路演版BP商业计划书模板早期项目融资ppt课件
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产品/服务
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产品/服务
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商业计划书模板-PPT模板-投融资路演PPT-BP模板-商务-金融-战略咨询PPT (7)
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商业创业计划书
THE PROFESSIONAL BUSINESS TEMPL ATE
目录 Contents
第一章 第二章 第三章 第四章
项目情况概述 行业市场分析 营销策略整合 财务风险管控
Part 01
项目情况概述
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3
4
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演示专场秀。
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THE PROFESSIONAL BUSINESS TEMPL ATE
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第一章 第二章 第三章 第四章
项目情况概述 行业市场分析 营销策略整合 财务风险管控
Part 01
项目情况概述
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融资路演PPT模板(52)
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我们的愿景
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1.3.团队介绍
项目总监
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工程师
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项目简介
项目计划
市场分析
投资回报
1.3.团队介绍 1.4.公司业务
1.1.投资亮点
1 投资亮点一
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2 投资亮点二
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产品经理
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1.4.公司业务
业务一
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业务二
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业务一
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业务二
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项目计划
对手C
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2.3.竞争优势
01
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04
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02
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03
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竞争优势
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路演版BP-商业计划书PPT模板-早期项目融资
产品或服务介绍(What&How)
要解决的问题(Why)
产品介绍，产品计划，财务预测等
团队介绍 Who？
张某某 创始人 项目把控、内外资源整合 全职 xx年xx行业经验； 原xx公司xx职位；
王某某 技术负责人 产品整体开发 全职/兼职/何时加入 xx年xx行业经验 原xx公司xx职位 ……
项目
明细
第一 季度
第二 季度
第三 季度
第四 季度
第一年
第二年
固定费用
房租、水电、网络、服务器……
人力成本
工资、社保……
市场推广
……
财务预测
PART 01
（这块要找财务跟你一起做，具体到每个月哪些项目的开支。）
此前的融资经历。
企业内部的股权构成情况。
你此次的融资需求以及愿意出让的比例。
所获资金的用途，能够达到的效果。 （清晰的股权结s
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演讲人姓名
产品或服务介绍 What & How？
避开常见误区： 1，不能太细节，有些创业者会把产品的交互图，流程图直接贴上来，会具体到有什么功能，这个功能怎么操作，如果用户体验或者视觉设计是你产品很重要的卖点，可以单独拿出来体现，但投资人想了解的更多是产品是怎么解决用户的用户的。 2，不是要讲想法和点子，没有经验的创业者最容易犯的错误就是把点子看得太重，首先产品和服务不是讲你的点子是什么，或者你的想法是什么，要切实能落地的事情，
陈某某 技术负责人 产品整体开发 全职/兼职/何时加入 xx年xx行业经验 原xx公司xx职位 ……
李某某 技术负责人 产品整体开发 全职/兼职/何时加入 xx年xx行业经验 原xx公司xx职位 ……
要解决的问题(Why)
产品介绍，产品计划，财务预测等
团队介绍 Who？
张某某 创始人 项目把控、内外资源整合 全职 xx年xx行业经验； 原xx公司xx职位；
王某某 技术负责人 产品整体开发 全职/兼职/何时加入 xx年xx行业经验 原xx公司xx职位 ……
项目
明细
第一 季度
第二 季度
第三 季度
第四 季度
第一年
第二年
固定费用
房租、水电、网络、服务器……
人力成本
工资、社保……
市场推广
……
财务预测
PART 01
（这块要找财务跟你一起做，具体到每个月哪些项目的开支。）
此前的融资经历。
企业内部的股权构成情况。
你此次的融资需求以及愿意出让的比例。
