人才工作总结报告5篇
科技三区人才工作总结5篇
科技三区人才工作总结5篇篇1一、引言本年度，科技三区紧紧围绕区域发展战略，坚持创新驱动，积极实施人才引进与培养工程，取得了显著成效。
本报告将全面回顾科技三区在人才工作方面的进展、成效、经验及问题，并提出改进措施及未来发展规划。
二、人才工作总体情况（一）人才引进情况今年科技三区加大人才引进力度，围绕高新技术产业发展，积极引进海内外优秀人才。
通过校企合作、猎头推荐、社会招聘等多种渠道，成功引进高端人才XX名，其中博士及以上人才XX名，有效缓解了区域内高端人才短缺的问题。
（二）人才培养情况1. 加大内部人才培养力度。
针对区域内企业技术需求，开展专业技能培训XX余次，覆盖人才XX余人次。
同时，支持人才参加国内外高端论坛及学术交流活动，提高人才的综合素质。
2. 校企合作深入开展。
与本地高等院校合作，建立实践教学基地，共同培养技术型人才。
此外，积极推动企业与科研院所合作，通过项目合作，实现产学研一体化发展。
三、主要工作及成效（一）建立健全人才工作机制结合科技三区发展实际，制定并完善了人才引进、培养、评价、激励等一系列政策，为人才工作提供了制度保障。
（二）科技创新人才队伍建设取得突破成功引进一批掌握核心技术、具有创新能力的优秀人才，组建了多个高水平研发团队，推动了区域内科技创新能力的提升。
（三）人才交流合作成果显著积极参与国内外人才交流活动，与多个科研机构和企业建立了合作关系，推动了人才资源共享和优势互补。
（四）人才服务体系建设不断完善建立健全人才服务体系，提供从人才引进到成长的全方位服务。
包括建立人才公寓、设立人才服务窗口、提供创业扶持等。
四、经验及问题（一）经验1. 校企合作是人才培养的有效途径。
2. 完善的政策体系是吸引人才的关键。
3. 优质的服务环境是留住人才的重要保障。
（二）问题1. 人才结构不够合理，高端人才短缺。
2. 人才创新能力有待进一步提升。
3. 人才评价机制还需完善。
五、改进措施及未来发展规划（一）改进措施1. 加大高端人才引进力度，优化人才结构。
人才盘点工作总结(5篇)
人才盘点工作总结第1篇这部分包括整个校园招聘的过程走访了多少所学校，这里最好要附上走访的行程，走访行程中包含去的学校名称、采取的招聘类型（宣讲会、双选会）、校招开始时间、结束时间、交通方式、我方负责人、校园联系人、联系方式、收到的简历数量、合格的简历数量、邀约面试的简历数量、实际参加面试的人数、录用的人数、最终实际到岗的人数等。
通过这部分的分析，从学校的角度，我们能够知道哪个学校的招聘效果好，哪个学校的招聘效果差；从招聘流程的角度，我们能知道我们在招聘的哪个环节上还存在不足。
产生这部分不足的原因是什么？我们要下一步要怎么避免这部分不足。
3、招聘质量分析对人才的分析不是只有数量的分析，还要有质量的分析。
校园招聘的质量分析可以包括学历的分析，比如博士、研究生、本科、专科的数量和比率；学校类别（985/211/普通）分布的数量和比率；年龄分布的数量或比例；如果有的公司面试的时候有面试测评和胜任力分析，也可以用那个数据做分析；你也可以对往年校园招聘人才的留存情况做一下分析，了解一下人才的流失率趋势，分析一下流失的原因，提出关于人才流失的建议。
4、招聘效率分析招聘效率包括两部分，一是时间的效率，二是费用的效率。
时间的效率是对不同岗位招聘需求满足的时间。
招聘费用是为了实施校园招聘所需要划分的差旅、住宿、餐饮、场地、宣传以及招聘人员薪酬等所有相关的成本。
用整个招聘费用，除最终大纲的人数，能够得到每招聘一个候选人需要花费的费用。
通过这种费用的比较，我们能够得出哪个城市是“性价比”最高的城市，哪个城市的“性价比”最低。
如果这部分有往年的数据积累，我们是可以通过比较考虑未来哪一些城市就不去了，而对那些性价比高的城市加大招聘力度。
5、当前存在的不足及原因分析这部分是报告的精髓，前面的三个部分对外来说多多少少都有邀功的成分，对内更多也只是盘点和分析情况，这一部分是为了更好的完成工作，需要改进和行动的。
有心的管理者会非常重视这个部分。
人力资源年终工作总结报告模板(5篇)
人力资源年终工作总结报告模板一、工作目标及完成情况在过去一年中，我担任人力资源部门的主管，负责组织和协调人力资源管理工作。
为了实现公司的发展目标，我制定了以下工作目标，并在一定程度上取得了良好的完成情况：1. 人才招聘与入职：根据公司的需求，制定并执行招聘计划，组织面试和评估程序，最终成功招聘了一批合适的人才。
