分管领导述职报告4篇
办公室分管领 导述职报告
办公室分管领导述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是负责办公室工作的分管领导_____。
时光荏苒，在过去的这段时间里，我与办公室的全体同仁共同努力，踏实工作，积极履行职责，为单位的发展和稳定发挥了应有的作用。
在此，我将向大家汇报我在这一岗位上的工作情况。
一、工作概述作为办公室的分管领导，我的工作涵盖了多个方面，包括但不限于日常行政事务管理、文件处理与传达、会议组织与协调、人员管理与团队建设、对外联络与沟通等。
在日常行政事务管理方面，我致力于建立和完善各项规章制度，确保办公室工作的规范化和有序化。
通过明确工作流程和职责分工，提高了工作效率，减少了推诿扯皮现象的发生。
文件处理与传达工作是办公室的重要职责之一。
我要求工作人员严格按照规定程序进行文件的收发、登记、传阅、归档等工作，确保文件的及时传递和妥善保管，保证了信息的畅通和工作的顺利开展。
会议组织与协调也是我的工作重点。
无论是内部会议还是对外接待，我都精心安排，提前准备，从会议议程的制定、会议材料的准备到会议现场的布置，都力求做到周到细致，确保会议的顺利进行，达到预期的效果。
人员管理与团队建设方面，我注重关心员工的工作和生活，倾听他们的意见和建议，为他们提供必要的支持和帮助。
同时，通过组织培训和学习活动，提高员工的业务能力和综合素质，打造了一支团结协作、积极向上的工作团队。
对外联络与沟通工作中，我积极与上级部门、兄弟单位以及相关合作单位保持密切联系，及时了解政策动态和工作要求，为单位的发展争取有利的外部环境。
二、工作成果1、行政效率显著提高通过优化工作流程和明确职责分工，办公室的各项工作得以高效运转。
文件处理的及时性和准确性大幅提升，日常行政事务的处理时间明显缩短，为单位的整体工作节省了时间和精力。
2、团队协作能力增强在团队建设方面的努力取得了显著成效。
员工之间的沟通更加顺畅，协作更加紧密，在面对复杂任务和紧急情况时能够迅速形成合力，共同解决问题。
2024分管领导述职报告(通用4篇)
2024分管领导述职报告(通用4篇)2024分管领导述职报告(篇1)引言随着时间的推移，我在公司担任分管领导的职位已有数月。
在这个阶段，我深感责任重大，同时也体会到了团队合作和领导力的重要性。
在此，我向公司领导和同事们汇报一下我的工作情况。
工作内容概述在担任分管领导的职位期间，我主要负责的工作内容包括：制定团队目标、分配任务、协调团队成员间的合作、监督工作进度和质量，以及解决团队中出现的各种问题。
同时，我还负责与其他部门进行沟通和协调，以确保公司整体运营的顺畅。
工作成果和业绩在我和团队成员的共同努力下，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们按时完成了各项任务，保证了公司业务的正常运转。
其次，我们在客户满意度方面取得了显著提升，赢得了客户的信任和支持。
此外，我们还通过优化工作流程和提升效率，实现了成本的有效控制。
问题与挑战在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
首先，市场竞争日益激烈，我们需要不断创新和改进，以保持竞争优势。
其次，团队成员间的沟通协作仍需加强，以提高工作效率和减少工作失误。
此外，随着公司业务的不断扩张，我们需要不断招募和培养新的团队成员，这给我们的团队管理和人才培养带来了新的挑战。
改进措施和建议针对以上问题，我认为我们可以采取以下措施：一是加强市场调研和客户需求分析，不断推出符合市场需求的新产品和服务；二是加强团队建设和员工培训，提高团队成员的技能和素质；三是优化工作流程和沟通机制，提高工作效率和质量；四是加强与其他部门的沟通和协作，共同推动公司业务的稳定发展。
自我评估与反思在这个阶段的工作中，我认为自己在很多方面还有待提高。
首先，我在时间管理和优先级划分方面仍有不足，需要进一步提高工作效率和质量。
其次，我在沟通和协调方面还需要加强，尤其是在处理复杂问题和协调不同部门间的利益时，需要更加成熟和冷静。
