手册_xx橡塑科技有限公司质量、健康、环境管理手册
管理手册-亚通
输入：公司的愿景和期望公司现状和规模公司运营需要公司体系现状顾客及相关方要求法律法规要求过程描述：根据公司的愿景和期望，识别内外部环境风险与机遇，以确定方针、相关战略目标等并展开所有设定的目标、指标、特别是重要因素与不可接受风险，应执行、跟进和并衡量其有效性根据管理运作的需要，建立完善的组织机构识别相关方需求与期望一览表依据标准的要求，按照过程方法、PDCA循环和基于风险的思维建立管理体系并坚持持续改进，确保体系的有效性和效率输出：方针和目标管理评审报告和年度计划组织结构图部门职责管理体系管理手册相关方需求与期望一览表企业经营计划绩效指标：全面识别组织内外部环境及相关方要求资源提供：会议室、电脑、网络和办公软件各部门目标完成数据过程控制方法：《组织环境与相关方要求控制程序》过程的所有者：最高管理者GB/T19001：2016条款4/5/：2016条款4/5/GB/T28001：2011条款输入：经营绩效达成数据风险和机遇所采取措施的执行情况目标、指标顾客反馈数据（包括顾客满意程度）管理体系改进需求外部供方绩效过程描述：各部门收集、传递日常数据，统计绩效达成率：确定、收集和分析适当的数据，并形成趋势，应用合适的统计方法得到有用的信息数据分析的结果作为公司的运行绩效、决策的依据、改进的输入并按要求及时沟通，沟通形式：总裁会议部门协调会议（随时）内审、管理评审会议培训输出：通知或邮件、会议决议各项统计图、趋势图、数据数据分析报告各种决策、改进绩效指标：目标达成率98% 资源提供：电话、电脑、网络、会议室分析软件、办公软件过程控制方法：《纠正和预防措施控制程序》过程的所有者：品保部GB/T19001：2016条款：2016条款：2011条款管理体系要求顾客和相关方要求法律法规要求原则上每年组织一次审核；品保部负责策划和实施，界定审核的范围、频率和方法；内部审核计划必须包含所有质量环境安全管理相关的过程；各部门负责人负责对有关不合格采取适当的纠正和纠正措施，并有内审员跟踪验证。
环境管理手册
******有限公司先进的工艺技术，以满足市场和顾客的需求。
同时，****有限公司还具备在***领域里的专业技术，可以为汽车整车****方面提供专业的设计方案。
本公司始终坚持“创新为源，技术立本；顾客至上，锐意进取；以人为本、诚信为宗；追求卓越、持续改进”的管理理念。
现已成为奇瑞汽车、一汽的核心供应商、吉利汽车优秀供应商。
公司地址：****联系电话：****环境管理手册颁布令****有限公司总经理：发布日期：年月日今任命** 先生为本公司的环境管理者代表，其职责是：1. 确保环境管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2. 向最高管理层报告环境管理体系的业绩和任何改进的要求；3. 确保在公司内提高员工环境保护的意识；4. 就环境管理体系的有关事宜做好内外部的联系工作；5. 协助总经理执行管理评审，将管理评审的结果向相关部门反1.考虑了本公司的活动、产品和服务的性质、规模和环境影响；2.方针包括了对持续改进和污染预防的承诺；3.包涵了遵守与环境因素有关的适用法律法规和其他要求的承诺；4.为建立和评审环境目标和指标提供了框架；5.形成文件，付诸实施，并予以保持；6.传达到所有为组织或代表组织工作的人员；7.可为公众所获取。
环境目标指标：安环目标和指标的制定应分解到相关职能部门和层次上，并符合环境方针的要求；公司制定环境目标和指标可就以下项目进行考虑：1. 有关环境法律法规及其他要求的事项；公司总的目标定为：1. 确保0火灾事故;2. 危险废弃物100%处理;3. 环境污染O投诉。
4. 节能降耗，万元产值电能消耗同比下降5%。
****有限公司总经理：批准日期：年月日此环境管理手册为****有限公司的内部运作文件，只有受控文本才会被及时更改、换发，受控文本的持有人需确保此管理手册能被其部门人员阅读。
当需要时，部门负责人可申请增发。
2.1 总则境管理手册的发布由质保部文控中心统一管理。
2.3.2 环境手册的出版环境手册出版时封面应注明编制日期、生效日期、批准状态。
XXX公司环境管理体系手册
XXX公司环境管理体系手册一、引言XXX公司致力于在业务运营中最大限度地保护环境、减少环境污染，并持续改善环境绩效。
为了实现这一目标，公司建立了环境管理体系，以确保业务活动与环境保护相协调。
本手册详细介绍了XXX公司的环境管理政策、组织结构、职责分工、程序要求和执行步骤。
二、环境管理政策XXX公司确定的环境管理政策包括以下内容：•遵守相关环境法律法规，承诺保护环境；•设定环境目标和绩效指标，持续改善环境绩效；•减少资源消耗和废弃物排放，提高资源利用效率；•培训员工，提高环保意识，推行绿色生产；•定期监测环境绩效，并进行内部审核和管理评审。
三、组织结构XXX公司的环境管理体系由环境管理委员会领导，具体组织结构如下：•董事会对环境政策进行审查和批准；•环境管理委员会负责制定和监督环境管理计划；•环境管理部门负责具体环境管理工作的实施。
