对干部职工日常管理不够严格原因分析
医疗领域腐败和作风问题整治自查材料
# 医疗领域和作风问题整治自查材料医疗领域作为关系人民裙众生命健康的重要领域，其廉洁性和服务质量直接影响着社会的稳定和发展。
为了深入贯彻落实关于党风廉政建设和反工作的决策部署，切实加强医疗领域的作风建设，有效整治和作风问题，我单位积极开展了自查自纠工作。
现将自查情况汇报如下：一、自查工作的背景和目的近年来，医疗领域和作风问题时有发生，严重损害了患者的合法权益，破坏了医疗行业的良好形象，也给社会带来了不良影响。
为了坚决遏制医疗领域和作风问题的滋生蔓延，维护医疗行业的风清气正，保障人民裙众的健康权益，我单位按照上级部门的要求，组织开展了全面深入的自查自纠工作。
通过自查，旨在发现问题、查找漏洞、分析原因，提出整改措施，建立健全长效机制，推动医疗领域作风建设不断取得新成效。
二、自查工作的组织实施为了确保自查工作的顺利开展，取得实效，我单位成立了以主要领导为组长的自查工作领导小组，明确了工作职责和任务分工。
领导小组制定了详细的自查工作方案，明确了自查的范围、内容、方法和步骤。
组织召开了动员部署会议，传达学习了上级有关文件精神，提高了全体干部职工对自查工作重要性的认识，激发了大家参与自查的积极性和主动性。
自查工作采取了自查自纠与重点检查相结合、内部检查与外部监督相结合的方式进行。
要求各科室、各部门对照自查内容，认真开展自查自纠，填写自查表格，撰写自查报告。
领导小组组织专门力量，对重点科室、重点环节进行了重点检查，通过查阅资料、实地查看、走访患者等方式，深入了解医疗服务流程、药品采购、设备招标等方面的情况，发现问题及时督促整改。
我们还积极邀请上级部门、纪检监察机关、患者代表等对我们的自查工作进行监督指导，广泛征求意见和建议，不断改进自查工作。
三、自查工作的主要内容和发现的问题（一）医疗服务方面1. 部分医务人员服务态度不够热情，存在冷漠、推诿现象，对待患者不够耐心细致，解答问题不够清楚明了。
2. 医疗服务流程不够优化，存在环节繁琐、等待时间过长等问题，给患者带来不便。
干部存在问题
问题一：目前干部队伍存在哪些问题及原因一、存在的主要问题（一）学风不浓，干部队伍思想观念和能力素质仍有差距目前干部队伍没有认识到学习对于个人修养和提高工作技能的作用，没有形成我要学的意识，使目前的机关学习、定期培训等学习机会流于形式；有的干部工作凭习惯和经验，思想观念跟不上形势的发展，适应不了工作中出现的新情况、新任务，习惯于按部就班地工作，习惯于做好眼前工作，对新观念、新事物接受慢，市场竞争意识、竞争能力不强，对工作起点、工作标准要求不高；有的干部跟不上形势的发展，不善于研究、总结经济规律，一些干部工作中还存在着依法行政意识和能力不强的问题，习惯用行政手段和计划经济方式管理和决策，不善于用法律和市场经济手段进行引导和调控。
（二）作风不实，干部队伍宗旨意识和服务能力有待提高有的干部淡化了宗旨意识和群众观念，与群众的关系由鱼水关系转变为蛙水关系，甚至是水火关系，工作重心主要放在了落实上级任务，没有脚踏实地、切实解决农民群众的实际问题；有的干部进取心不强，感到工作没有什么成就感，不思上进，消极怠工，出现混日子的现象，工作浮在上面多，深入基层少，了解社情民意不够，对村（社区）安排布置多，检查督促少，具体指导少；一些干部工作职责不明确，工作重点不突出，一些干部缺乏活力、干劲，工作不深入，工作效率不高，再加上农村工作环境较艰苦，一些干部无心工作，千方百计找门路、跑调动，对本职工作往往敷衍了事。
（三）制度不适，基层干部考核评价和日常管理相对滞后首先是岗位设置不科学，按照目前的“三定”方案，机构设置上与工作实际不相配套，混岗、一人多岗、一个岗位多位领导分管、职责不清，岗位不明的情况十分突出，编制和岗位不对口的情况非常普遍，造成了管理上的混乱或者是不到位；其次是干部考核机制不健全。