同时，保证新员工的顺利入职，安排培训和适应期，确保他们能够尽快适应工作。
2. 绩效管理：建立完善的绩效管理体系，包括设定目标、定期考核和反馈、奖惩措施等。
通过定期的绩效评估，对员工进行绩效等级评定和激励措施，提升员工的工作动力和满意度。
3. 培训与发展：根据员工的需求和公司的发展，制定培训和发展计划，组织各类培训活动，提升员工的专业技能及综合素质。
与此同时，通过内部晋升和外部招聘等方式，为员工提供发展机会，激发员工的潜力。
4. 员工关系与福利管理：积极维护和改善员工关系，建立良好的沟通渠道，及时解决员工的问题和困难。
同时，制定和完善福利政策，关注员工的福利需求，提高员工的福利待遇。
5. 制度建设和文件管理：完善人力资源管理制度和流程，确保其合规性和可执行性。
同时，建立健全的文件管理系统，保管和管理各类文件和资料，便于查询和使用。
二、工作成果及亮点在完成上述工作目标的过程中，我取得了以下工作成果和亮点：1. 提高招聘效率：将招聘流程进行了优化和简化，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
同时，定期组织招聘信息的发布和推广，扩大了招聘渠道，吸引了更多的优秀人才。
2. 引进优秀人才：通过面试和评估，选出了一批具备专业素质和团队合作能力的人才。
这些人才的加入，为公司的发展注入了新的动力，提升了整体团队的竞争力。
3. 建立绩效反馈机制：与各部门合作，建立了定期的绩效评估和奖惩制度，让员工了解自己的绩效表现，并及时进行调整。
通过这一机制，提高了员工的工作动力和参与度。
4. 发布多样化培训计划：根据员工的需求和公司的发展，制定了多样化的培训计划，包括技术培训、管理培训和软技能培训等。
人才工作总结范文5篇
人才工作总结范文5篇第1篇示例：人才工作总结一、工作回顾过去一年，我在人才工作中取得了不少成绩。
首先是加强了对招聘流程的监管和管理，确保了招聘工作的高效进行。
其次是加强了员工的培训和发展，提高了员工的技能和绩效。
我还积极参与了员工激励制度的制定和实施，大大提高了员工的积极性和士气。
人才工作在过去一年里取得了不错的成绩。
二、存在的问题虽然取得了一定的成绩，但是在人才工作中还存在一些问题。
首先是招聘流程不够严密，导致了一些不太合适的人员进入到公司。
其次是员工培训和发展不够系统化，需要进一步完善。
员工激励制度尚需进一步改进，更好地激励员工发挥其潜力。
通过对存在的问题的分析，我会不断地改进和提升人才工作的水平。
三、未来的发展在未来的工作中，我将继续加强对招聘流程的监管和管理，确保招聘工作的高效进行。
我将深入了解员工的需求和发展方向，制定更加有针对性的培训计划，提高员工的绩效和技能水平。
我还会继续完善员工激励制度，激励员工发挥其潜力，为公司的发展做出更大的贡献。
四、总结人才工作是一项重要的工作，对公司的发展起着至关重要的作用。
在过去的工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
在未来的工作中，我将继续努力改进和提升人才工作的水平，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为公司的发展作出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例：人才工作总结一、人才招聘在过去的一年中，我们公司通过多种渠道进行了人才招聘，包括网络招聘、校园招聘、猎头推荐等。
通过这些招聘方式，我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。
我们也意识到了在招聘过程中存在的一些问题。
招聘标准不够明确、面试流程不够规范等。
这些问题影响了我们对人才的筛选和评估，使得我们错失了一些优秀的人才。
二、人才培养在过去的一年里，我们公司注重对人才的培养和发展。
我们通过内部培训、外部培训等方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。
通过培训，我们帮助员工提升了工作能力，增强了团队合作意识，培养了创新思维。
2024年青年人才工作总结（5篇）
2024年青年人才工作总结一、强化团员青年思想政治教育1. 深化学习实践____活动。