最后，我也意识到自己在领导风格上需要更加注重鼓励和激励团队成员，激发他们的创造力和工作热情。
分管领导年终述职(3篇)
第1篇大家好！在这一年即将结束之际，我谨以此篇年终述职报告，向大家汇报我在过去一年中的工作情况、取得的成绩以及存在的不足，以便在新的征程中，能够更好地履行职责，为我国的事业发展贡献自己的力量。
一、工作回顾1.加强学习，提高自身素质过去的一年，我始终把学习放在首位，积极参加各类培训和学习活动，不断提高自己的政治理论水平、业务能力和综合素质。
通过学习，我更加坚定了理想信念，明确了工作方向，为更好地开展工作奠定了坚实基础。
2.认真履行职责，推动工作落实（1）加强组织领导，确保工作有序开展。
我认真履行分管领导职责，充分发挥组织协调作用，确保各项工作有序推进。
在制定工作计划、分解任务、督促落实等方面，我都做到了精心组织、周密部署。
（2）强化工作措施，提高工作效率。
针对工作中存在的问题和不足，我及时调整工作思路，创新工作方法，确保各项工作取得实效。
例如，在项目推进过程中，我加强了与相关部门的沟通协调，确保项目顺利实施；在绩效考核方面，我引入了量化考核机制，激发了员工的工作积极性。
（3）关注民生，服务群众。
我始终把人民群众的利益放在首位，积极解决群众反映的问题，为群众办实事、办好事。
在扶贫、教育、医疗等领域，我都充分发挥了领导作用，确保各项工作落到实处。
3.加强党风廉政建设，树立良好形象（1）严于律己，廉洁自律。
我始终严格要求自己，严格遵守党纪国法，自觉抵制各种不良风气，树立了良好的形象。
（2）加强党风廉政教育，提高党员干部廉洁意识。
我组织开展党风廉政教育系列活动，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强廉洁自律意识。
二、取得的成绩1.圆满完成年度目标任务。
在过去的一年里，我带领团队克服了诸多困难，圆满完成了各项工作任务，得到了上级领导和同事们的认可。
2.推动工作创新，提高工作效率。
通过创新工作方法，我们提高了工作效率，为我国的事业发展做出了积极贡献。
3.加强团队建设，提升团队凝聚力。
我注重团队建设，通过开展各类活动，增强了团队凝聚力，为各项工作顺利开展提供了有力保障。
2024年分管领导述职报告(三篇)
2024年分管领导述职报告同志们：现将一年来的学习, 工作情况向大家汇报, 请予评议。
一年的学习情况:“人生有尽头, 学习无止尽”, “活到老, 学到老”, “刀儿不磨要生锈, 人不学习要落后”这些格言, 俗语告诉我们学海无涯, 学习重要。
我们党历来十分重视学习, 要求全体党员, 特别是党员干部要重视学习、善于学习, 要树立良好的学习, 在学习中不断改造自己, 增强自身素质, 以适应改革和发展的需要, 事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新, 我们不熟悉不懂得的东西太多太多, 这就需要我们以老老实实的态度, 扎扎实实的学风, 刻苦钻研的精神“学习、学习、再学习。
”, 在学习中不断积累新知识, 探索新理论, 增长新本领, 不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平。
对待学习我是很认真的, 认为学习是我们理解党的方针政策, 执行党的方针政策, 紧跟形势与___保持一致的需要, 是我们适应工作环境, 增强工作能力的需要, 更是加强自身休养, 提高自身素质的需要。
尽管自己年龄大, 记忆力不好, 但我并未因此灰心, 从未间断过学习, 学习的内容也较为广泛, 政治的、业务的、政策法规的等等。
凡是有安排布置的和我自认为需要学习的内容, 我都能够认真的去学。
在政治理论学习方面, 今年特别注重了___大精神和“___”重要思想的学习, 做了学习笔议, 写了心得体会。
在学习中, 加深了对___大精神的理解, 增强了执行“___”的自觉性。
