第四人民医院人事科科长职责
第四人民医院人事科科长职责
第四人民医院人事科及科长职责
人事科职责
一、在院长及分管院领导的领导下进行工作。
正确贯彻执行政府和卫生行政管理部门的有关劳动人事工作的方针、政策、法规和医院的规定。
二、合理编制医院机构设置，做好定编、定员、定岗工作。
三、计划医院人力资源的开发、招收（引进）和分配，负责干部、职工的调入审查和办理调入调出的相关手续，协助相关职能部门做好院内职工的调配工作。
四、负责医院各类专业技术人员的职称晋升、聘任工作。
五、负责医院职工的工资、福利以及工资手册管理工作。
六、按规定承办离退休、辞职、离职、退职等工作。
七、负责医院人事档案管理及人事统计工作。
八、配合院党委、院领导做好中层干部的考察、任免工作。
九、负责监督、检查医院职工遵守劳动纪律情况，负责职工考勤登记、统计工作以及办理请销假手续。
十、根据劳动人事部门规定，负责组织实施医院职工年度考核工作。
十一、负责全院临时工的统一调配和管理。
十二、负责办理职工因公赴港、澳、台以及出境手续（外事工作）。
十三、参与医院政治思想工作、精神文明建设及考评工作。
十四、承办院领导临时安排的工作。
人事科科长职责
一、正确贯彻执行政府和卫生行政管理部门的有关劳动人事工作的方针、政策、法律法规及医院的规定。
二、在院长、院党委的领导下，坚持党管干部的原则，认真学习、贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、了解掌握干部的政治思想表现、业务水平、工作能力等情况，根据医院编制，提出干部的任免、调配、使用意见，组织实施干部任免所要求的各个程序的工作。
三、根据上级卫生部门的要求，结合医院实际，提出医院内部机构设置意见，做好定编定员工作。
四、严抓劳动纪律，严格执行考勤制度，组织检查劳动纪律，定期向院领导汇报职工劳动纪律及出勤情况。
五、做好医院人力资源的开发、招收(引进)以及人才的调动、调配、使用工作。
六、负责搞好全院职工的年度考核工作，提出晋升、聘任、奖励意见。
七、做好职工思想政治工作，参与医德医风及精神文明建设工作。
八、负责组织全科干部认真完成人事科职责范围内的各项工作。
九、副科长协助科长负责相应的工作。
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人民医院总务科科长职责
人民医院总务科科长职责
一、在分管副院长领导下，根据相关法律、法规、政策和制度，结合实际情况制定相应的管理制度并组织，保证医院后勤设备使用及基础设施的安全和有效。
二、组织编制实施后勤物资供应及基础设施修缮、院容整顿的计划工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
三、组织对医院基础设施及后勤设备的验收、保管、建档、调剂、报废、统计等工作，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题，总结经验，改进提高。
四、负责教育后勤职工树立后勤工作为医疗一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度提高服务质量，开展考核、检查、评比和奖惩等工作。
五、协同人事部门做好后勤设备管理人员和工程技术人员的培训、调配考核定职晋升和聘任工作，组织后勤人员学习专业知识，提高业务水平。
六、协助有关部门处理医院发生的突发事件及公共卫生事件。
七、组织本科人员做好进修、实习人员的生活住宿安排。
八、协助基建搞好医院的基本建设等工作。
医院各个科室部门领导的工作职责
医院各个科室部门领导的工作职责前言为了加强各级工作人员的责任心，实行岗位责任制，做好医院工作，特制订医院工作人员职责。
医院工作人员的职责，是依照加强医院治理，明确职责分工，提高医疗质量，全心全意为人民服务的精神而制定。
各级医院应当结合实际，制定具体的工作人员职责，认真贯彻执行。
一、医院党委〔总支、支部〕书记职责１．在上级和院党委〔总支、支部〕领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委〔总支、支部〕决议的贯彻执行情形。
２．领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作打算，组织实施并定期检查总结。
３．努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。
４．要深入调查研究，把握全院的思想状况，有针对性地做好政治思想工作。
５．充分发挥党委其他成员和院长的作用，并积极关心和支持他们开展工作。
副书记协助书记负责相应的工作。
二、医院科室党支部书记职责：１．组织学习政治理论和时事政策。
２．了解党员的思想、工作、学习情形，对党员进行治理教育、发挥党员的榜样作用。
３．制定支部工作打算，检查支部决议的贯彻执行情形，按时向支部大会和上级党委报告工作。
４．结合业务深入细致地进行政治思想工作，保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。
５．经常与支委科主任取得联系，主动地勾通情形，研究工作，紧密团结、相互配合、相互支持，作好工作。
支部副书记协助书记进行工作。
三、院长职责：１．在上级和医院党委领导下，依照党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。
２．领导制订本院工作打算，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
３．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
４．负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
５．负责领导、检查全院医学科学研究工作打算的拟订和贯彻执行情形，采取措施，促进研究工作的开展。
