房地产开发报建流程项目运营技巧培训讲义教程课件PPT模板
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房地产开发项目报建流程课件
确保项目顺利进行。
03
与项目管理流程的关系
报建流程是项目管理流程的一部分，项目管理涵盖了项目立项、设计、
施工、验收等各个环节，与报建流程相互协调，确保项目的顺利实施。
CHAPTER
项目立项阶段
01
02
03
确定开发项目
根据市场需求、地块条件、 公司战略等因素，确定开 发项目类型和定位。
编制项目建议书
造价管理
根据施工合同和相关法规要求，对工程造价 进行全过程监控和管理。
CHAPTER
预售许可证申请阶段
开发商向房地产行政主管部门提交预售申请材料，包括土地使用权证明、建设用地 规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等。
房地产行政主管部门对申请材料进行审核，并现场查勘核实。
审核通过后，房地产行政主管部门发放商品房预售许可证。
与相关部门签订土地出让 合同，明确双方权利和义务。
CHAPTER
规划方案编制阶段
确定项目定位
对项目进行综合分析，明确开发 目的和定位。
开展规划方案编制
进行初步规划设计，制定项目总体 规划方案。
规划方案审批
将规划方案提交相关部门审批，确 保符合城市规划要求和国家法律法规。
设计方案评审阶段
内部评审
确定施工图和施工 方案
编制工程量清单
确定中标单位
签订施工合同
提交施工许可证申 请
设计单位根据项目规划 和相关法规要求，制定 详细的施工图纸和施工 方案。
由造价咨询单位根据施 工图纸和相关标准，编 制工程量清单，作为招 标和造价控制的依据。
根据招标文件要求，筛 选符合条件的施工单位， 经过评标、议标后，最 终确定中标单位。
房地产开发计划运营模板PPT课件
设计变更管理
设计管理部/ 城市公司设计部
同一产品线产品可 固定选用一家设计 单位作为战略合作 单位，以缩短设计 单位选择时间，降 低沟通成本，实现 加速
提供设备 清单
示范区室内 装修施工图 设计
软装配饰 定样
示范区景观 方案设计
示范区景观 扩初设计 15d 30d
示范区景观 施工图设计 软装实施
提供苗木 清单
专业的一体化
一体化的运营管理涵盖了项目运营管理的各个重要专业环节，保证集团对各项目动态 监控的全面性和科学性，并且能够通过报表管理系统地反映项目的重要经营指标；
管理的一体化
一体化的运营管理通过与考核的有效链接，运营管理将纳入公司绩效考核体系，使得 运营管理和人力资源形成良好的互动，实现的管理的一体化，使得运营管理有效可控；
产品做得好又如何，错过了最佳的出货时间点，项目不只是失败而已
进度本质上是现金流的问题—从碧桂园的选择中看到的
项目立项 项目论证阶 段 拓 展 营 销 组织项目论 证 初步产品定 位 规划要点 / 规划草 案 组织项目策划 / 产品、市场及 客户定位研究 概念规划设 计 营销策划、项目推广方案策划、项目前期推广 及销售前准备 方案设计 扩初设 计 施工图设 计 开盘销售 土 地 获 主体结构开 工 取 工程管理阶段 设计管理阶段 采购管理 竣工 入伙 客户关系管理 阶段
3月底改成用冲孔桩，其他边坡的地方就用人工挖孔桩，（2周时间，成控才同意）
4月份已经开始施工 4月底发现有4栋别墅土质特殊，无法进行人工开挖，其他器械（冲孔、钻孔）也不行，后来就改成钢管桩（设计 要重新出施工图，用了1个月的时间），招标又用了1个月的时间 7月份开始进场，采用的钢管比较特殊，要重新订货（20天）
房地产开发报建流课件
房地产开发报建流程
$number {01}
目
• 房地产开发报建流程 • 房地产报建涉及的法律法规 • 房地产报建流程中的问题及解决
01
房地产开发概述
房地产开发的定义与特点
定义
房地产开发是指企业或个人在土 地上进行的投资、建设、销售等 的一系列活动。
特点
房地产开发具有高投入、高风险、 高回报的特点，同时需要遵守严 格的法规和政策，确保市场秩序 和公平竞争。
城市总体规划编制审批办法
详细规定了城市总体规划的编制、审批流程。
村庄规划编制审批办法
涉及村庄规划的编制、审批等相关事项。
房地产税收法律法规
房产税暂行条例
规定了房产税的征收范围、计税依据、税率等。
契税暂行条例
涉及契税的征收范围、计税依据、税率等规定。
个人所得税法
涉及个人出售房产所得的个人所得税计算及征收等。
案例一
总结词
某大型住宅项目通过优化报建流程，提高了 开发效率，降低了成本。
详细描述
该项目位于某一线城市核心区域，规模较大， 综合运用了多种优化策略，如下
