软件质量管理论文(精选)
软件质量管理论文(精选)
软件质量管理论文（精选）近年来，随着计算机和软件产业的飞速发展，软件企业面临越来越激烈的竞争，软件的质量在企业间相互的客户争夺中显得尤为重要，软件质量管理也随之成为非常重要的话题。
以下是我们搜集的一篇软件质量管理论文，希望能帮助到你论文的写作。
题目：民营军工企业软件质量管理的思路摘要：民营军工企业通过多年软件开发的实践，逐步认识到其在军工产品研发中的重要性，同时也认识到软件质量管理的重要地位。
为此，在软件开发过程中，必须熟知软件质量管理的途径，了解软件管理的重要环节，并在过程管理的各个阶段重视过程的细节，严格遵照软件开发规程和规范的要求，不断地实践，不断改进。
文章提出了民营军工企业软件质量管理的思路，供同行参考。
关键词：民营；军工企业；软件；质量管理一、引言说到软件质量，首先要说质量。
质量是一个实体的所有的特性，能够满足各种显式和隐式的需求。
质量是必须满足显式和隐式需求的程度。
质量是一个程度，不是完美的100%满足需求。
因为完美是不可能的，所以对于软件测试来说，软件质量管理，应能保证软件经过测试达到可以使用的标准，可以使更多用户用起来顺畅。
在国家军民融合大政方针指引下，民营军工企业不断增加，其中也不乏有开发软件的企业，这些民营软件企业开发软件的质量也引起企业管理者和军方使用者的共同关注。
二、软件的质量管理的作用和地位软件的质量管理的内容包括了执行质量政策、完成质量目标及管理职责的一系列活动。
这些活动的结果，使项目能够圆满达到初始制定的需求。
随着信息技术的广泛使用，软件质量受到了越来越多的关注和重视。
实践证明，软件质量的高低已愈加成为企业的核心竞争力之一。
而这种竞争力，除了在功能上体现产品的先进性之外，更多层面则体现在产品是否具有可靠且稳定的质量保证。
随着科学技术及信息化的高速发展，软件应用的领域在进一步扩大化，随之而来的则是软件进一步大型化和复杂化，以及不断因需求迫切而缩短软件开发周期，使得供求矛盾进一步突出，这都会对软件开发质量形成威胁。
软件质量论文
XI AN UNIVERSITY OF FINANCE AND ECONOMICS本科毕业论文论文题目：软件质■学生姓名：_学号：1105290233专业：软件工程班级：软件1102级指导教师：完成日期：2013年8月25日软件质量一、...................................... 软件质量的定义1二、.................................................... 做好软件质量保证.. (4)三、...................... 大型软件开发过程的质量管理体系8四、............................................ 参考文献9内容摘要本课题总共分为三大部分。
而三个部分都是帀绕软件质量展开的。
第一部分是软件质量的左义。
而第二部分主要介绍的是软件质量保证。
第三部分着重于大型软件开发过程的质量管理体系。
这个这个课题概括的来说是对软件质量的深入理解和掌握。
相信对于想在软件从事行业的同学来说一立有所裨益。
关键词：软件质量软件质量保证质量管理体系许多IT项目开发的系统应用在生死攸关的场合。
例如，1981年，由计算机程序改变而导致的1/67的时间偏差.使航天飞机上的5台计算机不能同步运行，这个错误导致了航天飞机发射失败。
1986年，1台Therac25机器泄露致命剂量的辐射，致使两名医院病人死亡。
造成惨剧的原因是一个软件出现了问题，导致这台机器忽略了数据校验。
这些惨痛的教训说明，在软件开发项目中认真抓好质量管理.并加强有关软件项目质量管理的研究是摆在我们而前的重要课题。
