自考薪酬管理
自考 06091 薪酬管理笔记
第一章企业薪酬概述第一节 企业薪酬的内涵界定、性质与职能1、企业进行薪酬管理的基本理论前提——科学与严谨的内涵界定2、企业薪酬：企业内所有员工，即管理人员和普通员工的货币性和非货币性劳动收入的总和，具体包括薪金、工资、奖金、佣金、红利及福利待遇等各种报酬形式。
A工资，雇方付给被雇方合法的货币报酬。
使用最普遍，最狭义、内涵最严格的劳动报酬形式。
法定工资标准以小时工资计算。
工资内涵：工资是企业员工劳动或劳务报酬的支付形式；工资支付的客观依据是被雇方向雇方提供了劳作或服务；应以货币的形式，定期和直接支付给员工；工资支付的数量标准要符合国家法律规定，并以雇佣双方的有法律效力的协议合约为依据。
B薪金、薪水。
薪金与工资区别是支付对象和支付形式。
形式：以日、小时等计付的劳动报酬为工资；按年、月计付的劳动报酬为薪金，或者一次性支付的报酬为酬金。
对象：脑力劳动者或政府机关、事业单位工作人员的收入为薪金：企业员工的报酬为工资。
——大多按是否以小时工资率换算区分C薪资、报酬（内涵更广）。
不仅指以货币形式支付的劳动报酬，还包括以非货币形式支付的短期报酬形式，如补贴、工作津贴、物质奖励等。
D薪酬。
狭义的薪酬不包括福利。
企业薪酬为薪资与福利。
E奖酬。
包括物质薪酬和精神薪酬，更体现现代企业薪酬的激励功能。
3、企业薪酬的性质：薪酬是员工合法的劳动收入；薪酬是企业对员工履行劳动义务的物质补偿形式；薪酬是员工基于劳动和贡献所得的全部劳动报酬。
4、企业薪酬职能从企业和员工两个角度考察现代薪酬职能。
A薪酬对雇主的职能：增值职能，以工资为核心的人力成本投入，可以为投资者带来预期的大于成本的收益；激励职能（核心之一）：高薪能提高员工工作绩效等；配置职能，合理配置劳动力提高企业效率杠杆，实现企业内部各种资源合理配置；竞争职能，企业薪酬水平竞争；导向职能：薪酬不仅是企业当前管理的有效工具也是未来管理的导向器，是企业战略管理的有机组成部分，企业薪酬战略管理的实质就在于此。
自考薪酬管理历年试题及答案
自考薪酬管理历年试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 激励员工提高工作效率D. 确保企业财务稳定答案：B2. 在薪酬结构中，基本工资通常是基于员工的（）。
A. 工作表现B. 工作职责和技能C. 工作年限D. 教育背景答案：B3. 下列哪项不属于绩效薪酬的特点？（）A. 与员工的工作表现直接相关B. 可以提高员工的工作积极性C. 是固定的，不随员工表现变化D. 有助于企业实现目标答案：C4. 薪酬调查的目的是（）。
A. 确定市场薪酬水平B. 确保企业薪酬具有竞争力C. 比较不同企业的薪酬结构D. 以上都是答案：D5. 以下哪个因素不是影响企业薪酬水平的主要因素？（）。
A. 地区经济条件B. 企业文化C. 行业薪酬标准D. 员工个人需求答案：D二、多项选择题6. 薪酬管理包括哪些内容？（）A. 基本工资的确定B. 奖金和津贴的分配C. 社会保险和福利的管理D. 薪酬结构的设计答案：A, B, C, D7. 以下哪些是制定薪酬政策时应考虑的因素？（）A. 企业的财务状况B. 员工的个人需求C. 竞争对手的薪酬水平D. 法律法规的要求答案：A, C, D8. 绩效薪酬的设计应考虑哪些因素？（）A. 员工的工作职责B. 员工的工作表现C. 企业的经营目标D. 行业薪酬标准答案：B, C, D三、简答题9. 简述薪酬管理对企业的重要性。
答案：薪酬管理对企业至关重要，它不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响到企业的人力资源成本和运营效率。
合理的薪酬管理可以吸引和保留人才，激励员工提高工作效率，促进企业目标的实现。
同时，它还有助于企业建立良好的雇主形象，提高市场竞争力。
10. 描述薪酬调查的一般步骤。
答案：薪酬调查通常包括以下步骤：A. 确定调查目的：明确调查的目的和需要收集的信息类型。
B. 选择调查对象：确定哪些企业、行业或职位将作为调查的参照点。
自考06091薪酬管理重点复习资料
