浅谈企业信用政策
浅谈医药流通企业信用政策与应收账款管理
浅谈医药流通企业信用政策与应收账款管理随着医疗行业的快速发展，医药流通企业成为了医药产业链中不可或缺的一部分。
医药流通企业的经营规模越来越大，与之相关的信用政策和应收账款管理也日益受到关注。
本文将从医药流通企业信用政策制定和应收账款管理两个方面进行浅谈。
一、医药流通企业信用政策的制定医药流通企业信用政策的制定对于企业的发展具有至关重要的意义。
医药流通企业信用政策需综合考虑市场形势、行业特点、企业实际情况等多方面因素，在确保企业利益的尽可能地满足客户的需求。
1. 分析市场形势医药流通企业信用政策制定的第一步是对市场形势进行全面深入的分析。
医药行业的竞争激烈，客户类型多样，市场需求复杂，因此需要对市场进行细致的调研，了解客户的信用状况、偏好及支付能力等情况，以便制定出适合市场需求的信用政策。
2. 结合行业特点医药行业对于产品品质和供货周期要求非常严格，因此医药流通企业信用政策的制定需要结合行业特点，对产品质量、供货周期、售后服务等方面进行充分考虑，并确定相应的信用标准与政策。
3. 客户分类管理针对不同类型的客户，医药流通企业应当制定不同的信用政策。
对于信誉良好、长期合作的客户，可以给予更灵活、宽松的信用政策，提高信用额度，降低或免除押金；对于新客户或信誉较差的客户，应该严格控制信用额度，并加强风险管理。
4. 设立信用管理制度医药流通企业还应当建立完善的信用管理制度，包括信用审核、合同签订、履约管理、风险评估等环节，确保信用政策的有效实施。
二、医药流通企业应收账款管理医药流通企业应收账款管理是企业经营的重要组成部分，直接关系到企业的资金回笼和经营效益。
医药流通企业应重视应收账款管理，加强风险防范，提高资金利用效率。
1. 加强客户信用管理医药流通企业应加强对客户的信用管理，对客户的信用状况、支付能力等进行全面评估，确保在授信额度范围内提供货物或服务，并制定相应的信用政策，缩小信用风险。
2. 规范信用销售医药流通企业在进行信用销售时，应当严格执行信用政策，确保销售合同的正规签订和履行，在客户下单前就进行信用审核，并及时了解客户的信用状况，避免发生坏账和资金流失。
企业信用政策研究
企业信用政策研究摘要信用是现代市场经济的基础和灵魂，没有信用就不可能有现代市场经济。
随从我国经济体制由计划经济向市场经济过渡，信用开始在我国资源配置过程中发挥着越来越不可替代的作用。
毫无疑问，企业信用是社会信用的主要组成部分，在我国信用发展过程中，企业信用的发展起着决定性作用。
关键词:信用信用政策信用管理AbstractCredit is the basis and soul of modern market economy. There is impossible to have the modern market economy without credit in our society. With the transition of our country economic system which from planned economy to market economy, credit started plays an increasingly irreplaceable role in our country's resource allocation process. No doubt, the enterprise credit is the main part of social credit, and the credit in the process of development of our country plays a decisive role in the development of enterprise credit is the key.Abstract: credit credit policy credit management一、引言一、引言随着市场经济的发展，信用对经济运行产生了越来越深刻的影响，信用活动决定经济活动已成为市场经济的一个重要特征。
