论选好管好干部的重要性
论选好管好干部的重要性
论选好管好干部的重要性
“历览古今兴衰事，成败得失在用人”。选好干部，管好干部，认真落实党
的十八的精神，全面加强党的建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐
倡廉建设，牢牢坚持党管干部原则，着力建设一支“信念坚定、为民服务、勤
政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍刻不容缓。 坚持选人用人权在阳
光下运行，大力营造风清气正的选人用人环境，是选贤任能的关键所在。在
选人过程中认真落实《党政干部选拔任用条例》和四项监督制度，坚持民主、
公开、竞争、择优方针，扩大干部工作民主，提高选人用人公信度，通过手
机短信、户外广告屏等多种形式对选举纪律、方式、候选人员进行宣传，采
取发函提醒、问卷调查、专项测评、现场督导、受理举报等方式让广大群众
参与监督，确保真正为党和群众选出品行好、有才能的优秀干部。 坚持解放
思想、把握正确用人导向，选贤任能，知人善用。重德才、重实干、重业绩、
旗帜鲜明的支持和使用肯干事、会干事、干成事、干好事的干部，让他们更
好施展才能、发挥作用。深化干部人事制度改革，健全干部选拔任用机制，
要基本素质和工作成绩相结合，当前发展和长远规划共考量，客观分析发展
的基础和条件，科学评价干部的努力和贡献，确保优秀干部脱颖而出，干部
队伍建设规范化、制度化。要坚决破除论资排辈、平衡照顾的保守观念，注
重培养选拔年轻干部，盘活干部资源。有针对性的选派年轻干部到对口部门
学习，多层次、多岗位进行交流锻炼，从源头上保证干部储备力量，高度重
视中共党员干部和女干部的培养使用，坚持选拔发展型干部，最大限度提高
干部人才资源效益，做到人尽其才、才尽其用。 坚持从严监督，把权力关进
论高校学生干部的培养与管理
北方文学 论高校学生干部的培养与管理 王水江（四川建筑职业技术学院四川德阳６１８０００） 内容摘要：高校学生干部在学生管理中起着重要作用 本文 阐述了高校学生干部培养与管理的重要性，分析高校学生干部队 伍综合素质方面存在的问题，探讨学生干部培养与管理的途径。 关键词：学生干部培养管理途径 【中图分类号】Ｇ６３７【文献标识码】Ａ 【文章编号】０４７６— ０３１Ｘ（２０１０卜０３一Ｏ１１０－０１ 一．高校学生干部培养与管理的重要性 高校管理工作最重要的就是学生管理，对学生管理工作起着 重要作用的除了高校辅导员之外，学生干部的作用是不容忽视 的。学生干部是学生中的先进分子，在学生管理与教育中起着无 法替代的作用，学生干部与学生生活在一起，朝夕相处。最了解学 生的心理动态、学习环境与思想状况等，可以说，学生干部是深入 到学生内部的最基层工作者，因此．必须加强对学生干部的培养 对管理。《大学生德育大纲》指出，教育的最终目标就是要培养德、 智、体全面发展的人才。《中共中央关于构建社会主义和谐社会若 干重大问题的决定》也指出，要完善大学生思想政治教育工作队 伍的选拔、培养和管理机制。为了达到这样的目标，学生干部所起 的作用是不可少的。学生干部是学生中最为活跃的群体，在学生 面前起着带头和示范作用，因此，必须要重视对学生干部的选拔， 做到精心培养．严格考核等，促进学生干部队伍健康发展。学生干 部在学校、教师与学生之间起着桥梁与纽带作用，他们要向学生 及时传达学校的各种规章制度，组织学生参与各类活动，促使工 作落实。还要向辅导员及学校领导反映学生的意见与要求。因此 必须重视对学生干部的培养与管理．从生活上关心他们．提升他 们的思想水平，提高素质，同时给以工作指导，充分发挥学生干部 在学生管理工作中的重要作用。 二．高校学生干部队伍中存在的问题 当前高校学生干部在工作中发挥着模范带头作用，起着上传 下达的桥梁纽带作用，总体上来看，是积极健康的。但是由于多种 因素的影响．高校学生干部队伍中还存在诸多问题。 １．团队协作精神不强。竞争与合作都是当代大学生要面对的 问题，但是有的学生干部比较看重竞争，忽视了工作中需要的合 作。比如，有些干部看到周围其他学生干部的能力比自己强，或者 工作做的比自己好，就心生妒忌，想法设法在背后说人的坏话，拉 帮结派孤立别人．而不是主动学习他人的长处提升自身，这样只 会破坏团队互相帮助的合作精神，不会形成凝聚力。影响学生干 部的发展。 ２．功利性强，风气不正。一些学生干部之所以竞选班委，是想 从中获得一些好处，比如想入党，为以后的就业提供一些资本等。 所以这些学生干部在竞选前表现的很积极，在入党之前表现的也 很积极，但入党之后达到了目的，工作方面就松懈了，不能以身作 则．不再起模范带头作用。也有一些学生干部是为了表现自己，觉 得自己比别人强，对自身的定位不明确，缺少服务意识。 ３．不能处理好工作与学习的关系。学生干部起表率作用，表 现在工作和学习两方面。但有的学生干部不能处理好学习与工作 的关系．为了锻炼自己．对工作是非常积极的，而忽视学习专业知 识。他们会以学生工作作为理由不去上课，或者迟到，结果学习成 绩落在了后面。 三．加强高校学生干部培养与管理的对策 １．加强学生干部工作能力的培养。