江苏省自学考试人力资源管理专业（本科段）复习资料薪酬管理（任正臣主编）课程代码：06091 [20XX年版]第一章薪酬与薪酬管理概述一、名词解释1.薪酬：是企业对员工为企业所作出的贡献（包括员工付出的脑力、体力、时间、技术、创新以及实现的绩效），所给付的相应的报酬或答谢。
2.工资：是劳动者付出劳动以后，以货币形式得到的劳动报酬。
3.报酬：是员工从企业那里获得的，作为个人贡献回报的货币性报酬和非货币性报酬。
4.薪金：又称薪俸、薪给、薪水，一般劳心者的收入为薪金，劳力者的收入为工资。
5.基本薪酬：是指组织根据员工所承担的工作或员工所具备的完成工作的能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。
6.可变薪酬：是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。
7.薪酬管理：指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各影响因素，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。
二、填空1.薪酬体系主要由外在薪酬和内在薪酬两部分构成。
三、简答1.薪酬的形式：（1）经济性报酬和非经济性报酬（2）物质薪酬和非物质薪酬（3）内在薪酬和外在薪酬（4）全面薪酬2.薪酬的结构：（1）基本薪酬（2）可变薪酬（3）间接薪酬或福利与服务3.薪酬管理的地位与作用：（1）薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现（2）薪酬管理战略是企业的基本战略之一（3）薪酬管理影响着企业的盈利能力4.薪酬的影响因素：A企业外部因素（1）国家法律法规（2）当地的经济发展情况及物价水平（3）劳动力市场的供给状况（4）其他企业的薪酬状况B企业内部因素（1）企业的经营战略和企业文化（2）企业的发展阶段（3）企业的财务状况C员工的个人因素（1）员工所处的行业和职位（2）员工的绩效表现（3）员工的工作年限5.薪酬管理的目标：（1）薪酬的外部公平性或外部竞争性（2）薪酬的内部公平性或内部一致性（3）绩效报酬的公平性（4）薪酬管理过程的公平性6.薪酬管理的原则：（1）公平性原则（2）有效性原则（3）合法性原则7.薪酬管理体系设计的步骤：薪酬制度设计的要点：在于建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系。
2023年人资自考薪酬管理范围题与答案
薪酬管理一、单项选择1、工资在很大程度上决定了劳动者旳生活状况，体现了薪酬旳（分派职能）。
2、按单位时间支付旳薪酬数额称为（薪酬率）。
3、自20世纪80年代中期以来，美国某些企业实施了（全面薪酬）。
4、工资、奖金、福利和假期等一般被称作（经济性薪酬）。
5、完全竞争市场旳假设条件下，当边际产量为零时，总产量到达（最大值）。
6、较边际生产力工资论大大前进一步，奠定了现代西方工资理论基础旳初期工资理论是（供求均衡工资论）。
7、供求均衡工资论旳提出者是（英国马歇尔）。
8、19世纪中期，针对生产工资论中旳缺陷，提出了工资基金论旳是（约翰缪勒）。
9、在西方工资旳力量发展史上，首先形成旳第一种工资理论，被人们称为（生存工资论）。
10、工人旳能力与保留薪酬呈（正有关）。
11、采取歧视性政策旳雇主因为偏见而放弃了（利润）。
12、效率薪酬理论旳基本观点是工人旳生产率取决于（薪酬率）。
13、效率薪酬理论旳基本观点是（工人旳生产率取决于薪酬率）。
14、货币薪酬在某一时期所可以买到旳商品量称为（实际薪酬）。
15、企业员工薪酬水平旳主导原因是（微观原因）。
16、货币薪酬是（货币形式支付给劳动者旳薪酬）。
17、以条文规定旳形式把薪酬和某种物价指数联络起来，当物价上升时，薪酬也随之上升称为（货币薪酬指数化）。
18、经济学家常常用来衡量家庭或个人收入分布旳平等程度旳曲线称为（洛伦茨曲线）。
19、弱化地区薪酬差异旳最有力杠杆是（劳动力流动）。
20、薪酬差异存在，将不会使（各部门旳薪酬构造保持不变）。
21、劳动力市场形成旳关键环节是（集体谈判）。
22、恩格尔系数越小，阐明生活水平越（富裕）。