团区委精心策划并召开了全区共青团系统学习实践____活动的动员大会。
会上，徐家湛同志为基层团干部作了题为《坚持科学发展，凝聚青春力量，争做和谐先锋》的专题报告；任全礼同志则就学习实践____活动进行了辅导报告。
还组织了“____讨论”活动，鼓励基层团干部围绕如何以____为指导推进共青团工作展开深入讨论。
2. 以社会主义核心价值观引领团员青年。
我们充分利用各类纪念日、节假日，成功举办了“永恒青春”-“五四”运动____周年纪念晚会，通过回顾青年运动的光辉历程，振奋了全区团员青年的精神，坚定了他们的理想信念。
围绕新中国成立____周年，我们组织了一系列活动，包括“青春旋律”青年红歌赛、“辉煌____年”国情、市情、区情青年知识竞赛以及“祝福祖国-我们一起歌唱”文化部送文化下乡活动，有效激发了广大团员青年的爱国情怀。
3. 密切关注青年思想动态，加强网络舆情引导。
我们组织开展了“共青团组织如何有效引领团员青年在网络舆情中辨是非、表立场、树旗帜”的主题研讨会，旨在引导团员青年在网络空间中树立正确的立场和观点。
我们密切关注区内团员青年对热点问题、重大事件的态度，及时开展有针对性的教育和预防工作，帮助他们树立政治意识和大局意识。
在此基础上，我们形成了《____青年网络舆情的汇报材料》，为决策提供了有力支持。
二、提升团干部和青联委员的综合素质1. 创新推出“青年讲坛”。
我们采取主题轮讲的方式，鼓励团干部围绕特定主题担任主讲人，以锻炼他们的思维和表达能力。
截至目前，“青年讲坛”已成功举办____期，涉及共青团信息工作交流会、志愿服务常态化、农村内需拉动等多个主题。
2. 举办基层团干部培训班。
我们首次与专业公司合作，邀请北京市管理科学院首席管理咨询顾问梁冶萍教授为培训班授课。
课程围绕“发展真诚的自我，建立个人风格”、“发挥真诚领导力，建立团队风格”和“建立组织风格，实现自我价值”等专题展开，采用警体讲授、案例分析、活动体验等多种教学方式，使培训更具针对性和实效性。
人力资源年终工作总结5篇
人力资源年终工作总结5篇篇1一、背景在这一年的时间里，人力资源部门致力于优化公司的人力资源配置，提高工作效率和员工福利。
我们针对公司的战略目标，制定了一系列的人力资源策略和措施，取得了显著的成效。
在此，我谨对过去一年的工作进行总结，并着重反映我们在人力资源管理和员工发展方面的成绩与不足。
二、招聘与人才选拔在过去的一年中，我们共组织了XX场招聘会，成功吸引了XX余名应聘者。
经过严格的选拔流程，共录用XX名新员工，涵盖了公司需要的各类专业人才。
在招聘过程中，我们积极引入心理测试和技能评估等方法，提升了选人的准确性和有效性。
同时，我们与各大高校和人才市场建立了紧密的合作关系，确保了人才来源的丰富性和质量。
三、员工培训与发展在员工培训方面，我们根据公司的发展战略和员工发展需求，制定了一系列的培训计划。
通过内部培训、外部培训以及在线学习等多种形式，提升了员工的专业技能和综合素质。
今年共组织培训活动XX 余次，参与人数达到XX人次。
此外，我们还为员工提供了职业发展指导，帮助员工规划职业生涯，激发工作动力。
四、薪酬福利管理在薪酬福利方面，我们根据市场变化和公司业绩，对薪酬体系进行了优化和调整。
通过市场调查和数据分析，确保公司的薪酬水平具有竞争力。
同时，我们还完善了福利制度，如提供健康保险、年度旅游等福利措施，提高了员工的满意度和忠诚度。
五、绩效管理体系在绩效管理方面，我们根据公司战略目标，制定了合理的绩效考核体系。
通过定期的绩效考核，激励员工积极工作，提高工作效率。
同时，我们还建立了绩效反馈机制，及时与员工沟通绩效情况，帮助员工改进工作方法和提升能力。
六、员工关系管理在员工关系方面，我们积极营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
通过举办各类员工活动，如年会、团队建设活动等，增强员工之间的交流与合作。
同时，我们及时处理员工投诉和建议，关注员工的工作和生活，提高员工的工作满意度。
七、存在的问题与改进措施1. 招聘流程仍需优化：我们将继续引入先进的招聘方法和工具，提高招聘效率和质量。
人才工作总结汇报(5篇)
人才工作总结汇报（5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人才中心个人工作总结5篇
