对校长年度考核评语
对学校领导考核评语
对学校领导考核评语不光是对教师教学的评语重要，对于学校领导的考核也是同样重要的。
下面是WTT为大家整理的对学校领导考核评语，希望能够帮到大家。
对学校领导考核评语1.本学期中，该老师能积极参加学校组织的各项活动，教育教学水平较往年有所提高，与同事关系融洽。
班主任工作一丝不苟，卓有成效。
同时能认真负责地做好黑眼睛文学社的日常工作，且本学期中成绩突出，望下学期能做得更好。
2.________老师有有耐心，同事相处，温和开朗，和学生相处，耐心细致，和家长相处，随和贴心。
3.________老师且有一颗巧心。
她不仅积极参加政治学习，认真领会践行上级精神，还用心学习各种专业书刊，不断提高自身的专业素养及教学能力。
面对性格各异，基础参差不齐的学生，她耐心想办法，有条不紊地组织学生互助互学，实施分类教学。
面对学校的一次次接待任务，她静心接受，细心准备，圆满地完成了一次次接待课，尽显聋校师生在面点专业的风采，使得一批批来宾喜笑颜开。
面对副班主任工作，她主动配合班主任协调好各项工作，灵活到位，使得班级的日常教育工作秩序井然，班级氛围积极和谐。
4.该老师热情有能力有耐心，是和谐氛围的神奇调剂师。
和同事相处，她温和开朗，是大家的好朋友;和学生相处，她耐心细致，是他们的好妈妈;和家长相处，她随和贴心，是他们的好军师。
工作上，陈老师兢兢业业勤勤恳恳，尽职尽责。
政治学习中，她积极严肃，自觉自律;业务学习中，她主动投入，学以致用;教学实践中，她严谨有序，不断反思总结，不断提升;班主任工作中，她循循善诱，细无声地滋润着每一个学生的心田。
因此，该老师所带的班级活泼中不失稳重踏实，陈老师所教的课生动有实效。
学生老师都喜欢。
5.____________老师一贯认真服从安排，扎扎尽职尽责地完成每一项工作。
政治学习中，她认仔积极发言，总能按时高质量地完成每一次学习。
进修活动中，她以行动珍惜着每一次提升自己的机会，学思结合，学以致用，与时俱进，力争于己有提高，对同事有贡献，最终惠及学生。
学校年度考核领导考核评语（精选5篇）
学校年度考核领导考核评语学校年度考核领导考核评语（精选5篇）在日常学习、工作和生活中，大家都尝试过写评语吧，评语于细微之处肯定被评价对象的进步，鼓励其自信。
那什么样的评语才是好的评语呢？下面是小编精心整理的学校年度考核领导考核评语（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
学校年度考核领导考核评语1该同志在一年的支教工作中，以饱满的工作热情、求真务实的工作态度，认真完成各项任务。
充分发挥支教教师的引导作用，耐心细致的指导青年教师，提高本组教师的业务水平。
关心爱护学生，利用各种手段激发学生学习兴趣，教育教学效果好，深受广大家长和学生的喜爱。
为人师表，作风正派，堪为其他老师学习的榜样。
学校年度考核领导考核评语2张老师以饱满的热情、诚恳的态度投入到这一年的教育教学、导师带教工作中。
思想上忠于人民的教育事业，教书育人，尽职尽责，积极奉献，出色地完成了本职岗位承担的工作量和工作任务。
经常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱、诲人不倦，与学生建立了民主平等和谐的师生关系，工作中谦虚谨慎、礼貌待人、以身作则、严于律己、为人师表。
教学态度认真，治学严谨。
精心备课，教学内容充实、丰富，能吸收学科新知识、新成果，不断更新教学内容，理论联系实际，符合教学大纲要求；能根据课程特点选择恰当的教学形式、方法和手段，实行启发式教学，做到因材施教，讲授清晰、表达准确，重点突出，难点、疑点处理恰当，课堂设计合理，节奏适度。
培养了学学习的兴趣，学生学习的积极性和主动性得到提高，学生分析问题和解决问题能力有明显改善，促进了学生的全面发展。
此外，张老师还悉心对我校年轻教师孙宝义进行指导，一年来几乎天天坚持进班听课，课后做耐心细致的指导，经过一年的努力，我校孙老师的教学水平有了显著提高。
张老师在我校这一年的工作得到学校校领导和全体师生的认可和好评。
学校年度考核领导考核评语3该老师不仅在教学方面取得辉煌业绩，而且在协助学校团委、学生会工作表现出色。
对校长的考核简短评价
对校长的考核简短评价校长是学校的重要管理者，对学校的发展起着至关重要的作用。
他们不仅需要具备教育理论知识和管理能力，还要具备良好的沟通和领导能力。
校长的考核评价直接关系到学校的发展和师生的学习环境。