23、现代社会中劳动法律制度建设和实施旳关键内容是（薪酬谈判制度）。
24、企业薪酬总额占企业旳附加价值旳比重称为（薪酬分派率）。
25、附加价值劳动生产率也称（净产值劳动生产率）。
26、企业为了赔偿物价上涨对员工导致旳物质损失而进行旳薪酬调整是（生活性调整）。
自考薪酬管理考试复习资料
06091薪酬管理考试复习资料一．名词解释薪酬是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。
薪酬管理是指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。
成本领先战略（成本领袖战略）是企业通过一系列针对成本战略的实用政策来取得在某个行业内的成本优势,获得高于行业平均水平的收益。
其特点是以本行业最低的生产和销售成本取得市场竞争的领先地位。
薪酬评价要素就是企业确定员工薪酬总额的依据，它决定着薪酬的导向。
内部公平性原理是指薪酬制度的设计或合适的工资水平的设定要适合工作或职位的内在价值。
排序法是一种最简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。
分类法是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。
要素比较法是通过多次选择报酬要素，并据之分别对职位进行多次排序的一种量化的职位评价技术。
薪酬的外部竞争性是指一家企业的薪酬水平高低并由此产生的在劳动力市场上的竞争能力大小。
薪酬水平是指具有竞争性的不同组织之间、不同组织的相同或相似部门或职位之间的薪酬关系。
薪酬调查是指企业通过收集市场上的各种相关企业向员工支付的薪酬水平和薪酬结构等方面的信息来判断其他企业所支付的薪酬状况的过程。
绩效是员工通过努力所达成的对企业有价值的结果。
绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。
职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
技能薪酬体系是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。
绩效加薪是依据雇员个人绩效而增发的奖励性薪酬。
薪酬结构就是指同一组织内部的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系。
自考薪酬管理知识点归纳
薪酬管理第一章薪酬与薪酬管理概述第一节薪酬概述（重要）1.薪酬（compensation)的内涵：员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳，体现的是一种公平的交易或交换的关系，也反映了一定的劳动力价格水平。
2.报酬(reward)的概念：一位员工为某个组织工作而获得的各种他认为有价值的东西统称为报酬。
报酬并非仅仅是一种金钱或者能够折算成金钱的实物概念，它还包括一些心理上的收益。
3.工资(wage)的概念：劳动者付出劳动以后，以货币形式得到的劳动报酬。
4.薪金（salary)：又称薪俸、薪给、薪水。
一般而言，劳心者的收入为薪金，劳力者的收入称为工资。
5.薪酬的形式: 1) 经济性报酬和非经济性报酬 2) 物质薪酬和非物质薪酬 3) 外在薪酬和内在薪酬 4) 全面报酬6.薪酬对员工的功能：1) 经济保障功能 2) 激励功能 3) 社会信号功能7.薪酬对企业的功能: 1) 改善经营绩效 2) 控制经营成本 3) 塑造企业文化 4) 支持企业变革8.基本薪酬的概念：指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。
9.可变薪酬的概念：薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。
10.影响薪酬的企业因素：1) 企业负担能力 2) 企业的经营状况 3) 企业的发展阶段 4) 企业的薪酬政策 5) 企业文化11.影响薪酬的社会因素：1) 国家的政策和法律 2) 全社会的劳动生产率水平 3) 物价水平和居民生活费用 4) 劳动力市场的供求状况 5) 同一行业的平均收入水平和工会的力量12.影响薪酬的个人因素：1) 不管按时计酬、按件计酬，还是按绩效计酬，通常工作量较大时，薪资水平也较高。