1. 联合办公
多个部门和团队共同办公，减少沟通成本， 提高工作效率。
案例一
2. 简化流程
去除冗余环节，缩短整体报建周 期。
3. 信息化管理
运用专业软件进行进度和成本管 理，实时监控，提前预警。
编制项目申请报告
01 根据国家或地方相关规定，编制项目申请报告，包括
项目必要性、可行性研究等。
立项审
办理相关手续
03
根据立项批复，办理土地使用证、建设用地规划许可
证等相关证件。
规划设计方案制定
01
02
03
$number {01}
目
• 房地产开发报建流程 • 房地产报建涉及的法律法规 • 房地产报建流程中的问题及解决
01
房地产开发概述
房地产开发的定义与特点
定义
房地产开发是指企业或个人在土 地上进行的投资、建设、销售等 的一系列活动。
特点
房地产开发具有高投入、高风险、 高回报的特点，同时需要遵守严 格的法规和政策，确保市场秩序 和公平竞争。
城市总体规划编制审批办法
详细规定了城市总体规划的编制、审批流程。
村庄规划编制审批办法
涉及村庄规划的编制、审批等相关事项。
房地产税收法律法规
房产税暂行条例
规定了房产税的征收范围、计税依据、税率等。
契税暂行条例
涉及契税的征收范围、计税依据、税率等规定。
个人所得税法
涉及个人出售房产所得的个人所得税计算及征收等。
案例一
总结词
某大型住宅项目通过优化报建流程，提高了 开发效率，降低了成本。
详细描述
该项目位于某一线城市核心区域，规模较大， 综合运用了多种优化策略，如下
1. 联合办公
多个部门和团队共同办公，减少沟通成本， 提高工作效率。
案例一
2. 简化流程
去除冗余环节，缩短整体报建周 期。
3. 信息化管理
运用专业软件进行进度和成本管 理，实时监控，提前预警。
编制项目申请报告
01 根据国家或地方相关规定，编制项目申请报告，包括
项目必要性、可行性研究等。
立项审
办理相关手续
03
根据立项批复，办理土地使用证、建设用地规划许可
证等相关证件。
规划设计方案制定
01
02
03
房地产开发项目报建流程课件
监管体系
由政府相关部门组成的监管体系，负责对房地产开发项目报建流程进行监督和管理。
监管职责
包括制定报建流程相关政策法规、审核报建资料、监督开发企业按照规定流程进行报建、处理违规行 为等。
相关政策法规与标准规范
政策法规
包括《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》等，对 房地产开发项目报建流程进行了规定和规范。
对报建过程中涉及的费用不清晰，可能增 加不必要的成本。
解决方案与应对策略
提前准备报建材料
详细了解所需的报建材料，提前准备 并多次核对，确保材料的完整性和准 确性。
熟悉报建流程
通过咨询专业人士或查阅相关资料， 全面了解报建流程，避免漏报、错报 的情况。
加强与审批部门的沟通
建立有效的沟通机制，及时了解报建 进度，确保信息传递的准确性和及时 性。
涉及环节
土地获取、规划设计、方案审查、施工许可、预售许可等。
报建流程的时间节点与注意事项
时间节点
土地获取后30日内提交规划设计方 案，规划设计方案审批通过后30日 内取得施工许可证，施工许可证取得 后30日内取得预售许可证。
注意事项
确保提交的文件齐全、准确，符合法 律法规和城市规划要求；及时与相关 部门沟通协调，避免延误；遵守时间 节点，确保项目按计划推进。
明确费用预算
提前了解报建过程中可能涉及的费用 ，制定合理的费用预算，控制不必要 的成本。
案例分析与实践经验分享
案例一
某住宅小区项目报建过程：该项目在 报建过程中因材料不齐全被退回，后 经重新准备材料并加强与审批部门沟 通后顺利完成报建。
案例二
实践经验分享
通过以上案例分析，总结出应对不同 问题的实践经验，为今后的房地产开 发项目报建提供参考和借鉴。
由政府相关部门组成的监管体系，负责对房地产开发项目报建流程进行监督和管理。
监管职责
包括制定报建流程相关政策法规、审核报建资料、监督开发企业按照规定流程进行报建、处理违规行 为等。
相关政策法规与标准规范
政策法规
包括《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》等，对 房地产开发项目报建流程进行了规定和规范。
对报建过程中涉及的费用不清晰，可能增 加不必要的成本。
解决方案与应对策略
提前准备报建材料
详细了解所需的报建材料，提前准备 并多次核对，确保材料的完整性和准 确性。
熟悉报建流程
通过咨询专业人士或查阅相关资料， 全面了解报建流程，避免漏报、错报 的情况。
加强与审批部门的沟通
建立有效的沟通机制，及时了解报建 进度，确保信息传递的准确性和及时 性。
