返工返修操作流程规定

1. 目的

规范返工返修产品操作流程。

2. 范围

涉及到的内外部返工返修作业。

3. 定义/参考

3.1 外部返工返修——是指送到客户处的产品因质量问题等需派人进行处置的返工返

修或退回公司进行处置的返工返修。

3.2 内部返工返修——是指公司内部半成品或成品在制造过程中出现质量异常需要处

置的返工返修。

4、处理程序:

4.1外部返工返修:

4.1.1客服部根据客户的处理要求填写相应的《客户质量信息反馈表》,交品质部处

理,由品质部需明确返工返修数量、单号、返工原因、返工标准等后派人返工,由质量部门与生产部协调后安排相关人员进行返工返修;

4.1.2退货产品的返工返修:由质量部门根据退货产品质量情况,开具《返工返修单》

给生产部门,返工返修单上要注明返工原因,返工方式,返工数量,返工质量标准,返工完成时限等返工要求信息,原则上要求48小时内完成,并将返工良品及时办理入库,由品管部书面反馈客服部和储运部门,以便及时安排送货。

4.1.3由于外部返工产生的损失由质量部门通过处罚单的形式由责任单位/人按《品

质事故处罚规定》赔偿相应比例的损失,并依要求审批;

4.2 内部返工返修:

原则上当班产生的异常由当班负责返工,非本班产品返工后具体损失费用由责任

班组承担,并扣除责任班组相应产量。质量部门确定责任单位与返工返修标准后以

《返工返修单》的形式通知到当班车间主任进行返工。

4.3质量部门及时验证返工产品的质量,合格后才允许入库。

4.4仓储部门及时核对退库数量和返工返修产品的再入库数量。

5、返工返修操作要求:

5.1 质量部门明确标识的在线异常产品,注明返工返修的,生产必须及时返工,如果生

产没有说明理由拒不返工,或未与质量部门达成不返工共识,而直接安排入库者,处罚责任人。

5.2已入库的异常产品由生产返工负责人凭返工单到成品仓办理退库手续,将异常产品

拖离仓库并在质量部门指定地点返工;

5.3退货产品由生产返工负责人凭返工单到退货区或在质量部门指定地点返工;必须在规

定时间完成返工。

5.4返工返修完毕的产品,由返工人或责任单位通知当班品管重新检验,确认返工效果,

若返工效果可以达到客户要求,则予以放行,在登记表单上注明返工完成;若返工效果不理想,达不到客户接收范围之内,由当班品控通知部门经理及厂长共同确认,确定不合格时则重新全检返工,直到不良品返工合格入库或报废为止。

5.5 若不能返工产品,由质量部门在产品上挂不良品标签,依异常处置通知单上审批意见,

通知在线生产班组主管予以报废如需报废,由品控主管填写制程不良品报废单,经责任部门经理和品管经理审核后处置;

6、相关表单

7.1《客户投诉不良处置单》

7.2 《返工返修单》

返工返修管理规范

返工返修管理规范 一、引言 返工返修是指对已经生产或加工的产品进行重新加工或修复的过程。返工返修管理的目的是确保产品质量,提高生产效率,降低成本,保证客户满意度。本文将详细介绍返工返修管理的标准化流程和要求。 二、返工返修管理流程 1. 返工返修申请 a. 任何需要返工返修的产品都必须经过申请程序。 b. 申请人必须明确说明返工返修的原因和具体要求。 c. 返工返修申请必须经过相关部门的审批。 2. 返工返修计划制定 a. 返工返修计划应包括返工返修的时间、地点、人员、工具和材料等。 b. 返工返修计划必须经过相关部门的审核和批准。 3. 返工返修执行 a. 返工返修必须由经过培训和授权的人员执行。 b. 返工返修过程中需要记录每一步的操作和结果。 c. 返工返修执行过程中必须遵守相关的工艺和质量标准。 4. 返工返修结果评估 a. 完成返工返修后,必须对产品进行再次检验和测试。