业务知识的学习, 是我所分管工作的需要, 工程公司的施工、设计院的设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最基础的知识, 我向内行学, 不懂就问, 向书本学, 不懂就看, 拓宽了知识面, 业务水平有所提高。
对我的工作帮助很大, 学习政策法律法规, 一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识, 特别是与我们行业相关的一些基本知识, 需要我们学习。
2024年分管领导述职报告
2024年分管领导述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢各位领导和同事对我工作的关心和支持。
我是XX部门的分管领导，今天，我很荣幸地站在这里向大家汇报我这一年的工作情况和成果。
一、工作回顾过去一年来，我在党中央和公司的正确领导下，坚决贯彻执行公司的各项决策和部署，在部门工作中充分发挥了自己的职能作用，努力为公司的发展做出了贡献。
1. 项目管理：作为部门的分管领导，我主导了一系列重大项目的推动和实施。
我始终坚持项目目标的明确和任务的细致分解，合理安排人力资源，高效推进项目进展，保证了项目的顺利进行。
同时，我也注重与其他部门的沟通协调，确保项目的跨部门协作顺利进行。
2. 团队建设：我注重团队建设，通过定期召开部门会议、组织集体活动以及个别培训，增强了团队成员的凝聚力和工作动力。
我鼓励团队成员发挥自己的创造力和专业知识，提出问题和解决方案。
同时，在工作中我始终坚持公正、公平、公开的原则，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
3. 绩效管理：我注重绩效管理，根据公司的KPI要求，制定了部门的年度绩效目标，并与员工进行了绩效考核和评估。
我积极帮助员工制定个人发展计划，并提供必要的培训和指导，激发员工的工作积极性和创造力。
通过这些努力，我成功地提高了部门的工作绩效和员工的工作满意度。
二、取得的成效在过去的一年里，我领导下的部门取得了一系列的成效。
1. 项目成效：我成功完成了公司下达的各项重要项目，并按时达到了预期的成果。
其中，某个项目的销售额超过预期，为公司带来了丰厚的收益；另外，另一个项目的技术难题被成功解决，为公司产品的创新和研发提供了重要支持。
2. 团队建设：经过我一年的努力，部门的团队合作能力和自我管理能力得到了明显提升。
员工的专业素质和综合能力也得到了不断提升，部门的整体绩效得到了显著提高。
3. 经济效益：由于项目的顺利实施和团队的高效协作，部门的经济效益得到了有效改善。
在过去一年中，部门的营业收入同比增长了20%，利润同比增长了15%。
2024分管领导述职报告
2024分管领导述职报告一、引言在担任分管领导期间，我承担着重要的职责，致力于推动部门工作的顺利开展。
在此，我向大家汇报一下我的工作情况。
二、工作内容概述我的主要工作内容包括：制定部门工作计划，协调各部门资源，监督工作进展，解决工作中的问题，以及定期向上级汇报工作情况。
同时，我还负责与相关部门的沟通协调，以确保工作的顺利进行。
三、重点成果展示在过去的季度中，我们部门取得了一些显著的成果。
首先，我们成功地完成了多个重要项目，这些项目不仅提高了部门的业绩，也增强了公司的竞争力。
其次，我们优化了工作流程，提高了工作效率。
最后，我们加强了团队建设，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
四、遇到的问题和解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题。
其中最主要的问题是人员流失率较高。
为了解决这个问题，我们采取了多项措施。
首先，我们加强了员工培训和职业发展规划，提高了员工的工作技能和职业竞争力。
其次，我们加强了企业文化建设，提高了员工的工作满意度和归属感。
最后，我们提高了员工的福利待遇，增强了公司的吸引力。
五、自我评估/反思在工作中，我认为自己表现出了较强的组织协调能力和沟通能力。
同时，我也认识到了自己在时间管理和决策能力方面还有待提高。
为了更好地完成工作，我将继续努力提升自己的专业技能和管理能力。