６．负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。
医院人事管理制度
医院人事管理制度第一章总则第一条为了加强医院人事管理，根据《中华人民共和国劳动法》、《医疗机构管理条例》等有关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各类工作人员的人事管理工作。
第三条医院人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持制度化、规范化、科学化的人事管理方式，促进医院和谐稳定发展。
第四条医院人事管理部门负责组织实施本制度，对医院人事管理工作进行监督和检查。
第二章招聘与配置第五条医院招聘工作人员应根据业务需要，制定招聘计划，并进行公开发布。
第六条医院招聘工作应遵循德才兼备、公平竞争的原则，采用考试、考核、面试等方法，选拔优秀人才。
第七条医院招聘工作人员的程序：（一）公布招聘信息；（二）接收应聘资料；（三）资格审查；（四）考试或考核；（五）面试；（六）体检；（七）录用通知；（八）签订劳动合同。
第八条医院应合理配置人力资源，根据科室业务需要和工作人员能力，进行岗位调整和配置。
第九条医院应建立人才储备制度，对优秀青年人才进行培养和选拔。
第三章培训与发展第十条医院应制定员工培训计划，对员工进行业务、技能和素质培训。
第十一条医院应鼓励员工参加各类在职教育，提高自身素质和能力。
第十二条医院应建立完善的职称晋升制度，为员工提供职业发展通道。
第十三条医院应设立奖励基金，对在业务、科研、教学等方面取得优异成绩的员工给予奖励。
第四章考核与评价第十四条医院应建立完善的考核制度，对员工进行全面、客观、公正的考核。
第十五条考核内容包括：职业道德、工作态度、业务水平、工作成果等。
第十六条考核分为平时考核和年度考核，平时考核随时进行，年度考核每年底进行。
第十七条医院应根据考核结果，对员工进行奖惩、晋升、培训等人力资源管理。
第五章薪酬与福利第十八条医院应建立完善的薪酬制度，保障员工合法权益。
第十九条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等，并根据员工岗位、职级、工作绩效等因素确定。
第二十条医院应建立完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、员工体检等。
医院人事科相关制度
职工考勤请假制度适用人员：适用于医院各级各类人员考勤管理条例：1、科室考勤员必须如实考勤本部门全体员工的出勤天数，并于次月2日前将本科室考勤统计表经科室负责人审核后上传至医院内网上（OA系统）。
3、医院各类人员用假时必须按规定程序申请、提前办理请假审批手续。
4、元旦、春节、清明、端午、国庆节等法定节假日及各种假期范围按国家及省市有关规定执行。
5、职工有以下情况视为旷工：（1）未请假或请假未批准，不上班的；（2）迟到和早退超过1小时以上（旷工的最小时间单位为半天）请、销假管理：中层干部请假：医院各科室中层干部请假须报请院领导批准，科主任若要离开武汉市区内的，必须向院领导说明事由并报批（3天以内的报分管副院长审批、3天以上的报院长审批）,同时3天以上必须指定委托人负责本科工作。
一般同科室的科主任与副主任不得同时请假外出。
同时个人因特殊原因本人不能事先请假的应委托专办理请假手续或电话告假。
职工请假：由本人填写休假审批表提出申请，科室负责人审核签字报相关职能科室审批同意后方可休假，其中临床医、药、技人员由医务科审批，护理人员由护理部审批，其他各类人员由科室负责人审批。
（职工在本院就医申请病假时、必须持医院指定的相关专科医生开具的疾病证明书，到医务科审核并加盖公章后按病休假管理流程办理审批。
职工因病在外院就医及住院治疗后需休假时,须持有武汉市三级甲等医院的相关病情诊断证明文书，并经医务科审核加公章后方可办理休假。
）各类休假管理制度及待遇《暂行》规定休假管理规定：医院休假含年休假、事假、病假、婚假、丧假、产假年休假：工作人员工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
国家规定的探亲假、婚假、产假、丧假及法定休假日、休息日等不计入年休假的假期。
事假：鉴于实行了带薪年休假制度，职工一般不应再请事假，且有私事应尽量安排在公休日、节假日办理，如确有特殊原因必须另请事假的，应事先按程序和人事管理办法进行审批，无故不办理请假手续的，视为旷工。
医院党政工作人员岗位职责
党政人员岗位职责院长职责一、在上级的领导下，根据党的方针、政策全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。
二、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施，不断提高医疗质量.四、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
五、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施,支持新技术、新项目的引进和应用。
六、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务,促进医院精神文明建设.七、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
八、组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
九、加强对后勤工作的领导,检查督促财务收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。
十、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。