所获资金的用途，能够达到的效果。 （清晰的股权结s
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演讲人姓名
产品或服务介绍 What & How？
避开常见误区： 1，不能太细节，有些创业者会把产品的交互图，流程图直接贴上来，会具体到有什么功能，这个功能怎么操作，如果用户体验或者视觉设计是你产品很重要的卖点，可以单独拿出来体现，但投资人想了解的更多是产品是怎么解决用户的用户的。 2，不是要讲想法和点子，没有经验的创业者最容易犯的错误就是把点子看得太重，首先产品和服务不是讲你的点子是什么，或者你的想法是什么，要切实能落地的事情，
陈某某 技术负责人 产品整体开发 全职/兼职/何时加入 xx年xx行业经验 原xx公司xx职位 ……
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商业创业计划书之融资路演PPT模板
大侠素材铺由一群充满青春朝气的 年轻人组成。春种一粒粟,秋收万 颗籽，点滴进步，成就价值是我们 的一贯的追求。工作室为您提供专 业的PPT模板、PPT培训、PPT美 化与定制。。
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Business
plan
汇报人：大侠素材铺 日期：2020.3.12
Centent 目录
2
项目描述
4
产品服务介绍
6
财务计划
1
团队介绍
3
行业分析
5
营销策略
7
风险与风险管理
1
团队介绍
• 团队简介 • 团队LOGO
一、团队介绍 团队简介
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一、团队介绍 团队LOGO
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融资路演计划书PPT模板
MORE THAN TEMPALTE
漂亮的不像是一个PPT
CONTENTS
01 项目概况
关于我们 02
03
行业及市场
产品特色
04
05 财务计划
风险对策 06
1
项目概况
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编辑标题致力于专业PPT模板的发布，并为您提供专业的PPT定制服务。
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关于我们
我们工作室致力于专业 PPT模板的发布，课件及
汇报PPT的美化
向天歌PPT，是集PPT模板开发、PPT设计定 制、PPT培训于一体的专业PPT服务提供商。
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极致无岸，向天而歌。 向天歌PPT，是集PPT 模板开发、PPT设计定 制、PPT培训于一体的 专业PPT服务提供商。
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风险对策 06
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关于我们
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[004]融资路演ppt模板
![[004]融资路演ppt模板](https://img.taocdn.com/s3/m/f0414517e55c3b3567ec102de2bd960590c6d9dd.png)
用途六
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资金主要用途
资金的主要用途是用作营销推广和产品开发，具体十大用途：
用途七
用途八
用途九
用途十
用途一
用途二
用途三
用途四
用途五
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关于颜色：如需更换色彩，请在主题色（设计/颜色/自定义）中进行更改，如自定义下未显示本模板使用的色彩，请新建主题色/保存 本模板色彩后再进行编辑。关于内容：本模版具备基本构架，合理美观的编排好了现成的图文位置，结合本企业的具体情况更换即可，方便实用。版块结构可根据具体实用情况将前后秩序重新排列使用，同一版面形式可以复制重复使用以增加相关性内容。关于图片：图片添加有两种方式，一使用 右键/更改图片，其二在 形状填充下选择“图片”形式进行填充。图片如变形或更改尺寸，需用剪裁工具进行调整。文中使用的图片请根据您的具体内容或需求进行更换。
姓名
姓名
姓名
姓名
组织架构
我们要做什么
项目来源
需求分析
项目解决的问题
行业前景
竞争对手
可行性分析
项目来源
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……。
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市场拓展计划
本地市场
周边市场
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资金的主要用途是用作营销推广和产品开发，具体十大用途：
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用途八
用途九
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关于颜色：如需更换色彩，请在主题色（设计/颜色/自定义）中进行更改，如自定义下未显示本模板使用的色彩，请新建主题色/保存 本模板色彩后再进行编辑。关于内容：本模版具备基本构架，合理美观的编排好了现成的图文位置，结合本企业的具体情况更换即可，方便实用。版块结构可根据具体实用情况将前后秩序重新排列使用，同一版面形式可以复制重复使用以增加相关性内容。关于图片：图片添加有两种方式，一使用 右键/更改图片，其二在 形状填充下选择“图片”形式进行填充。图片如变形或更改尺寸，需用剪裁工具进行调整。文中使用的图片请根据您的具体内容或需求进行更换。
姓名
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项目解决的问题
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竞争对手
可行性分析
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市场拓展计划
本地市场
周边市场
公司创业融资路演策划项目报告商业计划书PPT通用模板
科技·引领·创造·未来