2) 从个人的工作表现来说，员工的薪酬很大程度上是由个人工作表现决定的。
3) 个人的资历和年龄在薪酬中起着很大的作用。
4) 从个人的工作技能来看，如今科技进步，咨讯发达，企业之争便是人才之争，掌握关键技能的人，已成为企业竞争的利器。
自考薪酬管理真题及答案
自考薪酬管理（2010.10）真题及答案一单选1.最早提出〃工资是劳动的价格，而劳动是财富的源泉之一〃的经济学家是（）A.亚当•斯密B.威廉•配第C.约翰•斯图亚特•穆勒D.马歇尔正确答案A知识点名称按劳分配的特征难易程度简单讲解亚当•斯密提出早期的工资决定理论。
“工资是劳动的价格，而劳动是财富的源泉之一”。
约翰•斯图亚特•穆勒提出了工资基金理论。
约翰•贝茨•克拉克提出了边际生产力理论。
马歇尔提出了供求均衡工资理论。
经济学家马丁•魏茨曼提出了分享经济理论。
统计刷题次数：1887 错误率:46%2.人力资本理论的创始人除了美国的经济学家G. S.贝克尔之外，还有（）A.亚当•斯密B.西奥多•舒尔茨C.马丁・魏茨曼D.威廉•配第正确答案B知识点名称边际生产力工资理论的主要概念难易程度简单讲解首先提出人力资本理论并对经济发展动力做出全新解释的是舒尔茨。
他在长期的农业经济研究中发现，促使美国农业产量迅速增长的重要原因已不是土地、劳力或资本存量的增加，而是人的技能与知识的提高。
同时，他发现工人工资大幅度增长中有一部分尚未得到解释。
他将这一部分归功于人力投资的结果。
于是，舒尔茨在1960年提出人力资本学说，其中心论点就是，人力资源的提高对经济增长的作用，远比物质资本的增加重要得多。
同年，舒尔茨在美国经济学第73届年会所作的“人力资本投资”的演讲，被称作人力资本理论创立的“宪章”，证明了教育对经济发展的巨大贡献。
统计刷题次数：2162 错误率:45%3.1938年约瑟夫•斯坎伦提出的酬薪计划是（）A.利润分享计划B.个人刺激计划C.团体激励计划D.差别计件工资制正确答案C知识点名称薪酬管理的概念难易程度简单讲解团体激励计划是1938年约瑟夫•斯坎伦提出的一项薪酬计划。
统计刷题次数:2900 错误率:61%4.对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较小的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
薪酬管理(06091)自考历年试题
20XX年7月高等教育自学考试薪酬管理试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)1.“同一企业中担任相同职位的员工，其所获薪酬应与其贡献相匹配。
”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的____的公平。
( )A.绩效报酬B.职位价值C.要素价值D.内在报酬2.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以____为基础。
( )A.职位分析和评估B.员工能力评估C.职位分析和评估以及员工能力评估D.员工工作表现评估3.基于战略的薪酬系统设计必须在____这三个层面上得到体现。
( )A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术4.以下关于薪酬管理的表述中，与成长战略相联系的是( )A.薪酬决策的集中度比较高B.薪酬管理上比较注意分权C.基本薪酬和福利的成分比较大D.长期中的薪酬水平不会有太大增长5.____型薪酬体系是企业对复杂化的员工结构较为合乎逻辑的反应。
( )A.生活B.综合C.职能D.职位6.职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个____的过程。