业务副院长职责一、在院长领导下,分管全院医疗、护理、医技等科室的工作。
二、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病人的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量.四、领导制定临床教学计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩科室的业务指导工作。
五、负责领导全院的医学科学研究工作。
六、领导医疗业务信息及病案统计工作。
七、负责组织检查门诊、急诊工作。
八、负责组织检查本院担负的临时性医疗工作。
九、组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
行政副院长职责一、在院长领导下，分管全院的行政、财务、基建和总务工作。
医院医共体人事管理制度(3篇)
第1篇一、总则为了加强医院医共体人事管理，规范人事工作，提高医院医共体整体管理水平，确保医疗质量和医疗安全，根据国家相关法律法规和卫生政策，结合医院医共体实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院医共体内所有员工，包括但不限于医生、护士、药剂师、医技人员、管理人员等。
三、组织机构1.成立医院医共体人事管理领导小组，负责制定人事管理制度、监督实施、协调各部门人事工作。
2.设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作。
3.各科室设立人事管理员，负责本科室人事工作的组织实施。
四、人事招聘与引进1.招聘原则：公开、公平、公正，择优录取。
2.招聘程序：（1）制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等。
（2）发布招聘公告，通过多种渠道进行宣传。
（3）组织招聘考试，包括笔试、面试等环节。
（4）体检、政审、公示。
（5）办理入职手续。
3.引进人才：（1）引进原则：重点引进高层次、紧缺人才。
（2）引进程序：根据医院医共体发展需要，制定引进计划，经人事管理领导小组审批后，通过公开招聘或直接引进的方式，引进所需人才。
五、岗位设置与聘用1.岗位设置：根据医院医共体发展需要，科学合理设置岗位，明确岗位职责任务。
2.岗位聘用：（1）聘用原则：实行岗位聘用制，根据岗位需求、员工能力、工作表现等因素，择优聘用。
（2）聘用程序：制定岗位聘用方案，经人事管理领导小组审批后，组织竞聘，确定聘用人员。
六、工资与福利1.工资制度：实行岗位工资制，根据岗位、职称、绩效等因素确定工资水平。
2.福利待遇：（1）国家法定福利：按照国家规定，为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
（2）医院医共体福利：根据医院医共体实际情况，为员工提供住房补贴、交通补贴、带薪年假、培训机会等。
七、绩效考核与奖惩1.绩效考核：（1）考核原则：客观公正、科学合理、奖优罚劣。
（2）考核内容：工作业绩、工作态度、职业道德、业务能力等。
（3）考核方式：定期考核、专项考核、民主测评等。
医院人员岗位职责全
人员岗位职责目录人员岗位职责1-37一、院长岗位职责二、办公室主任职责三、医务科/处（或医疗管理职能部门）主任职责四、预防保健科科长职责五、图书管理员职责六、病案管理员职责七、医疗统计人员职责八、临床科主任职责九、临床主任医师职责十、临床主治医师职责十一、总住院医师职责十二、临床住院医师（士）职责十三、门诊部主任职责十四、麻醉科主任职责十五、麻醉科主任医师职责十六、麻醉科主治医师职责十七、麻醉科医师职责十八、医疗器械科科（组）长职责十九、放射科主任职责二十、放射科主任医师职责二十一、放射科主治医师职责二十二、放射科医师职责二十三、放射科技师职责二十四、放射科技士、技术员职责二十五、核医学科主任职责二十六、核医学科主任医师职责二十七、核医学科主治医师职责二十八、核医学科医师、医士职责二十九、核医学科技师职责三十、核医学科技士、见习员职责三十一、理疗科主任职责三十二、理疗科主治医师职责三十三、理疗科医师职责三十四、理疗科医士职责三十五、理疗科技师、技士、见习员职责三十六、人事（或人力资源管理）科科长职责三十七、总务科科长职责一、院长岗位职责1、院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，承担法人的责任，应具有相关管理知识与技能。
2、贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。
按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。
3、领导制定本院长远发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。
4、负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施5、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其它科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。
6、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
7、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
医院岗位职责汇编—行政后勤科室
３、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指示,采取措施,不断提高医疗护理质量。