四、职责分工XXX公司对各岗位的环境管理职责进行了明确划分：•环境管理委员会负责审议和批准环境管理计划；•环境管理部门负责环境管理体系的实施和监督；•各部门负责自身业务活动的环境管理工作；•全体员工应积极参与环境管理工作。
五、程序要求为确保环境管理工作的高效执行，XXX公司建立了一系列环境管理程序：1.环境目标和计划的确定程序2.环境方面的培训程序3.上级部门间的环境信息传递程序4.环境监测与测量程序5.事故和紧急事件的管控程序6.环境改进及防止环境污染控制程序六、执行步骤XXX公司全员积极参与环境管理体系的执行，具体步骤如下：1.确保了解公司的环境政策和相关程序要求；2.在业务活动中认真执行环境管理的规定和要求；3.主动向环境主管部门反映环境问题和改进建议；4.参加公司组织的环境培训和知识普及活动；5.遇到环境问题及时汇报并协助处理；6.定期参加公司环境管理体系的内部审核和管理评审。
七、总结XXX公司的环境管理体系手册详细介绍了公司对环境保护的承诺和具体实施措施。
公司将持续改进环境管理工作，积极参与环保活动，以达到保护环境、节约资源的目标，为可持续发展贡献力量。
××橡胶塑料有限公司质量手册
有限责任公司质量管理体系文件HE/ZS-2007 质量手册发行版本：B更改状态：B0受控状态：发行编号：2007-01-01发布2007-01-01实施佳木斯惠尔有限责任公司发布目录01 目录----------------------------------------------------------------------------102 质量手册发布令---------------------------------303 文件批准页-------------------------------------------------------------------404 企业概况----------------------------------------------------------------------505 质量手册使用与管理-------------------------------------------------------7 06 质量方针和目标-------------------------------------------------------------91 范围---------------------------------------------------------------------------102 引用标准---------------------------------------------------------------------113 术语和定义--------------------------------------124 质量管理体系---------------------------------------------------------------134.1 总要求------------------------------------------------------------------------134.2 文件要求---------------------------------------------------------------------165管理职责---------------------------------------------------------------------205.1 管理承诺---------------------------------------------------------------------205.2 以顾客为关注焦点--------------------------------------------------------205.3 质量方针----------------------------------------205.4 策划--------------------------------------------------------------------------215.5 职责、权限与沟通--------------------------------------------------------225.6 管理评审--------------------------------------------------------------------296 资源管理---------------------------------------------------------------------316.1 资源提供---------------------------------------------------------------------316.2 