总经理办公会会议纪要
经理工作例会会议纪要文档4篇
经理工作例会会议纪要文档4篇Minutes of manager's regular meeting编订：JinTai College经理工作例会会议纪要文档4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：经理工作例会会议纪要文档2、篇章2：总经理室会议纪要文档3、篇章3：总经理室会议纪要文档4、篇章4：总经理室会议纪要文档篇章1:经理工作例会会议纪要文档x月x日，总经理主持召开经理工作例会，听取8月份工作情况汇报，讨论安排了x月份主要工作。
现纪要如下：一、主要工作安排（一）工程建设1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设;2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度;3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程;4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污水管网建设;5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案;6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动工程建设;7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项。
（二）土地经营1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成今年土地收储任务;2、抓好土地招商出让工作，积极筹集城建资金;3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满足融资抵押条件;4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺利推进。
（三）融资理财1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金;3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为;4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。
会议纪要-会议纪要范文模板
会议纪要范文模板会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,可以制定会议纪要的主体有很多。
下文是会议纪要模板，欢迎阅读!会议纪要模板一20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。
张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
总经理办公例会会议纪要文档2篇
总经理办公例会会议纪要文档2篇General manager office meeting minutes编订：JinTai College总经理办公例会会议纪要文档2篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：总经理办公例会会议纪要文档2、篇章2：公司总经理办公例会会议纪要文档篇章1:总经理办公例会会议纪要文档会议名称：总经理办公例会主持人：x总记录员：xxx时间：xxxx年xx月xx日地点：xx房地产会议室参加人员：x总、xxx、xxx、xxx、xxx等xx房地产公司员工;xx房地产公司xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等列席参加。
会议主题：总结xx房地产开发有限公司前期工作的完成情况，部署后期的工作任务，研究需要解决的问题。
会议纪要：一、需要解决的问题：针对xx与xxx项目的言诚销售代理公司的纠结问题，应采取以下措施：（1）先找专业律师沟通一下，找个合适的切点，求稳求快。
（2）发律师函给言诚代理公司，让他催促业主赶快补交首付，同时准备银行贷款资料，答应业主，首付付完和资料完整后会尽快办理相关手续，签定合同，尽快去房管局备案。
（3）通过一次次的过滤，确定哪些是真正的客户。
二、强调的问题：1、明天由xxx和xxx两人协助x总工办理看房通道的事情，下周二之前解决。
2、售楼处门前划一些分界线，做成贵宾车位，明确自己员工的车不能停在此车位上，要留给客户使用。
3、售楼处门前的景观要规划好，去附近花卉市场买一些性价比高的花草，由xxx和xxx配合x总工，一周时间内完成。
五月份总经理安全办公会会议纪要
五月份总经理安全办公会议主持人：总经理XXX参会人员：董事长、总经理、各副经理、各单位负责人主要内容：一、XXX对4月份、5月份安全工作作汇报1、五月份各类检查共查出264条隐患，已整改257条，还剩余7条；2、“三违”情况：33起，其中综采队2个、综采准备队2个、综掘队2个，工程队27个；3、工伤情况：3起，其中综采队2起，综掘队1起；4、5·12事故反思日和防灾减灾日活动开展。
二、XX作安全总结1、二季度标准化于6月2日到矿，注意牌板等标准化工作；2、六月份安全生产月活动积极开展；3、15210工作面搬家注意安全工作到位。
