圣农发展:2010年度社会责任报告 2011-01-25

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圣农发展:2010年半年度财务报告 2010-07-17

圣农发展:2010年半年度财务报告 2010-07-17

1,380,850.72 151,380,850.72 599,382,432.29 410,000,000.00 748,141,585.98 60,270,452.93 361,397,434.92 1,579,809,473.83 2,179,191,906.12 会计机构负责人:林奇清
主管会计工作的负责人:陈榕
附注 四(二十九) 四(二十九) 四(三十)
四(三十一)
2010年1-6月 866,820,263.22 748,365,312.84 74,189.00 13,426,415.54 26,582,471.50 10,768,944.22 38,845.33 67,564,084.79 2,667,263.62 783,185.51 69,448,162.90 1,485.52 69,446,677.38 0.1694 0.1694 69,446,677.38
减: 库存 股
专项 储备
盈余公积
未分配利润
少数 股东 权益
所有者权益合计
一、上年年末 余额 加:会计政策 变更 前期差错更 正 其他 二、本年年初 余额 三、本期增减 变动金额(减 少以 “-”号填 列) (一)净利润 (二)其他综 合收益
410,000,000.00
748,141,585.98
-
-
会企 03 表 单位:人民币元
2009年1-6月 633,939,264.79 4,374,886.58 638,314,151.37 444,126,034.32 46,599,854.36 1,395,139.81 16,615,342.86 508,736,371.35 129,577,780.02
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69,446,677.38 -

肉鸡养殖行业品牌企业圣农发展调研报告

肉鸡养殖行业品牌企业圣农发展调研报告
4. 5. 6.
财务报表分析和预测 ....................................................................................................... 19
图1 图2 图3 图4 图5 图6 图7 图8 图9 图 10 图 11 图 12 图 13 图 14 图 15 图 16 图 17 图 18 图 19 图 20 图 21 图 22 图 23 图 24 图 25 图 26 图 27
禽产业链上市公司主营业务比较 ......................................................................... 6 公司产业链一体化............................................................................................... 6 公司历年屠宰量、规划产能以及同比增速 .......................................................... 7 禽产业链乘数效应示意图 .................................................................................... 8 全球年屠宰量前 10 企业排名(亿只) ............................................................... 8 公司优质客户众多............................................................................................... 9 公司前 5 大客户销售金额及占比......................................................................... 9 2012-2014 年公司鸡肉销售量、生产量及产销率 ............................................... 9 公司历年营业收入(亿元) .............................................................................. 10 公司历年营业收入增速与销量增速(%) ......................................................... 10 白羽肉鸡主产区平均价(元/公斤) .................................................................. 11 公司归母净利润与白羽肉鸡的年均价................................................................ 11 祖代种鸡引种量减需求量 .................................................................................. 11 2012-2016 年祖代种鸡在产存栏量与需求量(万套) ...................................... 12 2015.01-2016.12 祖代种鸡在产存栏量(万套) .............................................. 12 2012-2017 年父母代鸡在产存栏量与需求量(万套) ...................................... 12 2015.01-2017.09 父母代鸡在产存栏量(万套) .............................................. 12 公司营业成本构成(2014 年) ......................................................................... 13 大豆和豆粕占营业成本比重推算 ....................................................................... 13 国内玉米现货价格(元/吨) ............................................................................. 13 大豆和豆粕的期货价格走势几乎一致................................................................ 14 圣农鲜美味门店外部 ......................................................................................... 15 圣农鲜美味门店内部 ......................................................................................... 15 一般市场上的冷冻鸡肉 ..................................................................................... 16 圣农鲜美味的冰鲜鸡肉 ..................................................................................... 16 公司历年来三项费用比例变化情况(%) ......................................................... 16 公司历年来资产负债率(%) ........................................................................... 16

圣农发展财务报表与价值投资分析

圣农发展财务报表与价值投资分析

圣农发展财务报表与价值投资分析目录圣农发展财务报表与价值投资分析 (1)一、圣农简介 (3)二、投资逻辑分析 (4)2.1 主要结论 (4)2.2 关键假设 (7)2.3 风险提示 (7)三、行业分析 (7)四、公司分析 (13)4.1 基本情况 (13)4.2 竞争力分析(或者护城河) (14)4.3 财务分析 (16)五、公司管理 (23)六、估值分析 (27)1、纵向估值对比 (27)2、横向估值对比 (27)3、合理估值区间 (27)一、圣农简介首先我用几句话简单概括一下圣农股份,第一圣农股份是农业股票里第一个从生产到食品的全产业链公司,也是一个非常优秀的公司,可能牧原股份养猪的未来或者新希望养殖的未来都会走类似的路径。