人才中心个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我在人才中心担任重要职责，致力于推动人才资源的整合与发展。
本报告旨在全面回顾和梳理我在人才中心的工作经历、成果及心得体会，以便更好地总结经验和展望未来发展。
二、工作总体情况（一）人才引进与培养工作1. 引进高端人才：本年度，我围绕产业需求和企业发展要求，积极引进各类高端人才，通过校企合作、猎头推荐等多渠道引进方式，成功引进XX名高层次人才，为地方经济发展提供了有力的人才支撑。
2. 人才培训：组织和实施了多项针对不同领域、不同层级的人才培训项目，涉及专业培训、职业规划培训和团队协作培训等。
全年累计培训人才超过XX人次，有效提升了本地人才的综合素质和专业技能水平。
（二）人才服务工作1. 职业规划指导：针对应届毕业生和求职者提供职业规划指导服务，举办职业规划讲座和咨询服务，帮助求职者明确职业方向和目标。
2. 人才推荐与对接：根据企业需求和人才需求，积极组织人才推荐活动，搭建企业与人才的对接平台，促进双方交流合作。
本年度成功对接XX余人次人才到本地企业就职。
（三）市场拓展与合作交流工作1. 市场调研与分析：积极参与市场调研和分析工作，掌握行业发展趋势和人才需求动态，为制定合理的人才引进和培养策略提供依据。
2. 校企合作与交流：加强与本地高校的联系与合作，开展校企联合人才培养项目，促进产学研一体化发展。
同时积极拓展国内外合作渠道，参加各类人才交流大会和活动，提高人才中心的知名度和影响力。
三、重点成果与亮点展示（一）创新人才引进机制：实施柔性引才策略，通过项目合作、短期工作等形式吸引外部高端人才参与本地发展。
成功引进多名专家学者担任企业技术顾问和学科带头人。
（二）优化人才服务流程：建立人才需求信息库和企业人才需求动态管理机制，提高了人才服务的质量和效率。
实施全程跟踪服务机制，为求职者提供一站式服务。
（三）推动产学研合作：组织企业与高校进行对接活动，促进科技成果转化和人才培养的紧密结合。
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人才工作总结报告5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。
下面是小编为大家整理的人才工作总结报告，希望能够帮助到大家!人才工作总结报告120____年初，我中心为了加强专业技术人才培养，建设一支高素质的社区卫生服务人才队伍，依据市、区卫生局的有关要求，对人才培养工作做了周密计划，并在一年时间内是计划得到逐步落实。
现将我中心20____年人才培养工作，总结如下：20____年，我中心共选派卫生技术人员参加各级卫生主管部门组织的学习、培训15次，参加学习、培训共20人次。
具体如下：参加城关区结核病防治综合医疗机构与结防机构间合作培训班2人;参加儿童保健在社区中心应用适宜技术培训班2人;参加城关区传染病预防控制培训班2人;参加城关区社区妇保、儿保业务培训班2人;参加城关区免疫规划培训班2人;参加中医适宜技术培训班2人;参加重症精神病培训班2人;参加慢病干预项目培训班2人;参加社区公共卫生服务和卫生应急处理技能培训班2人;参加省急救中心进修4人。
进修人员不仅通过学习和培训大大提高了诊疗水平，还通过在本单位举办讲座等形式将所学知识与其他职工相互交流，在一定程度上提高了全院职工的诊疗水平;同时，我中心人才在11月份是得到了新的补充，专业技术层面得到了补充，解决了以前遇到的专业技术单一，部分业务开展困难的问题，为我中心的可持续发展奠定了新的基础。
为了使我中心业务水平更进一步的发展，提高我中的医疗服务水平，现制定我中心20____年的人才培养工作规划，如下：1、加强基层学科带头人培养：学科带头人是医院业务工作的核心，加大学科带头人培养力度，争取在三年内培养学科带头人2名，发展有实力的科室1个;2、加强专业技术人员培训：对专业技术人员坚持“三基”、“三严”知识培训，普及基本专业技术;建立专业人员岗位培训制度和逐级进修学习制度;3、加强全科医学团队的建设：通过全科医生、全科护士转岗培训和规范化教育，建立和发展中心全科医师团队。
