机械设备租赁使用管理办法
机械设备租赁使用管理办法
机械设备租赁使用管理办法一、总则1.本办法的目的是为了规范机械设备租赁行为，维护双方的合法权益，促进租赁市场的健康发展。
2.机械设备租赁指将机械设备出租给需要使用的企事业单位或个人，并收取一定的租金的行为。
3.机械设备租赁双方应根据自愿原则、平等互利的原则、合法权益保护原则，签订书面租赁合同。
二、租赁合同的签订1.机械设备租赁双方应当在签订租赁合同前充分了解彼此的需求和要求，确保租赁威东达旭设备有利于双方的合作。
2.租赁合同应包括双方的基本信息、设备的种类、数量和规格、租期、租金及支付方式、保证金、违约责任等内容。
3.双方应当认真阅读和理解租赁合同的所有条款，如有疑问应及时沟通，确保双方明确了解合同内容。
三、机械设备的交付和验收1.机械设备的交付应当按照租赁合同的约定进行，交付时应保证设备的完好以及租赁合同中的约定。
2.双方应当进行设备的验收，租赁方应仔细检查设备的数量、质量、规格等，如发现问题应及时提出。
3.设备交付后，租赁方应当妥善保管设备，如设备损坏或丢失，应当及时通知出租方，并根据合同约定承担相应的责任。
四、租金的支付1.租赁方应按照租赁合同的约定支付租金，如有特殊情况影响支付，应提前通知出租方并商议解决方式。
2.租金的支付方式可以有现金、银行转账、支付宝等形式，双方应根据实际情况协商确定具体方式。
3.租赁方未按时支付租金的，出租方有权暂停设备的使用，并要求赔偿相应的损失。
五、设备的维护和损坏1.租赁方应按照正常的使用方法和标准进行设备的维护，确保设备的正常运行。
2.设备损坏或出现故障时，租赁方应立即通知出租方，并按照约定进行维修或更换设备。
3.设备损坏或丢失的责任由租赁方承担，如属于正常损耗或意外原因导致的损坏，则由出租方负责维修或更换。
六、违约责任1.一方违约时，应向对方支付违约金，并承担因违约所造成的损失。
2.双方约定的违约金应合理，并不能超过违约一方应承担的实际损失。
3.当一方发现对方存在违约情况时，应及时通知对方，以便双方协商解决。
机械设备租赁、使用管理办法
机械设备租赁、使用管理办法一、引言机械设备在现代社会中扮演着重要的角色，它们被广泛应用于建筑、制造、农业等各个行业。
而机械设备租赁已经成为一种常见的商业模式，为企业和个人提供了方便和经济效益。
然而，机械设备租赁也存在一定的风险和管理问题，为了确保安全和稳定使用机械设备，制定机械设备租赁、使用管理办法是非常必要的。
二、管理范围本办法适用于所有租赁和使用机械设备的单位和个人。
三、管理原则1.安全第一：租赁和使用机械设备应以安全为首要考虑，确保没有安全隐患。
2.合规操作：租赁和使用机械设备应符合相关法律法规和标准，合法合规操作。
3.维护保养：租赁和使用机械设备应进行定期维护保养，确保设备的正常运转。
4.归还返还：租赁期满后，应按时归还设备，并确保设备的完好无损。
四、管理责任1.租赁企业应具备相应的资质和经营合法性，并承担对租赁设备的质量和安全负责。
2.租赁企业应定期对设备进行检测和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
3.租赁企业应制定租赁合同，并明确租赁期限、租金等相关事项。
4.租赁企业应向租赁用户提供必要的培训和指导，确保用户了解设备的正确和安全使用方法。
5.租赁用户应按照合同约定和设备使用手册的规定使用设备，并负责设备在使用过程中的安全。
6.租赁用户应定期对设备进行检查和维护，如发现故障应及时向租赁企业报告并停止使用。
五、安全管理1.设备检查：租赁企业应在设备出租前对设备进行全面的检查和测试，确保设备的完好无损。
2.检测认证：租赁企业应定期对设备进行检测和认证，确保设备符合相关的安全标准。
3.培训教育：租赁企业应向租赁用户提供设备的正确使用方法培训，并提供使用手册。
4.使用场所：租赁用户应选择合适的使用场所，并确保场所符合安全要求。
5.操作规范：租赁用户应按照设备的操作规范进行操作，并禁止未经授权的人员使用设备。