学生干部工作能力的提高 除了依靠自身的积极努力外，更主要的是靠辅导员的弓ｆ导和培 养，调动他们的积极性与主动性，配合辅导员、任课教师及各部门 １１０ ２００９年三月刊 完成工作。学生干部的培养需要一个过程．学生干部刚刚开始工 作，对很多事项都不熟悉，做起来可能不会让人满意，因此出现这 种情况，我们就要结合实际情况，进行分析指导，对他们的工作提 出切合实际的帮助，使他们在工作中慢慢积累经验．提高工作能 力。另外，学生干部进入状态后，辅导员可以只从总体上给予指 导，放手让学生干部自己去做，不要对学生管的过严，给学生干部 一定的自由，这样可以使学生干部发挥自己的主见，按自己的原 则来完成任务。当然，给学生干部自由，并不是撒手不管，辅导员 要掌握好尺度。 ２．加强对学生干部的监督管理。交给学生干部工作后，要及 时落实学生干部是否按要求完成任务．对于工作中出现的一些问 题，要帮助学生一起分析原因，然后做出处理决定。对完成工作积 极认真的学生干部要给予表扬，最好在学生面前表扬．帮助树立 学生威信。同时批评教育拖拖拉拉的学生干部，批评时最好是别 当着学生的面，单独教育，能够让学生干部明白老师的良苦用心， 激发工作热情。在平时的工作中．对学生干部要严格要求．认真考 核，赏罚分明，不能因为学生干部做了一点事情，就放松对他们的 要求．让他们感觉自己出点差错也没有关系，存在功过相抵的思 想。对于学生干部中存在的一些不良现象。要进行调查。比如学生 干部会利用自己的职权。为身边的同学做掩护，向辅导员虚报谎 报情况；为了获得奖助学金，请客送礼、拉帮结派，为自己拉选票 等，发现诸如此类的情况后要及时处理，绝对不能包庇。同时，要 鼓励全体同学共同监督学生干部的工作、学习、生活等。加强对学 生干部的管理。 ３．指导学生干部处理好工作与学习的关系。学生最主要的任 务就是学习，所以要指导学生干部认真学习专业知识，帮助鼓励 学生干部把学习搞上去，这是开展工作的前提．也是为以后获得 更大发展打下的基础。学生干部的学习成绩上去了。就会在同学 们心目中树立威信，才会得到学生的认可，把自己的能力淋漓尽 致的发挥出来。因此，要搞好学习与工作的关系。辅导员在工作中 要鼓励学生干部大胆开展工作，增强他们的自信心，化解工作与 学习之间的矛盾关系，对于工作中出现的问题，能够正确对待，及 时改进，不断地提升自身素质。 ４．培养学生干部的组织协调能力。培养学生干部的组织协调 能力．有助于加强学生干部的团队协作精神，辅导员可以根据自 己的管理经验，指导学生干部如何开展工作，协调好各种关系。培 养学生干部的组织协调能力，就要求学生干部深人了解学生，根 据学生的心理需求来开展工作．这样能组织好活动，满足学生心 理．能够得到学生的积极响应与配合．顺利完成工作。 总之。对高校学生干部的培养就既要严格要求又要大胆放 手。既交给任务又要教给方法，全面提高学生干部的综合素质，引 导他们在工作中发挥积极主动性．真正起到桥梁纽带的作用。 参考文献： １．赵红雨，切实加强新形势下高校学生干部队伍建设，文教 资料。２００６０９ ２．杨文揭欢，谈学生干部管理培养的几点心得体会。中医药 管理杂志，２００８０９ ３．黄蕾．高校学生干部管理制度存在的问题及其解决思路， 南方论刊．２００６０４ ４．刘英，浅谈高校学生干部综合素质的培养，中国高等教育， ２００３０３ ５．沈崴，高校学生干部培养过程问题与对策研究，思想政治 教育研究，
论文---适应时代要求-建设高素质干部队伍
1 适应时代要求，建设高素质干部队伍
我们党员干部要努力做到“两个务必”即全党同志特别是各级领导干部，务必深刻认识反腐败斗争的艰巨性、长期性和紧迫性，务必以更大的决心、更有力的措施、更扎实的工作，旗帜鲜明地把党风廉正建设和反腐败斗争进行下去。关键在于建设一支能够适应新形势新任务新要求的高素质的干部队伍，特别是要培养和选拔好担当新世纪重任的一批接班人。这既是巩固和发展社会主义事业和迎战国际激烈竞争的需要，又是实现新世纪发展目标和早日实现现代化的需要。21世纪，是一个新技术蓬勃发展，知识经济迅速崛起的世纪。是一个智力开发空前，人才争夺更加空前的世纪，也是我国现代化建设实现跨越性发展的世纪。当今世界的竞争是知识、人才、科技的竞争。竞争的主体是人才，培养高素质人才，特别是高素质领导人才必将被推向经济发展的战略制高点，成为综合国力较量的决定性因素。建设一支适应社会主义现代化建设的高素质干部队伍，使我们党的事业不断取得胜利的关键。如何在充满希望和挑战的新世纪里，全心全意为人民服务，开拓进取，具有专业知识和能力的高素质干部队伍，已成为当前各级党组织肩负的重大历史使命。
一、 努力提高干部队伍素质的重要性
21世纪的前十年，使我们实现第二步战略目标，向第三步战略目标迈进的关键时期。时代的发展对干部素质提出了更高的要求。 2 首先从国际形势看，科学技术发展日新月异，高新技术的各个领域高速普及，以经济为后盾的政治渗透不断加强，提高干部队伍素质是正确认识国际形势发展的需要，当前世界正处在大变革时期，各种政治力量重新分化组合，整个世界正朝着多极化方向发展，和平与发展已成为时代的主旋律。因此，正是在相对和平尤其是发展的条件下，更容易使人们淡化政治意识，“一叶障目”。只看到一派和平景象，而看不到敌对势力磨刀霍霍，志图通过“和平演变”达到颠覆社会主义制度的目的。面对这场没有硝烟的战争，我们的党干部决不能掉以轻心，务必要保持高度的政治警觉，保持清醒的政治头脑，不断提高政治素质和政治水平，才能不辱使命，经得起各种复杂斗争的考验，像毛泽东同志所说“任凭风浪起，稳从钓鱼船”。