浅谈企业信用政策的选择
浅谈企业信用政策的选择作者：金敏来源：《财会通讯》2008年第03期赊销是企业的促销手段之一，其基于商业竞争和销售、收款存在时间差两方面原因而产生。
赊销是一把“双刃剑”，它可以扩大销售、增加盈利，扩大市场占用率及开拓新市场，能减少企业的存货、节约或避免相关费用支出；但同时，它又会使企业面临经营风险、财务风险、道德风险，使企业产生机会成本、收账费用、坏账损失和管理成本。
随着市场竞争日趋激烈，作为促销手段的赊销会显得越来越重要，其风险和成本也会相伴而生。
因此，企业需要进行赊销管理，其关键在于企业信用政策的选择。
一、信用政策的内容(一)信用标准信用标准是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件，如果顾客达不到信用标准，便不能享受企业的信用或只能享受较低的信用优惠。
若企业制定较高的信用标准，将使许多客户因信用品质达不到标准而被拒之门外；同样地，若企业的信用标准过低，则会使企业的机会成本、管理成本及坏账成本过高，影响企业的收益。
企业评定客户信用标准的方法主要有“5C”法和信用评分法，这两种方法已经是目前较成熟的方法。
第一，5C系统法。
5C法指评估顾客信用品质的五个方面：(1)品质，指顾客的信誉，即客户履行偿债义务的可能性。
(2)能力，指顾客的偿债能力，即其流动资产与流动负债的比例。
(3)资本，指顾客的财务状况，表明顾客可能偿还债务的背景。
(4)抵押，指顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产。
(5)条件，指可能影响顾客付款能力的经济环境。
企业应对客户这五个方面进行评估，详细了解客户的资信状况，然后作出是否赊销的决定。
第二，信用评分法。
该方法是选择若干财务比率，用线性关系相结合评价客户的信用水平。
首先给出各财务比率的权重并确定标准比率，然后将客户的实际比率与标准比率相比较，评出每项指标的得分，最后求出总评分，企业依据总评分确定是否给予客户信用优惠。
信用评分法模型主要有：(1)“Z1=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5”，其中“X1=(流动资产-流动负债)÷资产总额”，“X2=未分配利润÷资产总额”，“X3=(利润总额+利息支出)÷资产总额”，“X4=权益市场值÷负债总额”，“X3=销售收入÷总资产”。
企业信用政策的含义及其内容
企业信用政策的含义及其内容1、企业信用政策的含义及其内容。
企业信用政策（Credit Policy）是指导企业信用管理工作和有关活动的根本依据，并确立企业信用管理部门的使命。
企业信用政策的内容包括：企业信用管理部门的目标、信用管理部门的建立、信用销售政策、授信方面的授权、协调各有关职能部门的权力、收帐政策、评价信用管理部门工作的标准等。
2、企业信用政策如何确定。
3、企业信用政策在应收账款管理中的应用。
在相应政策所带来的收益和成本之间进行权衡，以确定最有利的信用政策。
包括：信用标准（企业同意给予客户商业食用所要求的最低标准）信用条件（信用期限和现金折扣）收账政策（企业向客户收取逾期尚未收到的应收账款的程序和方式，包括准备为此付出的代价）信用政策制定后，需要在应收账款管理中执行4、内部控制与财务控制的关系。
内部控制是为实现公司财务目标，由公司各级财务管理主体根据财务预算和财务制度等，对公司财务活动的各个环节、各个方面，以及影响和制约公司财务绩效的各因素实施约束，并对脱离预算和偏差进行调节的一项管理活动。