下面我将对校长的考核进行简短评价。
校长在学校的运营和管理方面扮演着关键角色。
他们需要具备丰富的管理经验和决策能力，能够合理安排学校的日常工作和各项活动。
一个优秀的校长应该能够制定出科学合理的教学计划，并能够监督教师的教学质量。
他们还应该能够合理分配学校的资源，确保学校的各项工作有序进行。
校长在师资队伍建设方面也起着重要作用。
优秀的校长应该能够吸引和培养一支高素质的教师队伍。
他们应该具备良好的人际关系和沟通能力，能够与教师进行有效的沟通和合作，激励教师积极进取。
此外，校长还应该关注教师的专业发展，为教师提供相关的培训和进修机会，促进他们的教学水平的提高。
校长的领导能力也是评价其工作表现的重要指标。
他们应该具备良好的组织能力和团队合作精神，能够带领学校的工作团队共同奋斗，推动学校的发展。
优秀的校长应该有远见和胆识，能够制定出长远的发展目标，并能够通过有效的策略和措施来实现这些目标。
他们还应该具备良好的决策能力和应变能力，能够在面对复杂的问题和突发事件时做出正确的决策和处理。
校长还应该具备良好的师生关系和家校合作关系。
他们应该能够与教师、学生和家长保持良好的沟通，了解他们的需求和意见，并及时解决他们的问题。
校长应该能够为学生提供一个良好的学习环境和个人发展的机会，关注学生成长的全面发展。
同时，他们还应该积极与家长进行沟通和合作，共同关心和教育孩子，形成良好的家校合作氛围。
对校长的考核评价应该综合考虑他们在学校管理、师资队伍建设、领导能力和师生关系等方面的表现。
一个优秀的校长应该具备丰富的管理经验和决策能力，能够合理安排学校的日常工作。
他们还应该具备良好的沟通和领导能力，能够与教师、学生和家长建立良好的关系。
教育局对校长考核意见范文
教育局对校长考核意见范文尊敬的教育局领导：您好！我是某市教育局对校长考核的评估小组成员，经过对某市XX学校校进步行综合考核评估，我们就校长的表现提出如下意见。
起首，校长在领导能力方面表现卓越。
他具有较高的组织和协调能力，能够有效地组织老师团队开展各项工作。
他重视团队建设，通过定期召开会议、制定工作规划等方式，提高老师们的凝聚力和向心力。
此外，他擅长发现和培育人才，为学校的长遥进步提供了有力的支持。
其次，校长在教学管理方面做出了乐观的努力。
他重视老师的教学质量和教育教学水平的提升，乐观组织教研活动，鼓舞老师们互相进修、沟通阅历。
他还加强了对老师的培训和评估工作，确保老师们的专业素养不息提高。
同时，校长重视同砚的全面进步，推行了一系列有益于同砚成长的教育活动，如开展社团活动、参与社会实践等，为同砚提供了宽广的进步空间。
再次，校长在学校管理方面表现出了较高的责任心和决策能力。
他严厉恪守教育法规，保障学校的正常运行。
他重视教育资源的合理配置，乐观争取资金和设备，改善学校的硬件条件。
他还乐观与社区、家长等各方面建立联系，形成了良好的学学学校园地地地文化氛围。
同时，他对学校的进步制定了明确的目标和规划，并能够实行有效的措施来实施。
最后，我们建议在校长的考核中更加重视对他在师德师风建设方面的评判。
虽然校长在其他方面表现卓越，但在一些师德方面存在一些问题，如在处理老师之间的冲突时不够公正，对同砚的纪律管理不够严厉等。
我们认为，校长作为学校的领导者，应该起到模范带头作用，重视自身的师德修养，以身作则，树立良好的榜样。
综上所述，校长在领导能力、教学管理和学校管理等方面表现卓越，但在师德师风建设方面还需加强。
我们期望教育局能够对校长的考核结果予以勤勉审议，并提供相关的指导和培训，救助其进一步提升自身素养，更好地履行校长职责。
感谢！评估小组成员：XXX。
对学校领导考核评语
对学校领导考核评语不光是对教师教学的评语重要，对于学校领导的考核也是同样重要的。
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对学校领导考核评语1. 本学期中，该老师能积极参加学校组织的各项活动，教育教学水平较往年有所提高，与同事关系融洽。
班主任工作一丝不苟，卓有成效。
同时能认真负责地做好黑眼睛文学社的日常工作，且本学期中成绩突出，望下学期能做得更好。
2. XX老师有有耐心，同事相处，温和开朗，和学生相处，耐心细致，和家长相处，随和贴心。
3. xx老师且有一颗巧心。
她不仅积极参加政治学习，认真领会践行上级精神，还用心学习各种专业书刊，不断提高自身的专业素养及教学能力。
面对性格各异，基础参差不齐的学生，她耐心想办法，有条不紊地组织学生互助互学，实施分类教学。