树立正确用人导向打造过硬干部队伍
2012年第11期XINCHANGZHENG
党建版组织部长论坛
四平市铁西区委在换届后局级领导班子和领导干部调整中，积极推进干部人事制度改革，着力完善科学的干部选拔任用和管理监督机制，树立正确用人导向，使一大批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部被选拔进各级领导班子，为铁西区各项事业的发展提供了有力的组织保证。一、把握三个坚持，提高选人用人公信度1、坚持“六个注重”，树立正确的选人用人导向。紧紧围绕全区经济和社会各项事业的发展选拔任用领导干部，在干部选拔任用工作中，明确六个导向，注重选拔六个方面的优秀干部：一是注重品行修养导向，选拔任用政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚的干部；二是注重发展需要导向，选拔任用自觉践行科学发展观、工作实绩突出的干部；三是注重实干精神导向，选拔任用求真务实、不事张扬、无私奉献的干部；四是注重面向基层导向，选拔任用在全区基层一线努力工作的干部；五是注重鼓励创新导向，选拔任用思想解放、勇于创新、锐意进取的干部；六是注重群众公认导向，选拔任用想干事、能干事、干成事，得到广大党员群众拥护的干部。区委将“六个注重”作为衡量干部的具体标准和要求，贯穿于干部工作的全过程。选拔上来的干部不但优化了班子的结构，而且还强化了班子的力量，有力地促进了经济社会的发展。公道调整，调出了新活力，各项经济指标稳步提升。截至目前，全区GDP实现87亿元，同比增长18%；工业总产值实现252亿元，同比增长26.9%；工业增加值实现76.6亿元，同比增长20%；工业利润实现4.8亿元，同比增长10%；社会商品零售总额实现64.8亿元，同比增长17.9%。2、坚持围绕发展，选好配强局级领导班子。一是围绕发展配强“一把手”。坚持“以发展论功过，以实绩论英雄，以德才坐位子”，高标准选好配强“一把手”。在配备个别部门“一把手”人选中，注意优中选优，把综合素质好、能力强、有魄力、能够促进发展的干部选配上来。2011年换届以来，有21名同志走上了“一把手”的岗位。这些干部上岗后，工作起色很大，促进了本部门的发展。二是围绕街道发展提拔重用了一批有突出表现的干部。面对新时期街道工作任务日益繁重的实际情况，在干部使用上重点向街道倾斜，切实把长期扎根基层、工作在基层第一线，德才兼备、实绩突出、群众公认的干部优先提拔重用到街道工作。三是围绕发展重点选拔专业型干部。对一些专业性较强的部门，如财政局、招商引资办公室等，配备了一定数量的专业干部。科学调整，调出了新活力，项目建设强势增长。截至目前，共开工建设3000万元以上项目58个，其中亿元以上项目14个，5亿元以上项目1个，10亿元以上项目1个，固定资产投资完成40亿元，同比增长32%。3、坚持扩大民主，强化干部考察。注重把扩大干部选任工作的民主作为重点，在对区直部门领导班子年度考核中，注重实绩考核，突出扩大民主，创新考察方式。一是突出实绩考核。确定领导班子实绩考核标准，对党政领导班子在发展中的实绩、领导干部形象进行总体评议。二是坚持扩大民主。扩大了测评、谈话和民意调查的范围，广泛征求群众对干部的意见。对反映领导班子和领导干部工作及自身建设方面存在的问题进行调查核实，全面了解掌握群众对领导班子和领导干部的反映和评价。三是强化客观公正评价。对民主推荐、民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话的结果进行比较分析，公正客观地对领导班子和领导干部做出评价。二、把好三个关口，规范选人用人程序1、把好提名关。对提拔任用的干部，一直坚持广泛地民主推荐，选用的也都是民主推荐票数比较靠前的干部。在推荐范围上，不但被推荐干部所在单位全员参加，还延伸到所属企事业单位班子成员。在推荐方式上，树立正确用人导向
试论我国干部管理的主要制度
- 1 - 试论我国干部管理的主要制度
几十年来，我国干部管理的制度发生了巨变。在中共成立以前，政府的干部管理制度无根据、杂乱无章，腐败滋生。中共成立后，开创了全中国首次完善的干部管理制度，确立了“政治原则、程序法规、纪律要求”三大体系，严格遵守“政治审查、职务任用、考评称职”三大程序，把我国干部管理制度发展到一个新水平。
一是加强政治原则性把关。中共以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，坚持政治纪律和政治规矩，坚持从严治党，不断强化党的政治纪律，把政治审查作为干部选拔任用的前提，把忠诚专心、担当负责、崇正纪律、勤政务实作为干部任用的基本要求，以此来保证干部官员忠诚、廉洁、能干。
二是完善考评称职程序。考评称职是从精神文明、道德为中心，综合评价干部官员履行职责、完成工作，以保证正确任用贤良干部、免去失职不能者的一种任用程序。考评称职是一项公开的、系统的、客观的、全面的评价，要着重把考察干部的责任意识、职业道德、业务能力等方面，纳入考核考察的范围，把考评称职作为任用干部的重要依据。
