调度室工作总结15篇

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调度员个人工作总结10篇

调度员个人工作总结10篇

调度员个人工作总结10篇调度员个人工作总结1自担任调度员以来,转眼间4年已经过去了,在这4年里,很感谢各位领导及单位的同事们对我的支持和帮助,让我从工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大转变。

在这段时间的工作过程中,让我明白,努力就有收获!现在就我一年来工作总结如下:一、熟练掌握岗位业务为了做一名合格的调度员,我充分了解调度员的岗位职责,积极提高业务水平。

我利用每天业余时间虚心请教领导和同事,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。

等等,遇到不明白的问题后,不碍于面子,虚心向他人学习,我想,只有精通岗位技能,才能做到对生产的有效监管!二、加强执行能力调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,都不折不扣的完成,把生产中重要的`问题传达给司机,按序发车,做到行车、发车有序,调度灵活。

并关注司机的动态,严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。

遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后再执行,不擅自改变领导的安排;执行工作任务时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5分钟做完。

保证工作质量,将车辆调配工作执行好、落实好、监督好、服务好!三、安全预防,教育为主作为运输单位,确保行车安全我们工作的重中之重,在这个问题上,我一刻不敢松懈。

时刻要求驾驶人员的提高安全意识,避免出现重大的安全事故。

虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是还存在着一定的缺点和不足,为了更好的完善自己,做一名合格的调度员,我将在今后的工作中作到以几点:1、加强业务方面的学习,做到及时发现及时处理,出现的问题不搁置、不放过!2、创新工作方法,加强与司机的沟通交流,遇到难题后,不能急躁,粗心,要静下心来判断事情的对错,并拿出理性的解决方案。

在今后的工作中,我要再接再励,争取再上一个新台阶。

调度员个人工作总结2岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。

回首即将过去的感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。

调度员个人工作总结(9篇)

调度员个人工作总结(9篇)

调度员个人工作总结(9篇)调度员个人工作总结1四季轮回。

不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。

20某某年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。

这是领导对本人的信任与培养。

我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。

以下是本人一年来的总结:一、立足本岗,做好本职工作从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。

调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。

她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。

为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详并正式担任调度副值。

本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网及时完成上级布置的工作。

积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。

进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。

本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。

特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,调试改进,等等。

整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。

在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。

在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。

根据工作安排,本人被安排于监控站工作。

监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。

从20某某年3月份,我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99。

26%,创历史最好记录。

其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。

本人也为摸索10kV电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。

调度室年度工作总结范文8篇

调度室年度工作总结范文8篇

调度室年度工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中,调度室全体员工在领导的带领下,紧紧围绕年度工作目标,积极开展各项工作。

通过全体员工的共同努力,调度室在生产组织、设备维护、人员管理等方面取得了显著成绩。

二、主要工作及成效1. 生产组织调度室作为生产组织的核心部门,始终以生产为中心,密切关注生产进度,合理安排生产计划。

通过优化生产流程,调整生产班次,确保了生产活动的顺利进行。

同时,调度室还积极推行精益生产,降低生产成本,提高生产效率。

2. 设备维护设备是生产的基础,调度室高度重视设备维护工作。

通过制定详细的设备维护计划,定期对设备进行保养和维修,确保了设备的正常运行。

此外,调度室还加强了设备的预防性维护,减少了设备故障率,延长了设备使用寿命。

3. 人员管理调度室拥有一支高素质的员工队伍,是调度室工作的中坚力量。

通过定期开展培训和学习活动,提高了员工的业务水平和综合素质。

同时,调度室还建立了完善的考核和激励机制,激发了员工的工作热情和积极性。

4. 安全生产调度室始终将安全生产放在首位,严格执行安全生产相关法规和标准。

通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。

同时,调度室还建立了应急预案和响应机制,确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行处理。

三、存在的问题及改进措施1. 生产计划执行不够严格虽然调度室在生产组织方面取得了显著成绩,但在生产计划执行过程中仍存在不够严格的情况。

部分班组在执行生产计划时存在拖延和马虎的现象。

针对这一问题,调度室将进一步加强生产计划的监督和管理,确保生产计划能够严格按照要求执行。

2. 设备维护人员技能水平有待提高随着设备的不断更新和升级,设备维护人员的技能水平也需要不断提高。

目前,部分设备维护人员在技能水平方面还存在一定差距。

为此,调度室将加强设备维护人员的培训和学习活动,提高他们的技能水平以适应新设备的需求。

3. 安全生产管理水平需要进一步提升尽管调度室在安全生产方面取得了显著成绩,但仍然存在一些不足之处。

调度室年度工作总结范文5篇

调度室年度工作总结范文5篇

调度室年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,调度室全体员工在领导的带领下,紧紧围绕年度工作目标,积极开展各项工作。