人力资源---------------------------------------------------------------------316.3 基础设施---------------------------------------------------------------------326.4 工作环境---------------------------------------------------------------------337 产品实现-------------------------------------------------------------------- 347.1 产品实现的策划-------------------------------------------------------------347.2 与顾客有关的过程----------------------------------------------------------357.4 采购----------------------------------------------------------------------------377.5 生产和服务提供-------------------------------------------------------------397.6 监视和测量装置的控制----------------------------------------------------438 测量、分析和改进---------------------------------------------------------458.1 总则----------------------------------------------------------------------------458.2 监视和测量-------------------------------------------------------------------458.3 不合格品控制----------------------------------------------------------------498.4 数据分析----------------------------------------------------------------------508.5 改进----------------------------------------------------------------------------51附录A:程序文件明细-------------------------------------------------------------54B:质量手册更改页---------------------------------------------------------5502 质量手册发布令佳木斯惠尔有限责任公司根据ISO9001：2000《质量管理体系要求》及结合公司实际编制的质量手册，现予以发布实施。
某某集团有限公司质量环境职业健康安全管理手册
某某集团有限公司质量环境职业健康安全管理手册第一章：引言在现代企业管理中，质量、环境、职业健康安全管理被视为企业可持续发展的关键。
某某集团有限公司作为一家积极推动可持续发展的企业，制定了本《质量环境职业健康安全管理手册》。
本手册旨在确保公司在质量、环境、职业健康安全方面达到最高标准，并履行企业社会责任。
第二章：公司概述2.1 公司简介某某集团有限公司是一家在xxxx年成立的领先企业，致力于xxxx 行业的发展和创新。
公司总部位于xxxx地区，目前在国内外拥有多家分支机构。
2.2 公司使命本公司的使命是提供高品质产品和服务，以满足客户的需求，并通过可持续的经营方式保护环境、关爱员工和社区。
第三章：质量管理体系3.1 质量政策某某集团有限公司的质量政策是确保产品和服务的高品质。
我们承诺遵守相关法律法规、行业标准和客户要求，通过不断改进和创新提高产品质量。
3.2 质量目标公司设定了一系列质量目标，包括降低产品缺陷率、提高客户满意度指数和持续提升产品质量。
3.3 质量管理责任公司高层管理人员负责制定和执行质量管理策略，并确保各级管理层理解和履行质量责任。
所有员工都应承担质量管理责任，积极参与质量改进活动。
第四章：环境管理体系4.1 环境政策某某集团有限公司的环境政策是积极履行环境保护责任，减少对环境的负面影响。
我们承诺遵守环境法规、采用环境友好型技术和材料，持续改善环境绩效。
4.2 环境目标公司设定了一系列环境目标，包括减少能源消耗、降低废物排放量和提高资源利用效率。
4.3 环境管理责任公司领导层负责制定和执行环境管理策略，并确保各级管理层理解和履行环境责任。
员工应积极参与环境保护措施，减少对环境的负面影响。