虽然有严格的干部考核管理制度，但往往都是以人为主的考核能够得到落实（如出勤考核），而以事为主的目标考核由于考核指标没有量化，考核很难兑现，以致年终考核时有你好我好大家好的现象，干多干少一个样，干好干坏一个样，使一些干部失去工作积极性；三是绩效考核难对应。
公司工作人员工作管理不到位检讨书
公司工作人员工作管理不到位检讨书尊敬的领导：您好！我写此检讨书，为公司工作人员工作管理不到位的问题向您表达我的诚挚歉意和深刻的反思。
我在此次事件中负有不可推卸的责任，也意识到我在工作过程中存在的缺陷和不足。
我诚恳地向您道歉，并郑重承诺我将认真总结教训，主动改正错误，确保以后不再犯同类错误。
首先，我意识到我在工作管理方面存在的不足。
作为公司的一员，我应该对自己的工作有明确的计划和目标，并能够根据实际状况及时调整和优化工作流程。
然而，由于我对工作不够重视，经常出现拖延和临时抱佛脚的情况，导致工作计划无法按时完成，从而影响了整个团队的工作进度。
这是我工作管理不到位的主要表现，我深感愧疚。
其次，我没有妥善处理工作中的问题。
在工作中，难免会遇到各种问题和困难，作为公司工作人员，我应该能够及时发现问题、分析问题、解决问题。
但是，我常常对问题采取敷衍搪塞的态度，没有认真对待，导致问题得不到及时解决，进而影响了工作效率和团队合作。
我意识到这种不负责任的态度给公司造成了损失，我深感遗憾和愧疚。
再次，我在工作中未能充分发挥自己的专业能力和水平。
在某些工作任务上，我明明有能力胜任，却因为懒惰或者压力大而推脱或者敷衍了事。
这种行为无疑是对自己专业能力和职业操守的极大负责。
我深感惭愧，要引以为戒，并努力提高自己的专业水平，为公司做出更大的贡献。
最后，我对我的工作态度深感自责。
作为一名合格的公司员工，我应该始终保持高度的工作热情和专业精神。
然而，由于一些原因，我在工作过程中逐渐失去了激情和动力，导致工作效率低下，甚至影响到了其他同事的工作。
我对这种态度深感悔恨和自责。
针对以上问题，我郑重承诺：第一，我将自觉遵守公司制度和规定，始终保持良好的工作纪律和行为操守。
第二，我将加强自己的学习和进修，不断提高自己的专业能力和业务水平。
第三，我将认真分析自身问题，主动与同事和领导交流沟通，积极学习他人的长处，弥补自身的不足。
第四，我会及时且有效地解决工作中的问题，不推卸责任，不拖延状态，保证工作能够按时高效完成。
干部管理不严的原因
干部管理不严的原因干部管理是党和国家管理中的一项极其重要的任务，涉及到党的建设、军队建设、工作安排、人事安排等方面。
然而，从现实来看，干部管理存在不严的情况，导致一些不良现象的发生，为此，本文将分析干部管理不严的原因。
第一，制度不完善。
干部管理的制度是保证管理严格的重要因素。
目前，干部管理的制度相对滞后，缺乏完备、科学的管理标准和严格的流程。
干部的选拔任用不够公平公正，依赖个人意志，而不是通过规范的程序在制度框架内来选择人才，这就极大地降低了干部的管理水平。
第二，培训不够用心。
干部管理的成功与否，与干部的素质和能力直接相关。
但现在许多部门或单位的培训工作不够到位。
有些干部被委以重任却没有受到系统、科学的训练，都是凭借自己的经验来解决问题。
这可能存在许多漏洞和不足，给干部管理工作带来隐患。
第三，监管不力。
管理干部的工作，监管要发挥积极的作用。
然而，一些领导干部在管理中缺乏有效的监督，对干部管理中的漏洞和短板不能及时发现，也不能及时处理，这势必会给管理干部带来一些隐患和风险。
更严格、更细致、更周到的监管，让干部知道自己的成长与工作都会受到监管，才能够加强干部的自我管理和规制。
第四，考核激励不够合理。
干部管理中的考核激励是关键环节，影响着干部管理的效果。
但是，在干部考核中，与工作实际情况不符合的计划和指标，只是为了满足考核的要求而制定的，这是违背干部真实工作实绩的。
这样的考核措施造成的结果是，为了保住工作位置而忽略工作实际效果。