4、加强继续教育工作：鼓励员工行进非脱产式的继续教育，提高自身的学历及实力，并且鼓励单位内部计算机能力强的职工对单位职工普及计算机应用知识;5、加强中医药人才培养：中医药是中华民族的瑰宝，在中华民族长期的繁衍和发展过程中，起到了极其重要的作用，故应加强中心中医药专业技术人员的培养，大力推广中医适宜技术，选派1—2名中医专业大学生进高一级医院进修，加强中医适宜技术在我中心的运用。
人才工作总结报告220____年，在市人才办的正确指导下，在乡党委的正确领导下，我们采取有效措施，全面推进人才队伍建设，为我乡经济社会各项事业又好又快发展提供了坚强的人才保障和智力支持。
现将20____年我乡人才工作情况总结如下：一、着力开展实用技术培训，提升农村实用人才技能水平我乡充分利用各种会议、专项技术培训等形式对农村实用人才进行了技术培训，一是联系市劳动就业培训学校举办电脑培训班两期，培训学员220人。
二是聘请市农业局专家进行沼气的建设和维护的培训，共培训学员61人。
通过培训，使大家对此项技术掌握得更加精通，更能熟练操作。
我乡____村的______，参加培训后，自已带领十几个人外出为农户建沼气，仅今年冬就建沼气池100多个，收入近30万元。
三是举办创业培训一期，培训学员30人，为青年人的创业打下坚实的思想基础和理论基础。
四是组织养殖专业户进行养殖技术和畜禽疾病防疫等方面的学习培训，受益人员70多人。
五是改进服务方式，拓宽服务渠道，为人才的选拔使用提供良好的平台，为人才的健康成长和创业发展创造宽松的环境。
截止目前共安排就业200余人。
二、培训与引进并重，建设非公企业人才队伍一是加强非公企业人才培训和劳动力素质培训。
在企业对在职职工进行了近200人的培训，收到良好效果。
同时注重私营企业主、企业主要负责人等的个人素养及业务水平的提高，多次参加省、市各级对企业管理方面的培训授课，成效显著。
二是加强企业人才引进工作。
以重点项目建设为契机，积极组织本乡企业参加人才招聘活动，为我乡企业发展提供有力的智力保证。
三、建立健全机制，进一步推进公务员队伍建设一是制订公务员业务提升方案，立足岗位，全员参与，进一步深化和推动岗位练兵活动的持续开展，以业务提升促能力提升、效率提升和作风转变，确保乡党委、政府各项战略部署全面完成。
二是拟订公务员绩效考核暂行办法，实现机关干部考核的日常化，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，特别是工作实绩，不断提高公务员队伍的整体素质。
三是开展带头创先争优、争做人民满意公务员活动。
以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题，坚持以人为本、执政为民，激励广大公务员紧密联系实际，兢兢业业做好工作，立足本职创先争优，始终做到为人民负责、为人民服务、受人民监督、让人民满意。
四、存在的问题和不足上半年的人才工作，经过全乡上下的共同努力，取得了一定成绩，得到了一些突破，但仍存在部分问题和不足，集中表现在：人才结构单一，优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏，人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张，制约了部分人才工作的开展和推进，人才工作领导小组思想还不够解放，服务意识不强。
这些方面，在以后的工作中，我们将继续努力，加以改进。
五、下步打算1、进一步建立完善人才工作机制，创新工作思路，拓展服务领域。
要突出抓好人才培训工作，提高人才队伍综合素质。
按照“实际、实用、实效”的原则，整合培训资源，扩大培训规模，提高培训质量，丰富培训形式，优化干部队伍。
2、建立科学的人才评价机制，加大人才选拔力度，制定和完善人才选拔管理办法。
建立激励机制，对做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励，让广大干部群众学有榜样，干有样板，真正起到开发一批能人、带动一方百姓、搞活一片经济的激励效应，在全乡上下营造“尊重知识，尊重人才”的社会氛围。
人才工作总结报告3山阳中学始建于1925年，校园占地5万平方米，建筑面积4.8万平方米，现有教学班77个，在校学生5300人，教职工320人。
近年来，学校坚持先进的的办学理念，大力实施人才发展战略，精心打造师资队伍，有力地推进了教育质量的持续提高和学校的高品位发展。
现将我校近两年实施的人才战略工作简要总结如下：一、学校人才队伍现状人才是经济社会发展的第一资源，也是学校发展的基石。