通过全体员工的共同努力,调度室取得了显著的工作成果,为公司的稳定发展做出了积极贡献。

二、年度工作目标在年初,调度室根据公司的总体目标,结合自身实际情况,制定了年度工作目标。

具体包括:1. 确保生产调度工作的有序进行,保障生产计划的顺利实施;2. 加强与生产、技术、销售等部门的沟通与协作,提高工作效率;3. 优化调度流程,降低生产成本,提高生产效益;4. 加强员工培训,提高调度人员的专业技能和综合素质。

三、工作措施及成果为了实现年度工作目标,调度室采取了以下措施:1. 强化生产调度管理,制定科学的调度方案,确保生产计划的顺利实施。

通过优化调度方案,提高了生产效率,减少了生产过程中的浪费现象。

2. 加强与生产、技术、销售等部门的沟通与协作,建立了定期沟通机制,及时解决工作中遇到的问题。

通过加强协作,形成了工作合力,提高了工作效率。

3. 优化调度流程,对调度流程进行了全面梳理和优化,减少了不必要的环节,降低了生产成本。

同时,采用了先进的调度软件,提高了调度的精准度和效率。

4. 加强员工培训,制定了详细的培训计划,通过内部培训和外部学习相结合的方式,提高了调度人员的专业技能和综合素质。

通过以上措施的实施,调度室取得了显著的工作成果:1. 生产调度工作有序进行,生产计划完成率达到98%以上;2. 与生产、技术、销售等部门的沟通与协作更加密切,工作效率显著提高;3. 通过优化调度流程和采用先进的调度软件,生产成本降低了10%以上,生产效益明显提升;4. 员工培训取得了显著效果,调度人员的专业技能和综合素质得到了提高。

四、存在的问题及改进建议在工作中,调度室也发现了一些问题:1. 部分调度人员对新技术、新设备的学习和掌握不够熟练,需要进一步加强培训和学习;2. 在与生产、技术、销售等部门的沟通与协作中,有时存在信息不畅、协调不力的情况,需要进一步完善沟通机制和协作流程;3. 在制定调度方案时,有时缺乏足够的灵活性和应变能力,需要进一步加强调度人员的应变能力和创新能力。

调度工作总结(6篇)

调度工作总结(6篇)

调度工作总结(6篇)时间飞速,一段时间的工作已经结束了,信任大家这段时间以来的收获确定不少吧,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。

那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是我细心为大家整理的调度工作总结(6篇),您的确定与共享是对我最大的激励。

调度员工作总结篇一20xx年,公司的业务进展到了一个新的阶段,调度指挥中心全体人员团结一心,克服困难,努力学习文化及业务学问,不绝提高自身业务素养,紧紧围绕押运一线服务,适时解决在押运任务中显现的各类问题,取得了较好的成绩。

现对本人在过去一年中工作总结如下:一、提高自身业务操作的娴熟程度。

自加入公司至今已有整整两年了,虽然本身早已把握了调度中心工作中的业务技能,对业务操作细节也很谙习,但是为了能把工作做的更好,努力做到零出错,我常常做本身检查,找出本身业务操作中的不足并适时改进!例如在做数据录入时有没有出错,如有出错,要找出原因,找到解决方法,不再重复出错。

二、把握与各个客户之间的押运业务的操作流程和细节。

直至今年12月份,公司承接的业务客户有中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、广东进展银行、中石化、中石油、中移动等。

除银行外的客户的押运业务比较简单,只需每天上门收款,适时把钱箱送到指定银行便可。

而5个银行的押运业务除了早送晚收外,还有中调业务,中调业务又分长途、市区、人行及atm。

各个银行的押运业务流程细节大致相同但也各有区分!对于各种押运业务的'流程和细节要特别谙习,才能调度指挥好押运一线,才能适时妥当处理押运一线显现的各类问题。

三、谙习各客户网点的地理位置及分布情况。

我们公司的客户网点有几百个,信任随着公司的进展也会越来越多。

一个合格的调度员应当对客户的全部网点的地理位置了然于胸。

押运一线的运作是由调度员来调度指挥的,要是调度错了,那么押运一线就会乱套了,所以每次要接新的客户在之前,我都会认真看新客户资料,谙习新客户的网点地理位置及分布情况。