三、XXX1、黄泥灌浆管路尽快铺设；2、15210密闭、15102密闭；3、15502辅运巷风桥爆破管理；4、岗位技能比武；5、通风系统优化：各个密闭和风桥的形成。
四、总工1、15205工作面在6月5日前撤出所有设备；2、成立地面塌陷调查领导组；3、支护优化设计；五、生产经理1、15210跳采安装；2、15501工作面整个回撤安装过程及效果不尽人意，后期标准化工作进度慢，15210工作面要引以为戒。
3、明确15210工作面回撤安装工期进度，要有考核；4、生产成本管控、标准化达标；5、15502两顺槽贯通较多，注意离层仪打设及顶板管理，15502运输与绕道贯通前排放瓦斯工作；六、财务总监1、经营管理、成本管理，2021年吨煤成本190元；2、材料计划从源头控制成本；七、吴经理1、15210工作面搬家20天，队组和搬家公司协调好；2、15502辅运巷皮带机安装、检修到位；3、巷道灯，从顺槽口到工作面必须使用铸铁或钢制外壳，馈电开关中风电、瓦斯电闭锁功能不可以人为调整。
4、技术比武。
八、XXX1、疫苗打设情况；2、安全生产月活动；3、技术比武开幕式，比武所需各个设备；九、XXX1、对煤质和销售进行督查；2、纪律检查进队组，对工分、工资进行检查；3、纪检对相关文件进行宣贯。
物业总经理办公会会议纪要范文
物业总经理办公会会议纪要范文总经理办公会议纪要1会议时间：8月11日上午11:30-12:00 XXX会议地点：**大厦多功能厅参与者：主持人：录音员：这次会议总结了公司上半年取得的成绩和教训，讨论解决了各部门存在的问题。
会议决定如下：1、企业管理部要加强公司内部管理，坚定不移地贯彻执行公司各项管理制度、方针政策，加强对各项工作的监督；在开展各项工作的过程中，要注重沟通技巧，把工作的主要立足点放在使员工转变思想认识上；在处理各种奖惩问题时，要注意公平、客观。
2.综合发展部要加强对本部门业务的熟悉，加强工作纪律，加强对工作过程的跟踪，提高本部门工作的主动性和灵活性，注重与政府有关业务部门的沟通技巧，并尽量减少公司领导协调工作的频率。
此外，开发部门要认真审批销售合同格式，多关注客户问题，加快电子客服工作，提高客户服务效率。
3.财务部与业务管理部沟通，分别向员工说明扣除原因。
4、工程部应加强与公司各部门的沟通，具有充分利用公司资源的意识。
既要从技术角度考虑问题，又要注重科学管理，提高效率，在保证质量安全的前提下加快工程进度，确保房屋按时交付。
此外，还应注意车辆事故，并考虑现场车辆。
5、针对客户名单频繁变动暴露出的问题，要求从销售部入手，坚决防止公司内部人员参与炒房；在考勤纪律方面，要求销售部与业务管理部加强沟通。
对于加班，业务管理部提前与业务管理部沟通后，可灵活调整工作时间。
提前做好银河星苑的前期销售计划制定和市场调研工作。
6、旅游部门应加快酒店外观（包括酒店大门广场）的改善和改造。
建议采取调整策略（提高房价、降低房价）来解决人荒问题。
此外，为提高酒店员工素质，特别是前台员工素质，建议酒店专业毕业生与**等相关技校联系。
7.办公室要加强宣传目标的制定和宣传内容的策划，转变思路，把宣传工作纳入全部门的工作范围和计划，而不是仅仅满足于个人工作的安排；加强对接待工作性质的认识，做好接待工作的规划，提高接待工作的主动性，明确在接待过程中应执行的标准，如宣传公司品牌和企业文化，提高接待效果等；工作需要明确分工，要求办公室在今后的媒体报道工作中向公司进行汇报和沟通，在重大问题上与公司保持一致的思路。
总经理办公会议纪要完整版
总经理办公会议纪要9月29日上午，集团公司召开了总经理办公会，会议由总经理屠图门巴依尔主持，集团副总经理陈刚、铁如初、工会主席杨子江及集团所属各部门、各事业部负责人参加了会议。
会议先后由煤化工事业部、洁净煤事业部、运营管理部、供销管理部、资产财务部以及党政办就各自工作事项进行汇报，公司总经理充分听取汇报并给予答复、指示后形成决议。
现就会议内容形成纪要如下：一、煤化工事业部主要就甲醇开车事宜存在如下问题1、人员问题：人员紧缺是影响本次甲醇装置开车最严重的因素。
煤化工事业部为保证甲醇装置顺利开车，采取了暂时的一些措施：将煤矿和洗煤的放假员工愿意回岗上班的安排到甲醇车间，花费一定资金聘请部分甲醇车间已辞职的老员工、技术骨干等暂时回公司帮助开车，虽然能暂时缓解人员短缺压力，但非长久之计。
2、物资准备：要确保甲醇顺利开车、平稳运行，要确保各车间尤其甲醇车间的备品备件等物资供应。
3、安全生产许可证要抓紧办理，积极协调，尽早的将许可证换证手续走完，尽早拿到许可证。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：1、对于甲醇开车事宜重点要解决好四项工作：一是人员配置、二是有关手续办理、三是设备正常运转、四是必要的备品备件等材料供给。
集团相关部门要全力配合煤化工事业部作好上述工作。
同时，事业部本身也要想办法化解暂时的困难，尤其是作好工作，让原岗位熟练工人留下来。
2、针对前两天异地矿难事故造成的影响，可能会大幅波及公司焦化原料煤的采购。
因此，供销部门要充分利用假期时间做好原料煤供应工作，加大库存。
二、洁净煤事业部1、韦二南北矿锅炉部分安全阀失效，需要更换，请公司协调解决。
2、锅炉安全阀需要年检，已上报公司，需批准。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：1、煤化工事业部配合煤矿做好锅炉安全阀的年检工作。
2、煤矿开具所需材料设备清单，供应部门抓紧购进，要确保此方面的安全事宜。
三、运营管理部人资处：根据现行工作需求和岗位要求，现有23个生产及行政管理岗位需讨论审议确定。