近年来，我校高度重视人才工作，着力打造人才队伍，现有专任教师264人，其中特级教师3人，中学高级教师81人，中学一级教师116人。
专任教师学历达标率100%，研究生毕业或结业79人;荣获全国教书育人楷模、优秀教师、基础教育科研先进个人等6人，陕西省有突出贡献专家、骨干教师、优秀教师、教学能手等30人，市县十百千人才5人，市县教学名师、劳动模范、教学能手等74人。
二、学校实施人才工作措施近两年，学校紧跟教育发展新形势，修订了人才强校战略方案，深度推进“当名师、育名生、创名校”的名师工程，着力实施“学生成才，教师成名，学校成功”的教育教学目标，围绕人才发展，认真做好引进、培养、使用和关心等各方面工作。
1、积极引进人才。
随着办学规模的不断扩大，学校正视教师队伍数量不足、质量不高的现实，积极利用市县人事、教育等行政部门搭建的人才招聘这一平台，近两年，从华中师范大学、陕西师范大学、东北师范大学、西南大学等高等院校招聘免费师范优秀本科毕业生14人，有效地提高了教师队伍的整体素质。
为了尽快适应新课程改革，树立先进的教育理念，学校积极与陕师大取得联系，近两年共争取到12名研究生、2名硕士生及博士生教师来校支教，他们的加盟为学校教师队伍注入了新鲜的血液。
2、着力培养人才。
学校高度重视人才队伍建设，以实施名师工程为抓手，先后出台了《关于加强教师队伍建设的实施意见》、《教师培训规划》和《教师发展性评价》体系，尽力为教师专业成长和实现自身价值提供机会、搭建舞台。
一是鼓励骨干教师自觉参加高层次培训和交流，主动参与国省高水平课题研究，著书立说，成名成家。
二是邀请吴义宏、王尚志、罗兴斌、唐江澎等国际、国内著名学者和教育专家来校作专场报告，帮助教师了解国际教育动态，树立先进教育理念，探究生态高效课堂。
三是切实落实青年教师“136”成才目标，有效完成“帮带结对”成长计划，以帮助青年教师缩短适应期，强化成长期，加快成熟期。
四是开展以“专家引领，同伴互助，个人反思”为核心的校本教研，努力形成以骨干教师为主体，专任教师全员参与的教研队伍格局和组组有实验课题、人人有实验任务的群体教科研局面。
五是常态性举办名师论坛、青年教师风采展示、教学标兵大赛及课件制作大赛，提升教师的教学水平。
六是积极促进校际交流，以“人才服务基层”活动为载体，免费为基层学校举办科技创新讲座，指导构建高效课堂。
多渠道、全方位的人才培养模式，有效促进了学校人才队伍的发展壮大，形成了以全国模范教师、全国教书育人楷模提名奖获得者仰孝升同志为代表的名优教师群体。
3、大胆使用人才。
人才是学校的宝贵资源，只有人尽其才，才能才尽其用。
为此，学校每学年开学初，都要就人才使用问题召开专题会议，安排部署人才工作。
为了提升学校的教科研水平，学校放手让治学有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作，在他的带动下，学校教研工作扎实推进，成效显著。
他个人先后荣获全国模范教师、全国教书育人楷模提名奖、陕西省有突出贡献专家等称号，学校先后被评为全国课题研究优秀学校、陕西省科研兴校明星学校、陕西省校地共建校本研修实验区实验学校、商洛市基础教育科研工作先进集体。
为大力实施素质教育，开启学生心智，激发创造兴趣，学校聘用了善于探究、乐于实践的雷建设同志担任科技辅导员，通过雷建设同志的辛勤努力，学校的科技创新活动捷报频传。
近两年，学校“丰阳号磁悬浮小车”等12件作品分别荣获国、省一二三等奖，有33件作品已获得国家知识产权局新型发明专利权。
雷建设同志先后被评为全国自制教具能手、全国十佳优秀科技辅导员、全国英特尔十佳优秀科技教师奖，学校荣获国省科技创新优秀组织单位、陕西省中小学知识产权教育试点学校、商洛市科技教育特色学校。
为了加快教师队伍的专业化成长，学校在高三复课、班级管理等重要岗位大胆使用德才兼备的青年教师，任卫平、柯昌林等一大批青年教师快速成长，已成为能独当一面、教学成绩显著、备受社会赞誉的优秀教师。
正是合理的使用人才，使学校的教育质量持续攀升，近两年高考，学校二本线以上人数分别高达1619人和1731人，连居商洛第一。
4、关心爱护人才。
学校尽力创造识才用才的工作环境和优才留才的生活环境，在评优树模、干部提拔中优先推荐优秀人才，在职称晋级、岗位聘用中优先考虑优秀人才，在外出培训、学术交流中优先选派优秀人才。