2011年内部审核报告

合集下载

2011内部审核报告

2011内部审核报告

2011质量/环境/职业健康安全管理体系内部审核报告一、审核目的:1、确定质量/环境/职业健康安全管理体系与标准的符合性以及实施和保持的有效性。

2、为管理体系提供改进的信息和机会。

二、审核范围:上海市崇明县城桥镇西门路689号本公司A级和A级以下级别锅炉的设计、制造、生产和服务过程及相关的管理活动;A1及A2级压力容器制造服务及相关管理活动。

三、审核准则:1、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准;2、公司的管理手册(B版)、程序文件(B版)和其他的相关文件;四、受审核部门:公司领导、办公室、技术部、设备管理部、质检部、供销部、销售部(含工会)、生产部、财务部。

五、参加审核的人员:宋国军、蔡云聪、施永明、朱锦美、刘海霞、沈建超。

六、审核综述:审核组于2011年3月15日至17日按计划对各部门进行了内部审核,与公司领导、各部门负责人进行了交谈,查阅文件资料和记录,也查看了车间生产现场、仓库、试验室和食堂等场所。

总的看来,公司领导和和广大员工持续贯彻了诚信守法、顾客满意、保护环境、治理污染、安全第一、预防为主、开拓创新、持续改进的32字方针,制定了2010年度、2011年度目标和指标,并分解到各部门予以落实,取得了一定成效。

公司的组织机构、人员资格是适宜的。

1、2010年1月有,公司对管理体系文件完成了换版工作,按GB/T19001-2008版要求,发布了B版管理手册和程序文件。

经一年来的实践,各部门认为是合适的。

2、为使公司的质量保证体系得到进一步提升,公司投资40万元,从2010年8月开始进行了“美国机械工程协会ASME‘S’和‘U’体系认证”,2011年3月已取得了该证书。

3、加大基础设施和投入,公司近两年来,投资900万元,购(添)置新设备,主要有焊接电源、金属材料分析直读光谱仪、液压自动弯管机等,提高了工作效率和质量,满足了生产需求。

4、公司制定了年度培训计划,2010年全年共有56人(次)进行了取证(含复证)培训,290人次进行了安全和环境的培训(自训)。

2011质量体系内审结果

2011质量体系内审结果

质量审核观察项、不符合项汇总表(纺机)√ 2011年集中审核□日常监督审核编号: A004.206(1101)序号不符合事实摘要标准条款备注部门:综合管理部审核人员:曾姣莲、邱香菊、郑艳坤、曾宪刚审核时间:2011.12.151查2011年度培训计划,抽查模具公司提报的检验培训计划,培训人员:2010年入厂员工;培训目标:提高质量意识,加强首件检验,加强自检率;方式:座谈;部门8月9日制定计划并组织学习,并在同一天的培训效果评估中记录“培训6人,合格6人”。

建议部门对培训的有效性评估,要根据培训的目标,采取不同的评估方式。

如,模具公司本次的培训评估可以采取在日后的工作中,考核员工执行首件和自检的情况,来评估培训的有效性更为合适。

另外:2011年所有培训均为二级培训计划,为各部门自行组织的培训活动。

建议主管部门根据各部门的培训需求和公司目前人员的实际状况,组织一些带有共性要求的培训活动,提高培训的有效性。

6.22查设备大修计划,模具公司2011年无大修计划。

但综合管理部的《设备检查评分表》对模具公司的设备大修计划项目,2月、4月、7月、10月共4次评分均评4分,满分5分。

建议部门对评分细则进一步细化和完善,以确保评分的依据更充分。

查设备台帐:抽模具公司设备台账,台账中只包括租赁的27台设备;而一保二保维修计划共48台(包括公司内部设备,计划中未作标识)。

台帐与保养计划的数量不符。

建议主管部门分别建立各公司租赁和内部的设备管理台账,同时在设备维修计划中做好标识,便于分别管理。

6.31序号不符合事实摘要标准条款备注部门:安全保卫部审核人员:曾姣莲、邱香菊、郑艳坤、曾宪刚审核时间:2011.12.151抽查2011年6月9日毛绒机电公司《综合检查整改项目验收报告书》:验收结果记录为”部门对整改项目4已打报告,目前正在进行”。