六、未来工作计划未来，我将继续努力做好部门管理工作。
具体计划如下：一是加强团队建设，提高员工的工作效率和工作质量；二是加强与其他部门的协作，共同推动公司业务的发展；三是关注行业动态和政策变化，及时调整部门工作计划；四是加强个人学习和能力提升，以更好地适应工作岗位和应对各种挑战。
七、结语总之，在过去的季度中，我尽心尽力地履行了自己的职责，取得了一些成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和管理水平，为公司的持续发展贡献自己的力量。
同时，我也希望得到大家的支持和帮助，共同推动部门工作的顺利开展。
最后，感谢各位领导和同事对我的关心和支持！。
2024分管领导述职报告范文
2024分管领导述职报告范文首先，感谢领导给予我这次述职的机会，我将认真向领导汇报分管工作的情况，虚心接受来自各方的意见和建议，为今后的工作提供更有力的支持。
一、工作开展情况（一）指导思想在工作中，我始终坚持以企业发展战略为指导，紧密围绕企业中心工作，切实履行岗位职责，不断加强自身建设，努力提高工作效率和质量。
（二）具体工作开展情况分管领域工作情况（1）生产管理方面：根据企业年度工作计划，制定生产计划和生产进度表，确保生产任务按时完成；通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，有效降低生产成本。
（2）质量管理方面：制定质量管理体系文件，完善质量检验标准和检验流程；定期开展质量培训和交流活动，提高员工质量意识和技能水平。
（3）安全管理方面：建立健全安全管理制度和操作规程，确保员工遵守安全规定；定期开展安全检查和隐患排查治理工作，确保企业安全生产无事故。
团队合作情况（1）与领导沟通：及时向领导汇报分管工作进展情况，征求领导意见和建议，根据领导指示调整工作方向和重点。
（2）与同事协作：与同事保持良好合作关系，充分发挥团队优势，共同完成工作任务；积极协调解决工作中遇到的问题和困难。
二、工作成效及亮点（一）工作成效生产管理方面：通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，有效降低了生产成本，提高了企业的经济效益。
质量管理方面：通过完善质量管理体系和检验流程，提高了产品质量和客户满意度，树立了企业良好的品牌形象。
安全管理方面：通过建立健全安全管理制度和操作规程，确保了企业安全生产无事故，保障了员工的生命安全和企业的财产安全。
（二）工作亮点创新管理模式：在分管工作中，积极引入现代化管理理念和方法，不断创新管理模式，提高了工作效率和质量。
注重人才培养：通过开展多种形式的培训和交流活动，提高了员工的综合素质和技能水平，为企业培养了一批优秀的人才。
强化团队建设：注重团队建设和发展，通过团队合作和协作，充分发挥团队优势，共同完成工作任务。
2024年公司领导述职报告范例(4篇)
2024年公司领导述职报告范例xx年金融危机爆发，受国内、国际大环境影响，集团公司和分公司要面对严峻的经济形势，为和集团公司合力应对此次危机，保持集团公司良好高昂的发展势头，在分公司领导班子团结一致、齐心协力的工作基础上，我紧抓政治学习，积极管理创新，提高技术能力，降低维护成本，取得了良好的效果。
现将xx年的个人政治学习、工作职责履行和廉洁自律等情况向各位领导和同志们简要汇报如下：一、加强政治理论及业务学习，努力提高管理水平在全球经济危机的大环境下，我们的工作面临着不少新挑战、新问题。
如何使自己的思想和工作适应形势的发展，做好机电系统工作和项目后期管理工作，这是我常常思考的一个问题,为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要，我注意从提高自己政治和业务素质入手，在思想上注重加强政治理论学习,认真学习党的十七大精神和会议决议,把握其精神实质,做到八个深刻领会,认真学习领会上级文件和精神。