6.安全防护：租赁用户应配备必要的安全防护设备，并保证其正常使用。
7.应急措施：租赁用户应制定应急预案，并在发生事故时采取相应的措施。
机械设备租赁管理方法
机械设备租赁管理方法机械设备租赁是许多企业在运营中常常面临的问题。
有效地管理机械设备租赁可以提高企业的生产效率、节约成本并最大程度地利用资源。
下面是一些机械设备租赁管理的方法：1. 确定需求：首先要考虑到企业的实际需求，确定需要租赁的机械设备的种类和数量。
在确定租赁设备的过程中，需要充分考虑到设备的使用频率、使用时间和所需的规格等因素，以便选取合适的设备。
2. 选择合适的供应商：在进行机械设备租赁时，选择合适的供应商是非常重要的。
企业需要根据设备的质量、性能、价格以及售后服务等方面进行综合考虑，选择合适的供应商进行合作。
3. 签订合同：在确定机械设备租赁的具体信息之后，需要与供应商签订合同，并明确双方的权利和义务，包括设备的使用期限、租金支付方式、保养维修责任等条款。
4. 设备使用和维护：在租赁设备到位后，企业需要合理规划设备的使用和维护计划，确保设备正常运转和延长设备的使用寿命，同时也可以减少因设备故障造成的损失。
5. 租赁设备监控：企业需要建立设备使用记录和维护记录，定期检查设备的使用状况，及时发现并处理设备问题，确保设备的正常运转。
6. 回访和反馈：在机械设备租赁期间，企业需要与供应商进行定期的回访和反馈，了解设备使用情况，并及时反馈设备使用中出现的问题，以便供应商能够及时进行处理。
通过合理的机械设备租赁管理方法，企业可以更好地利用外部资源，降低生产成本，提高生产效率，增强企业竞争力。
7. 定期检查设备质量：定期检查租赁设备的质量，包括设备的外观和性能等，确保租赁设备的质量符合标准。
及时发现设备的问题并进行处理，以免影响生产和安全。
8. 做好设备保险：在进行机械设备租赁时，企业应考虑为租赁设备购买相应的保险，这样可以在设备出现问题或意外情况时保障企业的利益，减少损失。
9. 提高员工培训：对使用租赁机械设备的员工进行相关操作技能的培训，提高员工对设备的操作技能，减少因使用不当造成的设备问题。
工程设备租赁管理规章制度(5篇)
工程设备租赁管理规章制度第一章总则第一条:为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作,提高机械设备的使用效率,特制定本办法。
第二条:公司施工项目所需租用的机械设备必须由公司统一招标后由分管领导确认批准后方可使用，并签定长期租用合同。
第三条:公司施工项目所需大型机械来源为:从社会设备租赁单位租用。
第四条:设备租赁单位必须具备相应资质要求。
对大型起重设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机械机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料,符合要求方可租用。
第五条:机械设备的特种作业人员必须持行政主管部门认可的有效操作证明，才能上岗，其他机械操作人员也须经培训考核合格后才能上岗。
第六条:公司各项施工项目管理人员不得将本项目所租用的机械设备擅自转租。
第七条:本规定适用于公司所属各项目施工生产单位。
第二章租赁原则第八条:按已经批准的施工组织设计用施工方案，选择所选机械设备的型号和数量。
所需租用的机械设备一律实行项目统一管理和独立核算。
第九条:从外部租用的设备实行招租。
由三家货以上设备租赁单位参与竟标。
由公司管理人员全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方。
第十条:租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障低，维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰产品。