一.软件质量的定义概括地说.软件质量就是“软件与明确的和隐含的定义的需求相一致的程度二具体地说，软件质量是软件符合明确叙述的功能和性能需求、文档中明确描述的开发标准、以及所有专业开发的软件都应具有的隐含特征的程度。
影响软件质量的主要因素，这些因素是从管理角度对软件质量的度量。
毕业设计论文范文(精选)
引言概述：毕业设计论文是大学生在毕业前完成的重要学术任务，是对所学专业知识的综合运用和研究成果的展示。
本文将提供一份精选的毕业设计论文范文，以供参考。
该范文是基于某学生在软件工程专业完成的毕业设计，探讨了软件质量管理的相关问题。
通过对软件质量管理的理论分析和实践案例研究，本文对如何提高软件质量提供了一些建议和方法。
正文内容：一、软件质量管理的概念与意义1.1软件质量管理的定义和内涵1.2软件质量管理的重要性和目标1.3软件质量管理与项目管理的关系二、软件质量管理的理论基础2.1ISO9000质量管理体系标准的应用2.2CMMI软件能力成熟度模型的介绍与应用2.3SPICE（软件过程能力评估模型）的作用与应用2.4软件质量管理相关的国际标准三、软件质量管理的实践案例研究3.1某软件公司的软件质量管理过程介绍3.2某项目的软件质量管理实践3.3缺陷管理及其与软件质量管理的关系3.4需求管理在软件质量管理中的作用3.5软件测试管理在软件质量管理中的应用四、软件质量管理存在的问题与挑战4.1软件质量管理中的人力资源问题4.2软件质量管理中的工具和方法问题4.3软件质量管理中的沟通与协作问题4.4软件质量管理中的风险管理问题4.5软件质量管理中的改进和持续优化问题五、提高软件质量管理的建议与方法5.1建立完善的软件质量管理体系5.2加强软件项目管理和团队建设5.3采用合适的软件质量管理工具和方法5.4重视软件质量培训与知识管理5.5定期进行软件质量评估和持续改进总结：本文通过对软件质量管理的理论分析和实践案例研究，综合讨论了软件质量管理的概念、理论基础、实践案例、存在问题以及提高方法和建议。
软件质量管理是软件工程领域中至关重要的一环，对于提高软件产品质量、增加用户满意度具有重要意义。
软件质量管理涉及到多个方面的知识和技术，需要综合运用各种管理工具和方法。
通过建立完善的质量管理体系、加强项目管理和团队建设、采用合适的工具和方法、重视培训与知识管理以及定期评估和持续改进，可以提高软件质量管理水平，进一步提升软件产品质量和项目成功率。
软考质量管理论文范本
软考质量管理论文范本摘要：2009年10月，本文作者领导实施了xx省电信公司CRM（客户关系管理）系统项目的建设工作，项目合同金额6500万。
作者受公司委派担任项目总监，负责项目的整体管理与实施。
CRM系统作为该运营商的核心业务系统，主要包括：商机识别、合同管理、客户订单管理、客户关系维系、针对性营销等功能，为营销、营业人员提供全方位的支撑手段，涉及该运营商120余个业务运营节点。
由于项目业务范围广、投资金额巨大、参与人员多、建设周期长、业务需求变更较多等原因，在项目进行过程中一度曾出现:产品质量不合格而返工；测试过程中问题不断；评审不及时、检查标准不明确、执行不到位等质量问题。
针对存在的问题，作者提出四项解决措施：一、加强与建设方及公司高层沟通，争取支持；二、制订详细的质量规划，明确质量标准；三、管好过程，执行质量保证；四、管理好结果，严格质量控制。
经过系统的质量管理，项目进展顺利，产品质量显著提高，最终使项目于2010年7月顺利上线。
本文以该项目为例，论述了作者在项目的质量管理方面的体会、认知及一些宝贵经验和深刻教训。
正文：本文作者所在公司是一家服务于电信行业的系统集成商，一直致力于为电信企业提供CRM（客户关系管理）解决方案，2009年10月公司承建了xx省电信公司的CRM系统建设项目。