但最后整改完成情况未提供记录。

8.52部门未制定部门的岗位职责和质量目标。

另外部门也未对主管的特殊工种人员,建立管理台账备案,不利于对特殊工种人员实施动态管理。

内审审计报告

内审审计报告

内审审计报告内审审计报告范文1. 审计概况1.1审计单位:沧州XX有限公司财务部1.2审计对象:2015年6月至12月期间货币资金的审计1.3审计时间:2011年3月1日到2011年3月20日1.4审计依据:财政《会计法》、《内部控制规范——基本规范》、《公司财务管理制度等》有关规定。

1.5审计目的:监督企业遵守货币资金管理制度和计算制度,放缓违规风险;防止舞弊,保护货币资金完整。

审计重点:审查《货币资金内部控制制度》、《货币资金管理实施细则》、《票据管理实施细则》、《银行账户管理实施细则》制度的遵循情况。

对货币资金的收支管理、票据及印鉴管理的执行情况。

1.6审计程序和方法:对货币资金的内部控制主要内容遵循情况进行答卷测试。

审查既定的内部控制措施是否健全并得到有效执行;同被审计单位主管会计人员盘点库存现金、票据,编制有关盘点表;检查“银行存款余额调节表”编制情况以及未达帐项的真实性;抽查部分会计资料、文件,并采取监盘、观察、计算、分析性复合、询问等审计方法,审查会计记录及货币资金业务的处理流程是否按照相关制度执行。

2. 审计评论经过审计评论,可以看出,我单位在货币资金的财务管理方面具有以下几点比较突出:2.1制度建设比较健全。

与国资委下发的《财务内部控制评价指标标准》对比,我单位的货币资金制度的建设具有很强的实用性和科学性。

2.2内部控制体系比较完整。

对财务人员额配备比较科学合理,不相容岗位的财务人员是实现了分离。

2.3 会计人员在指责范围内基本能按制度规定程序办理资金收支业务。

做到钱帐分管、财务印鉴分别保管。

审计中还发现了一些问题,但这些问题极少是因为财务制度没有涵盖,或者是财务人员对业务不了解所致,有很多问题只要认真对待是完全可以避免的。

在现场审计工程中大多数问题已与相关人员进行了沟通,并随即提出整改建议,被审单位充分重视,这些问题正在积极整改过程中。

3 审计结果及审计结果3.1审计结果3.1.1盘点库存现金与账面现金不符11月10日公司库存现金实际清点金额为XX元,当日会计账面金额为XX元。

内审报告

内审报告

QA/ZJ-05/C/1内审报告编制: XX日期:2011年05月25日审核: XX日期: 2011年05月25日批准: XX日期: 2011年05月28 日XXXXX有限公司内部审核报告为验证本公司质量管理体系的符合性、有效性,识别改进的机会﹐根据公司《年度内审计划》安排﹐内审组于2011年05月19-20日对公司质量管理体系进行了为期两天的内部审核。

在公司和各部门领导的高度重视和各受审方的积极配合下﹐审核工作进展顺利﹐现将整体情况报告如下。

一、审核概况1、审核目的:验证公司质量管理体系的符合性、有效性和持续改进的情况,识别改进的机会。

2、审核性质:按公司《2011年度审核计划》实施的一次内部例行审核。

3、审核范围:公司质量管理体系所覆盖的产品、部门、场所、设施和人员。

4、审核准则:GB/T19001-2008标准《质量管理体系要求》;公司质量管理体系文件;适用的法律法规要求;产品加工的合同要求。

5、审核方法:运用抽样检查,通过提问、察看现场、检查文件记录等方式进行。

6、审核处理:将审核发现分为合格与不合格。

不合格按类型分为体系性不合格、实施性不合格、效果性不合格。

按其性质分为严重不合格、一般不合格、观察项。

1)严重不合格项判断标准:a)关键控制程序没有贯彻。

b)由多个一般不合格造成的系统性失效的不合格c)整个车间,整个产品未按要求贯标造成区域性失效的不合格;d)已造成严重后果(人身安全)的不合格;e)违反适用的法律法规的不合格。