第三章项目租赁流程第十一条:各项管理人员(专职)根据施工组织设计及方案向设备租赁单位下达施工任务通知书(附件1)。
施工现场验收单。
施工任务通知书中需注明设备租赁方具体工作任务、机械大小型号，现场联系人电话。
施工现场验收单由设备租赁单位保留，施工时由机械操作人员带至施工现场，工作完成后由施工班长用项目管理人员(专职)签字核准工作量。
施工现场验收单由设备租赁单位留取复印件后原件上交项目管理人员(专职)保存、核算。
第四章租赁机械及人员管理第十二条:设备租赁单位必须服从公司调配管理，计划内工作项目管理人需提前联系设备租赁单位，如遇抢修等紧急情况设备租赁单位需尽量根据项目管理人要求时间到达施工现场。
机械设备租赁管理方法
机械设备租赁管理方法1. 简介机械设备租赁是一种常见的商业交易形式，许多企业和个人都需要在工程和建设项目中使用各种机械设备。
而购买这些设备往往需要巨额的资金投入，同时还需要考虑设备的维护和管理等问题。
出于这些原因，许多人选择租赁机械设备来满足项目需求。
然而，有效的机械设备租赁管理方法对于保证项目的顺利进行至关重要。
本文将介绍一些常用的机械设备租赁管理方法，以帮助企业和个人更好地管理租赁过程，提高工程项目的效率和质量。
2. 设备需求规划在开始租赁机械设备之前，需求规划是非常重要的一步。
首先，需要明确项目的具体需求，包括需要租赁的设备类型、数量和使用期限等。
同时，还需要根据项目的工期和预算等限制因素，确定设备租赁的时间框架和预算范围。
在进行需求规划时，建议与相关领域的专业人士进行沟通和咨询，以确保设备的选择和租赁方案符合项目的实际需求和要求。
3. 设备供应商选择选择合适的设备供应商是成功实施机械设备租赁计划的关键。
以下是选取设备供应商的几个要点：•信誉和口碑：选择有良好信誉和口碑的设备供应商，以确保所租赁的设备的质量和可靠性。
•设备品种和规模：根据项目的具体需求，选择设备供应商能够提供所需设备种类和规模的服务。
•价格和条款：与多个供应商进行比较，选择最具竞争力的价格和租赁条款，以确保租赁成本的合理性和可控性。
•售后服务：了解供应商的售后服务政策，确认其在设备故障和维修等情况下能够及时提供支持和解决方案。
4. 设备租赁合同设备租赁合同是确定双方权益和责任的法律文件，必须认真编制和签订。
以下是一些合同编制的要点：•租金和付款方式：明确租金支付的周期和方式，防止产生纠纷。
•设备状况和保养：明确设备的状况和使用要求，并规定设备保养和维修的责任和义务。
•责任和风险承担：明确租赁期间设备的责任和风险承担方式，以预防可能发生的纠纷和争议。
•租赁期限和续约：确定租赁期限和续约方式，以保证设备的稳定使用。
•解决争议的方式：约定解决争议的方式和相关法律适用，以确保在出现争议时能够公正和合法地解决问题。
机械租赁安全管理措施
机械租赁安全管理措施一、安全管理制度为了加强设备租赁的安全管理，杜绝生产安全事故的发生，保障员工生命和设备安全，并能安全、高效为生产作业服务，公司特制定了安全管理制度。
1、租赁设备的状况和性能要求良好，牌照、证件齐全，保证设备能够正常投入使用。
设备操作人员须具备规定要求的资质、技能。
2、生产业务部、设备管理部在租赁设备时，必须与合作方签订设备租赁合同或者是租赁协议，同时签订安全管理协议。
安全管理协议副本须到技术安全部进行备案。
3、生产业务部、设备管理部要加强设备租赁工作的管理，设备租赁活动各环节的相关部门、人员，要加强协调配合，互相监督，防止出现管理漏洞。
4、设备租赁及现场管理人员应保持与合作方及所租赁设备的操作人员的沟通协调，加强操作人员的安全意识和责任心教育，要求其严格实行法律法规及公司各项管理规定和合同、协议的具体要求，杜绝违反设备操作规程的行为，并根据现场环境以及季节、气候的变化，采取相应的安全防护措施。
5、设备租赁过程中发生事故或财产损失时，技术安全部组织调查，并按合同、协议规定进行处理，生产业务部、设备管理部及其他相关部门做好协调配合工作。