涉及环节
土地获取、规划设计、方案审查、施工许可、预售许可等。
报建流程的时间节点与注意事项
时间节点
土地获取后30日内提交规划设计方 案，规划设计方案审批通过后30日 内取得施工许可证，施工许可证取得 后30日内取得预售许可证。
注意事项
确保提交的文件齐全、准确，符合法 律法规和城市规划要求；及时与相关 部门沟通协调，避免延误；遵守时间 节点，确保项目按计划推进。
明确费用预算
提前了解报建过程中可能涉及的费用 ，制定合理的费用预算，控制不必要 的成本。
案例分析与实践经验分享
案例一
某住宅小区项目报建过程：该项目在 报建过程中因材料不齐全被退回，后 经重新准备材料并加强与审批部门沟 通后顺利完成报建。
案例二
实践经验分享
通过以上案例分析，总结出应对不同 问题的实践经验，为今后的房地产开 发项目报建提供参考和借鉴。
开发报建流程与技巧培训48页PPT
开发报建流程与技巧培训
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
40、人类法律Βιβλιοθήκη 事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
房地产开发与运营培训ppt
客户关系维护与管理- 客户满意度调查
定期进行客户满意度调查，了解客户需求和意见，及时改进产品和服务。- 客户服务体系
品牌建设与推广途径- 品牌定位
明确品牌定位和形象，塑造独特的品牌形象和价值观。- 品牌传播
物业管理与服务提升
05
负责物业的日常维护和保养，确保物业的正常使用和安全。
物业维护
客户服务
规定了土地使用权取得、转让、开发等方面的基本要求。
规定了建筑工程的设计、施工、验收等方面的要求。
政策调控
政府通过调整土地供应、金融政策、税收政策等手段，对房地产市场进行调控。
政策对企业影响
政策调控直接影响房地产开发企业的投资决策和市场策略，同时也会影响购房者的购买行为。
THANK YOU
感谢观看
制定改进措施
根据调查结果，制定具体的改进措施，包括优化服务流程、加强员工培训等。
跟踪改进效果
对改进措施进行跟踪和评估，确保改进效果得到落实，不断提高业主满意度。
法律法规与政策解读
06
土地管理法
规范了房地产开发、经营、管理等方面的行为。
城市房地产管理法
建筑法
相关法规及政策
01
02
04
03
如房地产税、土地增值税、企业所得税等相关法规及政策。
风险管理
建立严格的资金监管制度，确保资金的安全和合规使用。
资金监管
市场营销与客户关系管理
04
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市场营销策略与手段- 市场调研与分析
了解目标客户的需求、竞争对手的情况，为制定营销策略提供依据。- 定位与品牌策略
定期进行客户满意度调查，了解客户需求和意见，及时改进产品和服务。- 客户服务体系
品牌建设与推广途径- 品牌定位
明确品牌定位和形象，塑造独特的品牌形象和价值观。- 品牌传播
物业管理与服务提升
05
负责物业的日常维护和保养，确保物业的正常使用和安全。
物业维护
客户服务
规定了土地使用权取得、转让、开发等方面的基本要求。
规定了建筑工程的设计、施工、验收等方面的要求。
政策调控
政府通过调整土地供应、金融政策、税收政策等手段，对房地产市场进行调控。
政策对企业影响
政策调控直接影响房地产开发企业的投资决策和市场策略，同时也会影响购房者的购买行为。
THANK YOU
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制定改进措施
根据调查结果，制定具体的改进措施，包括优化服务流程、加强员工培训等。
跟踪改进效果
对改进措施进行跟踪和评估，确保改进效果得到落实，不断提高业主满意度。
法律法规与政策解读
06
土地管理法
规范了房地产开发、经营、管理等方面的行为。
城市房地产管理法
建筑法
相关法规及政策
01
02
04
03
如房地产税、土地增值税、企业所得税等相关法规及政策。
风险管理
建立严格的资金监管制度，确保资金的安全和合规使用。
资金监管
市场营销与客户关系管理
04
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市场营销策略与手段- 市场调研与分析
了解目标客户的需求、竞争对手的情况，为制定营销策略提供依据。- 定位与品牌策略
房地产项目运营全过程实操专题培训PPT课件模板PPT文档共102页
房地产项目运营全过程实操专题培训
•