CRM系统作为该运营商的核心业务系统，主要提供：市场计划管理子；销售商机管理；客户经理绩效考核，合同管理、订单管理、客户关系维系、针对性营销等功能。
该项目涉及该运营商120余个业务运营节点，要求与企业现有5个系统进行对接。
由于项目业务范围广、投资金额巨大、参与人员多、建设周期长、业务需求变更较多等原因，在项目进行过程中一度曾出现:产品质量不合格而返工；测试过程中问题不断；需求变更太随意等质量问题。
针对存在的问题，作者提出四项解决措施：一、加强与建设方及公司高层沟通，争取支持；二、管理好规划，制订详细的质量规划，明确质量标准；三、管理好过程，执行质量保证；四、管理好结果，严格质量控制。
软考论文-软件项目中的质量管理
论软件项目中的质量管理[作者] －［证书编号］2021年’M月d’日摘要:项目质量管理是是项目管理的重要组成部分，是一个项目的性能（功能）、成本、进度3项目指标实现的重要领域。
质量管理主要就是监控项目的可交付产品和项目执行的过程，以确保它们符合相关的要求和标准，同时确保不合格项能够按照正确方法或者预先规定的方式处理,项目质量管理中树立质量第一、用户第一的思想，满足广义对产品质量的要求.为了保证软件产品在交付后能够按照用户的需求发挥正常功效，因此在项目实施过程中进行有效的质量管理很有必要，本文就作者的经历就软件项目中的质量管理做一些谈讨。
关键词：项目管理项目质量产品质量质量管理软件是一个纯智力的特殊产品，描述软件质量的定义则比描述实际物品质量定义面临着更多的困难,所以保证软件质量比保证设备质量更具挑战性和不确定性。
传统的观点认为软件产品的质量主要取决于软件产品的测试和确认，而忽视对软件开发过程的重视。
但软件质量来自于正确的软件设计和正确的实现过程,而不是靠对软件产品的保证和测试。
因此软件质量的保证依靠软件开发过程的有效控制。
1、软件项目质量概念及现状分析“质量”这一概念在不同时期的定义各不相同【1】.从最初的“符合要求"、适于是用”到“零缺陷”、“满足客户要求"，人们对质量的认识也不断深入。
“质量管理"在现代工业生产中的作用也越来越被人们重视.ISO 9000对质量的定义是“一组固有特性满足要求的成都”，这个定义指出：质量应满足客户要求；除了产品质量,体系或过程也有质量要求；质量是不断发展和开放的;质量的最终检验是通过客户和其他相关方面.ISO 9126的信息技术标准为软件质量评估定义了六个产品质量的特性，通过这六个特性可以有效判断软件产品的质量.从当前信息化发展过程和软件质量管理之间的关系来看，企业信息化过程中的软件质量管理主要存在以下问题：（1)缺乏软件质量意识，信息化建设中软件质量问题未被完全重视.无形的软件产品较有形产品隐蔽，软件质量的检查要求一定的知识基础,对软件进行全面的检测、评估需要系统的方法和相关的标准以及评价体系，这样造成了软件质量意识的淡化。
软件质量管理的优化对策研究论文
软件质量管理的优化对策研究论文软件质量管理的优化对策研究论文摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，我国软件技术发展速度也在不断加快，但同时我国软件技术还存在较多的问题，要想有效解决这些问题，必须加强软件质量管理，不断完善软件质量管理体系，促进软件快速交付。
文章研究表明，通过软件质量管理，不仅可以促进软件开发，还可以确保软件质量。
关键词：软件；质量管理；优化对策0引言在软件技术快速发展和应用范围不断扩大的同时，软件复杂性也不断提升。
在当前的很多软件开发企业中，软件质量管理问题开始成了关注的焦点。
1软件质量管理中存在的主要问题分析1.1需求模糊问题结合软件工程来说的话，软件产品的生产主要包括多个过程：第一是系统需求研究过程；第二是系统设计过程；第三是系统实现过程。