集团总经理办公会会议纪要格式范文
集团总经理办公会会议纪要格式范文会议纪要会议主题：集团总经理办公会时间：某年某月某日上午9:00-11:00地点：集团总部会议室与会人员：总经理：XXX副总经理：XXX职能部门经理及相关人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议议程：1、听取公司各部门经理汇报上个季度工作情况及下个季度工作计划。
2、讨论公司三季度财务报表，反馈并讨论部门经理的财务管理能力。
3、协调部门间关联工作，拟订有效解决方案。
4、其他事项。
会议纪要：会议开始，总经理宣布会议议程。
接着，各部门经理依次汇报本部门上个季度工作情况及下个季度工作计划。
大家针对汇报内容进行了深入地讨论，并就下一步工作制定了详细的计划。
随后，财务部门对公司三季度财务报表进行了汇报，总经理根据财务数据提出了具体的问题，并就各个财务管理环节提出了指导性意见。
在讨论过程中，部门经理们也就自己的业务方向发表了经验，分享了相应管理方法和经验。
总经理指出，希望他们能够探索出适合自己的管理模式，并在此基础上不断提高管理能力。
在协调部门间关联工作方面，各部门经理介绍了各自的工作进展情况，全面掌握了全公司业务成果情况。
针对工作重点，不同部门进行了协作，确保有序推进工作。
最后，总经理对会议的讨论内容进行总结，明确了针对会议提出的工作计划，表达了对大家的肯定和鼓励。
此次会议达成共识，有效处理了公司业务关键点，使公司运营得到保障。
会议结束后，总经理和副总经理进行了深入研讨，对会议内容进行了汇总和整合，针对问题和风险进行了全面的分析和评估，并对下步工作计划进行了具体的安排和部署。
在会议讨论中，大家对公司管理方面提出了许多重要的建议和意见，总经理和副总经理认真地记录下来，并逐一进行了回复和研究，不断优化公司管理模式和提升公司管理水平。
此外，在讨论公司财务管理方面，总经理特别提出了加强内部审计管理的动议，要求财务部门加强内审工作，进一步夯实公司金融管理系统的基础。
同时，总经理还强调了公司文化建设的重要性，提出要通过培训和宣传等手段，不断加强员工的文化认同和价值观的引导，打造具有良好企业信誉和形象的公司品牌。
公司总经理办公例会会议纪要_会议纪要_
公司总经理办公例会会议纪要
xx年x月x日x午，总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成情况，并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结，提出了相应措施。
总经理在听取完汇报之后，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的和安排，要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，研究本部门当前工作，使大家能够及时了解公司情况，从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结：1、肯定了拆迁办所取得的成绩，并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，希望本科室人员加强内部函接，相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分发挥员工的工作动力，提高工作实效。
同时，总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求：1、;2、结合现阶段市场动态决定：;3、招商部于一周内落实上报商户;4、;5、案;6、。
会议最后，总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为：，共xx人。
参会人员：
会议地点：
总经办
xx年x月x日。
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总经理办公会会议纪要
（2017年第四次会议）
时间：2017年11月10日9：30
地点：公司三楼会议室
主持人：王凯
参加人员:史凤国孙晓东张栩
列席人员：财务部投资部
议题：
研究向总公司申请追加借款和延期还款的事宜。
记录：张栩
2017年11月17日，公司董事长兼总经理王凯组织召开会议，会议专题研究向总公司申请追加借款和延期还款的具体事项。
与会人员首先听取了财务部负责人对现阶段公司资金情况的汇报，张栩副总经理进行了总结说明。
根据2013年6月6日安达市人民政府第四十二次办公会议纪要内容，公司已多次向安
达市政府请示返还土地出让金约1000万元，均未得到相关批复。
由于土地出让金返还不到位，公司资金周转出现困难，现仍有债务约1000万元。
为履行对安达服务区项目合同支付义务，公司计划按持股比例向总公司申请追加借款1000万元用于偿还安达服务区项目工程款。
经会议讨论通过，决议如下：
1.原则同意向总公司提出追加借款及延期还款申请，但需提请董事会审批决议。
2.同意借款金额1000万元，但需按持股比例向总公司申请追加借款900万元，股东公司龙运现代借款100万元。
并将与总公司签订的原《借款协议》内规定的还款时间顺延。
3.投资部与财务部积极配合，做好请示材料并向董事会成员进行情况说明，抓紧落实。
黑龙江交通龙源投资有限公司 2017年11月10日
黑龙江交通龙源投资有限公司 2017年11月10日印发。