在干部管理工作中，这些原因的存在导致干部管理不严。
要把干部管理工作做实，需要利用现代化的思维方法和工具，改革干部管理制度，加强干部培训工作，加强干部的监管，并合理的强化考核激励，这样才能够更好地保证干部管理的合理与严格。
班子不严不实问题原因分析3篇.doc
班子不严不实问题原因分析3篇紧扣三严三实要求，坚持三学正思想，坚持三查找不足，坚持三严求实效，切实解决工作中不严不实的问题。
在党员领导干部中开展三严三实专题教育的过程中，如何切实解决领导干部在党性修养、权力使用、纪律规矩、做人做事等方面存在的不严不实问题，做忠诚干净担当，让党组织放心、人民满意的好干部，是专题教育的核心和目标。
本文是我为大家整理的班子的不严不实问题原因分析，仅供参考。
班子不严不实问题原因分析一：一、修身不严问题1.理论学习不够积极主动自觉、不够深入系统全面，学用结合不够。
2.深入群众不够经常，体察民情不够直接，服务群众不够主动，排解民忧不够及时。
3.不注重培养健康的生活情趣，对保持高尚的精神追求不够重视。
4.对社会上一些不良风气的危害性认识不到位，存在麻痹思想，警惕性不高。
二、用权不严问题1.对权为民所用的政治觉悟不够深刻，以法治思维和法治方式行政的自觉性还不够强。
2.对政府职权公示不到位，接受群众监督的方法和措施还有待于进一步健全和完善。
3.对管理制度执行不够细致，执行民主集中制不到位。
三、律己不严问题1.对严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律的自觉意识还需进一步加强。
2.贯彻艰苦朴素作风不彻底，廉洁自律、过紧日子的意识不强，抵制不良风气的意志不够坚定。
3.在执行中央八项规定上还有不到位的地方。
比如，举办的一些活动、会议只想把工作做好，对投入成本考虑不够，有浪费现象。
四、谋事不实问题1.对一些工作的谋划与实际结合不够密切，解决实际问题能力欠缺。
2.对我县经济的发展研究不够全面，依然存在偏重经济社会发展总量和增速的思想。
对经济发展质量和可持续性关注不够，前瞻性、战略性、长期性的研究思考还不够深入。
3.主动调研的意识不强，没有做到经常性，存在走马观花现象。
4.科学民主决策机制有待进一步完善。
重大决策征求群众意见不够，科学民主决策体系不够健全。
五、创业不实问题1.改革创新意识不强，思想解放不够，思路跟不上时代，工作缺乏开拓性。
侵害群众利益自查自纠报告
侵害群众利益自查自纠报告为了切实维护广大群众的根本利益，加强党风廉政建设，提高服务群众的质量和水平，我单位积极开展了侵害群众利益问题的自查自纠工作。
现将自查自纠情况报告如下：一、自查自纠工作的组织与实施我单位高度重视此次自查自纠工作，成立了以负责人姓名为组长的专项工作领导小组，负责统筹协调和指导自查自纠工作的开展。
同时，制定了详细的工作方案，明确了自查自纠的范围、内容、方法和步骤，确保工作有序推进。
我们通过召开专题会议、组织学习相关政策法规、开展警示教育等方式，提高全体干部职工对侵害群众利益问题的认识，增强自觉抵制和纠正此类问题的意识。
二、自查自纠的重点内容1、扶贫领域重点检查在扶贫项目的申报、审批、实施和验收过程中，是否存在虚报冒领、截留挪用、优亲厚友等问题；对扶贫资金的管理和使用是否规范、透明，是否存在贪污侵占、挥霍浪费等现象。
2、民生领域查看在教育、医疗、社保、住房等民生领域，是否存在乱收费、乱摊派、克扣补贴资金等行为；公共服务是否存在推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等问题，影响群众的正常生活和合法权益。
3、执法监管领域审查执法部门在执法过程中是否存在有法不依、执法不严、选择性执法、滥用职权等问题；是否存在以权谋私、吃拿卡要、收受财物等违法违纪行为。
4、基层组织领域检查基层党组织和干部是否存在拉票贿选、买官卖官、欺压百姓、侵占集体资产等问题；村务公开是否及时、真实、全面，民主决策制度是否落实到位。