但对于软件系统需求来说，往往描述不够完善，相应的软件需求调研以及研究也不够深入，没有加强对软件质量需求的管理，这样不仅会使得研发以及测试设计工作落实不到位，还会明显提升沟通成本，导致产品实现与用户需求不一致［1］。
1.2立项管理不到位问题大量实践结果表明，通过加强立项管理，可以有效避免质量管理项目风险的产生，赋予软件项目开发深刻的意义。
（1）软件项目开展。
不加强深入的立项调查，以及加强项目可行性分析，落实好立项评审，则可能会导致产品需求获取不到位，软件开发产品规划出现很多问题，无法保证软件研发工作的有效开展，致使项目研发功能明显减弱，不但会导致资源浪费，还会阻碍新产品的正常发布［2］。
（2）软件项目。
如果没有加强立项管理，可能会导致成员行为涣散问题的出现。
工作人员只顾自己，不顾团队利益，无法全面了解项目产品的实际开发要求与背景，也不能从根本上明确项目开发的最终目标，无法满足用户的实际软件开发需求，最终使得软件开发计划无法按期实施以及软件开发费用超支等问题出现。
1.3软件质量保证体系尚待完善针对我国很多软件开发企业来说，往往都处于“软件质量管理”实施的最初阶段，甚至是试行阶段，很多科研制作部门对应的标准化软件质量管理体系还都不完善，甚至有一些科研部门对应的软件质量管理制度和体系还没有形成［3］。
软件设计开发过程中的质量管理研究
软件设计开发过程中的质量管理研究随着计算机和互联网信息技术的发展，软件在人们的日常生活中扮演了越来越重要的角色。
随着软件的复杂性不断增加，软件的质量管理也变得尤为重要。
在开发过程中，如何有效地进行软件质量管理已成为许多企业关注的问题。
本篇文章将从软件设计开发过程中的质量管理入手，探讨如何进行有效的软件质量管理。
一、软件质量管理的重要性软件质量管理是在软件设计开发过程中实现软件质量保证的一种方法。
软件质量管理旨在确保软件满足用户需求、可靠性强、易于维护、易于使用等要求，从而使软件具有高质量和高可靠性。
软件设计开发过程中的质量管理既包括内部质量管理，也包括外部质量管理。
内部质量管理是指在软件开发过程中，通过代码重构、设计模式、编码规范等手段来提高软件的内部质量。
外部质量管理则是指在软件开发完成后，通过测试和评估等手段来检验软件是否符合要求、是否具有高质量和高可靠性。
对于企业来说，软件质量管理对于其业务的发展至关重要。
软件质量低下可能导致用户体验不佳、出现故障和安全漏洞等问题，最终可能会导致企业形象受损和财务风险等后果。
而通过有效的软件质量管理，不仅可以提高软件的质量和可靠性，而且可以大幅降低修复成本和维护成本，从而提高企业的效益。
二、软件质量管理的基本要素软件质量管理要素包括质量目标、质量计划、质量控制和质量保证。
下面将对这四个要素进行详细阐述。
1.质量目标质量目标是质量管理的出发点，它为软件质量管理提供了明确的目标和方向。
质量目标应该是具体、明确和可衡量的，从而便于进行质量管理。
在制定质量目标时，需要根据用户需求、业务场景、技术可行性等因素进行考虑，以确保质量目标符合实际情况。
2.质量计划质量计划是指在软件开发过程中，为保证软件质量而制定的一系列计划和措施。
质量计划需要包括测试计划、代码质量管理计划、需求管理计划等，以确保软件开发过程中能够顺利进行并达到预期的质量目标。
3.质量控制质量控制是软件开发中最为重要的一环，它确保软件在设计和开发过程中始终符合预期的质量标准。
软件技术专业优秀毕业论文范本软件测试与质量控制的方法与实践
软件技术专业优秀毕业论文范本软件测试与质量控制的方法与实践在软件技术专业中，编写一篇优秀的毕业论文是学生们必须面对的大任务之一。
随着软件行业的快速发展，软件测试和质量控制成为了保障软件产品质量和可靠性的重要环节。
本文将介绍软件测试与质量控制的方法与实践，为广大软件技术专业的同学们提供一个优秀毕业论文的范本。