A.组织结构B.职位等级结构C.薪酬关系结构D.薪酬系统结构7.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是( )A.排序法B.分类法C.要素计点D.要素比较法8.以下不属于技能薪酬体系的优点的是( )A.促使员工注重能力的提升B.帮助企业留住专业人才C.使企业适应多变的环境D.实现了真正意义上的同工同酬9.在薪酬区间中值确定的情况下，____的改变会在很大程度上改变某一薪酬区间的最高值和最低值。
( )A.薪酬比较比率B.薪酬区间渗透度C.薪酬变动比率D.薪酬区间中值级差10.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬等级内的____；二是薪酬等级间的区间中值级差。
( )A.薪酬比较比率B.区间变动比率C.薪酬区间中值D.区间渗透度11.利润分享计划在直接推动绩效改善方面所起作用( )A.很大B.不大C.几乎没有D.不一定12.以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风险的是( )A.现股和期股B.期股和期权C.现股和期权D.期股和干股13.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是( )A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利14.在____下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大。
福建小自考人力资源管理专业本科统考科目06091薪酬管理2024年10月自考模拟卷一.docx
福更小自考人力夷源管理专业本科筑学科目06091第MI管理2024年10月自考模拟卷一2024年10月高等数Ir自学考试全国猊一♦题考试IHR管理模拟卷一课程代码：06091一、单项逸鼻题：本大题共20小题，每小题1分，共20分.1、员工向其所在单位提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和是OA.薪酬B.报酬U XziD、奖金2,下列描述符合战略性薪酬基本要求的是A.控制成本B.激域员工C、文持企业经营D、符合fa学要求3、薪酬预算的方法中羲简单、果基本的方法是A.俄观接近法B、利润分解法C.平衡预算法D.宏观接近法4、在人才流动较频繁.竞争性行业和组织核心岗位采用的薪酬模式是OA、基于恃位的薪酬模式B.基于绩效的薪酬嗅式C.基于能力的薪酬模式D.基于市场的薪酬模式5、窄带薪酬和宽旁薪酬的划分依据是OA、介体B.等级数量C,构成D、稳定性6、美企业外部的流动率很低，而内的的流动率很高。
则该企业衰有可能采用的工Zi形式是OA.资历工Zi制B.职位工Zi制C.能力工Zi制D、结构工Zi制7、薪酬在劳动力供给和需求矛盾中起到的作用称为A.优化配置功能B.维持保障功能U激励功能D、目标功能8,对薪酬水平产生极大影响的工作氛围、人性愎设和价值观，合称为A.企业价值B.企业制度C、企业文化D、企业地位9、果原始和简单的职位评价法是A,等级法B、因未法C.排×u法D、要素记点法10、反应特定员工在其所在麻酰区间中的相对地位的指标是A.薪断变动比率B、薪酬区何中值U薪酬比较比率D、薪酬区间渗透度11、薪酬调查的数据一定要真实、可写,这样才能进行正确统计分析,以下不是常用的统计分析的方法的是A、数据排列B.回归分析C.比较分析法D,频率分析12、员工绩效工Zi不仅与本人鲂效挂钩,而且也与部门绩效挂钩,在已知个人月度箍效考核系数为1.1,部门月度考核系数为L岗位工Zi为2000元,蛾效工Zi占囱位工Zi比例为30%,据此计算出月度绩效工Zi为A. 2200 元B. 660 元C. 1320 元D. 785 元13、薪酬等级的区间中值级差越小，则同一薪酬区间的变动比率的变化是A.越大B.越小C、不变D,不确定14.在现实中，比较适合大量的、复杂的财位做薪酬调查的方式是A.企业之间相互调查B.委托调查C.调查公kai信息D、调查问卷15、具有低稳定性和高差异性的薪酬形式是A.基本薪酬B.缱效薪酬U加班薪班D保Xian福利16、在薪酬沟通与薪酬文化的关系中，往往发生在团队内朝和团队之间的薪班沟通属于A、流程型文化下的薪酬沟通B.