三是科学合理地建立职务任用程序。职务任用程序是指依照法律规定任用干部官员的程序，其中包括贯彻实行“以贤补不足”的原则，合理安排职务，结合实际择优选拔，并根据批准任用的情况，组织培训、考核和调整职务等。职务任用要特别注意把“政治审查、考评称职”的三大程序结合在一起，把“用人原则、年龄原则、合格原则” - 2 - 三大原则纳入任用程序，以保证任用合格的干部官员。
四是健全纪律要求制度。纪律要求是行政机关约束职能部门和干部官员行为，建立良好社会风气和行政风气的制度。它是完善干部管理的重要内容，保证干部官员忠诚、廉洁、能干的重要制度，也是区分行政机关正常行政工作和合法行政行为的重要因素。为此，一把抓纪律要求制度，一把抓干部官员调整，及时纠正政务失格现象，消除贪污腐败现象，以维护国家权威、保障社会稳定、服务人民利益。
试论村干部应具备的五个素质
试论村干部应具备的素质
人们常用“给钱给物不如给个好干部”来形容农村干部的重要性。的确，作为农村基层党组织的“一把手”和“班长”，村党支部书记、村主任、监督委员会主任、经济合作社社长四套班子是党在农村政策的具体执行者、组织者和实施者，是党和政府联系群众的“桥梁”，是党员群众的主心骨，是农村工作的领头雁。可以毫不夸张地说，农村基层党组织有没有创造力、凝聚力和战斗力，农民富不富裕，农村稳不稳定，很大程度上取决于有没有一个优秀的村干部。尤其在建设社会主义新农村的大背景下，对村干部的素质和能力提出了更高的要求，面临新的挑战。那么如何当好村干部，一年里,通过对我县部分乡镇的近十几位乡镇、村干部的的座谈了解，特别是与村干部面对面的交流探讨，倾听他们的心声，我个人以为有五个方面的素质尤为重要。
首先要有发展经济的能力。胡锦涛总书记鲜明地指出，发展是执政兴国的第一要务。同样，发展也是村干部的第一职责，是农村开展工作的基础。如果不发展，没有相当的村级经济作后盾，没有农民群众的富裕和增收，村干部也难有威信，村干部说话也不会硬气，很多社会公益事业你想做也只能是空中楼阁，构建和谐社会也无从谈起。在这方面，上级党委和政府与基层干部和普通群众，想法一致，目标相同。调研中，一些村干部和群众就直言，“你做村干部的，自己穷的叮当响，还谈什么带领群众致富，你有说服力吗？”现在问题的关键是如何提高村干部发展经济的本领，尤其我村既没有区位优势、也无资源条件、经济薄弱、群众基础又不好的农村，村干部发展经济的本事和个人素质就显得尤为重要。解决这一问题，从短期来讲，在坚持“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，群众上信得过”的原则下，优先把那些招商引资能力强的，有外出务工经商和办企业经历的，农业种养业搞的好的率先致富的，脑袋活络有一定经济实力的，且具有为民服务思想的农村优秀分子特别是党员，纳入到村干部任用的视野，经过组织和合法程序，任命为村干部，为这些人提供了舞台，实际上为群众致富带来了希望，也使村级经济的发展有了可能，这也是咱们温州地区和村级经济搞的比较好的农村的一条普遍经验。从长远来看，加强对村干部的教育培训，通过培训，尤其是针对性、实用性和案例式的培训，坚定他们为民服务的思想，提高他们“双带（带头致富、带领群众共富）”能力，培养他们抢抓机遇的意识，锤炼他们敢于坚持实事求是的品格，增强他们在市场经济的大潮中搏击风浪的本领，在率先致富的基础上，肩负起领富和共富的责任，是提高村干部队伍素质和本领的固本之举。而在一些地方实行的组织动员和支持公务员和各方面专业人才轮流到农村工作，鼓励和引导大学生到农村创业发展，也为提高村干部队伍整体素质，改善队伍结构，开阔了思路，受到了群众的欢迎。
关于做好一名好干部
如何做好一名好干部
一、具备过硬素质、培养高尚修养
基层干部身处公司最前端，公司的各项方针政策，上级各项部署要求，都是通过我们传递到千家万户，“上面千条线，下面一根针”，是对基层干部生动的比喻。基层干部脚踩泥土、身处一线，与公司员工关系最密切，责任不小、任务很重，往往处在各种矛盾和冲突的中心地带，处于与基层员工直接接触并解决问题的工作前沿， “五加二，白加黑”是他们长期工作的真实写照。所以，要想当好一名优秀的基层干部，必须具备过硬的素质，重品行、重心态、重操守、重修养。具体来讲，年轻干部要具备六个方面的基本素质。
一是信念要坚定。孟子讲，“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，饿其体肤，空乏其身，行弗乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”。可以说，在基层工作就是苦心志，没有坚定的信念作为支撑，恐怕走不多远就会败下阵来、自动缴枪。人这一生尤其是年轻时，吃些苦、受些累，是实现人生理想的一笔宝贵财富。人生几十年的路，大家都在走，是有理想目标的奋斗，还是庸庸碌碌地混日子，结果肯定不一样。尤其是我们年轻干部，更要有理想、有抱负，志存高远，志在必得。人的理想是多样的，如果只停留在物质层面，是低级的、悲哀的；追求精神层面，才是高尚的、快乐的。登高才能不为浮云遮望眼。所以，在座的各位，要把艰苦的基层工作当成事业，作为追求，从内心深处、打心眼里想干、愿干，充满信念、充满激情的干，无论遇到任何困难和挫折，都要信念不摇、追求不变、痴心不改，只要付出努力、洒下汗水，就会增加人生的厚重感，提升青春的成熟度，也必然会收获累累硕果，堪当大任。