内部财务控制是内部控制的重要组成部分企业财务控制分为外部财务控制与内部财务控制。
5、企业内部财务控制系统的构成及其作用。
内部财务控制：企业内部股东和经营者对企业财务活动进行控制。
5、资本结构理论及其发展情况。
资本结构理论是公司财务学中一个重要理论。
在相当长的一段时间里，资本结构理论主要研究资本结构与企业价值之间的关系，以期寻求企业最优资本结构。
◆资本结构理论的发展过程有以下划分：早期资本结构理论◆MM资本结构理论－经典资本结构理论◆新的资本结构理论－现代资本结构理论6、分别说明早期资本结构理论、经典资本结构理论、现代资本结构理论以及资本结构理论最新发展的具体内容。
早期的资本结构理论，这一阶段的主要理论包括：净收益理论，经经营收益理论和传统折衷理论。
经典资本结构理论，在这一阶段，创造了MM理论，另一方面，围绕着MM定理，形成了税差学派和破产成本学派两大分支，最终形成了权衡理论。
浅析企业信用政策的选择及评价
浅析企业信用政策的选择及评价1. 引言企业信用政策是指企业在经营过程中建立和完善信用管理制度，加强对企业信用风险的监测和控制，提升企业信用水平和市场竞争力的一系列措施。
企业信用政策的选择和评价对企业的经营和发展起到至关重要的作用。
本文将从企业信用政策的选择和评价两个方面进行浅析。
2. 企业信用政策的选择2.1 内外部因素的考虑企业在选择信用政策时需要综合考虑内部因素和外部因素。
内部因素包括企业自身的实力和信用状况，以及企业的战略目标和市场定位等；而外部因素包括行业竞争状况、法律法规的要求、市场需求的变化等。
企业应根据自身实际情况和市场环境选择适合的信用政策。
2.2 信用政策的类型企业信用政策的类型多种多样，包括信用担保、信用保险、信用评级等。
不同的信用政策适用于不同的企业和特定的经营环境。
企业可以根据自身需求和经济条件选择适合的信用政策。
2.3 效果评估和调整选择信用政策后，企业应对其效果进行评估。
评估可以通过比较企业的信用水平和市场竞争力的变化等指标进行。
如果评估结果不理想，企业需要及时调整信用政策，以求取得更好的效果。
3. 企业信用政策的评价3.1 评价指标的选择企业信用政策的评价需要确定评价指标。
常见的评价指标包括企业的信用风险程度、企业的信用水平、企业的市场竞争力等。
选择合适的评价指标是进行科学评估的前提。
3.2 评价方法的选择评价方法的选择直接影响到评价结果的准确性和可靠性。
常见的评价方法包括定量评价和定性评价。
定量评价通过数据分析和统计来评估企业的信用政策；而定性评价则通过专家判断和综合分析评估企业的信用政策。
3.3 评价结果的应用评价结果的应用是评价的最终目的。
企业可以根据评价结果对自身的信用政策进行调整和优化，提升自身的信用水平和市场竞争力。
评价结果也可以作为企业对内和对外交流的重要参考依据。
4. 结论企业信用政策的选择和评价是企业经营和发展的重要组成部分。
选择适合的信用政策可以提升企业的信用水平和市场竞争力；而科学评价企业信用政策可以帮助企业发现问题和改进。
浅谈我国企业的信用管理问题
浅谈我国企业的信用管理问题摘要：在企业内部各种管理机制中，信用管理是现代企业管理的核心内容。
如果一个企业没有有效完善的管理机制，就会缺少足够的市场竞争力，最终将会被市场无情地淘汰。
本文主要介绍我全国企业的信用管理问题。
首先介绍了企业信用管理的概念和意义，然后介绍了我国企业信用管理的现状和提高我国企业信用管理的意义。
关键词：企业；管理；信息；竞争一、企业信用管理的内涵及意义从广义上来讲，企业的信用管理是指企业为获得他人提供的信用或授予他人信用而进行的管理活动。
从狭义的角度看，企业的信用管理指的是对企业的授信活动和授信决策进行的科学管理。