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REPORT INTRODUCTION
这是可以编辑修改为己用的PPT通用模 板，文字是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言简意赅的 阐述观点；根据需要可酌情增减文字， 以便观者可以准确理解您所传达的信息。
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REPORT INTRODUCTION
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公司团队介绍 C H A P T E R - 0 1
科技·引领·创造·未来
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REPORT INTRODUCTION
这是可以编辑修改为己用的PPT通用 模板，文字是您思想的提炼，为了最 终演示发布的良好效果，请尽量言简 意赅的阐述观点；根据需要可酌情增 减文字，以便观者可以准确理解您所 传达的信息。
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REPORT INTRODUCTION
项目情况介绍 C H A P T E R - 0 2
科技·引领·创造·未来
20%
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REPORT INTRODUCTION
这是可以编辑修改为己用的PPT通用 模板，文字是您思想的提炼，为了最 终演示发布的良好效果，请尽量言简 意赅的阐述观点；根据需要可酌情增 减文字，以便观者可以准确理解您所
这是可以编辑修改为己用的PPT通用模 板，文字是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果，请尽量言简意赅的 阐述观点；根据需要可酌情增减文字， 以便观者可以准确理解您所传达的信息。
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融资需求
06
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精品课件
2
Ying Zi
团队介绍
Who？
（tips：团队介绍中，要讲明白每个人具体的分工和过往的背景。团队是当前最重要的资源， 如果你在写计划书时，就感觉这块是弱势，拿不出手，那不仅是怎么写计划书的问题）
© 2014
精品课件
6
Ying Zi
财务预测
项目 明细
固定 费用
人力 成本 市场 推广 ……
房租、水电、 网络、服务 器……
工资、社 保……
第一 季度
第二 季度
第三 季度
第四 季度
第一年
（这块要找财务跟你一起做，具体到每个月哪些项目的开支。）
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文本内容，文本内容，文本内容，文本内容， 文本内容，文本内容
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要解决的问题(Why) 02 04 发展规划(When)
文本内容，文本内容，文本内容，文本内容，
文本内容，文本内容，文本内容，文本
文本内容，文本内容
内容，文本内容，文本内容
财务预算
产品或服务介绍(What&How) 03 05
© 2014
精品课件
4
Ying Zi
产品或服务介绍
What & How？
• 阐述您解决上一页市场需求的方法 • 关键要说明白做什么，用什么样的方式去做
避开常见误区： 1，不能太细节，有些创业者会把产品的交互图，流程图直接贴上来，会具体到有什么功 能，这个功能怎么操作，如果用户体验或者视觉设计是你产品很重要的卖点，可以单独拿 出来体现，但投资人想了解的更多是产品是怎么解决用户的用户的。 2，不是要讲想法和点子，没有经验的创业者最容易犯的错误就是把点子看得太重，首先 产品和服务不是讲你的点子是什么，或者你的想法是什么，要切实能落地的事情，
精品课件
9
Ying Zi
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
精品课件
10
这里写上
您企业的名字
商业计划书
一句话介绍你企业的核心业务或是企业的核心理
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精品课件
演讲者:XXX 2014/010/00
Ying Zi
您的目录
（tips：越前面的内容越重要）
团队介绍(Who) 01
© 2014
精品课件
5
Ying Zi
发展规划
When？
• 这个产品做出来以后，怎么推广， • 打算用多少时间做到多少的用户量， • 公司会怎么去扩展， • 希望占有多少的市场份额， • 这一步做好以后，下一步会怎么做， • 公司的长远发展，每一步的规划。
（你的商业模式，你的市场推广都可以在这里体现。）
精品课件
第二年
7
Ying Zi
融资需求
• 此前的融资经历。 • 企业内部的股权构成情况。 • 你此次的融资需求以及愿意出让的比例。 • 所获资金的用途，能够达到的效果。
（清晰的股权结构是快速融资的前提）
© 2014
精品课件
8
Ying Zi
Thanks
© 2014
成员 照片
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成员 照片
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张某某 创始人 项目把控、内外资源整合 全职 xx年xx行业经验； 原xx公司xx职位；
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王某某 技术负责人 产品整体开发 全职/兼职/何时加入 xx年xx行业经验 原xx公司xx职位 ……
陈某某 技术负责人 产品整体开发 全职/兼职/何时加入 xx年xx行业经验 原xx公司xx职位 精品课件 ……
李某某
技术负责人
产品整体开发
全职/兼职/何时加入
xx年xx行业经验
原xx公司xx职位
……
3
Ying Zi
要解决的问题
Why？
• 您要做的事情是解决市场哪方面需求的 • 在此问题下常规的解决方法 • 常规解决方法带来的不便之处
此处需要注意的问题： 1，这个点子满足的是什么的需求，需要很具体的描述需求出来。 2，要确认这个需求，是否是痛点，还是可有可无的(伪需求)，有没有其他方式可以满足的。