f)对已发生的一般不合格拒不采取纠正措施的不合格。

2)一般不合格的判断标准a)与文件要求明显不符,不是偶然的,但只是部分;b)直接影响产品质量的不合格项。

c)造成质量活动失效的不合格。

如质量控制点没控制记录。

3)观察项的判断标准a)孤立的,偶然发生的,并对产品质量无直接影响的问题。

b)明显存在问题,但证据不够充分。

c)其他需要提醒管理者注意的不符合事项。

审核组共有成员16人,担任审核工作的人员都是经过培训考核合格由管理者代表任命具备审核资格的人员,没有审核经验的实习审核员有8人,未超过一半,符合GB/T19011《质量管理体系审核指南》的要求。

2011年内部审核报告

2011年内部审核报告
其中有0项不符合CB/T24001,有5项不符合GB/T19001。
二、管理体系运行状况评价
本次内审是在管理体系运行时间较短的情况下进行的,各部门能以认真的态度对待二标一体管理体系的建立工作,各级文件已基本建立,但因运行时间较短,实施的情况还不够理想。
通过内审,审核组认为公司的管理体系已基本建立,方针是适宜的,运行基本有效,具有实现规定目标的能力。今后的工作重点是坚持按文件的要求开展各项管理活动,以保证持续满足顾客和其它相关方的要求。
11.20
孙兴旺
周玉蓉
4
对顾客满意度调查表有调查,有统计,但没有作分析报告.
加强学习该文件,补充分析报告
11.20
周玉蓉
周及时送检.
11.20
王素桂
苏默超
批准意见
签字/日期:
备注
2011年内部审核报告
FT
审核目的
通过内审发现问题,为采取纠正措施提供依据,确保质量、环境管理体系持续、正常、有效的运行。
审核范围
鞋用塑料制品及饰扣制品的设计与制造及相关的环境管理活动所涉及到的所有部门和场所
审核准则
GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准、管理体系文件、法律法规
审核组员
周玉蓉、孙兴旺、苏默超、周振平、王昌、苏森林、洪丽金、郭翠芬
审核日期
2011.11.14-2011.11.15
编制人
周玉蓉
编制日期
2011.11.17
管理体系内部审核综述:
本次内审已按审核实施计划完成,各部门配合较好。审核员共开具不符合项报告5项。
一、不符合数量、分布、性质统计分析情况
6项不符合项办公室2项,生产部1项,销售部1项,品管部1项,不符合的性质均为轻微,属实施性不符合。

内部审核总结报告范本p

内部审核总结报告范本p
2、对体系运作的评价:
1)本公司领导具有强烈的质量意识和竞争意识,工作思路清晰。各部门负责人普遍对本公司实施ISO9001:2008标准有正确的认识态度,但基层员工对体系文件的熟悉程度还有待提高。
2)质量方针得到大力宣传和贯彻,质量观念已深入人心,本公司各项质量目标基本达成。
3)体系自2011年6月28日正式实施以来,各部门均进行了文件培训,对体系推行起到积极作用。2011年10月5日由管理者代表组织,各部门配合,完成了对各部门的审核,找出了不足,提出了纠正改善措施,为体系有效实施打下了良好的基础。
三.内审依据:ISO9001:2008标准;本公司质量体系文件;客户要求和法律法规;客户订单
四.内审方式:以抽样的方式,现场交谈、询问、观察、审阅文件和质量记录等,获取客观证据。
五.内审日期:2011年10月7日。
六.审核结果:
1、文件审核结果:在现场审核前,审核组集中对本公司的质量管理体系文件进行审核,基本上没发现大的问题(严重不符合),说明本公司的质量管理体系文件基本上符合ISO9001:2008标准要求和法律法规的要求。
深圳市XXX电子科技有限公司
2011年内部审核总结报告
尊敬的总经理/各部门负责人:
自 2011年06月28日导入ISO9001:2008质量管理体系以来,并于2011年9月27日实施了第一次内部审核,在整个审核过程中,得到了公司领导和各部门的大力支持和配合,确保了本次审核工作的顺利完成,在此表示感谢。下面将具体审核情况报告如下:
2、现场审核结果:(见下表)
序号
标准
条款号
不合格/观察项内容描述
所属部门
备注
1
7.2.2
订单无审核人签名
营业部
七.审核综合评价:

社会责任内审报告

社会责任内审报告年第次内部审核报告编号:BA/QER-23-05 NO.审核目的审核依据审核范围审核部门审核时间审核组长审核组员审核过程综述及评价:纠正措施要求:审核组长: 内审报告分发对象:编制批准日期2011年社会责任内部审核报告编号: NO.1/1审核目的验证SGS管理体系符合性,实施和保持情况及改进的需求审核依据SGS标准管理体系文件审核范围 SGS标准覆盖的全部范围2011.9.6 审核部门各部门审核时间刘连斌李川洋审核组长冯树海审核组员审核过程综述及评价:2011年9. 6日内审组对本公司社会责任管理体系的符合性,实施、保持情况进行了一次全面审核。

本次审核在公司领导和各部门的积极支持和配合下顺利进行。

通过1天审核活动,审核组一致认为:本公司建立的社会责任管理体系符合SGS 标准要求和公司实际。

公司的社会责任管理体系文件符合要求,并正在有效实施,员工社会责任意识提高,社会责任管理工作得到规范和有效提高。

纠正措施要求: 审核组长: 内审报告分发对象:总经理、管理者代表、各部门主管2011.9.6 编制批准日期2009年补充内部审核报告编号:LZX/QR-8.2.2-05 ?:1/1验证质量/环境管理体系内审、管理评审符合性,实施和保持情况及改进需求审核目的审核依据 ISO9001:2008、ISO14001:2004标准和质量/环境管理体系文件审核范围 ISO9001:2008、ISO14001:2004标准覆盖的内审、管理评审审核部门审核时间 2009年5月15日管理层、行政科审核组长审核组员审核过程综述及评价:2009年5月15日内审组对本公司质量管理体系的内审、管理评审符合性,实施保持情况进行了一次全面审核。

本次审核在公司领导和行政科的积极支持和配合下顺利进行。

通过审核,审核组一致认为:本公司的质量管理体系内审、管理评审符合ISO9001:2008、ISO14001:2004标准要求和公司实际,具备了自我检查、自我完善的能力。

内部审核报告

内部审核报告
编码:HYES/ZR-801-07编号:2011-01
审核目的
按计划的时间间隔定期评价公司的ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001:2011体系运行的符合性和有效性,不断改进公司的管理业绩。
审核范围
三标一体化体系覆盖的所有部门和过程
审核依据
ISO9001:2008《质量管理体系 要求》、ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001:2011《职业健康安全管理体系规范》、公司三标一体化文件、相关法律法规、顾客合同或协议
2、公司的三标一体方针、目标、岗位职责已通过宣传、教育、文件等形式予以了控制,公司各级人员能正确理解和努力按要求实施。
3、公司的产品质量通过认真执行行业的各项规定和质量管理体系标准的相关要求,确保了所安装的工程质量符合法规和顾客要求,具备了稳定提供合格产品的能力。
4、通过对水、声、固废、粉尘等环境因素的控制,确保了相关方的满意。
审核组长
钟பைடு நூலகம்雄
审核员
邹泽鹏张曼曾彪
审核日期及审核计划实施情况:
2012/05/27-28内审小组一行4人依据审核计划安排对公司的质量、环境、职业健康安全体系的运行情况进行了内部审核。审核过程中得到公司领导极大重视和部门负责人的积极配合,审核组按计划时间顺利完成了公司本次内部审核工作,对审核过程中所观察到的各项内容均详细记录于核查表中。
日期:2013-5-28日期:2013-5-28
5、通过对安全用电、安全生产的过程控制,确保了员工的身体健康和施工全过程的安全,未发生任何安全事故。
结论:公司的质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系通过半年多的运行,取得了一定的管理绩效,具有较好的安全生产,环境预防、合格产品提供的能力。公司的三标一体体系运行基本正常和有效。