调度室组长个人工作总结6篇

调度室组长个人工作总结6篇

调度室组长个人工作总结6篇篇1一、背景概述本年度,作为调度室组长,我肩负着组织协调、管理调度的重要职责。

在公司的支持与领导的指导下,我带领团队顺利完成了各项工作任务,实现了工作目标。

本总结将围绕年度工作,详细阐述在调度室工作过程中的成绩、问题及改进、展望等方面。

二、工作内容及成果1. 调度管理与计划安排- 制定年度调度工作计划,明确任务目标、时间节点和责任人,确保工作有序推进。

- 对日常调度工作进行优化,提高工作效率,减少时间损耗。

- 加强与各部门的沟通协调,确保生产计划与实际工作无缝对接。

2. 团队协作与培训- 组织开展团队建设活动,增强团队凝聚力及协作精神。

- 推动成员技能培训与知识更新,提高整体团队业务水平和能力。

- 建立有效的沟通机制,及时了解和解决团队成员的工作难题。

3. 安全生产与应急管理- 严格执行安全生产规定,确保调度工作安全有序进行。

- 组织应急预案演练,提高团队应急处置能力。

- 对调度室应急设备进行定期检查与维护,确保设备处于良好状态。

4. 问题解决与持续改进- 针对工作中出现的问题,组织专题会议进行分析和整改。

- 建立问题反馈机制,及时收集并处理基层反馈意见。

- 跟踪监控工作进展,确保改进措施的有效实施。

5. 绩效考核与激励措施- 制定绩效考核标准,对团队成员进行公正、客观的评价。

- 实施奖惩制度,激励团队成员积极投入工作,提高工作效率。

三、遇到的问题及改进方案1. 问题一:调度工作中存在沟通不畅现象。

- 改进方案:加强内部沟通,定期组织交流会,促进信息共享和问题解决。

2. 问题二:部分成员对新设备操作不熟练。

- 改进方案:组织技能培训,加强对新设备的操作指导和实践操作训练。

3. 问题三:安全生产监管力度有待加强。

- 改进方案:完善安全生产监管制度,加大巡查力度,确保安全生产无死角。

四、个人能力提升与自我反思本年度,我在组织协调、团队管理、应急处置等方面有了明显的提升。

但也存在对新技术掌握不够及时、对团队成员关心不够细致等不足。

调度室年度工作总结5篇

调度室年度工作总结5篇

调度室年度工作总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,调度室在局领导的正确领导下,在各科室、队处的通力配合下,全面完成了20XX年的各项工作任务。

调度室全体人员以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,卓有成效地开展工作,同时狠抓工作质量和服务态度,取得了一定的成绩。

现将20XX年工作总结如下:一、工作完成情况(一)抓学习,不断提高调度人员的业务水平调度室现有调度员XX名,其中有一名是刚毕业的大学生,虽然具备扎实的理论知识,但实践经验匮乏。

为了弥补这一缺陷,调度室采取多种方式加强学习。

一是召开调度会时,集中学习相关法律法规和行业知识;二是利用调度论坛,分享调度经验;三是利用网络视频会议系统,进行远程培训;四是定期组织业务考核,对不合格人员进行再培训。

通过这些措施,调度人员的业务水平得到了显著提高。

(二)强化服务意识,提升调度工作质量调度室作为企业的神经中枢,承担着上传下达、沟通内外的重要职责。

为了更好地服务基层、服务生产、服务大局,调度室要求全体人员做到“四心”:一是用心。

用心做好每一件小事,做到精益求精;二是细心。

细心观察生产过程中的问题,及时调整策略;三是耐心。

耐心解答基层单位的疑问,帮助解决实际问题;四是热心。

热心为基层单位提供帮助,用实际行动诠释“服务”二字。

(三)加强沟通协调,确保生产过程顺畅调度室在生产过程中承担着“桥梁”和“纽带”的作用。

为了更好地发挥这一作用,调度室注重加强沟通协调。

一是加强与生产单位的联系,及时了解生产过程中的问题和困难;二是加强与职能部门的沟通,争取各方面的支持和配合;三是加强与上级领导的沟通,及时汇报工作进展和存在的问题。