二、操作人员安全操作控制措施操作人员要严格遵守安全操作规程并持证上岗，必须做到的“四懂三会”，即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、会操作、会维修、会检查排除故障。
机械管理部门要配合人事部门对机械操作人员定期地、及时地进行技术安全教育，开展安全日活动，要求他们严格按照安全操作规程和使用说明书要求进行操作维修，不仅要保证本机和机组人员的安全，而且要保证协同作业人员和机械的安全。
故操作人员应达到以下技术安全要求。
1、操作人员进行设备操作前，要穿好工作服、戴好工作帽、不得敞胸露怀、长头发要塞到帽内；不得穿凉鞋、拖鞋、中高跟鞋，不得穿裙子和短裤。
2、高处作业要系好安全带或安全绳，佩带工具袋。
3、操作人员严禁酒后进行机械设备操作。
4、操作前要对机械设备进行安全检查，先进行空车运转，确认正常后，才能投入运行。
建筑施工机械租凭行业管理办法
建筑施工机械租凭行业管理办法建筑施工机械租赁行业管理办法一、总则为了规范建筑施工机械租赁市场秩序，保障租赁双方的合法权益，提高建筑施工机械的使用效率和安全性，促进建筑施工行业的健康发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本地区实际情况，制定本管理办法。
本办法适用于在本地区从事建筑施工机械租赁活动的企业和个人。
二、租赁企业资质管理从事建筑施工机械租赁的企业应当具备以下条件：1、具有独立法人资格，营业执照经营范围包含建筑施工机械租赁。
2、拥有一定数量和规格的建筑施工机械，且机械设备性能良好，符合国家相关标准和安全要求。
3、具备相应的维修、保养能力和技术人员，能够保证机械设备的正常运行和维护。
4、有健全的管理制度，包括设备管理、租赁管理、安全管理等。
租赁企业应向当地建设行政主管部门申请备案，并提交以下材料：1、企业营业执照副本、组织机构代码证副本。
2、机械设备清单及相关证明文件，如购置发票、合格证等。
3、维修保养人员的资格证书和技术工人的操作证书。
4、管理制度文件。
建设行政主管部门对申请备案的租赁企业进行审核，符合条件的予以备案，并颁发备案证书。
三、机械设备管理租赁企业应当对所拥有的机械设备建立详细的档案，包括设备的基本信息、购置时间、使用年限、维修保养记录等。
机械设备应当定期进行检验和维护，确保其性能良好、安全可靠。
检验和维护工作应当由具备相应资质的单位或人员进行，并出具检验报告和维护记录。
对于达到报废标准的机械设备，租赁企业应当及时予以报废处理，不得继续出租使用。
四、租赁合同管理租赁双方应当签订书面租赁合同，明确租赁设备的名称、型号、规格、数量、租赁期限、租金及支付方式、维修保养责任、违约责任等条款。
租赁合同应当符合国家法律法规和行业标准的要求，不得损害租赁双方的合法权益。
租赁企业应当按照合同约定向承租方提供机械设备，并保证设备的正常使用。
承租方应当按照合同约定支付租金，并合理使用和保管机械设备。
施工机械租用管理制度
施工机械租用管理制度一、总则为规范施工机械租用行为，提高设备利用率，节约成本，确保工程施工进度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位内所有施工机械的租用管理工作。
三、施工机械租用流程1.需方填写施工机械租赁申请，包括机械名称、数量、使用时间等内容，并经管理部门审批；2.管理部门根据申请内容，联系机械租赁单位进行机械租用谈判，并签订租赁合同；3.机械租赁单位将机械送到指定地点，并将其移交给需方；4.需方接收施工机械，并对机械进行验收；5.机械租用结束后，需方将机械退还给租赁单位，并进行结算。
四、施工机械租用费用1.租赁费用：按照合同约定支付；2.保险费用：需方需购买机械保险，并提交保单给管理部门备案；3.运输费用：机械的运输费用由需方承担。
五、施工机械安全管理1.需方人员必须接受相关培训，且持证上岗；2.需方必须使用机械的操作规程，并遵守相关安全操作规定；3.机械使用过程中，如有故障需要停用，需方应及时通知机械租赁单位处理。