三、自查自纠发现的问题1、部分工作人员服务意识淡薄，对待群众咨询和办事不够热情、耐心，存在推诿现象。
2、在某些民生项目的实施过程中，信息公开不够及时、全面，导致群众对相关政策和进展情况了解不充分。
3、个别部门在工作中存在一定的形式主义，工作落实不到位，影响了群众利益的实现。
四、问题产生的原因分析1、思想认识不足部分干部职工没有充分认识到维护群众利益的重要性，缺乏为人民服务的宗旨意识和责任担当。
2、制度执行不力虽然制定了一系列规章制度，但在实际执行过程中存在打折扣、搞变通的情况，导致制度的约束作用未能充分发挥。
内部管理松散、纪律松懈整改措施范文多篇
内部管理松散、纪律松懈整改措施范文多篇第1篇: 内部管理松散、纪律松懈整改措施开年的工作已经有近一个月了，希望我们有些同志能收收心，立即改正懒散的工作态度，回到正常的工作状态，我们的工作来之不易，每一位同志都要积极配合好、协调好，如果无客户来源，我们也就无生活来源。
现在的经济不景气，我们更是应加倍的努力。
1、增强责任意识，树立一个岗位就是一份责任的意识，要有忠于职守的责任意识，做什么事都要理清思路，注意时刻正己正身，规范自己的言行。
彻底将懒散现象转变为勤快、实在。
2、创新工作方法。
在工作中要有创新精神，养成勤于思考的习惯，增强工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要高效、准确，积极研究新情况，解决新问题，创造性的开展工作。
3、切实转变工作作风。
要脚踏实地、兢兢业业的工作。
不断增强责任感、使命感，爱岗敬业，甘于奉献，团结协作，保持良好的工作作风；在工作中要勤于思考，多想办法，善于总结和发现问题，为我们各项工作的发展多作铺垫。
一句话，工作不积极认真负责，就没有客户的下次交易，也就没有我们日常生活的来源，我们的工资待遇来自于同志们共同的努力。
第2篇: 内部管理松散、纪律松懈整改措施作风是人们在思想、工作和生活等方面表现出来的态度和行为。
工作作风就是干部职工的宗旨意识、职业道德、队伍素质、制度建设和管理水平等方面的综合体现。
如何以此有效解决单位和个人作风涣散、纪律松散的问题，是每个领导者必须思考的课题。
一、存在的主要问题首先应该肯定，我们局工作的作风、纪律的主流是好的，问题只是发生在少数人身上。
但是，我们对这些“少数人问题”的“传染性”和影响力不可低估。
我认为，目前的问题主要表现为：（一）思想作风涣散。
思想上不思进取，面对诱人的物质世界心猿意马。
一是不学习，不提高，整天无所事事，“一杯茶水一支烟，一张报纸看半天。
”有的甚至上班时间打牌、炒股、玩游戏——混日子。
二是相互攀比，不比学习比玩乐，不比工作比待遇，不比业务比关系，不比成绩比资历——比日子。
对干部管理不严存在的问题及整改措施
对干部管理不严存在的问题及整改措施干部管理不严是中国社会中一个普遍存在的问题，它涉及到政府、企事业单位以及各级党组织。
干部管理不严可能导致管理者失职、廉政风险增加和组织效能下降等严重后果。
本文将从深度和广度两个方面对干部管理不严存在的问题及整改措施进行全面评估，并结合个人观点和理解进行探讨。
一、干部管理不严存在的问题1.1 选人用人不公平、不科学。
在干部选拔任用过程中，有些地方和单位存在虚假报告、徇私舞弊、权力寻租等问题，导致了一些不称职甚至不具备素质的人员被提拔使用。
1.2 超标配备领导干部。
一些单位存在“多人分一职、一人多职”的现象，导致领导岗位超编过多，而中层干部和基层干部的配备相对不足，导致组织体系不健全。
1.3 领导干部素质不高。
一些干部在政治素质、专业素质、道德品质等方面存在缺陷，影响了组织的正常运转和决策质量。
1.4 严重摆官僚主义。
官僚主义是干部管理不严的常见表现，它使得决策流程低效、工作延误，严重阻碍了组织的发展。
二、整改措施2.1 加强干部选拔任用工作。