面对学校的一次次接待任务，她静心接受，细心准备，圆满地完成了一次次接待课，尽显聋校师生在面点专业的风采，使得一批批来宾喜笑颜开。
面对副班主任工作，她主动配合班主任协调好各项工作，灵活到位，使得班级的日常教育工作秩序井然，班级氛围积极和谐。
4. 该老师热情有能力有耐心，是和谐氛围的神奇调剂师。
和同事相处，她温和开朗，是大家的好朋友;和学生相处，她耐心细致，是他们的好妈妈;和家长相处，她随和贴心，是他们的好军师。
工作上，陈老师兢兢业业勤勤恳恳，尽职尽责。
政治学习中，她积极严肃，自觉自律;业务学习中，她主动投入，学以致用;教学实践中，她严谨有序，不断反思总结，不断提升;班主任工作中，她循循善诱，细无声地滋润着每一个学生的心田。
因此，该老师所带的班级活泼中不失稳重踏实，陈老师所教的课生动有实效。
学生老师都喜欢。
5. XXX老师一贯认真服从安排，扎扎尽职尽责地完成每一项工作。
政治学习中，她认仔积极发言，总能按时高质量地完成每一次学习。
进修活动中，她以行动珍惜着每一次提升自己的机会，学思结合，学以致用，与时俱进，力争于己有提高，对同事有贡献，最终惠及学生。
评语大全之对校长考核的评语
对校长考核的评语【篇一：校长考核管理评价细则】校长考核管理评价细则为了充分地调动学校校长工作积极性和创造性，建立符合我校教育特点的管理体制及激励机制，不断提高校长的整体素质和管理水平，促进我校教育发展，根据相关规定，结合我校实际，特制订《校长考核管理评价细则》。
并依据此办法对校长进行全面考核管理。
考核内容分校长素质、学校管理、校园安全、教育教学效果、档案建设及控辍保学、校园建设、学校发展、文件传达与落实等八个方面。
一、校长素质（10）1、办学思想端正，遵循教育规律，办学行为规范，严格执行课程计划，不违规办班得1分；2、对上级下达的各项工作任务不按时保质保量完成的一次扣1分。
3、因办学行为受到区以上通报批评一次扣1分；4、能协调社会各方面力量为学校发展服务得1分；5、能胜任一门学科的教学并承担相应的教学工作，每周4节以上得1分，否则不得分；6、执行法律法规和政策及上级规定好2分、较好1分、不好不得分；7、学校内部团结和谐得1分，出现越级信访或上访扣2分，对信访事件处理不及时、处置不妥当，造成不良影响和后果的扣5分。
二、学校管理（30）（一）常规管理（6分）1、学校组织机构健全并发挥作用得1分。
组织机构不健全不得分；2、工作有计划并有检查和落实得0.5分、工作有总结得0.5分，没有不得分；3、制度健全，按章办事得0.5分，制度不健全不得分；4、校务政务公开每学年不低于2次得1分，缺1次扣0.5分；5、有明确的、民主的决策、议事程序和议事制度，有完善的记录得1分，制度不完善，无完善记录不得分；6、分工明确、责任落实得0.5分；7、学校定期召开政治、业务学习，记录详细得1分，一学期政治、业务学习不低于16次。
少一次扣0.2分。
（二）教师管理（6分）1、加强师资队伍道德修养建设，教育广大教职员工遵守《中小学教师职业道德规范》。
全校教师师德高尚、教风良好，教职工无体罚、或变相体罚、侮辱学生、违反社会公德等重大违规违纪事件得2分，学校教职工有受到县教育体育局及以上通报批评的，一人次扣1分，扣完为止；2、按照管理权限有关规定，校长外出不请假的一次扣2分；校长超权限审批教职工病、事假的，或组织学生集体外出活动不报告的一次扣1分；校长会议不按时参加的一次扣1分；不参加的一次扣1分。
校长年度职称考核评语
校长年度职称考核评语如何写教师年度考核的评鉴意见首先是作为合格的分管领导，应该说对所要评鉴人工作很了解，所以这个评鉴应该不难。
结合我自己的工作经验给点小的参考及个人建议：一、具体格式1、该同志思想、道德、学习、作风方面；2、具体工作或成绩表现；3、对于存在不足的意见或建议；4、综合评定为优秀或者合格、不合格（根据民主测评考核、班子研究决定。
一年到头没有功劳也有苦劳，没有违法乱纪受法办“不合格”不用）。
二、评语措辞拟定建议年度考核鉴定，作为分管领导，要抱着对工作、对同志负责的态度，尽可能的对下属进行客观公正的重点评价。
在成绩或优点方面通过对其一年来工作中的具体事例直接来进行概括性总结，达到鼓励褒扬；不足之处要考虑到下级的接受度（最好在平时当面口头批出，不是大错误一般不要留于书面，避免造成其进步影响），实在要指出也尽可能的含蓄婉转点。
扩展资料：教师年度考核基本原则1．坚持以人为本的原则。
教师考核是教育人事制度改革的重要基础和关键环节，事关学校的稳定、发展和全体教师切身利益。