企业信用管理的主要目的就是提高企业市场竞争力、扩大企业的市场占有份额。
企业信用管理是现代企业管理中最重要的组成部分，是企业管理学的一个重要分支。
从企业管理职能的角度来说，企业信用管理是指通过制定信用管理政策，指导和协调内部各部门的业务活动，对客户信息进行收集和评估，对信用额度的授予、债权保障、应收账款回收等各交易环节进行全面监督，以保障应收账款安全和及时回收的管理。
企业信用管理可以减少企业的经营风险，可以提高企业的经济效益。
随着市场经济的高速发展，企业的信用管理问题越来越受到了企业管理者的重视，因为企业的信用管理问题是影响企业竞争力的关键。
在买方市场条件下，企业之间的竞争，不光是企业商品价格和质量的竞争，同时也包括企业之间信用销售的竞争能力。
现代企业需要更多地采用信用结算方式增强企业竞争力。
与现汇结算方式相比，信用结算方式的优势显而易见，购买方可以凭借自身良好的信用充当交易媒介先收货后付款，从而大大提高购买方的购买能力和销售商的营业额。
在西方国家，所有商业贸易几乎都采用信用方式进行，信用结算方式已经成为商品交易中的绝对主流。
而在我国，由于企业信用的缺失和不足，企业间信用交易方式仅占所有交易比例很低，这种落后的结算方式严重地阻碍了贸易的扩大和企业的发展，也使我国企业的竞争力大大减弱。
浅谈企业信用
２ 中 国企 业信 用 缺 失 的原 因分 析
从 市场 环 境 看 ， 虽然 一 般情 况 下 。 业 喜欢 用 企
现金 销售 而非信 用销 售 ， 在竞 争压 力逐 渐加 剧 的 但
今天 ， 进行 信 用 销售 ， 为客 户 暂 时提 供所 需 购买 商 品 的资金 垫支 ， 已成 为绝 大多数 企业 扩 大销售 的一 项必 不可少 的有 利武 器 。 就必 然会相 应地产 生应 这 收账 款 风 险 ，给企 业 销 售 收入 的收 回带来 不 确 定
信 用缺 失的原 因， 提 出了完善 的途径 和 方法 ， 并 相信 通过 全社 会 的努力 ， 信用 风 险不会 再 成为
困扰 社会 经济发 展 的 因素 ， 我们 的社会 将会 成为 一个诚 信 法制 的社 会 。
【 关键 词 】 企业信 用 风 险防 范
【 中图分 类 号 】 ２ ０ ０ Ｆ ７ —５ 【 文献标 识码 】 Ａ
容缓 的地 步 ，这决 非危 言耸 听。上述这 些现 象表 明
目前我国的信用危机已经成为我 国发展社会主义
市 场经 济 的瓶 颈， 重阻 碍和 制 约着 我 国经济 建设 严
的顺 利发 展 。
１ 中 国企 业 信 用 现 状
在中国． ９ 自 ０年代 出现大 量 的赊销 开始 ． 已有 近２ ０年 时间 ，却 至今仍 未能 形成 真正 的商 业信 用 环 境 。质量不 能保证 ， 意拖 欠货 款 ， 履行 合 同 ， 故 不 贸 易和金 融欺 诈等 现象层 出不 穷 ， 甚至 一些 跨 国公 司亦 出现信用 问题 （ 丰 田公 司事件 ） 由于 国内各 如 。 地 区 、 部 门之 间的信 用 信 息不 能 完 全共 享 ， 以 各 所
我国企业信用政策存在的问题及对策研究
我国企业信用政策存在的问题及对策研究随着我国市场经济体制的不断完善，诚信营销已经成为了现代企业的主要营销方式，逐渐成为了一种有效的促销方式，企业要想在竞争激烈的市场经济中立足，就必须制定出一套适合自身发展的企业信用政策，进一步保证企业稳定、长期的发展。
本文从企业信用政策的基本理论出发，分析了企业信用政策存在的问题，并提出了几点完善企业信用政策的对策，目的在于提升企业信用政策的水平。
标签：企业信用政策；应收账款政策；信用等级. 我国企业界三角债问题比较严重，三角债是企业之间互相授信，有利于提升交易规模和产品周转，但是却对现金周转不利。