完善干部选拔任用的程序和制度，在选拔任用过程中加强公平公正，引入竞争机制，注重综合素质评价，确保选人用人科学合理。
2.2 优化领导干部配备结构。
合理配置领导干部的岗位，坚持能上能下的原则，实行精简高效的组织架构，促进干部队伍的合理流动和优胜劣汰。
2.3 加强干部培养和教育。
通过加强培训、教育，提高干部的政治素质、业务能力和道德修养，使其能够更好地履行职责、推动工作的提高。
2.4 建立科学的考核评价体系。
建立科学、客观、公正的考核评价体系，将干部的表现与考核结果相挂钩，通过激励和惩罚机制，推动干部管理的严格执行。
三、个人观点和理解干部管理不严对组织的发展和社会的稳定造成了严重的影响。
为了解决干部管理不严存在的问题，我们不仅需要依靠制度建设的力量，更需要重视个人道德修养和素质提升。
作为一名干部，要坚定正确的价值观，勇于担当，做到廉洁奉公、公正廉明。
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对干部职工日常管理不够严格原因分析近年来，干部管理工作取得了有目共睹的成效，但也存在管理失之过宽的情况，导致一部分干部出现这样那样的问题。
以下是PINCAI小编收集的《对干部职工日常管理不够严格原因分析》，欢迎大家阅读参考!对干部职工日常管理不够严格原因分析从严管理干部，涉及的领域宽，包含的内容多，但概括起来就是强化民主与法制建设，并开展有效的教育和积极的引导。
其中，民主与法制是根本，教育和引导是辅助。
一、干部管理不够严格的八个原因近年来，中央和地方各级党委及纪检监察机关、组织部门着眼于加强党的执政能力建设和先进性建设，在加强干部管理(包括监督)方面做了大量工作，取得了有目共睹的成效，特别是干部管理的法规制度建设得到明显加强。
但是，一些部门和地方仍存在着对干部重用轻管、管理薄弱特别是管理失之过宽的情况，一部分干部因此在理想信念、思想作风、工作作风、学风、生活作风和廉洁自律等方面出现这样那样的问题，损害了党和政府的形象，影响了有关事业的发展,也使干部本人和家庭受到损失。
产生问题的主要原因，一是在干部选拔、任用、监督等方面发扬民主特别是党内民主的工作有待进一步推进。
二是法规制度体系不健全。
一方面，法规制度存在“五多五少”问题，即现行法规制度惩戒性内容多而预防性内容少、政治经济领域措施多而社会文化领域措施少、对领导干部要求多而对其他人员要求少、强调法规制度建设多而强调执行少、法规制度的实体性内容多而程序性内容少。
后者的表现是，多数法规制度只提出了要求或目标，未规定通过哪些程序来保证这些要求或目标的实现。
另一方面，现行法规制度的有些条款太笼统，难以执行;有些条款要求过高(未将公德与私德分开)，多数人做不到(往往按潜规则办事);有些条款又要求过低，缺乏对干部应有的约束。
三是现行的一些法规制度执行得不好。
一方面，有些干部或因不懂，或因明知故犯，而不遵守有关法规制度;有些干部或因缺乏责任心，或因担心丢选票，或因自己不干净，而不严格执行现行法规制度去管理干部。
另一方面，干部分类管理特别是选任制和委任制执行得力度不够。
现有的政治空间未能得到充分利用，选任干部时发扬民主不够，使广大党员、人民群众及其代表对选任干部缺乏应有的约束力，一些选任干部也因此缺乏应有的自我约束意识;委任干部时，其直接领导者的意见发挥作用不够，使不少领导者对其副职和其他被领导者缺乏应有的权威和必要的约束，难以很好地解决下级对上级负责不够和因此产生的执行力不强、效率低以及其他不作为、乱作为问题。
四是有些体制不合理。
例如，垂直管理系统的现行干部管理体制，使这些系统的干部，在不少方面地方管不了、上级管不着。
五是权责配置不科学。
许多职位没有做到职权与责任相匹配;有些领导干部特别是一把手管得过多，权力过分集中，领导班子其他成员和有关部门制约不了、监督不了;部门和岗位的有些职责不清、不细化、不科学，导致有些时候部门和岗位之间对有利益的事都抢着管，对没有利益的事都不愿管，给一些干部不作为和乱作为留下了空间。