在业务中,以深入学习调研科学发展观为契机,以构建和谐分公司为主线,以科学,快速,协调发展为目的,联系分公司实际,在xx加装玻璃隔音幕墙,着力实际解决了xx问题,改善了职工的工作环境,在构建和谐分公司道路上迈出了切实的一大步.同时积极通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识，借鉴先进工作经验，增长自己工作能力。
力争在理论上做到科学创新、与时俱进，在实践中与分公司机电系统工作的实际特点相结合，改进工作方法，提高工作效率。
二、认真履行岗位职责，圆满完成工作任务xx年，经xx全体员工共同努力，信息管理工作取得了显著成绩:解决实际xx,排除xx,故障数量较去年相比有很大程度下降;处理xx起,应对xx次,组织发电设备应急演练一次;完成xx,xx,xx等专项工程3项;xx年共发布xx条;组织业务培训3次;实现了对办公网络流量的实时监控等工作。
在上述日常工作的基础上,xx设施设备稳定、高效运转，为xx管理顺利进行提供重要保障。
截止xx年，小心些后期工作井然有序。
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分管领导述职报告4篇本文目录1.分管领导述职报告2.分管领导述职报告3.分管领导述职报告范文4.分管领导述职报告按照党组的分工，从我原来分管政工、人事、组织工作，调整分管几个业务科室工作。
新的工作岗位，对我来讲是一次新的考验。
面对新考验，近年来，在党组的领导下，我在政治上保持清醒头脑，坚持正确的方向，思想上加强对邓小平理论和江总书记“三个代表”理论的学习，努力用邓小平理论和“三个代表”思想武装头脑，行动上认真贯彻执行党的方针、路线、政策以及市委、党组的各项决定和要求，与党中央保持高度的一致;业务上不懂就虚心向科室的同志学习，坚持在干中学、学中干，不断提高自己的业务素质，工作中尽职尽责，努力去完成党组分工交办的各项工作任务。
在党内能够自觉贯彻执行民主集中制的原则，执行党组决定，并能在行动上、工作中贯彻落实。
做到有话当面讲，有意见当面提，不犯自由主义，自觉地维护党组的团结、凝聚力和战斗力。
从来没有出现和发生过不团结的现象。
能够按照领导干部廉洁自律的有关规定，严格要求自己廉洁从政，从不利用工作之便、手中的权利来以权谋私，贪图个人私利，自觉做到要求别人做的，自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。
在工作中，能够做到高标准、不偷懒、认认真真地工作，扎扎实实地干事，有较强的事业心和积极主动性，主要表现在三个方面：一是完成了省委、省政府“三年两个大多数”的考核目标。
即：国有大中型骨干企业建立现代企业制度和国有企业扭亏脱困。
几年来，为了完成任务，带领科室的同志多次深入到各县、市、区企业调研，同各县市区经委、企业领导一道，共同研究对策，制定措施，采取了综合治理、分类指导、加强调度等多种手段，终于在规定的时间内完成了任务。
截止二0XX年底，全市12户国有大中型骨干企业，有8户初步建立了现代企业制度。
21户亏损企业，有15户实现了扭亏脱困，并经省检查验收组验收通过。
但从目前看，我市扭亏脱困的基础还很薄弱，有的企业今年又出现了反亏，下一步还需要进一步采取措施，加大巩固成果的力度。
二是努力抓好我市国有中小型企业改制退位工作。
我市列入省考核的国有中小企业应改制退位的有117户企业，由于思想认识不到位，企业不良资产比重大、债务负担重、职工安置难、改制成本不到位等因素，这项工作开展起来相当难。
首先带领有关同志到江、浙等地学习取经，将他们好的做法，汇编成册，下发各县市区、企业学习借鉴。
其次，两次组织人员深入到各县、市、区、企业，开展调研活动、帮助，指导企业开展工作。
第三，坚持每月一次调度制度。
第四，召开了三次全市会议，进行宣传教育，布置工作。
经过努力，目前改制工作有了一定的进展，已经有35户企业退出了考核范围，占应退数的30%，但距省、市要求尚有距离，近期，我们还将进一步加大力度，在确保稳定的前提下，加快推进改制的步伐。
三是服从组织决定，负责市肉厂、电视机厂的破产工作，破产工作涉及面广，政策性强，情况复杂，难度大，如果操作不好，将会直接影响到我市社会的稳定。