二是品格要忠诚。忠诚是一种态度，更是一种品格，在基层工作，必然直面矛盾和困难，没有一颗对事业忠诚的心，没有对工作的忠诚态度，靠耍小聪明、小技巧，花拳绣腿，应景应付可以，糊弄作秀在基层最不受欢迎，甚至根本没有市场。是不是忠诚，忠诚度有多高，只有在实践中才能得到检验、衡量。我们在基层工作，就要抱着对事业的忠诚之心，就要像螺丝钉一样，紧紧铆在基层，扎根泥土，就要干一行、爱一行、精一行、成一行，在平时点点滴滴的工作生活中，不欺上瞒下，不耍小聪明，不敷衍、不松懈，把组织交给的任务当成事业干，把诚实作为最基本的品格，把忠诚内化于心、外化于行。目前，我们所处的环境、所肩负的任务，工作的对象随时都在变化，人们思想的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强，社会思潮空前活跃，特别是身临公司最基层的干部，忠诚的品格是工作必备的素质，能否把忠诚镌刻于心、落实于行，也是对我们能否在基层扎住根的现实考验。
关于加强纪检监察干部队伍建设重要论述
关于加强纪检监察干部队伍建设重要论述
加强纪检监察干部队伍建设是当前非常重要的任务，这个任务的完成对于防止腐败现象的发生，维护党的纯洁性、廉洁性以及为实现全面从严治党目标具有十分重要的意义。因此，纪检监察干部队伍建设应该成为党的建设中的重要组成部分。本文将从建设纪检监察干部队伍的必要性、做好干部选拔工作、干部培训的方法以及强化监督管理四方面阐述加强纪检监察干部队伍建设的重要性以及如何做好这项工作。
一、建设纪检监察干部队伍的必要性
1.培养纯洁的党性
纪检监察干部是党内监督的重要力量，党的先进性、纯洁性、团结统一是纪检监察干部队伍建设中的核心，而这也是我们党能够立足长远、保持最初的革命初心和本色的关键所在。因此，要想建设好一支纯洁的纪检监察干部队伍，就必须在干部选拔和培养中特别注重党性原则，对于倡导正气、纯正党性的干部才能够进行重点地培养和大力发掘。
2.提高工作效率
加强纪检监察干部队伍建设，可以提高工作效率。因为相对于一般的干部而言，纪检监察干部需要具备相对较高的素质，同时还需要具备全面综合的能力，能够熟练运用各种调查手段，并可以有效调查和处置各种涉嫌违反党纪和国家法律法规的案件。提高纪检监察干部队伍的素质和能力，可以大大地提升工作效率，从而更好地维护国家的政治安全和纪律权威。
二、做好纪检监察干部队伍选拔工作
1.坚持党的原则 在干部选拔中，第一要义就是要遵守党的原则，坚决实行三重一大制度，并要做到真正公开、公正、公平。这样，才能吸引到真正有纪律观念党性的干部，使他们能够真正为人民服务，维护党风政风。
2.严格选拔标准
在干部选拔过程中，必须制定科学、公正、公平的标准，并且实践中要确保严格执行。只有这样，才能够选拔出真正的纪检监察人才，使整个队伍在思想、文化、工作经验等各方面得到全面提升，从而更好地服务于人民群众的利益和国家的整体利益。
三、加强纪检监察干部队伍的培训方法
1.注重实践
干部的培训应该注重实践，因为实践是检验理论的最基本方法。要把培训课程与实际工作相结合，使干部在实践中逐渐提升自己的素质和能力，更加理性地运用知识，更加高效地服务于人民的利益。
论干部选拔任用工作制度与思想政治教育
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论干部选拔任用工作制度与思想政治教育
作者：刘莉佳
来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2013年第05期
摘要：随着我国改革开放的发展，《领导干部选拔任用工作条例》这一制度不断实践创新，逐步成为我国选拔任用领导干部工作的主要管理制度，是培养和选拔高素质领导干部人才的重要保障之一。它更多的是从思想政治教育以及政治、经济和文化方面，对我国选拔任用党政领导干部做出了重要的指导意义。
关键词：思想政治教育 发展 制度 意义
1 干部选拔任用制度的发展
作为干部制度的主要组成部分，党政领导干部选拔任用制度遵循马克思辩证唯物主义基本观点，遵循普遍规律，但也有自身的特殊性。一般来说，党政领导干部选拔任用制度是指，在中国共产党产生以来的各个历史时期党政领导干部产生方式的体系，是党、国家、社会和人民的党政领导干部选拔任用构成和运作过程所依据的原则、体制、规则程序等的总和。[1]