第二圣农股份是禽类养殖里面最优秀的公司,禽类自繁自养有5亿羽,其他另一个上市公司只有一亿羽,然后禽类和这个生猪养殖也有类似的地方,就是它的这个肉鸡种源非常重要,在全世界只有少数几家国外企业才拥有这个能力,圣农股份是国内唯一一家突破了这个限制的禽类企业。

第三就是圣农股份这家公司非常的专注,董事长傅光明曾多次指出,除了养鸡之外,其它什么都不做,而且傅光明在禽类养殖过程中,他只选择自繁自养这种模式,和生猪养殖的牧原几乎是完全相同的。

最后圣农股份的食品我觉得可能是安全度最高的,圣农食品出口到国外的食品,无论是出口到美国、日本还是其他的地方,与国内的食品的安全等级是完全一样的。

大家看农业的话有一些非常优秀的农业股,比如说生猪的牧原和新希望,比如说饲料的海大,比如说禽类的圣农,其实他们都有一个梦想,做成一个食品公司,食品公司最重要的就是一定要掌控安全,而掌控安全的最重要方法就是可溯源,全流程自己全都掌握,圣农现在就是掌握了禽类地从养殖到餐桌上的全流程,这一点他们做到了,这真是海大或者其他养殖公司现在所追求的目标。

二、投资逻辑分析2.1 主要结论主要结论我觉得从中长期来讲,圣农是一个确定性很高的收益率也还不错的一只股票。

圣农发展:2018年度社会责任报告.pdf

圣农发展:2018年度社会责任报告.pdf

福建圣农发展股份有限公司2011年度社会责任报告福建圣农发展股份有限公司(以下简称“公司”)始终遵循科学发展观,在保持公司与社会、股东、员工、客户、伙伴五者的和谐关系基础上,促进公司的快速发展。

2011年公司继续投入建设“年新增9600万羽肉鸡工程及配套工程建设项目”和“年产200万套父母代种鸡的祖代种鸡建设项目”,扩大了生产规模,有效延伸了产业链。

在公司发展的同时,公司不断完善法人治理结构,深入开展节能减排工作,积极参与社会公益事业,很好地履行了公司的社会责任。

本报告根据《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》的规定,结合公司在履行社会责任方面的具体情况编制,客观、真实地反映2011年度公司在生产经营过程中履行社会责任的情况,以此接受社会的监督。

也希望广大投资者更好地了解本公司,为公司的可持续发展出谋献策。

一、股东和债权人权益保护1、不断改善和提高公司治理水平。

公司非常重视企业内部控制制度建设,自上市以来,股东大会、董事会、监事会“三会”运作不断规范,制度不断健全完善,形成了一整套相互制衡、行之有效的内部管理和控制制度体系,自觉地持续深入开展治理活动,通过全面自查,及时发现公司治理过程中存在的问题,分析原因积极整改,以夯实基础,不断完善法人治理结构,提升公司治理水平,提高公司质量,切实保障全体股东和债权人的合法权益。

2011年,公司持续推进治理建设,进一步修订和完善了《公司章程》和《公司财务管理制度汇编》,制定了《对外投资管理制度》、《财务会计相关负责人管理制度》、《子公司管理制度》和《内幕信息知情人登记管理制度》等制度。

2、公司能够按照有关法律法规和公司章程的规定公平对待所有股东,确保股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。

公司2011年度共召开了四次股东大会,会议的召集程序、召开程序、出席会议人员资格及表决程序均符合《公司法》、《上市公司股东大会规则》等法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定。