尤其是这两个企业，是市直的老企业，情况更为复杂，债务重，严重资不抵债，历史遗留问题多，多年停产，管理混乱，欠发职工各种费用大，职工人心不稳，不满情绪相当激烈，多次集体上访，围攻市委、市政府。
组织决定，无话可说，迎着困难上，带领清算组的同志，于九七年十二月至今，分别进驻两个厂。
首先从宣传教育、做职工思想工作入手，开展艰苦细致的工作，妥善化解了各类矛盾。
稳定了职工情绪，遏制了上访事态。
其次，依法清算，规范操作，落实了有关破产的各项政策。
第三招商引资，资产重组，使绝大多数职工得到了安置。
第四，组织生产自救，多方开辟三产，妥善解决了欠发职工的各种福利待遇。
目前，肉厂的破产工作已经终结，电视机厂虽然依法破产已经终结，但遗留问题还待下一步认真对待和解决。
工作还要继续做，力争不出现大乱，划上圆满句号。
存在的主要问题：一是在工作上，存在着有的工作抓得不到位，有许多不尽如意，各级领导不满意的地方。
二是在学习上，存在着座不下来，不够深入的现象。
三是在自律方面，仍有陪吃、陪喝太多的问题。
分管领导述职报告分管领导述职报告（2） | 返回目录同志们：现将一年来的学习，工作情况向大家汇报，请予评议。
一年的学习情况：“人生有尽头，学习无止颈，“活到老，学到老”，“刀儿不磨要生锈，人不学习要落后”这些格言，俗语告诉我们学海无涯，学习重要。
我们党历来十分重视学习，要求全体党员，特别是党员干部要重视学习、善于学习，要树立良好的学习，在学习中不断改造自己，增强自身素质，以适应改革和发展的需要，事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新，我们不熟悉不懂得的东西太多太多，这就需要我们以老老实实的态度，扎扎实实的学风，刻苦钻研的精神“学习、学习、再学习１，在学习中不断积累新知识，探索新理论，增长新本领，不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平。
对待学习我是很认真的，认为学习是我们理解党的方针政策，执行党的方针政策，紧跟形势与党中央保持一致的需要，是我们适应工作环境，增强工作能力的需要，更是加强自身休养，提高自身素质的需要。
尽管自己年龄大，记忆力不好，但我并未因此灰心，从未间断过学习，学习的内容也较为广泛，政治的、业务的、政策法规的等等。
凡是有安排布置的和我自认为需要学习的内容，我都能够认真的去学。
在政治理论学习方面，今年特别注重了十六大精神和“三个代表”重要思想的学习，做了学习笔议，写了心得体会。
在学习中，加深了对十六大精神的理解，增强了执行“三个代表”的自觉性。
业务知识的学习，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、设计院的设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最基础的知识，我向内行学，不懂就问，向书本学，不懂就看，拓宽了知识面，业务水平有所提高。
对我的工作帮助很大，学习政策法律法规，一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识，特别是与我们行业相关的一些基本知识，需要我们学习。
二是为了约束自己的言论行为，把奉公守法，照章办事作为我们的自觉行为，哪些该作为，哪些不可违做到心中有数，随时保持清醒的头脑。
一年来的工作情况：按照党委分工，我分管*****，联系**两段一闸的工作。
工作好坏，应由这些单位来评论，述职是谈自我感觉，自我评论，我的自我感觉是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，评论是尽我所能在履行职责。
**公司由于多方面的原因所致，资职降了级，降级后的工程公司承接工程十分困难。
面对严峻的形势，年初我与公司班子商量，为他们确立了四项任务：一是倾其所有，竭尽全力做好资职升级工作；二是利用现有资职承接小型工程或打工解决好今年公司的费用；三是在获得工程项目的基础上，实行项目经理竞争上岗，实行项目经理承包制；四是完善好各项规章制度，到目前为止，四项任务中的三项已经基本到位，资职升级在省厅及局党委的大力支持下，已获建设厅批准，暂定**级。