六是监督不力。
上级对下级、同级之间、下级对上级、群众对干部监督的力度不够。
七是教育的针对性不强。
在一些教育活动中，大话、空话、套话较多，能让人入脑入心的话较少。
八是缺乏有效的载体来引导干部干正事而不做歪事二、从严管理干部的十二项对策性建议总的讲，要放眼全党、全社会去寻找对策，不宜仅从少数部门的职责出发寻找对策;要标本兼治，并且更加注重研究从根本上解决问题的办法。
我认为，解决问题的办法就是一“堵”一“疏”。
所谓“堵”，就是进一步深化改革、健全民主与法制，使广大干部不能、不敢做不作为和乱作为的事情。
所谓“疏”，就是采取有效的教育和引导措施，使广大干部不想、不愿做不作为和乱作为的事情。
(一)深化改革，健全民主与法制1、改革完善体制。
一是应当在党内和政府内部使决策、执行、监督权适当分离并适当分散。
三者适当分离，才可能产生制约;权力适当分散了才可能实现制约，权力太集中则其他机构和人员就难以实施有效的制约。
例如，将政府投资建设工程的立项、审批、拨款、施工、验收工作分别交由不同部门去实施，可从源头上减少有关干部不作为、乱作为的问题。
二是现在垂直管理的部门较多，是否这么多部门都需要垂直管理?即使需要继续实行垂直管理的部门，其干部管理的体制和办法也应当研究改进。
三是改革行政管理体制，首先是行政审批制度改革还要强化，以逐步铲除干部不作为、乱作为的土壤。
目前要求审批的项目仍然太多，应进一步减少审批项目，政府不该管的事情都应交给市场和社会组织去管。
、建立健全法规制度体系。
它涉及各个领域，不能一一点出，这里只点几项当前迫切需要解决的重要工作。
一是将公德与私德分开。
将干部必须遵守的公德写入有关党规党纪和国家法规制度，要求每一个干部都必须遵守，否则惩处。
将多数干部现阶段经过努力仍做不到的一些要求，作为私德加以提倡，由干部自愿遵守。
二是清理现行的法规制度。
对太笼统的有关条款，予以细化，使其可操作;对有些法规制度间“打架”的问题，予以理顺;对有些过时的法规制度，予以废止。
三是下大气力解决法规制度的“五多五少”问题，特别是建立健全各项党规党纪和国家法律法规制度的实施办法。
在根据实际需要进一步建立健全实体性法规制度的同时，要特别注意建立健全程序性的法规制度，使已出台的大量法规制度得以有效执行。
比如，对一项制度的执行情况，由谁来监督，怎么监督，监督或检查考核的结果怎么利用，通过什么程序来利用等等，都要做出明确规定。
又如，干部任用的提名需要经过哪些具体程序才能防止用人上的不正之风，就规定必须经过哪些程序。
现在提名工作后期的规定程序较多，但缺乏对关键环节——初始提名工作的科学、严密规范，应尽快予以改进。
四是法规制度要明确界定一些违纪违法的行为。
例如，什么叫拉票，什么叫贿选，要制定可操作性强的具体规定。
不然，执法执纪过程中有些问题难界定。
、强化干部分类管理。
对党的各级委员会的委员、常务委员、书记、副书记，各级党代会的代表、人大代表，各级人大常委、人大常委会主任、副主任、秘书长和各级政府首长的任用，在继续坚持党管干部原则和选任制的基础上，逐步增强选举工作的民主性;对党的各级委员会职能部门的负责人、政府职能部门负责人、职能部门内部各级负责人的任用，在继续坚持党管干部原则和委任制的基础上，逐步适当增强直接领导者在干部任用提名中的作用。
对国有企事业单位和其他有关单位，也要针对各自的特点，分别采取行之有效的干部管理方法。
、逐步理顺权责关系。
一是党委、人大、政府、司法等机关之间，机关的各职能部门之间以及职能部门内部的职责划分和工作流程要细化、合理化与明晰化，以防止干部不作为、乱作为。
我市纪委正在组织有关部门开展部门职责的细化、合理化和明晰化试点;市纪委机关自身还结合实际运用ISO9001这一国际通行的质量管理模式，来进一步促进机关内部各部门、各岗位职责的细化、合理化、明晰化以及工作流程和工作标准的优化。