2010年企业社会责任大事记

2010年企业社会责任大事记
文 l 本刊绾辑部
国 内部 分

全球化与 工会 国际论坛 上表示 ,中国工会通过积 极倡 导在 中国各类企业开 展以保 岗位 、保工资为主要 内容 的 “ 共同约定行动” ,既动 员职工立足本职 ,为企业发
1月 5 日,陕 西 省 政 府 下 发 ( ( 陕
展献计 出力,又促使企业 履行社会 责任 ,尽量不裁 员、
2月 2 5日,国家副 主席 习近 平在 出席 2 1 0 0经济
48 21 o 第 0 o ̄g] 1 N总 9 期
组织职 工依 法实 行 民主选 举 、民主决 策、 民主管 理、 民主监督 ,促 进充分就 业 ,改善就 业环境 ,提 高就业
质 量 ,不 断 增加 劳 动者 特 别 是 一 线 劳 动者 劳 动 报 酬 。
■圈
本月焦点 Fo us c
2 年企业社 会责任 大事记 0 1 0
i ; l Me o a l f I p t tCSR E e t n 2 0 1 i ;i } l m r bia o m oran i v n s i 01 l ; t ; }
5月 2 8日,全球 契 约 与全 球 报 告 倡议 组织 ( RI G )宣布一项 有关 协 调双方 工作 力度以推进企业责任和透 明度的新协议。
1 2月 1日,浦东新 区在 “ 第三 届中国企业社会责
1 0月 1 0日, 中 国 工 业 经 济 联 合
的1 7家烟草公司股 份。
2月 2 日, 国非 营 利机 构 “ 2 英 环
境投资组织”公布了全球 首个 以数据 可信度为标 准的 公司碳排放排名。
会等 l5家行 业 协会 联 合 发布 倡 议 l
书 ,呼吁全 国行业协会加 强 自律 ,推动行业协会 及企

2011中国企业社会责任报告呈现七大特点

2011中国企业社会责任报告呈现七大特点

中国工业报/2011年/12月/13日/第A02版深度报道2011中国企业社会责任报告呈现七大特点本报记者司建楠在中国可持续发展工商理事会与《WTO经济导刊》日前联合举办的第四届中国企业社会责任报告国际研讨会上,《金蜜蜂中国企业社会责任报告研究2011》正式发布,“金蜜蜂2011优秀企业社会责任报告榜”同时揭晓。

北京大学社会责任与可持续发展国际研究中心主任殷格非表示,2011年中国企业社会责任报告呈现七大特点。

一是整个报告的数量还是持续增长,总体来看,民营企业发布的报告数量增长最迅速,民营企业报告比上年增长41.7%。

制造业仍是发布报告最多的行业,电力、交通运输、信息技术等行业也是报告发布较为集中的行业。

二是报告的质量有所改善,但总体来讲,整体水平还处于起步阶段。

中国社会责任报告的总体水平应该还是处于起步的发展阶段,处于金字塔的塔底,质量是比较弱的,达到优秀、卓越的报告比例还比较少。

三是发布报告的可信度提升,采用多种标准标志的报告大幅度增加。

比如,负面信息的披露有比较大幅度的增长,起码披露负面信息增长有一倍多,同时,采用利益相关方评价的报告增长幅度也非常大。

四是创新明显,有一部分企业结合企业和行业的实际,结合社会责任和可持续发展的理念,提出了很好的社会责任观、社会责任口号。

还有一些企业采取了新的模式来编制报告。

包括运用新的结构,不单单是从理念上创新、模式上创新,还体现在报告结构上创新。

五是报告核心内容有些下降,信息披露呈现四多四少的特点。

披露有关政府、社区、员工方面的信息相对比较完善,但对同行、对金融机构、对社会组织、对监管机构、对供应商的信息披露还显得不太充分。

六是地方政府和行业组织,包括中央政府有关部门,也成为中国社会责任报告发展的重要推动力量。

七是外资企业报告持续增长,国别报告是主要形式。

外资企业从2002年发布第一份中文社会责任报告,到去年发布了78份,今年1~10月,外资企业在中国发布中文企业社会报告是77份。

圣农集团

福建农林大学《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程社会实践调查报告关于圣农集团发展循环经济的报告学院:作物科学学院专业年级: 2010级农村区域发展专业学号:学生姓名:浪迹指导教师:成绩评定:前言福建圣农集团有限公司位于我的家乡福建省南平市光泽县境内,创建于1983年,是全国同行业现代化程度最高、南方规模最大的集饲料加工、种鸡饲养、苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰加工、食品深加工、产品销售为一体的联合型白羽肉鸡生产食品加工企业。

经过20多年的发展,圣农集团已经形成“一主两副”的循环经济产业模式,即以肉鸡饲养、加工、物流为主业链,以鸡下脚料开发利用为主的第一副业链,以鸡粪为原料生产生物有机肥开发第二副业链,实现了资源的综合、高效利用,做到变废为宝,化害为利,真正形成了无污染、零废弃的循环经济生产模式,获得了较高的经济、社会和生态效益。