六、施工机械维护管理1.需方负责对机械进行日常维护保养，确保机械在良好状态下使用；2.机械使用结束后，需方应对机械进行彻底清洁，并进行维修保养工作；3.如需维修保养工作超出需方自行能力，需方应立即通知机械租赁单位。
七、施工机械租赁违约责任1.如需方未按时支付租赁费用或造成机械损坏，需方应承担相应的经济责任；2.如需方在机械租用过程中违反规定，需方将承担相应的法律责任。
八、施工机械租赁解决争议如需方和机械租赁单位之间发生争议，双方应通过协商解决，如协商无果可向相关部门投诉。
九、施工机械租赁制度的执行1.管理部门应严格执行本制度，确保施工机械的安全使用；2.需方应配合管理部门对施工机械使用情况进行监督和检查；3.对于严重违规行为的需方，管理部门有权终止其机械租赁资格。
十、施工机械租赁制度的修订与实施本制度经管理部门审核通过后，对外公布并执行，如有需要修订，需经管理部门审批后方可实施。
机械设备租赁与使用管理方法
机械设备租赁与使用管理方法引言在现代社会中，机械设备的租赁与使用已经成为各行各业必不可少的一部分。
无论是建筑行业、制造业还是农业领域，都离不开各种机械设备的使用。
然而，机械设备的租赁与使用管理却是一项复杂而且重要的任务。
良好的机械设备租赁与使用管理方法可以保证设备的高效使用，提高生产效率，并且降低成本和风险。
本文将介绍一些常用的机械设备租赁与使用管理方法，希望对相关人员能有所启发和帮助。
一、设备租赁管理1. 租赁需求分析在进行机械设备的租赁之前，首先需要进行租赁需求分析。
这包括确定需要租赁的机械设备的类型、数量、租赁时间等相关要素。
通过仔细分析企业或项目的需求，可以避免租赁不必要的设备或者租赁时间过长，从而减少成本和资源浪费。
2. 租赁合同签订一旦确定租赁需求，就需要与设备租赁公司签订租赁合同。
合同中应包括设备的详细描述、租赁期限、租金以及其他相关条款和条件。
在签订合同之前，需要仔细阅读合同内容，并确保各项条款符合企业或项目的利益。
3. 设备验收与维护在设备租赁之前，需要进行设备的验收工作。
验收包括对设备的外观检查、功能测试以及性能评估等工作。
如果发现设备存在问题或者不符合要求，应及时与设备租赁公司沟通，寻求解决办法。
同时，租赁期间也需要对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行，减少故障和停机时间。
4. 设备返还与结算租赁期满后，需要将设备返还给设备租赁公司，并进行结算工作。
结算工作包括对设备的清点、损耗评估以及租金支付等。
在进行结算之前，需要对设备进行再次检查，确保设备的完好和正常运行。
同时，对于有损耗或损坏的设备，需要与设备租赁公司进行协商，确定赔偿金额或者其他解决方案。
二、设备使用管理1. 设备登记与台账管理为了对机械设备进行有效管理，需要建立设备登记制度和台账管理。
设备登记应包括设备的基本信息、购置日期、购置金额以及验收记录等。
台账管理则是对设备的进出库、使用情况以及维修记录等进行记录和管理。
机械设备租赁管理办法(技字[2008]28号)[1] 2
中冶京唐建设有限公司文件技字[2008]28号中冶京唐建设有限公司机械设备租赁管理办法1总则1。
1 为加强公司设备租赁管理，规范、监督设备租赁过程中各环节的经营行为，降低工程成本，提高经济效益，制定本办法.1.2 公司机械设备租赁的划分方式：a)按所有权划分为内部租赁和外部租赁两种方式；b)按租赁时间划分为长期租赁、短期租赁、临时租赁三种方式.其中：长期租赁指租赁时间为30天及以上的设备租赁;短期租赁指租赁时间为30天以下5天以上的设备租赁以及30天内累计临时租赁超过10天以上的设备租赁；临时租赁指租赁时间为5天以内的设备租赁。
1。
3 设备租赁单位应具备相应资质要求.对大型设备和特种设备，租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明及在本地区注册备案资料。