随着我国改革开放以及经济的大发展，我国的党政领导干部的选拔任用工作逐步的走向了规范化、制度化，并且形成了一套科学的系统的干部选拔制度。但是随着各单位组织认识部门在应用干部选拔任用工作中出现的一些新问题和新情况，我们不断的进行总结，并且根据相关的经验和教训逐步的完善相关的条例。中共中央在1986年1月发出《关于严格按照党的原则选拔任用干部的通知》后，中组部根据此《通知》的精神细化了很多干部选拔任用工作的具体规定。中央在1995年制定并且颁发了《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，这个制度的颁布标志着我国党政领导干部管理工作的规范化，此《条例》提高了选拔人员工作流程的准确性以及科学性，改变了过去选拔过程中出现的不健全的情况以及某些无章可循的现状，此外，由于将制度化的进程提上了正规，因此是完善选拔任用领导干部工作过程的里程碑。2002年以后在“三个代表”的重要思想的指导下，为了贯彻执行中央对干部选拔任用工作的新要求并吸收干部人事制度改革的新成果，以原《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》为基础，修订制定了《党政领导干部选拔任用工作条例》，这是我党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，亦是从源头杜绝贪污腐败的必要途径，通过建立基本规章，规范干部选拔的流程，使选拔工作达到透明、公正、公平，从而达到干部队伍的健康良性发展。
论述我国干部管理的主要制度
论述我国干部管理的主要制度
我国干部管理的主要制度包括选拔任用制度、晋升普遍制度、考核评价制度、激励约束制度和监督问责制度等。
首先，选拔任用制度是指干部选拔和任用的程序和标准。我国实行领导干部选拔任用工作的严格程序，包括遴选、考察、集体讨论等环节。选拔任用的标准主要包括政治忠诚、担当负责、作风廉洁、专业能力等。
其次，晋升普遍制度是指干部晋升的普遍规律和原则。我国干部晋升注重素质能力和业绩表现，根据干部综合素质和业绩进行评价，优胜劣汰，实行竞争上岗的原则，确保干部队伍的整体素质水平。
第三，考核评价制度是指对干部进行考核和评价的机制。我国干部考核评价主要有年度考核、综合考评和民主评议等形式。通过对干部业绩、纪律情况、工作态度等进行评价，发现问题，激励优秀，整改不足，推动干部队伍的良性发展。
第四，激励约束制度是指对干部进行激励和约束的机制。我国实行奖优先、罚劣后的原则，通过使用薪酬激励、职务晋升、荣誉表彰等手段，激励干部积极进取，努力工作。同时，对违纪违法、失职渎职等行为进行惩处和追责，保持干部队伍的纪律性和规矩性。
最后，监督问责制度是指对干部进行监督和问责的机制。我国建立了完善的监督体系，包括党内监督、组织监督、群众监督等多种形式。对于违法违纪、腐败行为等，采取严厉的问责措施，维护干部队伍的廉洁风清。
总体来说，我国干部管理的主要制度是为了选拔优秀干部，晋升有能力干部，激励进取，约束纪律，保持良好的干部队伍作为国家建设和发展的重要支撑。
国有企业加强干部队伍建设工作一些探讨
MODERN ENTERPRISE CULTURE企业战略58MODERN ENTERPRISE CULTURE国有企业加强干部队伍建设工作一些探讨姚腾达 中铁三局集团有限公司运输工程分公司摘 要 人才是企业发展的关键因素，是企业源源发展的不竭动力。新时期，国有企业若是想要实现更好地发展，提高核心竞争力，其关键在于干部队伍的建设，培育优秀的干部部队，对企业的发展发挥积极的引导作用。面对新的时代背景，国有企业应该认现阶段干部队伍建设所面临的新形势与新要求，并抓住发展机遇，积极面对挑战。国有企业的现代化发展，一定要充分地发挥出人才创新引领作用，对干部队伍建设存在的问题进行分析，加强干部队伍建设工作。关键词 国有企业 干部队伍建设 探讨中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2022）02-058-03企业在当前的社会环境下，若是想要实现可持续发展，必然要发挥先进领导队伍的作用。当前企业之间的竞争逐步演变成了人才的竞争，人才队伍建设是企业发展的关键，企业要关注人才队伍建设，促进企业在新时期实现更好地发展。一、新时期新形势下，干部队伍建设的重要性（一）发挥干部的先锋模范作用国有企业中的干部大多为党员，党员干部是党的方针政策的贯彻执行人员，在国有企业的发展过程中，发挥着先锋模范带头作用。结合我国长期的革命斗争与社会主义发展建设来看，共产党员面对问题时，始终是冲锋在前、迎难而上。新时期的干部队伍，更需具备无私奉献的精神、良好的职业道德素养以及较强的专业素养。当前国有企业发展过程中，高素质人力资源很大一部分是党员，负责人、领导人员，大部分是共产党员，国有企业的高级管理人员以及各个关键岗位，党员所占的比例较大，正是由于干部队伍所发挥出的先锋模范带头作用，国有企业其政治优势才较好地体现出来。这充分证明国有企业的发展离不开高素质且能够发挥先锋模范作用的干部队伍[1]。（二）凝聚人心、做强企业的需要国有企业的干部队伍，无论是对企业的发展还是社会的发展，都有着重要的促进作用。面对当前复杂的发展环境，做好国有企业干部队伍建设工作，是保障国有资产始终掌握在党和人民手中的重要基础。国有经济是国家综合竞争力提高的重要支柱。我国当前处于一个重要的发展阶段，经济运行发展过程中暴露出一些问题，国有企业的全体干部人员需要提高思想意识与自觉性，促进国有资产保值增值，更好地凝聚人心，促进企业发展。（三）维护国有企业稳定、促进企业发展的需要加强国有企业干部队伍建设是促进企业发展乃至社会稳定发展的重要推动力。党员干部队伍建设关乎国有企业党的建设各领域的发展。党的十九大提出应培育更具竞争力的世界一流企业。