通过这些沟通协调措施的实施,生产过程更加顺畅有序。

二、存在的问题和不足虽然调度室在20XX年取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足。

一是调度人员的实践经验仍需进一步加强;二是调度室的信息化水平仍需进一步提高;三是调度室的应急处理能力仍需进一步增强。

煤矿调度室工作总结5篇

煤矿调度室工作总结5篇

煤矿调度室工作总结5篇第1篇示例:煤矿调度室是煤矿生产中的重要环节,其工作直接关系到整个煤矿生产的效率和安全。

在过去的一段时间里,我们调度室的同志们通力合作,努力工作,取得了一些成绩和经验,同时也遇到了一些问题和困难。

现将这一段时间的工作情况进行总结,以便今后的工作中能够更好地发扬优点,克服不足,为煤矿生产的稳定和持续健康发展做出更大的贡献。

一、工作中的成绩在过去的一段时间里,煤矿调度室工作团队竭诚为煤矿生产服务,工作中取得了一些成绩。

首先在安全生产方面,我们严格遵守各项规章制度,认真执行值班岗位职责,有效防范和减少了事故的发生。

在生产调度方面,我们根据矿井实际情况,合理制定生产计划,保障了煤矿生产的顺利进行。

在协调沟通方面,我们与其他部门紧密配合,及时解决了生产中出现的各种问题,保证了矿井的正常运转。

这些成绩的取得,凝结着每一位调度室工作人员的心血和汗水,是我们共同努力的结果。

二、存在的问题和困难在工作中,我们也发现了一些问题和困难。

首先是设备老化,有些设备运转不够稳定,影响了生产进度。

其次是人员素质参差不齐,有的同志岗位能力不足,需要加强培训。

再次是信息传递不畅,有时候在紧急情况下,信息无法及时传达,影响了问题的解决。

最后是工作量增加,因为煤矿的生产不断扩大,我们工作量也在增加,需要寻找新的工作方式和方法来应对这一挑战。

三、改进措施和建议针对存在的问题和困难,我们需要采取一些措施和建议来加以改进。

首先是加强设备维护,提高设备的稳定性和可靠性,确保生产的连续进行。

其次是加强人员培训,提高每个人的业务水平和综合素质,确保每个岗位都有合格的人员值守。

再次是加强信息化建设,完善信息传递方式,确保信息的及时准确传达。

最后是合理分工,科学管理,调整工作流程,提高工作效率,应对工作量的增加。

第2篇示例:煤矿调度室工作总结一、工作概况我作为煤矿调度室的工作人员,从事煤矿生产调度工作已有五年时间。

在这段时间里,我深刻理解到了煤矿调度室工作的重要性和复杂性。

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调度室工作总结15篇调度室工作总结1煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作,是一门管理科学,是煤矿企业平安消费的重要环节,加强调度工作,可以克制消费中的脱节现象,使各环节之间、各部门之间的工作保持互相协调,平衡地完成消费作业方案。

全是为了消费,消费必须平安,作为矿井调度员,要深化现场理解一切,包括各采掘面断面情况,打钻抽放情况,通风情况,瓦斯情况,运输情况等,才能抓好调度工作。

调度工作必须在详尽地理解消费过程的根底上进展,调度员要随时深化现场,看清现场工作面情况以及理解基层意见和要求,集思广益,去伪存真,掌握第一手资料。

一个调度员,只有在详细地理解煤矿日常消费活动的根底上,才能正确及时地解决消费活动中的问题。

一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制:每个调度员接班后首先进展交接工作,接班人员首先理解上一班各个迎头的产量进尺完成情况,各个掘进工作面和采煤工作面的消费安排等。

接班时弄清井下每个点如今的工作状态,对于重点工作必须重点调度。

高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况,查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图,有无瓦斯超限,汇报给那个领导并做出什么指示,最后怎么处理的,超限时间和恢复正常时间等。

上一班的进尺完成情况以及未完成的原因,领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因,并进展重点调度。

