医院绩效考核工作方案(全员)

工作人员绩效考核工作方案

为贯彻落实《医院绩效考核管理办法（试行）》(院办〔2015〕062001号)精神，进一步加强我院工作人员的管理，建立起科学、规范的工作人员绩效考核管理体系，特制定本工作方案。

一、考核原则

（一）坚持公开、平等、竞争的原则，引入竞争激励机制，逐步建立有激励、有约束、充满生机与活力的工作人员绩效考核管理机制。

（二）坚持以人为本的原则，保障工作人员的合法权益，确保社会和谐稳定。

（三）实行绩效考核与续聘和收入待遇奖惩挂钩相结合的原则。

（四）平时工作与绩效综合考评相结合的原则。

二、组织领导

为加强我院工作人员绩效考核工作的组织领导，特成立如下考核小组和监督小组：

1、中层领导绩效考核小组（负责考核中层领导

人员）：

2、组长：（院长）

3、副组长：（副院长）

4、成员：（院办）、职工代表

5、科室成员绩效考核小组（负责考核各科室人

员）：

6、组长：（院长）

7、副组长：（副院长）

8、成员：(院办)、职工代表

9、监督小组：

10、组长：（副院长）

11、成员：（院办）、职工代表

三、考核内容

考核内容共分为十项具体指标，详见《医院工作人员岗位绩

效考核评价指标》（附件1）。

四、考核程序与办法

（一）考核工作在绩效考核小组领导下和监督小组监督下进行。严格考核纪律和工作态度，按评价指标客观进行评分，所有的扣分要有相关记录依据，否则作为人情打分或帮派拉分，并给予重新考核；

（二）评分实行无名制，由院长和副院长当场统计分数并公布。且公布所有的扣分原因和事实依据，接受监督小组的监督。监督小组成员不得以任何事由不参与监督，监督小组成员从原则性考虑不应该参与考核，若对考核结果无异议的在公示文档上签名认可；若有异议的则当场由院长和副院长解释并在公示文档上作补充说明，监督成员签名认可；若有异议而院长和副院长无法作出解释的，要重新考核。

（三）绩效考核实行逐级考核，综合评定，即：医院领导考核中层领导，中层领导考核科室人员。

1、对中层领导干部绩效考核：院领导班子（两人以上取平均分值）、其他考核人员（两人以上取平均分值）。

实行百分制，分值计算方法：院领导班子、其他考核人员各占总分50%。

2、对科室人员绩效考核分两种方案执行：第一种方案是对有科室负责人的科室人员考核：院领导班子（两人以上取平均分值）、科室负责人（两人以上取平均分值）、其他中层领导（两人以上取平均分值，其中有4名是职工代表）；第二种方案是对没有科室负责人考核：院领导班子（两人以上取平均分值）、其他中层领导（两人以上取平均分值，其中有一名是职工代表）。

实行百分制，分值计算方法：第一种方案，院领导班子占总分值40%，科室负责人占总分值40%，其他中层领导占总分值20%；第二种方案，院领导班子占总分值50%，其他中层领导占总分值50%。

（四）打分结果在院内公示5个工作日，征求和收集职工意见。对考核结果有异议的由院长和副院长负责解释。

五、考核的时间与评分办法

考核评分每1次。

考核评分实行百分制，年末考核中如有年度考核的专项考核

分值可参考折分后计入年末考核中的专项考核得分。

七、考核结果应用

（一）考核结果等次。

对工作人员考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，即：分值85分以上（含85分）为优秀，84-70分为合格，69-60分为基本合格，60分以下为不合格。。

（二）考核结果运用。

1、考核结果作为岗位绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。一年考核不合格、连续二年基本合格的工作人员实行解聘制度。

2、绩效工资考核分配方法。工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

（1）基础性绩效工资按月发放，具体按考核分配方案执行。

（2）奖励性绩效工资按季度考核结果发放，具体按考核分配方案执行。

附件2：医院工作人员考核表

（1）公共部分工作人员考核表

年月日到年月日

被考核人：考核小组负责人：

所在部门：岗位名称：

考核内容考核结果

考核项目工作标准考核办法所

占分

值

自

评

扣分

原因

考

核得

分

1 .

出满勤，做到不迟

到、不早退。

以考勤签到簿为准，无

故迟到或早退，一次扣2分，

无故旷工一天扣4分。

3

分

2 .

值班时坚守工作

岗位，做到不串岗、不

脱岗、不做私活、不玩

游戏等。

上班时擅自离岗、串

岗、做私活等发现一次扣

0.5分，投诉一次扣1.5分。

3

分

3上班时衣帽整洁、发现一次做不到,扣0.53

.不穿拖鞋，佩戴胸卡上

岗。

分分

4 .

遵守卫生法律法

规及医院管理制度。

未能严格遵守有关制

度、规范的，每项扣4分。

4

分

5 .

积极参加单位组

织的政治和业务学习，

以及单位组织的各项

活动。

以通知、签到簿为准，

无故不参加者，每次扣1分

5

分

6 .

严格坚持廉洁行

医。

收受红包、回扣，出具

虚假证明等一次扣3分，违

规私自外出行医一次扣3分

5

分

7 .

服从工作安排，按

时按质、按量完成本职

工作。

不按时完成任务或不

服从工作安排的，每次扣4

分。

4

分

8 .

区域服务对象满

意度调查大于80%。

每降低5%扣1分,直到

扣完4分。

3

分

9 .

实行医疗责任事

故、计划生育、社会治

安综合治理、私自收

费、挂床骗保、胎儿性

别鉴定等一票否决制。

违反一次扣完100分,

并取消当年评优。

总计得分分个人审核意见同意/不同意（第条）

签字：

备