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
PPT课件模板
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
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26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
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41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
房地产项目开发报建流程41页PPT
(三)建设单位在办理《建设项目选址意见书》应注意 下列事项：
• （1）、如属工业项目或其他对周围环境有特殊 要求的项目，在向规划管理部门申请建设项目选 址意见书的同时，应征询消防、环保、卫生防疫 等相关管理部门的选址意见。
• （2）、改建、扩建、联建项目用地存在两个或 两个以上权利人的，应征得所有权利人同意。
房地产项目开发报建流程
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
• (1)、建设单位应在一年内，向规划管理部门报 送建筑设计方案及有关文件、资料，否则规划设 计条件自行失效。
• (2)、建设单位应依据规划设计条件、设计红线 图和市勘测院提供的勘测成果进行方案设计，设 计方案内容的真实性及准确性由建设单位负责。
• (3)、建设单位在取得《建设用地规划许可证》 一年内，应向国土局申请办理土地使用批准文件。 如因故超期又未申请延期的，建设单位所持的 《建设用地规划许可证》及附件即自行失效。需 延期的建设项目，建设单位应持取得的审批文件 申请延期，由规划管理部门重新认定。
房地产项目开发
报建流程
首先介绍一下房地产项目开发周期：
• A、决策阶段： 编制项目建议书、可行性研究报告书
• B、项目实施阶段：设计准备阶段（编制设计任务 书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工图设 计）、施工阶段（施工）、动用前准备阶段（竣工 验收）、保修期
• C、使用阶段：动用（交房）开始到保修期结束
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一.引言
开发报建的 职能有那些？
一.引言
定位——项目的守卫军 作用——以配合公司争取最大利益为工作出发点，及时完成各开发环节的手 续，全程协调对外关系，建立集团与政府各职能部门沟通的桥梁。
目录
一.引 言 二.开发资质 三.流程图 四.报建程序 五.注意事项 六、道德行为规范及职业操守
二.开发资质
办理《国有土地使用权证》过户手续
一、建设用地使用权公开转让合同签订 二、取得交易证明书 三、缴纳税费 四、在所属国土分局办理《国有土地使用权证
》
1、工商企业查询资料、公司章程 2、土地权利书 3、土地使用权用权转让合同 4、房地产土地转让登记申请表
5、土地使用权公开交易证明书
关键词：交易证明书 缴纳税费 土地证
1.财务中心 2.有资质立项单位
办理时限（天） 30天
办理《立项》需准备： 1. 取得环保局建设环评批复 2. 委托有资质单位编制可行性报告 3. 项目总投资25%资本金证明、项目命名批复书 4. 规划局批复的《修建性详细规划总体规划图》
造价管理 工资保障金 组织设计方案 竣工备案证
防雷验收 人防验收 电梯验收 规划验收 环保验收 消防验收 节能验收 安全验收 正式水电验收 燃气验收
16
目录
一.引 言 二.开发资质 三.流程图 四.报建程序 五.注意事项 六、道德行为规范及职业操守
四.报建程序
取得土地 立 项 规划设计 开工建设 开盘销售 竣工验收
事项
建设工程方案电子 报批
审批部门 规划局
协办部门
1.设计中心 2.有资质设计院
办理时限（天）
办理《建设工程方案审查》需准备： 1. 规划建设计方案图（3套） 2. 电子文件
关键词：总规审核 方案设计
四.报建程序
取得土地 立 项
规划设计
开工建设 开盘销售 竣工验收
事项 立项
审批部门
部 投资中心
资源获取
事项
1.市场判断 2.地块位置 3.获取成本
提交文件
项目分析报告
本阶段,如果需要寻找合作伙伴, 签定合作意向,协议及合同书 市场前期判断只是宏观方面的粗略判断,仅从所在区域的市场供求与潜力 及投资回报分析进行判断
四.报建程序
取得土地 立 项 规划设计 开工建设 开盘销售 竣工验收