一、引言在软件开发过程中，软件测试和质量控制起到了至关重要的作用。
一个成功的软件产品不仅需要具备功能完备和性能良好的特点，还需要保证其稳定性和可靠性。
软件测试是一种用于发现软件缺陷和错误的活动，而质量控制则是通过管理和监控来确保软件开发过程的质量。
本论文将介绍软件测试和质量控制的基本方法和实践。
二、软件测试方法1. 黑盒测试黑盒测试是一种测试方法，它只关注软件外部行为和功能，而不考虑其内部逻辑结构。
测试人员对软件系统进行测试，仅通过输入和输出结果来评估软件的正确性。
黑盒测试可以帮助发现软件的功能性问题，但无法揭示软件内部的缺陷。
2. 白盒测试白盒测试是一种测试方法，它针对软件的内部结构和逻辑进行测试。
测试人员能够访问软件的代码和数据，通过对程序结构和逻辑进行分析，找出潜在的错误和缺陷。
白盒测试可以帮助发现软件的结构性问题，但对于软件的功能性问题效果有限。
3. 灰盒测试灰盒测试是一种综合了黑盒测试和白盒测试的方法。
测试人员具备部分关于软件的内部结构和逻辑的信息，但并不完全了解。
通过对软件系统的输入和输出进行测试，并根据部分了解的内部信息，寻找潜在的问题和缺陷。
灰盒测试综合了黑盒测试和白盒测试的优点，能够更全面地发现软件问题。
三、质量控制方法1. 代码审查代码审查是一种质量控制方法，通过检查代码的规范性、可读性和可维护性等方面的要求，找出潜在的错误和缺陷。
代码审查可以帮助提高代码质量，减少后续测试和维护过程中的问题。
2. 自动化测试自动化测试是一种利用工具和脚本自动执行测试的方法。
相对于人工测试而言，自动化测试可以提高测试的效率和准确性，并可以重复执行相同的测试用例。
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软件质量管理论文（精选）
近年来，随着计算机和软件产业的飞速发展，软件企业面临越来越激烈的竞争，软件的质量在企业间相互的客户争夺中显得尤为重要，软件质量管理也随之成为非常重要的话题。
以下是我们搜集的一篇软件质量管理论文，希望能帮助到你论文的写作。
题目：民营军工企业软件质量管理的思路摘要：民营军工企业通过多年软件开发的实践，逐步认识到其在军工产品研发中的重要性，同时也认识到软件质量管理的重要地位。
为此，在软件开发过程中，必须熟知软件质量管理的途径，了解软件管理的重要环节，并在过程管理的各个阶段重视过程的细节，严格遵照软件开发规程和规范的要求，不断地实践，不断改进。
文章提出了民营军工企业软件质量管理的思路，供同行参考。
关键词：民营；军工企业；软件；质量管理一、引言说到软件质量，首先要说质量。
质量是一个实体的所有的特性，能够满足各种显式和隐式的需求。
质量是必须满足显式和隐式需求的程度。
质量是一个程度，不是完美的100%满足需求。
因为完美是不可能的，所以对于软件测试来说，软件质量管理，应能保证软件经过测试达到可以使用的标准，可以使更多用户用起来顺畅。
在国家军民融合大政方针指引下，民营军工企业不断增加，其中也不乏有开发软件的企业，这些民营软件企业开发软件的质量也引起企业管理者和军方使用者的共同关注。
二、软件的质量管理的作用和地位
软件的质量管理的内容包括了执行质量政策、完成质量目标
及管理职责的一系列活动。
这些活动的结果，使项目能够圆满达到初始制定的需求。
随着信息技术的广泛使用，软件质量受到了越来越多的关注和重视。
实践证明，软件质量的高低已愈加成为企业的核心竞争力之一。
而这种竞争力，除了在功能上体现产品的先进性之外，更多层面则体现在产品是否具有可靠且稳定的质量保证。
随着科学技术及信息化的高速发展，软件应用的领域在进一步扩大化，随之而来的则是软件进一步大型化和复杂化，以及不断因需求迫切而缩短软件开发周期，使得供求矛盾进一步突出，这都会对软件开发质量形成威胁。