011年内部审核的报告

关于选派内审员实施2011年内部审核的报告
管理者代表:
根据质量、环境、职业健康安全管理体系标准要求和公司管理体系《内部审核控制程序》的规定,定于2011年5月9~18日实施公司QEO 管理体系内部审核。

现选定19人组成公司内审组,兰芳同志为内审组组长,覃春燕为副组长,文书生等十九位同志为内审组成员。

审核组拟分为四个小组开展审核工作,其中文书生同志兼任第一组组长,徐国华同志兼任第二组组长,陈向东同志兼任第三组组长,韦有斌同志兼任第四组组长,审核组分组情况及审核安排见《广西五建2011年QEO管理体系内审组分组情况表》、《广西五建QEO管理体系2011年内部审核安排表》。

当否,请指示。

公司标准化信息化中心
二O一一年四月十九日注:经电话与管理者代表请示,同意实施。

广西五建2011年QEO管理体系内审组分组情况表
广西五建QEO管理体系2011年内部审核安排表
注:1.首末次会议均在公司大会议室召开;
2.首次会议由公司有关领导、相关处室领导及主要人员参加;
3.末次会议由公司领导、相关处室领导、二层机构领导及标化负责人参加。

ISO9001管理评审报告--2011_word

管理评审报告评审主持人(总经理)评审时间2011年11月15日地点办公大楼会议室管理评审目的通过对质量管理体系的充分性、有效性、适宜性的评审,持续完善体系提高运行效果。

评审范围本公司ISO9001:2008质量管理体系覆盖的所有相关部门、区域及人员。

1. 2011年5月14日外审不符合项的纠正验证及跟踪。

2. 2011年上半年管理评审跟踪措施的实施及有效性。

3. 2011年10月10日~12日内审结果。

4. 顾客反馈。

主题 5. 质量方针、质量目标及实施情况报告。

6. 产品质量报告及过程能力报告。

7. 预防和纠正措施的状况。

8. 可能影响质量管理体系的变更。

9. 质量管理体系改进的建议。

参加评审人员……评审内容评审结论评审依据1、2011年5月14日外审不符合项的纠正验证及跟踪:上海凯瑞克质量体系认证有限公司在2011年5月14日对我司进行了认证后的半年度审核,审核组按审核方案和计划安排,审核了我司对管理体系有影1.ISO 外部审核情况总结2.计划实施情况验证响的所有过程、职能活动。

此次审核无开出不符合项报告,但在审核过程中老完全符合师提出比较多的合理建议,有助于我司的质量管理体系运行得到进一步完善。

公司根据审核情况,特制定了《ISO外部审核情况总结》。

其中总结中的工作计划项目基本已进行实施结果验证。

管理评审输入及评审2、2011年上半年管理评审跟踪措施的实施及有效性。

2011年5月9日主要对2010年10月~2011年3月的质量管理体系的充分性、有效性、适宜性作出了评审,并形成书面报告。

为持续完善体系提高运行1. 管理评审报告效果,在本次的管理评审之前,对上次的管理评审改进的建议及改善措施作出基本符合 2. 管理评审了实施情况验证。

实施情况验证根据验证结果,有个别改进的建议正在实施过程中,未能验证结果,大部分已进行实施并验证结果。

结 3、2011年10月10日~12日内审结果:论本公司已依计划进行内部质量审核,内审组根据程序文件审查部门目标、职责及其它文件情况;以排产号为线索核查各部门的质量记录。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2011年内部质量管理体系审核报告
一、审核目的:是否符合质量管理体系要求,并确定质量管理体系运行的持续性
和有效性。

二、审核范围:质量活动涉及的各职能科室。

三、审核依据:《评审准则》、《程序文件》、《质量手册》
四、审核综述:
根据《质量手册》、程序文件的要求和2011年度的工作计划安排,本次内部审核工作做了较充分的准备,组织了本年度内审,于2011年10月27日—10月28日对本实验室质量管理系统的运行情况进行了集中式全面审核。