职能型文化下的薪酬沟通C.时间型文化下的薪酰沟通D.网络型文化下的薪酬沟遹17.专家分析法有利于A、形成决议B.集思广益C.反应基层意见D、避免争论不休18、下列不属于住房公枳金支取使用的翥件的是A,以本人或配偶的名义购买住房B、支付本人承担公房所分摊房ZU中不超过本人工Zi收入5%的部分C、员工由于工作变动迁出本地D、员工退休或者移民并取得外国国籍19、一年一度例行公事式的告知员工他们本年度的加薪额度,属于A.职能型文化下的薪酬沟通B.流程型文化下的薪酬沟通C,时间型文化下的薪觥沟通D,网络型文化下的薪酬沟通20.在理想的状态下,企业支付薪酬的平均水平应该A、等于薮高薪酬水平B.等于纂低薪酬水平U等于社会平均工Zi工D.等于薪酬中值工二、多边国：本大题共5小题，每小题2分，共IO分.21、实施宽带薪酬的要点有A.审查公司的文化、价值观和战略B.注重加强非人力资源经理的人力资源管理能力U袋励员工参与D、要有配套的员工培训和开发计划E、公司要有严格的多层级职位等级制22、按照薪酬的稳定性，薪的可分为A,基本薪酬B.统一薪酬C.个性化薪酬D、可交薪酬E、宽带薪酬23、以下表达中属于员工福利的特点的是A、对劳动者为企业提供劳动的一种物质补偿B.具有类似变动成本的特点C,受国家强制力的约束D.员工福利之间存在差异性E,给付形式的多样性24、企业在进行薪酬水平决策时，都会充分考虑企业内朝、企业外部和员工个人等因素,以下属于企业外部因素的是A、人才价值观B.行业的新酣水平C.劳动力市场的供求状况D,企业的负担能力E、社会经济环境25、公平包括的层次有A.分配公平B.过程公平C、机会公平D、结果公平E、起点公平三、名词好科题：本大题共4小题，每小题5分，共16分.26、薪酬子贡算27、员工福利28、企业补充福利29.专业技术人员四、简答题：本大题共5小题，每小题7分，共35分.30、简述职位工Zi制的优点。
2023年薪酬管理复习自考资料
浙江省2023年4月高等教育自学考试薪酬管理试题课程代码：06091本试卷分A、B卷，使用2023年版本教材旳考生请做A卷，使用2023年版本教材旳考生请做B卷；若A、B两卷都做旳，以B卷记分。
A卷一、单项选择题(本大题共20小题，每题1.5分，共30分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳，请将其代码填写在题后旳括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.住房资助属于______中旳一种形式。
（）A.基本薪酬B.津贴C.可变薪酬D.间接薪酬2.如下属于间接薪酬旳是（）A.津贴B.奖金C.医疗保险D.可变薪酬3.在基于战略旳薪酬系统设计中，技术是（）A.战略设计运用旳措施B.战略设计旳出发点C.制度设计运用旳措施D.制度设计旳出发点4.从薪酬旳构成上来看，采用______旳企业往往不强调企业与员工之间旳风险分担，因而较为稳定旳基本薪酬和福利旳成分比较大。
（）A.成长战略B.精简战略C.收缩战略D.稳定战略5.采用______旳企业一般具有这样旳特性：规模较大，投资回报率较高，薪酬成本占总成本旳比重较低，产品市场上旳竞争少。
（）A.市场追随政策B.薪酬领袖政策C.拖后政策D.混合政策6.如下属于职位薪酬体系旳长处旳是（）A.体现了同工同酬B.有助于及时鼓励员工C.提高了员工旳高职位取向D.有助于企业适应多变旳外部经营环境7.几种重要旳职位评价措施中,______旳缺陷是不能清晰地定义等级，在职位多样化旳复杂组织中，很难建立起通用旳职位等级定义。
（）A.分类法B.排序法C.要素计点法D.要素比较法8.几种重要旳职位评价措施中,______旳客观性最差。
（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法9.假设以最低值为基础旳薪酬变动比率为50%，当薪酬区间中值为4500元时，则据此计算旳薪酬区间最低值为（）A.3400元B.3600元C.3800元D.4200元10.______旳大小取决于特定职位所需旳技能水平等综合原因。