今年施工的几个小项目实现了项目经理承包，规章制度已经人手一册，做到了照章办事。
但事关公司职工过日子的主要一项任务，费用任务没有完成。
任务虽未完成，但我们所作的工作，付出的代价，却比任何一年都要多，在遥堤投标中，我们借资职，找联合投标单位，找领导，找招标代理机构，找评委，做工作说好话，由于众多说不清的原因，最终以失败告终。
为在**施工中获得打工的位置，我与公司老总们找了各个中标单位，由于多方面的因素，效果也不理想，没有达到预期目标，尽管努了力，任务没有完成好。
设计院的工作，今年主要任务是配合省院做好***的可研工作。
这项工作主管局长是工程局长，我按照**局长的安排，对可研报告的会签，及配合他们做了一些工作，在**住了将近一个月，将我们能力所能做的工作基本到位。
对**平时的工作，我一是抓领导班子的团结协调，针对出现苗头，即时谈话做工作；二是对他们的工作时有过问检查；三是督促他们建立健全规章制度，做到有章可循。
对信息中心的工作一是要求他们对设备勤检查保养，发现问题及时维修；二是要求他们对职工进行经常性的教育，提高服务质量；硬参加他们的汛前检查，确保通讯畅通；四是参加他们的网络建设调研，为网络建设做好前期准备工作。
**公司的工作刚刚起步，工作不熟悉，管理方面还有很多工作要做，由于资职不够（丙级）还得依附“**中心”工作。
对他们的工作，局党委十分关心，要求我加大对公司的管理力度，理顺关系，开好局。
按照安排，我尽力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事会，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作开展有章可循；三是上下协调，处理好公司与“**”与业主的关系；四是严格要求，要求公司经理、总监不仅要提高业务能力，提高管理水平，加强自身修养，还要教育好监理人员，培养良好的职业道德。
对两段一闸我所做的工作一是沟通、协调，经常与他们班子沟通思想，同时要求班子成员之间做到经常性的思想沟通，遇事共同商量，团结协调，达到心情舒畅，齐心协力做好本单位的目的；二是联系。
既然是联系点，主要工作就是联系，做到了随时把党委的关心及工作安排带给这些单位，同时把“点”上的情况即时向党委、向班长汇报，互通情报，以利工作；三是尽力帮助解决一些实际问题。
在我力所能及的范围内，只要需要，我都与这些单位的负责人共同商量，去做工作，能力所不及的，我能把他们的情况及时报告班长，党委直至厅里有关领导，为解决他们的一些实际问题，我与这些单位的负责人找过***，应该说是在履行“点长”的职责上还是尽力的。
一年来的学习是认真的，工作还算尽职，但能力所限，精力所限，学习还不够深入，工作还不够具体，缺少方法，缺乏力度，以待今后努力。
***日分管领导述职报告范文分管领导述职报告（3） | 返回目录述职人，，男，汉族，现年年，文化，****正式党员，现任镇人民政府副镇长，分管灾后重建、民政、残联、村建、国土、扶贫攻坚、教育、卫生、劳动社保等工作。
根据组织安排，本人于年月调镇工作。
一年多来，在县委、政府的正确领导下，在同志们的关心、支持、帮助下，本人紧紧围绕全县“统筹推进两个加快、奋力开创科学发展新局面”的工作主题，切实加强机关行政效能建设，牢固树立科学发展观，立足工作实际，充分发挥个人主观能动性，解放思想，迎难而上，开拓进取，推动了各项分管工作的顺利开展，较好地履行了自身工作职责。
现将一年多来思想、学习、工作、廉洁自律等方面情况述职如下，请予评议：一、强化学习，提高个人的综合素质把加强学习作为提高个人工作能力的有效形式，制定了详尽的学习计划，保证了学习时间、学习内容的落实。
在政治理论上，认真学习了党的xx大和xx届三中、四中全会精神和“三个代表”的重要思想，认真参加了第三批学习实践科学发展观活动，增强了贯彻执行党和政府的各项方针、政策的能力。
在工作中，不断学习相关的业务知识和法律法规知识来提高个人的业务水平和工作能力。