1.4 操作特种设备的作业人员和机械安拆人员必须持政府主管部门认可的有效操作证方能上岗；其他机械操作人员也必须经职业技能培训部门培训考核合格后上岗。
1。
5 A、C类项目部涉及到多专业施工需要的大型设备的租赁宜由项目部负责租赁，其他设备的租赁由各分（子)公司项目部租赁后到项目部备案，项目部统一建立设备租赁台帐。
1.6 各种机械设备租赁方式,项目管理部均需履行租赁审批程序。
长期租赁、大型及特种设备的短期租赁必须签订设备租赁合同.1.7执行国家、上级有关规定和公司的管理制度和管理办法.1.8 本规定适用于京唐公司所属各分（子）公司及各类项目部。
— 2 —机械设备租赁管理流程图— 3 -2 租赁原则2.1 按已批准的施工组织设计及施工方案,选择所需机械设备的型号和数量.2。
2 租赁机械设备应本着先内后外的原则,充分利用企业现有设备，内部调剂余缺，在本公司内部无法解决时可向社会上租用. 2。
3 租赁的机械设备使用时间安排应合理，充分发挥机械设备的使用效率;使用完后应立即退还,不得闲置所租赁的机械设备。
2。
4 租赁外部设备应全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等,择优确定供方。
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十五、机械设备管理机械设备租赁、使用管理办法第一章机械设备租赁原则一、先内后外各单位在机械设备租赁过程中，必须首先租用公司内部现有的机械设备，在内部现有的机械设备不能满足正常施工生产需要时，可租用外部机械设备，但必须实行对口租用，即垂直运输机械(塔吊、电梯、电动吊篮)由吊装分公司负责，市政筑路机械由大型机械租赁分公司负责，中小型机械由物资机械租赁分公司负责。
二、租用外部机械设备实行公开投标。
租赁单位从外部租入后转租给项目经理部的大型机械设备，其租用期在一个月以上的，必须采用投标方式确定供应方。
三、实行统一的租赁价格。
经由租赁单位从外部租入并转租给项目经理部使用的机械设备一律按内部租赁价格与项目经理部结算，其价差由租赁单位承担。
经公司批准的停工期间，只收取停机费(停机费按正常台班的50％收取)，未经公司批准停工的，一律照常收费。
四、外租机械设备在现场使用期间一律纳入内部正常管理，具体执行公司的有关规定。
五、外包队、分承包方原则上不允许自带机械设备进入施工现场，特殊情况需自带机械设备的，必须经公司设备管理部门同意。
第二章中小型机械租赁、使用管理一、租赁范围与更新权限1．物资机械租赁分公司主要负责混凝土搅拌、输送机械；钢筋加工机械；木加工机械；电焊机械；卷扬机；机动翻斗车；蛙式打夯机；水泵等设备的租赁管理业务。
2．凡属租赁范围内机械设备的更新由物资机械租赁分公司提出申请，设备管理部审核，报公司批准后购置。
二、各级职责1．设备管理部主要负责机械设备租赁使用过程中的监督、检查及矛盾的调解。
2．物资机械租赁分公司主要负责签订机械租赁合同、进出场检验及退场设备的管理、维修保养工作。
3．租用单位主要负责租用设备的场外运输、安装、调试、操作使用、维护保养工作。
三、使用管理1．租用单位根据工程任务提出租用计划，报请物资机械租赁分公司实施。
2．租用单位应积极创造现场使用条件，并负责租用设备使用期间的管理、选配操作手、落实制度、资料和报表的填写上报工作。
3．现场使用设备必须实行定人、定机、定岗制度，司机做到持证上岗，有安全操作规程、主管司机(负责人)牌，有检查、维修、保养记录，有按规定搭设的机棚，临时停放机械要做到上有盖下有垫。
四、进退场要求1．出租的机械设备送到现场不能使用时，一律由出租单位负责修复或更换，并赔偿租用单位所发生的人工费及运输费。
2．租用的设备因管理、使用、维护保养不善或操作不当造成损坏或丢失，一律由租用单位按值赔偿。
3．退场的机械要求清理干净，原则上能发动(启动)，严禁解体退回，缺件或拆换件的由租用单位按新件价格赔偿。