二是领导干部的职权与责任要匹配并且细化、合理化和明晰化，哪些事情需要经过哪些具体程序，应做出具体规定，不能凭潜规则或领导干部的个人偏好决定。
、加强上级对下级的监督。
一是对哪些内容必须进行监督，主要采用哪些途径进行监督，由谁来执行监督，要有明确规定。
例如，有针对性地谈话，是现阶段上级对下级实行监督的有效途径。
应明确规定，主要领导对本级领导班子成员和下级主要领导、组织部与纪委对本级各部门和下级领导班子成员，必须定期开展有针对性的谈话。
我市纪委去年出台了“五必谈”制度，即对新任职本级管理的领导干部、下级党委主要领导、本级重要部门的主要领导、即将退出领导岗位的本级部门和下级党政主要领导、有问题苗头的本级管理的领导干部必须进行有针对性的谈话。
执行这一制度的初步效果较好。
二是应通过各种途径进一步强化专业监督力量。
例如，今年我市决定将派驻市直部门纪检组的人员、编制收回市纪委机关并且工资、福利、办公条件与被检查对象彻底脱钩，还在一个区纪委进行了同样的试点，在几个街道工委增设专职纪委副书记并成立了由专、兼职干部组成的街道监督委员会，市纪委还整合本级的各种监督力量使监督的合力增强，并成立了由市直部门局级和处级后备干部组成、市纪委可以随时调用的301人的机动监督队伍，有效地增强了专业监督力量。
三是应进一步强化巡视工作。
中央和省委巡视组应进一步强化对本级管理领导干部特别是一把手廉洁从政、贯彻党风廉政建设责任制、干部选拔任用等方面内容的重点了解，已经核实的情况应作为评价和使用干部的重要依据。
有条件的较大城市，也可开展巡视工作试点。
最近我市决定，对收回市纪委的派驻机构赋予巡视职能，通过开展巡视工作，强化对市直各部门乃至各县(市、区)领导干部的监督。
四是上级党委及有关部门要给下级主要领导强化管理和监督创造条件。
例如，我市纪委负责同志找县(市、区)和市直部门主要领导谈话，指出他们所在地区或部门、领导班子存在的问题，并明确要求其严格管理，这就为他们在当前严格管理氛围不浓的情况下，开展必要的管理特别是批评工作创造了条件。
、强化下级对上级、群众对干部的监督。
其主要实现途径是办事公开。
应进一步推进党务、政务、厂务、村务、公用事业办事公开，对公开什么、怎么公开都要有具体、明确、可操作性强的规定。
比如，行政审批的项目有哪些、审批的条件是什么、要经过哪些程序审批、审批的时限是多少、由谁审批，都要公开;财政收支的明细要公开。
在推行各项公开工作的同时，有关监督要跟上。
例如，在实施公开的同时，应强化受理群众举报和投拆、开展民意调查、民主评议机关和干部等工作。
近两年我市组织市直50多个部门的主要领导代表本部门上电视和报纸公开承诺其改进服务的目标和措施;将百名重要岗位处长的职责和本人改进服务的承诺上网公布，然后组织群众特别是被服务对象对其进行评议，有力地促进了机关干部作风的改进。
、进一步改进干部考核工作。
中组部不久前出台的干部考核指标体系和考核办法，是引导广大干部树立正确政绩观的指挥棒，符合发展方向，应在实践中予以坚持并不断完善。
一是考核的时点应适当增多。
应加强平时、年终、遇到重大事项时的考核。
比如，去年抗冰雪和抗震时，中纪委要求加强对违纪违法行为的监督检查;中组部要求加强对干部表现的考核。
今后还应在干部遇到个人利益或本地区、本部门、本单位发生重大事件时，强化对干部的考核。
二是参与考核的人员范围应适当扩大。
现在对一个地区党委书记进行民主评议的参评人，都是他直接管理的干部。
如果他平时管严了，可能要增加一些反对票。
可否适当扩大民主评议领导干部的参评人范围，包括通过统计局调查队搞点民意调查?三是考核的指标应进一步科学化。
不仅要横向与其他地区、部门和单位比，更要纵向比，看干部所任职的地区、部门、单位现在的发展状况与过去相比较的情况;还要考察其打基础、利长远的工作情况，这需要进一步研究提出更加科学的考核指标体系和科学的考核办法。