为此，惟有在软件质量管理和服务上狠下功夫，并在软件开发初期就以利润最大化和质量最优化为市场导向，才能使企业在同行中具有竞争优势。
三、民营军工企业软件质量管理的思路（一）加强民营军工企业软件质量管理的途径在民营军工企业中，保证软件质量最大的困难是企业内部管理不完善和不协调。
因此必须加强内部质量管理工作，特别是最高管理层及质量管理部门的领导，要主动、认真学习先进的管理技术和同行的成功经验来规范本企业内部的管理，通过管理的深化和细化，提高软件产品的质量。
在有条件的民营军工企业，应把建立军工质量体系放在首位，并使之良好运行。
在建立质量体系时，一定不能照抄标准要求，而必须认真研究和分析本企业软件开发过程的特点和规律，找出本企业质量体系存在的薄弱环节，予以加强和完善。
其次，软件开发企业应确立和借鉴CMM（能力成熟度模型）思想，结合企业实践，认真开展过程改进活动。
所谓CMM,其共分为
五个成熟等级，主要是针对项目计划、需求管理、配置管理、质量保证和项目跟踪以及监督5个关键过程领域，以加强质量管理工作。
民营军工企业虽然对其熟悉、起步较晚，但也必须努力学习，才能迅速赶上。
第三，软件企业的高层领导应在质量管理工作中发挥主导和引导作用。
质量大师朱兰强调：产品质量问题80%出于管理层，而只有20%的问题起源于员工。
日本质量管理专家石川馨认为：QC小组的作用最多只能解决10%的质量问题，而90%的问题需要由管理层来解决。
这些大师总结的成功经验，再一次强调说明了领导在质量管理中的作用和地位。
ISO9000质量管理体系的八项原则，其中第二条就是“领导作用”.自上而下推动企业质量管理工作虽己成为企业家们的共识，但在部分质量管理基础薄弱的民营军工企业，尤其是软件开发企业，这种共识还不能真正落实到实践工作中。
因此，提高最高领导者的质量意识仍是最关键的因素。
需要特别指出的是，高层领导对质量管理工作的推动作用是下级各级负责人不可比拟的，也是下级负责人不可代替的。
第四，正确认识人的因素在软件质量管理中的重要性。
多年的质量管理实践己充分证明，提高软件质量，除领导重视外，还须不断提高软件开发人员及软件质量管理人员的素质，充分调动和发挥他们的积极性和创造性。
组织质量意识和技能培训是提高员工质量素质的重要手段。
在软件开发企业内部，要营造鼓励技术人员和管理人员积极参与质量管理活动的氛围，为他们创造学习、晋升的机会和条件，使他们产生不断的完善和改进软件的动力，并付诸实践，使软件质量不断
提高。
同时，要保持和稳定软件开发人员队伍，以保证软件项目开发活动的可持续性。
（二）保证软件质量的三个重要环节保证软件质量有三个很重要的环节，缺一不可。
第一是严格执行软件开发流程。
流程是在多种软件开发实施过程中成功经验的总结，是实践出来的真理。
按规定的流程开发软件，可以指导工作不犯错误或少犯错误，从而提高软件质量。
同时，流程还将对软件的开发成本和控制开发进度有很好的指导作用。
第二是掌握软件开发技术。
包括了分析、设计、编码、测试四方面的技术。
软件需求分析如同硬件的方案论证，都是项目的灵魂。
良好的软件需求分析是软件项目开发成功的关键，若是需求分析做得不透彻，就可能出现返工，劳民伤财，计划拖延；硬件产品的质量是设计出来的，这早己成为人们的共识，软件产品也不例外。
良好的设计，决定了软件产品的最终质量；编码技术产生正确高效的代码；测试是保证软件的最后一关。
所以以上四项技术对软件质量来说都至关重要。
第三是组织软件评审。
评审是借助专家的聪明才智和丰富经验，对新开发的软件“评头论足”,多方位、多视角的审视软件，是一种预警手段。
评审可以分阶段、分时段进行。
经验告诉我们，评审可以有效避免开发中犯错。
（三）软件质量控制注意事项12下一页。