五、计费方法和标准1．出租单位的管理费用已包括在台班费中，结算时不得再收取管理费。
2．中小型机械采取日租金的形式计费，从设备运到工地之日起，按日历天数取费，新机械(出厂时间在一年以内的)在日租金的基础上调增20％。
第三章市政机械租赁、使用管理一、市政筑路机械和土方运输车辆由大型机械租赁分公司集中管理，租赁经营。
二、能够分包的工程可采取分包计量的形式取费，无法计量的可采取月包干的办法计费，也可按台班取费，当一次租赁使用在十天以上时，每天不得少于一个台班，日工作超过8小时按实际发生取费。
三、外埠市政工程1．公司现有的机械设备在数量或性能上不能满足施工需要时，外埠施工单位可在当地租用。
2．从租赁双方签订合同之日起，出租单位按日历天数每月扣除3天的维修保养及故障时间，其余每天收取一个台班的费用。
3．按台班取费的机械设备一律按公司内部的台班费用标准执行，并根据其责任，出租单位收取台班费用中的折旧费、大修费、70％管理费和50％利润。
车辆加收台班费中的养路费及车船使用税。
4．项目经理部负责租用设备使用期间的管理、维修、保养、油、材料供应。
5．大型设备出租在三台(含三台)以上时，设备出租单位需派一名专职管理人员及一名专业维修人员，连同操作人员一同调给项目经理部，协助做好设备管理及维修工作。
6．设备进出场由租用单位负责。
第四章塔吊、电梯的租赁及使用管理一、塔吊、电梯租赁管理原则1．公司塔吊、电梯、垂直运输设备，统一由吊装分公司管理，租赁经营。
业务管理归设备管理部、生产调度归施工管理部。
2．在设备租赁过程中，吊装分公司与租用单位签订租赁合同和安全协议书，双方按合同条款履行其职责。
二、各级职责1．设备管理部职责(1)参与塔吊基础及电梯组装后的联合验收，每季对投入施工使用的塔吊、电梯进行检查、监控。
(2)负责塔吊组装初验后的复验、挂牌。
(3)仲裁设备租赁过程中的争议和监督各项制度的落实。
2．吊装分公司职责(1)负责塔吊、电梯的管理与租赁，当内部塔吊、电梯不能满足施工需要时，负责租用外部设备。
(2)负责设备的进出场检验、运输及设备的维修保养。
(3)负责基础以上钢轨枕木及相关材料的提供和基础技术交底，必要时派人到现场指导。
(4)参与基础的联合检查验收及相关资料、表格的填写。
(5)设备组装验收合格后一周内，将塔吊、电梯安装资料、租赁和拆装资质证及司机操作证复印件、安全协议书提供给项目经理部。
(6)负责出租设备的安装、操作、维护保养、安全检查、拆除转场、费用结算等工作。
3．项目经理部职责(1)负责租用设备的计划、申请，与吊装分公司签订租赁合同、参与选定安装位置。
(2)负责塔吊、电梯基础的施工，参与联合检查验收。
(3)创造塔吊、电梯进出场条件。
(4)按时(每月)交纳租金。
三、使用与管理1．计划与申请凡需使用塔吊、电梯的单位，应提前15天以书面形式报施工管理部，施工管理部在一周内批复，并通知租用单位及时与吊装分公司联系签订合同。
2．基础施工(1)基础位置的确定：a．一般情况：由项目经理部自定。
如需锚固或场地条件复杂，可与吊装分公司商定。
b．特殊情况：由施工管理部、技术发展部、设备管理部、吊装分公司与项目经理部共同研究确定。
(2)技术交底：根据已确定的塔吊、电梯型号，由吊装分公司向项目经理部进行交底。
内容包括：a．塔吊、电梯的主要性能参数、塔机最大支反力、仅供参考的基础样式、对电源的要求等b．直埋式塔基需加工马凳的技术要求(材料、尺寸，图纸、文字说明)c．接地电阻的做法(图纸、文字说明)(3)编制基础方案及施工：项目经理部根据吊装分公司的交底，编制塔吊(电梯)基础施工方案，报公司技术发展部、施工管理部、设备管理部会审，经公司总工审批后，项目经理部按照审批后的方案进行施工，在施工中，吊装分公司负责支腿的吊装及垂直度的调整。
项目经理部负责马凳制作与就位，并将支腿和马凳焊接在一起，浇铸混凝土时，项目经理部负责监测塔节垂直度的变化，做好记录。
需保留的记录有：混凝土试验报告单(强度达到75％以上)、土壤干容重试验报告、打钎记录表、测量定位放线复核检查报告单、隐检记录、基础施工技术交底、预埋后垂直度连续监测记录。