是否有停电停风工作票,停电停风的区域和通知完成情况。

电文完成情况。

二、弄清井上下现场工作情况1、井下接完班后,必须及时调度井下各个工作面的平安消费情况,弄清楚掘进工作面如今做什么。

在理解情况时必须细致,知其然还得之其所以然。

以下举出4个常见事例:〔1〕掘进支护,是支护的帮上或者是顶板?支护了几片网,几根锚索,几棵锚杆,前探梁支护,喷浆等情况。

理解现场,才能预计下一时段各工作面将会做什么,估计几点能完成如今工序,什么时候才能进入下一个工序,并随时调度。

〔2〕考察情况:如上一个班是考察超标,本班打排放孔或者是注水,或者是放深孔松动等,那调度员就得弄清打排放孔打了多少,是几米深的,准备打多少个,断面的煤岩层情况。

假如是注水就得弄清楚是几个孔,孔的布置,封孔长度,注水压力,注水后煤岩壁的变化,瓦斯情况等。

同样,假如是放深孔松动,也得弄清楚眼的深度,孔的布置,眼的长度,装药量,炮后情况,炮前炮后瓦斯比照等。

〔3〕停头打钻时:停头打钻的工作面,我们必须弄清楚当前的打钻情况,当班出勤人数,钻机型号和运行情况,打钻是在迎头或者是两帮硐室,打了多少个孔,各个孔的深度和煤岩情况,封孔多少个,连抽多少个孔,多少未抽,并及时协调其它相关单位进展及时抽放。

〔4〕采煤工作面:对于采煤工作面,也必须掌握好工作面的出勤人数,当班工作安排,煤机运行情况,运输机,转载机,泵站,皮带,溜煤眼存煤等情况。

有些调度员往往在工作的时候不细心,做事粗枝大叶,调问井下情况不全面,导致对井下问题不能正确快速解决,影响正常消费。

2、地面调度主要协调各个科室之间的消费平衡,各个区队的材料供给和设备维修,供水供电,煤炭销售,地面运输等工作。

各消费环节,必须协调一致,严密配合,只有保持各消费环节之间的平衡状态,才能保证消费系统的正常工作,促使消费的顺利进展。

煤矿消费的特殊性,决定了人员分配、材料、物资供给等必须保证消费的需要,而煤炭消费中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关。

因此,调度机构要正确地组织人、财、物的平衡,为消费单位效劳,不断进步经济效益,获得最正确效果。

详细应做到以下几点:〔1〕根据出勤人员的多少,合理安排作业方案,做到既不窝工,又力所及。

〔2〕掌握每个作业地点的施工工程和所需要材料、物资。

〔3〕遇有影响消费的重大问题,采取果断措施,调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。

3、处理应急事故在工作过程中,必须及时调度井下各个有人工作地点的工作情况,理解现场,才能处理一切消费工作,协调好每个循环的进展,在日常工作中,各掘进工作面都是按照打眼、装药放炮、支护、出矸过程循环进展的,但是在消费过程中,常常会受到很多影响,比方说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等。

当出现以上事故时,就是调度发挥作用的时候。

如比说一个矿全矿停电了,作为调度员我们该怎么做呢?按照规定,停电了在未弄清楚停电原因前,我们应该首先通知井下全部撤人到地面,假如是还有另一个回路正常供电,那么我们就应该通知人员撤到主要进风巷内,待地面送电后及时恢复井下局扇供电,我们的瓦检员及时检查开关附近10米瓦斯情况,在不超过0.5%的情况下及时联络调度室,假如迎头瓦斯未超过3%,就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯,假如瓦斯超过3%了,我们调度员就得及时通知救护队到通防部门学习相应地点排放瓦斯措施,学好后及时下井,按措施排放瓦斯。

在这个停电过程中,我们必须按事故汇报规定及时向相关领导和业务科室汇报,指挥各个单位做好相应准备,保证各方面不拖延扯皮。

在这个过程中,调度员还必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况,注意瓦斯变化情况并及时向相关领导作好汇报,并把领导指示安排传到达位。

作为调度员,就是必须做到上传下达,及时把领导安排的工作落实到现场,不延误,不因个别单位原因影响采掘消费进度,理清重点和非重点。

煤矿企业调度工作,它的宗旨就是要及时组织协调、监视检查、信息传递、全面效劳。

它的宗旨要求,就要到达情况明、底数清、汇报解决问题要及时。

三、对平安消费影响的协调处理在调度员接完班后,就必须主动调度,按时查问各消费环节的工作状况,在日常消费过程中,会出现许多的消费影响,调度员在接到有消费影响汇报的时候,就是调度员发挥作用的时候。

调度员在协调处理各种问题的时候,必须按照轻重缓急来平衡。

由于煤矿消费情况比拟多变,当突然出现部分失调时,调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度,本着先急后缓、先重后轻的原那么,统一筹划,协调解决。

在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度,调查问题发生的原因和过程,根据问题的紧要程度,解决问题所需要时间和工作量,统筹安排先后次序。

才能把问题解决好。

井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决好,在部门之间的的协调上,一定要按照以下平衡原那么进展:一切从平安消费需要出发,以平安消费为重点,以进步经济效益为中心,面向井下,二线为了一线,辅助为了消费,井上为了井下。