若是想要达到这一目标，必然应该建立一支高素质、专业化的干部队伍，促进国有资产布局的优化以及产业的升级，促进国有资产做大做强。二、新时期国有企业干部队伍存在问题一般表现形式（一）个别干部思想认识不到位问题当前在国有企业发展过程中，依然存在很多问题制约着干部队伍的建设与发展，这些问题具体地体现在思想意识方面。个别干部其思想意识还存在一定的局限性，目光较为短浅，仅仅关注企业当前发展的实际情况，认为企业在长期发展过程中取得了一定成绩，创造的经济效益较为可观，现阶段的发展还是比较顺畅和成功的，缺乏忧患意识与大局观念，安于现状，忽视了干部队伍的建设工作。虽然部分企业领导人员意识到了改革和队伍建设的意义，但是认为这一系列工作的开展需面对一定的风险且耗费大量的时间与资金，且短期内难以获得显著成效，因此在改革与队伍建设方面裹足不前。且部分党员干部认为该项工作是上级领导的事情，怎样促进企业的发展、建设怎样的干部队伍均不属于自己的考虑范畴，对于该项工作漠不关心。同时当前很多国有企业的干部队伍年龄结构偏大，工作起来缺乏一定的活力，部分干部其思想意识较为落后，难以紧跟时代发展的潮流去做出改变和应对[2]。（二）个别干部的综合素养还有待于提高由于存在干部队伍活力不足，年龄结构偏大、优Copyright©博看网 . All Rights Reserved.企业战略MODERN ENTERPRISE CULTURE592022.1(中)第2期 总第581期秀年轻干部储备不足等现状，国有企业的干部队伍建设存在的很多的不足。从整体上来看，国有企业中个别干部其综合素养还有待提升。其在发展和工作过程中，知识结构较为老化、创新能力有待提高、管理思路较为封闭。另外，干部队伍的人才供需出现了结构性失衡的情况，随着时代的发展，国有企业在科技研发、资本运作、市场开拓、战略规划、财务管理等各个领域缺乏更为专业的经营管理人才缺乏，综合素质强的复合型人才较为缺乏。（三）一些干部作风形象仍需改进首先，部分干部由于专业知识不够扎实且忽视了后续的学习工作，自身的学习意识不强，在处理事务时，依然凭借自身以往的经验去处理，虽然有的时候在学习，但是学习过程中与实际的联系较少，实践能力不足，工作时依然比较被动。其次，部分干部工作态度不够端正，官僚作风依然存在，未能帮助基层职工切实解决实际问题，脱离群众的情况依然存在。另外，干部队伍在进行管理工作时，纪律比较松懈，各项考核监督制度难得较好的落实，自身的榜样规范作用没有发挥出来，工作时消极怠工，工作效率低，不利于企业的长远发展，同时形式主义的现象依然存在，各项管理活动的进行形式化问题严重，不仅难以促进企业的发展，给基层职工增加了负担。三、新时期国有企业干部队伍存在问题原因（一）干部队伍选拔把关不严导致国有企业干部队伍存在问题的一大原因是企业干部选拔把关不严。首先是政治把关不严。选拔任用干部重视政治标准，这和加强党的政治建设存在一致性，具备较为鲜明的时代性与导向性，对国有企业干部队伍建设起到重要作用。当前部分国有企业在进行干部选拔时，往往更关注其专业能力，而对任用时的政治标准不够重视。由于政治标准的淡化，企业政治生态会受到破坏，未来的发展将会受到一定的影响。其次，程序把关不够严格。干部选拔需经过多项步骤，涉及的程序众多，像民主推荐、综合考察等等，任何一个步骤都不容忽视。但是当前部分在进行干部的选拔时，依然会存在重要选拔程序缺失或是不规范的情况，导致最终所选拔的人才难以较好满足国有企业未来发展的实际需求。（二）干部队伍梯队建设滞后当前国有企业的发展要求干部队伍的综合素质过硬，能够懂得经营、会管理，善于结合企业的发展形势以及行业的实际情况，做出正确的决策。这一类的人才无论在哪一岗位，均能够迅速适应，并胜任自己的工作，创造更高的业绩，促进企业的发展。但就现阶段的人才培养实际来看，这一类干部依然存在较大的缺口。同时国有企业的发展面临着新旧人才的更替，且国有企业正在积极地进行新领域的拓展，对于人才的需求量更大，但现阶段企业的人才储备明显存在一定的不足。企业在进行新发展领域的拓展时，无论是行业的宏观环境、属性、发展模式、竞争格局等，均需要做好全面的分析，并保证干部储备丰富。拔苗助长，将难以胜任各项工作的干部人员选拔至这一位置，往往容易导致其难以做好这些工作，威胁企业的长远发展。现阶段，依然存在很多国有企业面临着干部流失、退休以及青黄不接的情况。四、怎样加强干部队伍建设，促进企业发展（一）实施组织选聘、公开竞聘、市场化选聘相结合加强干部队伍的建设，首先要做好干部队伍的选拔选聘工作。国有企业应结合实际，建立与多元化发展相适应的选拔和招聘管理体系，从完善制度方面，提高人才选聘的专业性。具体选拔选聘工作的进行，可先对岗位进行分类，各个不同岗位对应着有差异性的选拔模式。党建、纪检、专业性较强的岗位，可选择组织选聘的方式；一般管理类岗位，可选择公开竞聘的方式，择优选拔，为更多综合素质强的人才提供更大的发展平台；不相关多元化领域，企业内部缺乏相应后备干部储备的情况下，可向社会进行市场化选聘。依靠组织选聘、公开竞聘、市场化选聘等多途径的结合，进一步拓宽干部来源渠道，保证质量，选拔更多能够较好胜任企业发展的专业人才。除此之外，还需坚持严格的选拔任用程序。将政治标准作为选人用人的重要前提。重视发挥出党组织在干部选拔任用过程中的领导与把关作用，规范各项选拔程序，避免选拔聘用工作流于形式；开阔选人用人视野。