４、负责组织全院医务人员的政治、业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学学习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。
三十六、保卫科科长职责
三十七、保卫科科员职责
三十八、设备科科长职责
三十九、设备科科员职责
四十、总务科科长职责
四十一、总务科科员职责
四十二、总务科采购员职责
四十三、总务科仓管员职责
四十四、洗衣房工作人员职责
四十五、司机班驾驶员职责
四十六、后勤科科长职责
四十记职责
5、充分发挥党委其他成员和院长的作用，并积极帮助和支持他们开展工作。副书记协助书记负责相应的工作。
二、院长职责
１、在区委、区政府和卫生局领导下,实行院长负责制,根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、感染、办公室、人事、财务和总务等工作。
2、领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。
二十三、信息科科长职责
二十四、信息科职员职责
二十五、财务科科长职责
二十六、财务科出纳职责
二十七、财务科主管会计职责：
二十八、财务科分户会计职责
二十九、制凭证会计职责
三十、物价科科长职责
三十一、经管科科长职责
三十二、经管科科员职责
三十三、审计工作人员职责
三十四、基建办公室主任职责
三十五、基建办公室科员职责
8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
9、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算，关心职工生活。
事业单位人事科工作职责
事业单位人事科工作职责事业人事科工作职责11.负责各招聘渠道管理，招聘信息维护、简历筛选、面试，做好招聘跟踪记录;2.负责办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;3.负责组织新员工入职培训(公司规章制度、管理流程等相关培训)，组织在岗培训;4.完成领导交代的其他事项。
事业人事科工作职责22、能独立组织开展招聘工作，利用公司各种有利资源，组织开拓和完善招聘渠道;3、跟进招聘进程，独立进行复试安排和offer沟通并做好反馈工作;;5、根据公司人力资源规划的定编定岗状态，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书;6、进行人力资源日常事务类工作，包括但不限于入职手续办理、考勤统计等;7、协助部门开展培训、企业文化工作;8、部门安排的其他工作。
事业人事科工作职责31、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;5、协助推动公司理念及企业文化的形成;6、负责部门的日常事务管理工作，协助完成公司安排的其他工作。
事业人事科工作职责41、负责招聘工作，应聘人员的邀约及面试安排，完善员工入职、离职、转正、异动等相关工作及流程;2、负责员工考勤及薪资核算，内部员工档案的建立、管理与维护;3、负责公司行政后勤类相关工作;4、负责企业资产采购配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作，包括盘点、维护、登记等;5、领导交办的其他工作;反映出不少问题。
引起深思的好文章。
一年来，事业单位人事管理、专业技术人员管理和职称工作按自治区人事工作会议、自治州人力资源和社会保障工作会议关于人事人才工作的统一部署，立足全年工作需要，认真总结2022年工作经验，认真分析工作面临的形势和任务，加强业务知识学习，认真履行工作职责，全州事业单位人事管理机制不断完善，专业技术人员管理水平不断提高，职称制度改革实施不断深入。
三级医院评审细则各科室任务详细分解版
郴州市第四人民医院三级综合医院评审标准（卫生部2011年版）各科室任务分解目录1.院办篇 (1)2.纪检监察篇 (4)3.党办篇 (4)4.人事科篇 (5)5.医务科篇………………………………………………………………。
66.护理部篇 (12)7.质控科篇………………………………………………………………。
168.院感科篇 (17)9.发展科篇 (19)10.医保科篇 (19)11.信息科篇 (20)12.总务科篇 (28)13.保卫科篇 (29)14.财务科篇 (30)15.核算室篇 (33)16.药械科篇 (33)17.检验科篇 (35)18.病理科篇 (37)19.放射科篇 (38)20.介入中心篇 (39)21.急诊科篇 (39)22.感染科篇 (40)23.供应室篇 (41)24.血透室篇 (41)25.儿科篇 (42)26.手术室篇 (42)27.麻醉科篇 (43)28.高压氧室篇 (44)29.电子胃肠镜室篇 (45)30.各临床科室篇 (45)31.各临床医技科室篇 (48)2（院办篇)第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求（六）控制公立医院特需服务规模。
（责任部门:院办）三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务(一)将对口支援县医院和乡镇卫生院(以下简称受援医院）和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责(责任部门：院办；执行部门:医务科教科、发展科）。
（五）开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活动(责任部门:院办）。
四、应急管理（二）加强领导，成立医院应急工作领导小组，落实责任，建立并不断完善医院应急管理机制（责任部门:院办、医务科、急诊科）.（三）明确医院需要应对的主要突发事件策略，建立医院应急指挥系统,制定和完善各类应急预案,提高快速反应能力（牵头部门：院办）.（六）建立医院应急管理的评估与持续改进机制。