各消费环节,必须协调一致,严密配合,只有保持各消费环节之间的平衡状态,才能保证消费系统的正常工作,促使消费的顺利进展。

大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾,平衡各环节之间出现的失调现象。

〔一〕、煤矿调度员的工作作风:1、工作上要从严从细,坚持“严、细、准、快”的作风。

做到情况明、底数清、指挥灵。

处理问题多谋善断,选择较好的解决方法,解决问题果断扎实。

2、经常深化消费第一线,理解消费全过程。

要通过多种渠道理解消费情况,做到指挥效劳平安消费时心中有数。

3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念,工作不拖拉,有条理。

遇有重大事故发生时,做到沉着冷静,一定要按照事故处理程序办事,决不能瞎指挥。

4、实事求是,反映情况和问题要如实,一是一,二是二。

5、事事有着落,办事要牢靠。

调度指挥每天接触许许多多的问题,要求每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。

〔二〕、煤矿调度人员的应知应会:1、应知是:〔1〕本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况〔产状〕、开采条件〔包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等〕和矿界。

〔2〕本矿开拓方式、开采程度、延深程度,全矿井现有地质、可采储量和各个程度的可采储量和“三量”变化。

〔3〕本矿采区接续,消费的采区的回采面,正在掘进准备的新采区和新工作面。

〔4〕本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排,掘进工作面的、装运和支护方式。

〔5〕矿井的提升运输方式和现用的设备与才能,地面消费系统的原煤加工,储、装、运系统与才能,以及排矸方式和排矸运输系统。

〔6〕矿井、采区和回采工作面的进、回风系统,主、辅扇风机的型号和才能以及运转情况。

〔7〕矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。

〔8〕本矿压风机房所在位置、设备才能,、管路系统和供风状况。

〔9〕防尘水、供水设备及送水管路系统,以及防尘喷雾洒水设施等。

〔10〕本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防方案和事故避灾道路。

〔11〕本矿当年的程度延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的方案。

〔12〕本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。

2、应会是:〔1〕会使用本调度室的各种通信设备与上、下、内外通话〔包括无线传呼装置〕、调度总机、各种、机和微机。

〔2〕会操作调度室内的遥测、遥控仪表。

〔3〕会组织日、班消费工作和循环作业,会处理消费中的一般故障。

〔4〕会掌握消费动态,分析^p 开展趋势,做好预测预报。

〔5〕会计算消费工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、平衡消费率、消费事故率和采掘日消费才能与利用。

〔6〕会做班、日、旬、月的消费与平安分析^p 。

〔7〕—会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾道路图。

四、工作目的,开展前景在这个科技是先进消费力的时期,作为个人为公司也为自己我有了更明确的开展目的:首先要脚踏实地的工作,有国就有家,有家就有个人,煤矿就是我的家,为家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精炼。

平时更应该积极努力的去工作,发挥个人的积极主动性,多为煤矿平安消费管理出份力,也能为领导排忧解难。

我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的业务程度要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作,尽量进步个人的业务及效劳程度,极大的为煤炭事业奉献自己的力量。

调度室工作总结2随着七月夏季用电顶峰的临近,上半年的工作业已接近尾声。

这半年中没有发生过一起大面积停电及其它重大电网事故;没有发生调度自动化、通信系统全停及调度责任事故;没有发生调度对象投诉且查证属实的事件。

到达了黑龙江省电力调度中心制定的总体目的和工作要求,这些都与日常严格、科学的管理是分不开的。

坚持依法调度,严肃调度纪律,全体调度人员均签定了《平安消费责任状》,全面落实平安消费责任制。

定期组织调度人员及变电所人员学习《电力法》、《电网调度管理条例》等法律法规,严格考核,奖惩清楚;认真执行平安消费各项规章制度,坚持“四不放过”,健全鼓励和约束机制,保证规章制度执行到位。

定期召开调度例会,研究电网运行中存在的问题,想方设法弥补工作上的缺乏,认真审视每一阶段的工作,改良不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,进步工作效率。

通过每天的上报电量,由调度员计算电量,配合线损分析^p 以便及时发现电网中存在的问题;为保证电压质量,值班调度员根据遥测信息每天都要进展数次调整,出现电压偏低或偏高的情况,及时向佳调汇报并命令相关变电所投切电容器;设专人每天对电网负荷进展监视、预测,对系统作动态分析^p ;及时通报自动化系统信息,做到记录准确无误。

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