以上市公司为例，虽然A股在2013年的收入增速开始回升，但是企业的净现金流却在进一步下滑，并导致现金存量占总资产的比重在近两年快速下降——这意味着企业的资金链被进一步绷紧，并且在相互举债的复杂关系下，当其中的一个环节断裂的时候，就会加大连锁反应的机率，严重影响到A股企业整体的经营环境。
目前在很多企业的销售过程中，许多企业普遍采用了赊销的销售方式，赊销在提高企业的销售额的同时，企业的市场份额也可以得到进一步提高，但是在赊销的过程中会增加企业的应收账款，因此为了保障企业长期稳定的发展，企业应该制定出相应的信用政策。
一、企业信用政策概述1.企业信用政策的内容信用政策也可以称作是应收账款政策，主要是为了控制和规范企业应收账款而制定的基本原则和行为规范，是企业财务政策的组成部分之一，是企业实施信用风险管理的基本原则，其中信用标准、信用条件、收款政策是企业信用政策的主要组成部分。
（1）信用标准。
企业为客户提供商业信用的最低条件称作是信用标准，如果客户达不到信用标准，就不会享受企业的信用。
在对信用标准进行设定的时候，信用标准一般以预期的坏账款损失率作为标准。
在严格的企业信用标准的前提下，只对信用等级较高的客户进行销售，在减少企业坏账损失的同时，也会减少企业的销售量；如果企业制定的信用标准比较宽松，企业的销售量虽然有所增加，但是同时也增加了企业的坏账损失和应收账款成本。
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浅谈企业信用政策
摘要:我国企业内部普遍缺乏信用管理制度,企业机构、人员设置中缺乏专司信用管理的部门、机构或人员,一定程度上造成了对合作客户的信用状况缺乏深入了解,导致经济纠纷大量出现。
本文就企业信用状况作了简单的探讨分析。
关键词:企业信用管理体系信用风险
近年来,我国的市场竞争非常激烈,产品市场上的信用销售是企业必须采取的销售方式,是企业提高竞争力的必要手段,而信用销售的前提则是成熟的市场、追求诚信的市场,但现实正好相反,市场上的失信现象如此严重,致使很多企业陷入困境。
也使国家遭受了巨大的经济损失。
市场经济健康发展也受到了严重影响。
没有信用就没有—个良好的销售环境,企业就没有办法生存更长更久。
因此企业要重视制定信用政策、不断加强信用政策的执行情况。
1、信用政策的概述
1.1信用政策的含义
信用政策,有称信用销售政策。
信用管理最重要的是制定适当的信用政策,制定信用政策是为了指导信用管理部门的工作,让信用管理部门根据企业的现金流要求管理应收账款,使信用管理工作有法可依。
—个科学的信用政策应该是相对比较稳定的,这样做能够取信于客户,从—个侧面表现出企业的形象。
科学的信用政策还要赋予其信用管理部门一定的政策空间,让经验丰富的企业信用管理人员总是能够通过掌握政策的程度,在扩大销售和增加现金流量两者之间取得动态最佳值。
1.2信用政策的内容
信用管理人员常常狭义地将信用政策理解为应收账款管理政策,即指在特定的市场环境下,企业权衡了与应收账款有关的效益与成本,为指导企业信用管理部门处理应收账款的发生与收账措施所制定的一系列的配套措施。
其实,应收账款管理政策只是企业信用政策中的—个重要部分。
广义的信用政策是指导企业信用管理工作和有关活动的根本依据,它描述了企业经营所处状态和目标状态,由此确定企业信用管理部门的使命。
企业信用管理部门的工作目标、信用管理部门的建立、信用额度的确定各有关部门之间利益的协调、收账政策的制定、对信用管理部门工作的评价等。
都须通过信用政策进行说明。
2、企业信用政策的现状及存在问题
2.1企业信用政策的现状
中国经济的发展一直是世界经济发展的亮点。
随着信用销售的不断扩大,企
业信用管理与信用政策越来越重要。
但此时却出现了企业领导者不懂得信用政策、不制定信用政策,致使出现了严重的信用不足,信用缺失发展到令人触目惊心的程度。