b. 评估结果应与原始产品进行对比,确保问题得到解决。 5. 返工返修记录和报告 a. 每一次返工返修都必须有详细的记录和报告。 b. 返工返修记录应包括返工返修的原因、过程、结果和评估等信息。 三、返工返修管理要求 1. 质量控制 a. 返工返修必须严格按照质量标准执行。 b. 返工返修过程中必须保证产品的质量不受影响。 2. 培训和授权 a. 参与返工返修的人员必须接受相应的培训。 b. 返工返修操作必须由经过培训和授权的人员执行。 3. 返工返修设备和工具 a. 返工返修所需的设备和工具必须符合相关标准。 b. 返工返修设备和工具必须经过定期检验和维护。 4. 返工返修记录和报告 a. 每一次返工返修都必须有详细的记录和报告。 b. 返工返修记录和报告必须按照规定的格式进行填写和保存。 5. 返工返修效率和成本控制 a. 返工返修应尽量减少对生产进度的影响。

返工返修管理规范

返工返修管理规范 一、背景介绍 返工返修是指在产品生产过程中,由于某些原因导致产品出现质量问题或不符合规范要求,需要对产品进行修复或重新加工的过程。返工返修管理是企业保证产品质量的重要环节,合理规范的返工返修管理可以有效提高产品质量,降低成本,并增强企业的竞争力。 二、目的和范围 本文旨在制定返工返修管理的规范,明确返工返修的流程和责任,确保返工返修工作的顺利进行。适用于所有需要进行返工返修的产品和相关部门。 三、返工返修管理流程 1. 返工返修申请 (1) 产品出现质量问题或不符合规范要求,由相关部门或员工填写返工返修申请表,详细描述问题和原因。 (2) 返工返修申请表需要包括以下内容:产品名称、批次号、问题描述、原因分析、返工返修的工序和方法等。 (3) 返工返修申请表需经相关部门负责人审核并签字确认。 2. 返工返修计划制定 (1) 返工返修申请表审核通过后,由返工返修负责人制定返工返修计划。 (2) 返工返修计划应包括返工返修的时间安排、责任人、返工返修的具体流程和要求等。 3. 返工返修执行

(1) 返工返修负责人根据返工返修计划组织执行。 (2) 返工返修过程中,应严格按照规定的工序和方法进行操作,确保修复效果和质量。 4. 返工返修记录和报告 (1) 返工返修执行完成后,相关部门或员工需填写返工返修记录表,记录返工返修的具体情况,包括返工返修的时间、工序、责任人、修复效果等。 (2) 返工返修负责人根据返工返修记录制作返工返修报告,对返工返修的情况进行总结和分析,并提出改进措施。 四、返工返修责任 1. 生产部门责任 (1) 生产部门应严格按照工艺流程和规范要求进行生产,尽量减少返工返修的发生。 (2) 生产部门应对返工返修问题进行分析和改进,提出相应的预防措施,以降低返工返修率。 2. 品质部门责任 (1) 品质部门应对返工返修申请进行审核,确保申请的准确性和合理性。 (2) 品质部门应对返工返修过程进行监督和检查,确保返工返修符合规范要求。 3. 返工返修负责人责任 (1) 返工返修负责人应制定返工返修计划,并组织执行。 (2) 返工返修负责人应对返工返修过程进行监督和检查,确保返工返修的质量和效果。

返工返修管理规范

返工返修管理规范 引言概述: 返工返修是生产过程中不可避免的环节,它对于产品质量的提升和客户满意度 的保证起到了重要作用。然而,如果返工返修过程不规范,就可能导致时间和资源的浪费,甚至影响产品的质量和交付时间。因此,建立一套返工返修管理规范是十分必要的。 一、返工返修前的准备工作 1.1 确定返工返修的原因 在进行返工返修之前,首先需要明确返工返修的原因。可能的原因包括工艺问题、材料质量问题、操作失误等。只有明确了返工返修的原因,才能有针对性地采取相应的措施。 1.2 制定返工返修计划 返工返修计划是返工返修工作的重要组成部分。在制定返工返修计划时,需要 考虑返工返修的时间、人力资源、所需材料等因素,并确保计划的合理性和可行性。同时,还应与相关部门进行沟通,协调返工返修工作与生产计划的衔接。 1.3 准备必要的工具和设备 返工返修过程中需要使用到各种工具和设备,例如检测仪器、焊接设备、拆卸 工具等。在返工返修前,需要提前准备好这些工具和设备,并确保其正常运行和可靠性。 二、返工返修的操作流程 2.1 返工返修的流程设计