学校坚持以充分调动广大教师的主动性、积极性和创造性为根本目的。
2．坚持客观公正的原则。
充分尊重教师的民 -利，严格实行评价标准、考核过程和考核结果三公开，接受群众的监督，做到规范程序、依法办事，充分体现考核的公开、公平和公正，确保教师考核工作顺利开展。
3．坚持量化考核的原则。
学校认真抓好教师工作的常规量化考核，凡能量化的全部量化，按量计分。
把考核方案中的各项指标分解到各职能部门，明确考核责任人，并认真做好记载，为评议提供依据。
4．坚持注重实绩的原则。
学校把教育教学工作实绩作为考核的主要方面，真正把教师的注意力吸引到实施素质教育、深化教学改革和提高教育教学质量上来。
参考资料：教师考核_百度百科领导班子考核评语，主要不足怎么写首先我想说，你都写领导班子的考核评语了，你的笔杆子水平应该不需要到百度上来问这种问题。
如果要写不足呢，有以下几个供你参考：1、总体评价。
对学校领导干部年度考核的评语
对学校领导干部年度考核的评语对学校领导干部年度考核的评语在学习、工作乃至生活中，大家最不陌生的就是评语了吧，评语的内容包括被考评者的工作业绩、工作表现、优缺点和需努力的方向。
其实很多朋友都不太清楚什么样的评语才是好的评语，下面是小编整理的对学校领导干部年度考核的评语，仅供参考，大家一起来看看吧。
对学校领导干部年度考核的评语11、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。
在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。
认真做好引资企业的服务工作，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。
为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。
希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。
2、能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策，并能结合本乡的实际抓好落实。
作风扎实，能深入各村了解掌握情况，摸清乡情、村情，熟悉农村经济管理和财税工作，能积极组织开展财税征收工作，超额完成了县里下达的财税任务。
招商引资、公路建设等工作成效明显。
带头执行各项规定，财务管理较严。
千方百计增收节支。
积极支持乡党委书记工作，维护班子团结，廉洁自律意识较强。
希望在今后工作中胆子更大些。
3、长期扎根边远山区工作，毫无怨言。
农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎、细致，讲究方式方法，分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。
工作责任心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。
希望今后工作更大胆些。
4、党性原则强，自觉维护团结，顾全大局，不计较个人得失，光明磊落，作风正派。
他勤于学习，重视调查研究，工作深入细致，善于总结经验。
他始终把党和人民的利益放在首位，遵循全心全意为人民服务的宗旨，兢兢业业为党和人民的事业工作。
他作风民主，善于倾听不同意见，集思广益，注意调动和发挥各方面的积极性。
他为人宽厚，平易近人，关心同志，爱护干部。
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对校长年度考核评语
对校长年度考核评语
对校长年度考核评语[1]
1、思想政治素质注重政治理论学习，关心国家大事，努力提高政治理论修养，积极参加我局组织的政治活动，处处严格要求自己，思想上、行动上同党中央保持一致。
2、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
3、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
4、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益
5、工作作风具有大局意识和组织观念，凡事以工作为重，不计个人得失，全心全意为我局服务，严格遵守各项工作制度。
具有敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，讲求效率。