(4)验收前需要完成的项目及相关资料：a．由吊装分公司负责完成的资料：塔吊轨道接地电阻测试记录、塔吊轨道测量记录、电梯基础验收表。
b．由项目经理部负责完成的资料：塔吊路基施工检测记录、塔式起重机路基检验记录、塔式起重机轨道检验记录。
(5)基础验收：项目经理部准备好上述塔吊基础施工技术资料(含施工方案)及验收资料，并在现场施工准备就绪后，向施工管理部提出口头验收申请，由施工管理部组织相关部门共同到现场进行验收。
验收时须检查现场塔吊基础的施工情况和各种相关技术资料，并由施工管理部负责填写“塔吊轨道检查记录表”，由相关部门签字。
3．塔吊、电梯的安装(1)塔吊、电梯的安装由吊装分公司拆装队严格按照操作规程和工艺程序进行，指定专人指挥，主管领导、工程技术人员、安全员在场。
(2)塔吊安装好后，由吊装分公司指派有关技术人员进行检查调试，初检合格，报请公司主管部门组织复验挂牌后方可投入使用。
(3)电梯安装后，由吊装分公司指派有关技术人员进行检查调试，初检合格，项目经理部准备好相关电梯基础施工技术资料(含施工方案)及验收资料，向施工管理部提出口头验收申请，由施工管理部组织相关部门共同到现场进行验收。
验收时须检查现场的电梯组装情况和各种相关技术资料，并由施工管理部负责填写“施工外用电梯安装检查验收记录”，由相关部门签字，复验挂牌后投入使用。
4．使用与维护(1)塔吊、电梯投入使用后，司机要严格遵守操作规程，禁止违章操作。
(2)认真做好塔吊、电梯的维护保养工作，严禁设备带故障作业，遇上级单位检查时，租赁双方应密切配合、相互支持。
设备发生故障后，出租单位应及时组织修复。
5．塔吊的接高、锚固当塔吊需要接高、锚固时，租用单位应按要求预留孔洞，搭设作业平台及防护，出租单位按要求进行接高与锚固。
6．塔吊、电梯的拆除与转场a．当主体结构(装修)结束，塔吊、电梯需拆除时，租用单位应提前10天以书面形式报施工管理部申请拆除，已具备拆运条件，出租单位在规定时间内拆除；若现场不具备拆运条件，经公司有关部门确认，从当日起出租单位收取停机费，直到拆运完为止。
b．若考虑到转场有困难，在不影响租用单位正常施工的情况下，征得租用单位的同意可延期拆除。
7．结算(1)塔吊、电梯自公司验收挂牌之日起，按日租金的形式取费，每月按日历天数扣除设备故障天数后乘以日租金即为月租金。
(2)塔吊、电梯故障天数按实际发生，其计算标准为4小时以内修复的不计，4-12小时内修复的扣除当日租金的50％，12-24小时修复的扣除当日租金，但不得累计计算。
(3)当自升塔高度超过60米时，日租金增加10％。
(4)在同一小区或临栋号转移时，其进出场费按标准的80％结算。
(5)电梯安装不能一次到位时，每接高一次，进出场费用增加10％。
(6)当施工单位需要塔吊的规格型号与吊装分公司现有塔吊的规格型号不一致时，应首先考虑满足施工的需要，因规格型号不同所造成的差价部分各承担50％。
(7)因受到场地和条件的限制，塔吊、电梯进出场、接高、附着、轨道和基础材料超出正常范围，需要增加费用时，经双方协商或公司裁决，一律按实际发生取费。
8．塔吊、电梯操作人员的配置塔吊、电梯操作人员根据施工的需要和大型设备管理规定进行配置，日工作在8小时内的配备1名操作手(电梯每笼)，工作在16小时以内的配备2名操作手，16小时以上的需配备3名操作手，遇有特殊情况可由租赁双方协商解决。
操作人员日作业时间不得超过8小时。
9．直埋式塔吊的预埋件施工现场直埋式塔吊需要的预埋件，具体由吊装分公司统一对外联系加工、运输、吊装(马凳由项目经理部现场制做)，协助项目经理部进行预埋和测量。
预埋件按要求只允许使用一次，费用由项目经理部负责。
第五章电动吊篮租赁、使用管理一、方案的审批使用电动吊篮时，应事先将施工方案报请公司技术发展部及相关部门审批。
批准后，租用单位应提前15天将使用的地点、数量、规格、进出场时间以书面的形式送交吊装分公司进行租用。