主要表现在:企业拖欠银行贷款比较严重,企业逃避银行债务现象严重;企业与企业之间相互拖欠现象严重;商业伙伴之间任意变更、撕毁合同现象比比皆是;假冒产品充斥市场,欺诈坑害消费者的现象普遍存在。
由于信用环境恶劣或我国信用管理方面存在着一系列的问题造成我国信用缺失情况确实非常严重。
就企业本身来说,企业的领导者没有把制定与执行信用政策看作是不可缺少的部分,没有意识到信用政策的重要性。
信用管理最重要的是制定适当的信用政策,制定信用政策是为了指导信用管理部门的工作。
企业信用管理与企业信用政策两者相辅相承,缺一不可。
大部分的企业负责人不清楚信用政策是什么,更不用说制定本企业的信用政策。
他们的原则就是希望企业利润不断攀升,成本不断下降。
2.2企业制定信用政策存在的问题
2.2.1缺乏客户资信方面的资料。
客户资信方面的信息十分奇缺,不仅企业缺乏必要的客户资信,社会上提供此种资信的中介机构也有待于逐步健全,这种状况使企业对客户进行信用评估时缺乏足够的信息,难以准确地评估客户的风险程度。
2.2.2忽略应收账款管理系统。
企业在制定信用政策时,把收账作为重要环节,而忽略应收账款管理,缺少一整套的方法。
应收账款管理是企业信用政策的—个重要环节,大部分的企业没有配备专职管理应收账款的人员。
2.3企业执行信用政策存在问题
2.3.1忽视制定好的信用政策。
企业一味追求销售额的增长。
忽略制定好的信用政策。
很多企业把销售额的增加置于首位,一味追求销售额的增加,利润的增加而把信用政策看成是不利于销售额增加的因素结果是不重视信用政策,不按照制定好的信用政策办事。
以至于否定信用管理的重要性,交易中一味重视、迁就客户的需要,不注意信用风险防范。
2.3.2实施收账方法过于极端。
企业在货款到期收不回的情况下,实施的收账方法过于极端。
目前国内信用市场还极不成熟,常常采取—些不正当的竞争行为和收账政策。
比如,企业到期收不到货款的情况下,只会用威胁、武力等不礼貌的方法解决。
结果是‘‘赔了夫人又折兵”,既收不回货款,还有损于企业的形象。
3、建立我国企业信用管理体系的保障措施
3.1企业领导必须对信用管理给予足够的重视
市场经济就是信用经济。
在市场经济条件下,信用无所不在。
信用关系普遍存在于社会生产、交换、分配、消费过程中企业的各级管理人员应该具备足够的信用风险防范意识和管理知识并把其列为企业管理中的一项重要工作。
3.2应设立专门的信用管理部门
企业实施经营管理全过程的信用风险管理.必须首先在原有的业务管理体系中.增加信用风险管理职能。
信用管理目标必须超越任何一个部门局部的管理目标.要从企业整体的经营目标和利益考虑问题.从而有效地协调公司的销售目标和财务目标。
3.3完善应收账款管理制度
应收账款是企业的神经中枢,从表面上看是一个财务问题,但实际上涉及企业经营管理的全过程。
即从客户的开发、订单处理、合同审定到账款回收和债权管理。
在企业决定信用额度后,也要对客户实施严密的风险跟踪,如当客户发生销量大降、法律纠纷、财务收支危机等情况时,企业信用风险管理部门应立即调查,采取相应的防范措施.防止不良后果出现。
3.4全面提高信用管理人员的素质
信用管理具有很强的专业性和技术性,企业中的信用管理人员只有具备足够的专业知识、技术方法和经验才能胜任信用管理工作。
所以,必须加强对现行企业信用管理人员的培训工作。
4、结论
建立一套科学完整的现代企业内部信用风险管理制度,并予以坚定不移的监督执行,带给企业的将是防范抵御信用风险能力的显著增强以及经营效率和经济效益的直接提高。
能够最大限度地发挥企业内部信用风险管理制度对改善企业信用状况、优化市场信用环境、提高经济运行质量所能起到的作用,这对促进社会经济的健康发展将是十分重要的。
参考文献:
[1]蒲小雷.企业信用管理典范[M].对外经济贸易出版社.2005.7
[2]韩平.企业信用管理[M].商务出版社,2004.6。