认真遵守廉洁自律的有关规定，品行端正，廉洁奉公。
6、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
7、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
对校长年度考核评语[2]
为了正确评价教师的德才表现和教学效果、工作实绩，促进教师队伍整体素质的提高，为教师职务晋升，聘任和待遇分配等提供依据，现根据开发区教育中心年度考核的通知精神，结合我校教育实际情况，对教师考核工作提出以下方案。
一、考核范围：全体教师。
二、考核内容：
考核内容是德、能、勤、绩四个方面，重点是考核教学效果和工作实绩。
德：指政治思想和师德品质的表现;
能：指业务知识、教育教学的水平和能力;
勤：指勤奋精神、工作态度和出勤率;
绩：指教育教学的数量、质量和效果(包括教学目标评估、班主任和少先队工作评估、教研与成果、常规工作、差生转化工作等)。
三、考核标准：
1 、考核要以教师岗位职责和所承担的教育教学任务为基本依据，坚持客观公正、上下结合的原则。
2 、教师考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
被考核审定为优秀等次的人数，一般控制在教师总人数的10%(以开发区教育中心给的指标为准)。
3 、四个等次的基本标准：
( 1 )优秀：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的各项法律、法令和规章制度，业务熟悉，工作勤奋，教育教学效果好，成绩显著。
( 2 )合格：能正确贯彻党和国家的教育方针和政策，遵守国家的各项法律、法令和规章制度，热爱教育工作，业务熟悉，工作积极，较好地完成各项教育教学任务。
( 3 )基本合格：政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，工作积极性、主动性不够，基本完成教育教学任务，在工作中有失误。
(4 )不称职：政治思想觉悟较低，不胜任教育教学工作，责任心不强，组织纪律性差，或在工作中造成严重失误。
四、考核办法：
1 、学校书记、校长、副校长的考核，由开发区教育中心负责。
2 、教师的考核分为平时考核、年度考核两种。
平时考核可以随时进行。
年度考核每年一次，在每年3月份进行，年度考核以平时考核为基础。
3、下列人员按以下办法进行考核
(1)因公离开现职岗位的，参加原学校的学年考核，其中时间超过半年以上，由其服务或学习单位提供详细书面表现情况。
(2)正式调动工作单位的，参加新工作单位的学年考核，其中在新单位工作不满半年的'，由调出学校提供详细书面表现情况。
( 3 )见习期、试用期教师参加考核，只写评语，不定等次，后才评定等次。
(4)一学年内请病假( 公伤除外) 累计超过6个月，或请事假累计超过3 个月，病事假累计超过半年或旷工累计超过3 天的教师，均不参加年度考核。
(5)受行政记大过或党内严重警告及以下处分的教师，处分期间参加考核，不定优秀等次。
五、考核程序：
1、被考核教师，根据考核内容，自我总结，填写《年度考核登记表》。
2 、被考核教师认真总结、汇报一学年来教育教学工作情况，群众评议，学校考核小组根据被考核教师平时教育教学工作情况量化打分和群众评议意见，写出考核评语，提出考核等次意见。
3、学校考核小组将考核结果以书面形式通知被考核教师。
如被考核教师对考核结果有不同意见，应在接到考核通知之日起一周内，向考核小组提出复核申请。
考核小组在认真进行调查研究广泛听取各方意见的基础上，3天内提出复核的处理意见，并以书面形式通知其本人。
六、考核机构：
(一) 学校要设立考核领导小组。
组长：张斌
副组长：戴春华
成员：胡亚军、方向、张双九
(二)学校考核领导小组职责
1、制定具体的考核方案和实施办法。
2 、设立教师个人考核档案(档案内容包括：教育教学计划、总结;听评课记录;所教学科的竞赛、考试成绩记录;奖惩记录;教育教学论文;考查、考核总结及教育教学工作情况记录考核鉴定表等)。
3 、组织、指导、监督学校的考核工作。
4、审核学校对教师提出的考核意见。
5 、受理教师对考核结果不服的复核申诉。
七、加强领导和组织工作
建立教师考核制度，是加强我校教师队伍科学管理的重要措施。
各学校要加强领导，认真做好宣传工作，精心组织，积极实施，做到力求客观、全面、科学、实事求是、准确地对教师工作作出评价。