房地产开发报建流程项目运营技巧培训
地产痴人 2015年10月
阶段性成果的要素
总规
竣工验收
工程证
房产证
预售证
施工证
目录
一.引 言 二.开发资质 三.流程图 四.报建程序 五.注意事项 六、道德行为规范及职业操守
让学习成为一种习惯
一.引言—名词解释
开发
将各研究成果（知识）、资源应用某项计划 或设计，以生产出新的或具有实质性改进 的材料、装置、产品等。
7 工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称。
8 具有完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了《住宅质量保证书》和《住
宅使用说明书》制度
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目录
一.引 言 二.开发资质 三.流程图 四.报建程序 五.注意事项 六、道德行为规范及职业操守
三、流程图—XX报建全景图
环保批复
建设项目投资立 项
一、注册公 XX市长春房地产发展有限公司
司取得营业
执照
XX黄山房地产有限公司
二、取得《 新成立公司当年取得暂定资质 资质证书
二.开发资质 《房地产开发企业资质证书》
房地产开发企业资质分为一、二、三、四级资质和暂定资
1
质。其中一级资质由建设部审批，二级及以下资质由省、 自治区、直辖市人民政府房地产行政主管部门审批。
四.报建程序
取得土地 立 项
规划设计
开工建设 开盘销售 竣工验收
事项
审批部门
协办部门
办理时限（天）
总规平面图
规划局
有资质设计单位
30天
办理《总规平面图》需准备： 1. 申请表 2. 国有土地使用证 3. 设计要点 4. 图纸及电子版
关键词：设计要点 土地证
四.报建程序
取得土地 立 项
规划设计
开工建设 开盘销售 竣工验收
根据《房地产开发企业资质管理规定》，新成立公司必
2
须取得暂定房地产开发资质证书，才能从事房地产开发 经营业务。《房地产开发企业资质证书》是进行房地产
开发建设的基本条件。
二.开发资质—申请条件
1 注册资本不低于5000万元。未发生过重大工程质量事故。 2 从事房地产开发经营5年以上。
近3年房屋建筑面积累计竣工30万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地
一.引言—行政部门
交警大队 房产局
派出所、街道办 园林局
民政局 卫生局、工商局
人防办
市政府、区政府 供水、供电
一.引言—行政许可
行政部门依据法律法规/部门规章用行政 许可的方式对房地产开发的全称进行监控
行政 许可
是指在法律一般禁止的情况下，行政主体 根据行政相对方的申请，经依法审查，通 过颁发许可证、执照等形式，赋予或确认 行政相对方从事某种活动的法律资格或法 律权利的一种具体行政行为。
放线、验线 超容/公建/配套 费核算与缴交
施工图审查 节能审查 人防审批书 散装水泥\墙材 消防、防雷 施工报建
国有土地使用证
资质证书
建设用地规划许 可证
修建性规划总图 审查
建设工程规划 许可证 建筑工程施工许 可证
面积测绘
预售许可证
土地分割 实测
确权
建设监理备案 勘察设计备案 施工单位备案
交易中心 质量监督管理 安全监督管理
3 产开发投资额。
4 连续5年建筑工程质量合格率达100％ 。
5 上一年房屋建筑施工面积15万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投 资额。
6 有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人， 其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人，持有资格证书的专职会计人员 不少于4人。
报建
建设单位在工程项目可行性研究报告或其他 立项文件被批准后，须向当地建设行政主管 进行报建，交验工程项目立项的批准文件， 包括银行出具的资信证实以及批准的建设用 地等其他有关文件的行为。
一.引言—房地产法律法规
1 房地产宏观管理类 ：如中华人民共和国土地管理法共计10个 2 土地类 ：如国家土地管理局土地登记规则共计54个 3 房地产开发规划类 ：如房地产开发企业资质管理规定共计47个 4 房屋拆迁基本政策类 ：如城市房屋拆迁管理条例共计12个 5 住房改革基本政策类 ：如国家安居工程实施方案共计21个 6 房地产税收类 ：如中华人民共和国契税暂行条例共计36个 7 涉外房地产类 ：如外商投资开发经营成片土地暂行管理办法共计5个