第五章：职业健康安全管理体系5.1 职业健康安全政策某某集团有限公司的职业健康安全政策是确保员工的健康和安全。
我们承诺遵守职业健康安全法规、提供安全的工作环境和培训，并预防和控制职业健康安全风险。
5.2 职业健康安全目标公司设定了一系列职业健康安全目标，包括降低事故率、提高员工健康满意度和加强职业健康安全培训。
某某公司XXXX版环境和职业健康安全管理手册暨程序文件
****股份环境和职业健康安全管理手册（含程序文件）DAJG/EOSC-2013(依据GB/T24001-2004标准、GB/T28001-2011标准编制）版本：B/0受控状态：分发号：2013－03－01发布2013－03－01实施公司地址：联系电话：03传真：03邮政编码：050031管理手册编制批准页编制：韩家玮审核：批准:Ⅰ目录Ⅱ管理手册与两标对照表Eo管理手册章节号与《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004; 《职业健康本公司《环境和职业健康安全管理手册》（以下简称《管理手册》）依据GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》结合公司实际情况而编制，现正式批准发布。
《管理手册》描述了本公司环境/职业健康安全管理体系(以下简称EO管理体系)，阐明了本公司环境/职业健康安全方针和环境/职业健康安全目标，规定了公司环境和职业健康安全管理体系的运行控制要求，是本公司实施环境/职业健康安全管理活动的行为准则和法规性文件，是提高公司整体管理水平，赢得社会信誉的保障。
旨在持续改进企业环境、职业健康安全风险管理，不断提高环境和职业健康安全绩效，节能降耗、控制污染、预防事故的发生，保障员工的健康安全。
本手册自发布起，公司全体员工应严格遵照执行，确保EO方针的贯彻和EO管理体系的持续有效运行，以实现环境/职业健康安全目标。
总经理：* *2013年3月1日Ⅳ管理者代表任命书为建立并实施本公司的环境/职业健康安全两位一体管理体系，按照确立的环境/职业健康安全方针和目标，保持和促进EO管理体系的运行及与外部的联络，经研究任命* * *为本公司两位一体管理体系的管理者代表，作为管理者代表其职责是：1.确保公司环境和职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和持续改进；2.组织贯彻和实施公司环境和职业健康安全管理体系的管理方针，提高员工环境和职业健康安全风险意识，提高公司环境和职业健康安全管理体系水平；3、组织确定环境和职业健康安全管理体系的目标、指标和管理方案，并负责目标、指标、管理方案的实施及监控；4.向最高管理者报告环境和职业健康安全管理体系的业绩和改进需求，提出改进的建议；为评审和改进管理体系提供依据；5.代表公司处理与环境管理和职业健康安全管理有关的外部事务，并按外部要求提供适宜的证据与外界沟通；6.处理公司内部环境管理和职业健康安全管理等问题，向最高管理者报告公司改进措施的实施、检查、评价和考核。
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xxxxx橡塑科技有限公司管理手册发放号：RKXS/FFH-201x-08控制状态：受控文件编号：RK/SC-A-201x版次：A/0编制：综合部审核：xxxxx批准：xxxxx201x年8月1日发布 201x年8月1日实施xxxxx橡塑科技有限公司发布0.1.管理手册目录 (1)0.2.管理手册颁布令 (2)0.3.管理者代表任命令 (3)0.4.企业简介 (4)0.5.管理体系组织结构图 (6)0.6.职能分配表 (7)1.管理体系范围 (9)2.引用标准 (10)3.术语、定义和概念 (11)4.管理体系 (12)5.管理职责 (19)5.1.总则 (21)5.2.以顾客为关注焦点 (22)5.3. 方针和目标 (26)5.4. 管理体系策划 (27)5.5.职责、权限和沟通 (30)5.6.管理评审 (31)6. 资源管理 (33)7. 产品实现 (52)8. 测量、分析和改进 (52)8.1. 总则 (52)8.2. 监视和测量 (52)8.3. 不合格控制 (52)8.4. 数据分析 (52)8.5. 持续改进 (52)本手册是依据GB/T 19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》, GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》和GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》标准，结合公司实际情况编制。
本手册明确了我公司开展质量、环境、安全活动，实现质量、环境、安全方针和目标，实施质量、环境、安全管理体系，规定了质量、环境和安全管理体系的组织结构、职责和体系要求的法规性文件，是指导公司建立并实施质量、环境、安全管理体系的纲领和行动准则。