内审组2人,组长:xxx。

内审组成员:xxx,xxx,分别对业务室、检验室、综合办公室进行了审核。

本次内审所采用的审核方式:采取现场查看、交流、询问、提问;查阅相关文件、记录,此次内审详细查看了《质量手册》、《程序文件》,翻阅了有关质量记录;现场操作考核等。

对《评审准则》中178个条款进行了逐条审核,20项不适用,155项符合,3项基本符合,没有不符合项。

被审核部门已在规定期限内进行了纠正。

五、审核结论:
通过两天的内审,编写的内审检查表,对质量管理体系覆盖的部门实施了全面的审核,首先,由内审组长召开了首次会议,向受审核方介绍了本次审核的方法,传达了审核计划,申明了审核目的、范围和依据,强调了审核的原则,双方对不清楚的问题交换了意见,随后进入现场审核。

现场审核过程中,对技术负责人、质量负责人、业务室、检验室、综合办公室进行了认真细致的检查与审核,审核员通过现场查看,询问及查验证实材料、原始记录等,将审查情况及查出的问题详细记录到内审检查表中。

在实验室授权签字人、各科室负责人、内审员参加的内审会上,了解了有关情况。

通过对评审情况汇总合议,并与该实验室交换意见,内审组认为:
1、实验室为独立法人事业单位,组织机构设置合理,职责
权利和相互关系基本正确,可保证对检验结果判断的独立性和诚实性,具备开展第三方公正检验的条件。

2、实验室依据《评审准则》的要求,管理体系文件分为三个层次,基本涵盖了《评审准则》的全部要素;修改了质量方针与目标,规定了各要素的控制程序;组织机构明确,内部职责分配更加合理。

3、质量手册等管理体系文件进行实施后,分别进行了2次内审和2次管理评审,2011年10月27日至10月28日实施了2011年度手册换版后的第三次内审,对发现的问题进行了整改和跟踪验证;从2010年12月2日实施了最近一次管理评审看,管理体系总体运行良好;设施和设备等资源配置合理,环境条件基本符合和满足目前检测工作的需要;实验室已经建立起了自我完善和持续改进的机制,并能有效与运作。

4、实验室配备了管理和技术人员。

检验人员具有相应的专业教育,培训合格,熟悉相关的技术标准,检验操作熟练。

能满足申请授权项目能力的要求。

5、实验室授权签字人具备相关知识和业务经历,具有承担授权签字人的能力,考核合格。

对照计量认证评审表178项,确认155项符合、3项基本符合、20项不适用,没有不符合项、不存在缺项。

6、实验室满足《资质认定评审准则》要求,具备对申请计量认证的小麦等46类产品、20个参数(详见项目表),按照GB1350-2009等国家标准、行业标准进行检验的能力。

7、建议实验室在2011年11月20日前对基本符合项进行整改。

内审组要求:各部门在规定的时限内认真地分析基本符合发生的原因,采取切实有效的纠正措施,并认真地实施纠正,内审组在末次会议,审核组长宣布本次内审,在被审核部门的支持和配合下,圆满完成了各项任务,达到了预期的目标,本质检所质量管理体系按《评审准则》要求已经建立,质量管理体系各种文件较齐全,符合准则要求和质检所的实际情况。

人员素质、资源和设施能满足检验产品的要求。

质量管理体系运行较好,已具有防止不合格现象的发生、满足委托方要求的能
力。

本次内审基本符合项3项、没有不符合项,发现的主要问题是:
1、技术人员较缺乏(5.1.1);
2、技术人员和管理人员教育培训稍欠缺(5.1.2);
3、乙炔瓶等高压气瓶缺少安全操作作业指导书(5.2.3);
六、对纠正、预防措施的要求:
1、各部门必须认真对待本次内审提出的问题,部门负责人要积极组织相关人员认真落实纠正措施,总之要及时派人对纠正措施的完成情况进行跟踪和验证,务必在11月20日之前完成整改,上报质量负责人。

2、这次内审按部门采取集中的方式进行审核,其缺点是深度不够,在以后的内审中需要不断改进,提高工作水平和能力。

各部门在以后的实际工作中要进一步贯彻本实验室的质量方针,检查体系文件与实验室实际工作的一致性、符合性,认真履行本部门的职责。

3、审核报告的发放范围:
实验室主要负责人、各部门负责人、内审组成员
审核组:组长:日期:
成员:日期:。

相关文档
最新文档