根据企业改革发展实际以及各个工作岗位对于工作人员专业能力提出的更高需求，完善选人用人机制；坚持和严格执行民主集中制，对岗位需求做好分析，接纳其意见建议，鼓励其表达真实的想法，发扬民主，更好地参与讨论，保证用人质量；最后要坚持公平公正的原则。将其作为干部工作的核心理念，贯彻落实到选人用人的全过程中。保证选拔出的干部能够让组织和群众放心[3]。（二）强化干部队伍复合型培养在做好干部队伍选拔任用的基础之上，要落实好干部队伍的培养工作，培养出更多满足国有企业发展的复合型人才。Copyright©博看网 . All Rights Reserved.MODERN ENTERPRISE CULTURE企业战略60MODERN ENTERPRISE CULTURE首先，要关注其专业能力的提高。针对干部队伍学习能力差等现状，需加强培训学习，对干部队伍进行积极引导，引导其树立正确的学习观念，引导其转变思想，学到更多的专业知识。并且要有针对性地加强培训，帮助其学到自身岗位所需要掌握的必备知识内容，真正在自己的工作岗位上发挥作用、实现价值。其次要重视实践锻炼的作用。在掌握了一定的专业知识后，要将知识在实践过程中进行更好的应用。善于进行知识的总结，不断进行反思，在反思中提升自己。不断地积累经验。另外，企业可以加强轮岗交流，拓展其视野，强化交流沟通，激发干部队伍的活力，促进企业发展。使得各个干部能够去不同业务领域做好交流，积极适应新的岗位与新环境，妥善解决发展过程中存在的问题，拓展思维与视野[4]。最后，针对干部队伍流失以及青黄不接等现状，还需建立一支德才兼备、充满活力的后备干部队伍，为国有企业的发展注入更多活力，这是国有企业实现可持续发展的重要前提。后备人才队伍的建立，需对多元化业务的特点进行充分的考虑，保证选拔的后备人才队伍综合素质强化、数量充足且结构合理。年龄结构上，可尽量满足年轻化的要求。具体可以采取定培养、循序培养、重点培养、梯队培养等方式，真正落实好人才的培养工作。（三）构建实施大监督体系国有企业一定要落实好干部队伍的监督工作，坚持党委的统一领导、纪委统筹协调、监督主体各司其职的原则，构建较为完善的监督体系，建设内部监督资源的整合平台，形成更为全面的监督格局。加强全方位的管理，保证监管体系能够在思想、工作、作风、纪律等多方面发挥出作用，结合企业的发展实际，建立长效的监督机制，对干部人员落实好定期考察工作。日常工作进行时，可综合运用考核、调研、专项检查等方式，对干部的综合素养、工作态度、业绩、干事创业举措等做好充分的分析研判，以查促进、以改促进，提高干部队伍的工作积极性。可以建立起干部廉洁档案与职业生涯发展档案，并完善奖惩机制，提高干部队伍的思想意识，防微杜渐，避免出现更严重的问题。还需加强对国有企业干部履职行权的监督。不断促进国有企业领导干部责任追究制度，对于作出的违规决策、失职、渎职行为，要进行严肃追责。进一步发挥出纪检监察、巡视、审计、监事会等部门的监督引导作用。对国有企业的重点部门与重点岗位加强约束和监督，对不良行为零容忍。可以建立起高效协同的外部监督机制，进一步落实和完善国有企业财务总监委派制度，并建立起监督工作会商机制，落实好统筹工作，创新工作方法，进行资源共享，提高监督质量。建立健全监督意见反馈整改机制，更好地落实监督工作。（四）加强国有企业干部思想和作风建设人的思想意识对其行为能力起到决定性作业。企业发展过程中会遇到各种问题阻碍企业的顺利发展，若是想要解决这些问题，需要发挥工人员的作用。当前企业要关注干部队伍思想和作风建设，支撑企业不断开拓发展向前，激发其内在活力，不断进行发展创新。正是由于这些力量，有助于在企业的发展过程中形成凝聚力和创造力，实现企业的生产和发展目标。加强国有企业干部思想与作风建设，提高政工人员工作水平，以解决发展过程中存在的问题。对于国有企业践行干部队伍建设需要全面掌握思想政治工作的基本方法与理论，结合实际，融会贯通，提高工作人员的能力与水平。国企党员干部在思想与作风上要勇当先锋，只有这样，才能对全体工作人员的思想、工作起到一定的标杆与引导作用，促进企业的健康发展。五、结语综上所述，各级领导干部是国有企业改革发展战略实施以及各项决策部署执行的重要因素。新时期加强国有企业干部队伍建设对于企业的发展乃至社会的发展来说，都具有非常重要的意义。国有企业的全体干部队伍以及全体基层职工，均需要提高思想意识，正确意识到现阶段国有企业干部队伍存在的问题，采取有效措施妥善解决问题，优化队伍建设，真正发挥人才对于企业发展的促进作用，带领企业实现发展转型，促进其实现现代化发展。参考文献：[1]余嘉佳.国有企业干部队伍建设现状分析与对策建议[J].现代商业,2021(10):79-81.[2]彭洪森.国有企业干部队伍建设的主要策略[J].中外企业文化,2021(07):35-37.[3]张帅.关于加强国有企业干部队伍建设的思考[J].人民公交,2020(06):55-58.[4]郭蕊民.加强国有企业干部队伍建设六策[J].企业改革与管理,2020(10):79-80.Copyright©博看网 . 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