现予以批准发布，自201x年8月1日起实施。
公司全体职工务必认真学习，切实贯彻执行。
总经理：xxxxx201x年8月1日为了贯彻执行GB/T 19001-2008 idt ISO 9001:2008《质量管理体系要求》，GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》和GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》标准，加强对管理体系运行的领导，特任命xxxxx同志为我公司管理者代表，其职责如下：a)确保公司质量、环境、安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；b)向公司最高管理者报告管理体系的业绩和任何改进的需求。
c)确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识。
d)就公司质量、环境、安全管理体系有关事宜与外部各方联络。
总经理：xxxxx201x年8月1日公司简介xxxxx橡塑科技有限公司是xxxxx化学股份有限公司控股子公司，成立于2011年6月8日，注册资本7120万元，经营范围为ACM和次氯酸钠的生产与销售，公司致力于ACM改性树脂的研发，在ACM的研发方面取得了较大的成就，厂址位于县城东南，南外环路北侧，东外环路西侧，南外环路为公司运输主要交通要道，公司西北侧亦可连接城市规划路作为原料的运输通道。
总部位于省级开发区——山东省昌乐经济开发区内，南接胶济铁路，北临济青高速。
公司下设xxxxx新材料有限公司、xxxxx塑胶有限公司、xxxxx进出口贸易有限公司三个全资子公司及控股子公司xxxxx橡塑科技有限公司。
公司建有山东省塑料改性工程技术研究中心和潍坊市企业技术中心，先后承担国家、省、市科技计划14项，申请国家发明专利16项（已获授权的12项），现已通过质量、环境、职业健康安全三个体系认证。
公司的主导产品为新型PVC抗冲改性剂ACM树脂，公司产品国内市场占有率达到40%以上, 在河北、河南、陕西、江苏、浙江、湖北、四川、广东等地均设立了客户服务中心，并出口到美国、欧盟、韩国、以色列、土耳其、印度、乌克兰、东南亚等国家和地区，出口量列国内同行业第一位。
公司凭借卓越的产品质量和完善的售后服务，获得越来越多客户的认可。
名称：xxxxx橡塑科技有限公司地址：沾化县南外环9号邮编：256800电话：0543-7327331传真：0543-7327332联系人：xxxxxxxxxx橡塑科技有限公司管理体系组织结构图质量职能分配表环境、安全管理体系职能分配表为了贯彻执行GB/T 19001-2008 idt ISO 9001:2008《质量管理体系要求》，GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》和GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》标准，经公司职工选举，选举出宋立申同志为本公司员工代表，参与本公司质量、环境、安全事务的管理。
其职责如下：1、代表全体员工参与管理方针和目标的制定和评审；2、代表全体员工参与实施危险源辨识、风险评价和风险控制过程和程序而进行风险管理的决策；3. 代表全体员工参与影响质量、环境、安全管理体系的改变的协商；4. 代表全体员工参与事故和事件调查。
5. 负责收集员工在质量、环境、安全管理体系方面的信息并代表员工向公司领导层反馈。
总经理：xxxxx201x年8月1日1、手册的内容本《管理手册》(以下简称手册)是本公司贯彻GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008标准，GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》和GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》标准，(以下简称标准)，结合公司实际情况，确保公司满足顾客和法律法规要求的纲领性文件。
手册阐述了公司的质量环境安全方针、目标和质量环境安全管理体系过程之间的相互作用，规定了质量环境和安全管理体系的组织结构，职责和体系要求的法规性文件。
手册中各职能部门与管理体系有关人员以及各人员间职责清楚，权限明确，能确保管理体系的有效运行。
2、公司管理体系的范围a) GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008标准除7.5.4顾客财产外的全部条款要求。
因本公司目前以及可预见的未来一段时间内本公司生产经营活动中没有顾客提供的配方、图纸、原材料等顾客财产，所以对标准条款7.5.4顾客财产进行了删减。