返工返修的流程设计是确保返工返修工作能够有序进行的关键。在设计流程时,需要考虑到不同产品的特点和返工返修的具体要求。流程设计应包括返工返修的起始点、各个操作环节、返工返修的结束点等。 2.2 返工返修的操作规范 在进行返工返修操作时,需要严格按照操作规范进行。操作规范包括返工返修 的步骤、操作要求、质量标准等。操作人员应接受专业培训,熟悉操作规范,并按照规范进行操作,以确保返工返修的质量和效率。 2.3 返工返修的记录和反馈 在返工返修过程中,需要及时记录返工返修的情况,包括返工返修的原因、操 作步骤、使用的工具和设备、返工返修的结果等。同时,还需要对返工返修的情况进行反馈,及时向相关部门和人员汇报,以便进行后续的改进和控制。 三、返工返修的质量控制 3.1 返工返修的质量检测 返工返修的质量检测是确保返工返修结果符合要求的重要环节。在进行质量检 测时,需要采用适当的检测方法和工具,对返工返修后的产品进行全面的检测和测试,以确保产品的质量和性能符合要求。 3.2 返工返修的质量评估 对于返工返修后的产品,需要进行质量评估。评估的内容包括产品的质量、性能、可靠性等方面。评估结果可以作为改进返工返修流程和提升产品质量的依据。 3.3 返工返修的质量反馈 返工返修的质量反馈是对返工返修结果的总结和分析。通过对返工返修的质量 反馈,可以发现问题的根源,及时采取措施进行改进和控制,以提高返工返修的效果和质量。

返工返修作业指导书

返工返修作业指导书 【作业指导书】返工返修作业指导书 一、任务背景 在生产过程中,难免会出现一些产品不合格的情况,需要进行返工返修。为了保证返工返修作业的高效性和准确性,制定本作业指导书,旨在提供详细的操作步骤和要求,以确保返工返修作业能够顺利进行。 二、返工返修作业流程 1. 问题识别与记录 1.1 检查产品是否符合质量标准,发现不合格问题。 1.2 记录问题的具体描述、位置、数量等信息。 1.3 将问题记录报告给质量管理部门。 2. 确定返工返修方案 2.1 质量管理部门根据问题的性质和严重程度,制定返工返修方案。 2.2 方案包括返工返修的具体步骤、所需材料、工具和设备等。 3. 返工返修准备工作 3.1 准备所需的返工返修材料、工具和设备。 3.2 检查返工返修设备的工作状态和安全性。 3.3 清理返工返修区域,确保工作环境整洁。 4. 返工返修操作步骤

4.1 根据返工返修方案,进行具体的操作步骤。 4.2 注意安全操作,遵守相关操作规程。 4.3 操作过程中,及时记录返工返修的关键数据和观察结果。 5. 返工返修质量控制 5.1 每个返工返修步骤完成后,进行自检,确保操作正确。 5.2 返工返修完成后,进行质量检验,确保产品符合质量标准。 5.3 如发现问题仍未解决或新问题产生,及时报告质量管理部门。 6. 返工返修记录与分析 6.1 记录返工返修的关键数据、操作步骤和结果。 6.2 分析返工返修的原因和频率,提出改进意见。 6.3 将返工返修记录和分析报告报送质量管理部门。 三、返工返修作业要求 1. 操作人员应具备相关返工返修技能和知识,严格按照操作步骤进行作业。 2. 操作人员应注意个人安全和环境保护,遵守相关操作规程和安全操作要求。 3. 返工返修过程中,应及时记录关键数据和观察结果,确保数据的准确性。 4. 返工返修完成后,应进行自检和质量检验,确保产品符合质量标准。 5. 返工返修记录和分析报告应详细、准确,包括关键数据、操作步骤和结果等信息。 四、返工返修作业的注意事项 1. 在返工返修过程中,严禁随意更改操作步骤和使用不合适的工具。

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