b)手册包括GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008标准要求和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》和GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》标准，本公司管理体系要求的所有程序文件。
c)手册覆盖的产品是：新型PVC抗冲改性剂ACM树脂、CPE 。
GB/T19000-2008 质量管理体系基础和术语ISO 9001:2008 质量管理体系要求GB/T19004-2008 质量管理体系业绩改进指南GB/T28001-2011 职业健康安全管理体系要求GB/T 24001-2004 环境管理体系要求及使用指南3.1本手册除下列术语、定义和名称编号外，均采用GB/T19000：2008，GB/T28001-2011 ，GB/T 24001-2004标准中的术语和定义。
3.2术语3.2.1“公司”代替GB/T19000：2000标准中术语“组织”。
3.2.2“计量设备”代替GB/T19000：2008标准中术语“监视和测量装置”。
3.3概念3.3.1八项管理原则a)以顾客关注为焦点b)领导作用c)全员参与d)过程方法e)管理的系统方法f)持续改进g)基于事实的决策方法h)与供方互利的关系3.3.2 PDCA的方法P---策划：根据顾客要求和公司的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；D---实施：实施过程；C---检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；A---处置：采取措施，以持续改进过程业绩。
4.1管理体系总要求a)识别质量、环境、安全管理体系所需要的过程及其在本公司中的应用，并确定这些管理体系过程的顺序和相互作用，确保管理体系的持续改进；b)确保全过程有效运行和控制所需的准则和方法；c)确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的有效运作和这些过程的监视控制；d)监视、测量和分析这些过程,并实现所策划的结果和持续改进；e)管理体系的控制过程，在体系文件中予以表述，公司按管理体系标准要求管理这些过程；f)外包过程的识别，本公司目前没有外包过程，今后如果增加这一过程，本公司将按采购 7.4条款进行控制。
4.2文件要求管理体系已形成文件，并贯彻实施和持续改进。
4.2.1按照ISO9001:2008标准的要求，GB/T28001-2011职业健康安全管理体系的要求和GB/T 24001-2004 环境管理体系的要求及使用指南并结合公司的实际情况，编制了适宜的文件，以使管理体系有效运作。
公司体系文件包括：a)管理手册；b)程序文件；c)公司为确保其过程的有效策划、运行和控制所需的管理制度、作业指导书、检验规范等；d)外来文件(包括国际标准、国家标准、行业标准、法律、法规及顾客提供的文件等)；e)记录。
4.2.2管理手册4.2.2.1管理手册是按照ISO9001:2008标准的要求，GB/T28001-2011职业健康安全管理体系的要求和GB/T 24001-2004 环境管理体系的要求及使用指南编制的，其主要内容包括：a)质量、环境、安全方针和目标；b)公司组织结构和部门职责描述；c)公司管理体系的范围；d)管理体系过程及其相互关系的描述；e)本公司管理体系所要求的所有程序文件；f)管理手册管理。
4.2.2.2管理手册是本公司管理体系的法规性文件，是指导公司建立、实施和保持管理体系的纲领和行为准则，也是公司管理体系的证实，公司全体员工必须遵照执行。
4.2.3文件控制4.2.3.1文件规定应与实际运作保持一致，发布前得到批准确保管理体系文件的有效性、充分性和适宜性。
4.2.3.2文件在实施过程中应进行评审，确定是否需要修改或更新，若修改，须再次批准，执行《文件控制程序》的有关规定。
4.2.3.3文件的详略程度取决于公司的规模、产品类型、过程复杂程度、员工能力素质等，应切合公司实际，便于理解和实施。
4.2.3.4本公司的文件以书面形式作为执行的依据。
严格按照《文件控制程序》进行管理。
4.2.3.5记录是一种特殊文件，应按《记录控制程序》进行管理。
4.2.4记录的控制应建立并保持记录，以证明产品符合要求和管理体系有效运行。
严格执行《记录控制程序》的有关规定。
5.1总则公司总经理通过以下的活动对其建立和改进质量、环境、安全管理体系的承诺提供证据。
向公司员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。
a)总经理应树立质量、环境、安全意识，清楚了解让顾客满意是最基本的要求；b)总经理应清楚质量、环境、安全与每个成员对质量、环境、安全认识紧密相关；c)总经理应采取培训、会议、宣传栏等方式进行宣传和教育，使全体员工都能树立质量、环境、安全意识，都能认识到满足顾客的要求和法律、法规要求对公司的重要性。