在我的家乡很多人在圣农上班,圣农公司的发展在很大程度上带动了我们县经济的发展。

调查对象与方法此报告主要运用实地观察的方法,以福建圣农集团为对象进行调查,着重对其“一主两副”的循环经济产业模式进行调查。

调查结果分析公司二十年如一日地立农村、干农业、带农民,为解决闽北欠发达地区的“三农”问题做出了突出贡献,“三农为本”成为圣农公司的特点。

截至2007年3月,圣农集团总资产12亿元,占地6000余亩,60个生产基地,员工5200人。

福建圣农实业有限公司为母公司,下辖福建圣农发展股份有限公司、福建圣农食品有限公司、光泽县富明纸业有限公司、福建圣农餐饮发展有限公司、福建省光泽县兴瑞液化气有限公司五个子公司和福建圣农有机肥厂一个子工厂。

目前年肉鸡饲养能力4500万羽,占据全国同行业第二位;年肉鸡加工能力1.2亿羽,为全国第一。

畜禽养殖加工企业历来都是污染大户,畜禽生产的废弃物特别是畜禽粪便是重要的污染源,处理不当不仅影响到消费者的健康,也会给当地生态环境造成严重破坏。

鸡粪是全球家禽养殖业的主要污染源,在此之前只有英国、美国等成功将火鸡粪便作为发电站的燃料,国内尚无一家企业将鸡粪作为燃料来建造发电厂。

东北制药:2010年度社会责任报告 2011-03-16

东北制药集团股份有限公司2010 年度社会责任报告公司自 1996年上市以来,凭借稳健发展势头,为广大股东带来了丰厚的回报。

同时,为积极承担社会责任,创造了良好的社会效益。

在此将公司 2010 年度在有关社会责任方面所做的工作报告如下:一、综述上市公司社会责任,是指上市公司创造利润的同时,对国家和社会的全面发展做出贡献、自觉保护自然环境和资源,维护股东、债权人、职工、客户、消费者、供应商等相关方利益所应承担的责任。

积极履行社会责任,不但是公司推动社会发展的义务,更是对自身持续发展的承诺。

履行企业公民职责,是对公司可持续发展的有利保障。

因此,公司一直坚持“为股东创造价值、为员工提供机会、为社会承担责任”的理念,在追求经济效益的同时,全力降低生产过程中的能源消耗与污染物排放,积极从事公益事业,从而促进公司与全社会的协调和谐发展。

二、社会责任履行情况(一)股东(投资者)与债权人权益保护1、建立健全了保护股东的机制公司依据《公司法》、《上市公司治理准则》、《上市公司股东大会规范意见》、《上市公司章程指引》等法律法规以及《关于提高上市公司质量的意见》等文件,建立了较完善的治理结构并规范运作,同时围绕公司法人治理,完善制订或修订有关规章制度,形成了完整的内控制度,建立了与投资者的互动平台,公平对待所有股东和投资者,信息披露公开、公平、公正,确保股东和投资者充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。

公司建立健全法人治理结构,形成权责明确、相互依存、相互协调、相互制衡、相辅相成、各司其责、各负其责的关系,构成一种相互配合、各展其能的现代企业管理体制。

报告期内,公司共召开股东大会 3次、董事会会议3次,在涉及关联交易表决时,关联董事、关联股东均回避了表决。

2、建立健全了防止大股东违规占用资金的长效机制公司《章程》中明确规定了公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。

违反规定给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。

ST三农:2010年度社会责任报告书 2011-04-29

福建三农集团股份有限公司2010年度社会责任报告书《福建三农集团股份有限公司2010年度社会责任报告书》是公司根据《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》要求规范编写,我们保证,责任书披露的内容真实、有效,反映了2010年公司生产经营情况和履行社会责任情况。

一、综述公司的重组工作历经三年多艰难运作,在省、市政府的高度重视下,在各方的努力下,于2010年9月30日顺利复牌。

这标志着公司获得了新生。

重组的成功,为公司今后的发展奠定了坚实的基础。

公司地产主业受政策环境和市场形势变化的影响,全国商品房成交出现较大波动,公司调整产品,针对市场变化,为适应自住型和不同改善型置业需求,对在售项目及待开发项目进行产品结构调整,打造多元化、级差化产品,使得公司的产品与新一轮政策主导的自住型和改善型要求相吻合,既符合了市场需求,又规避了市场风险。

为了应对密集调控时期的市场波动,公司积极、灵活应对市场变化,除了依靠高端精品住宅赢取市场份额外,积极开拓旅游地产、城市综合运营等业务,增加新的盈利增长点,实现公司产业结构和发展方向调整,向多业态、多领域方向积极拓展。

2010年,公司已经为多业态拓展做了布局,在福州五四北区域拍下20万平方米的商业综合体项目,实现商业地产的开发布局。

公司农药主业面临的形势比较复杂,主营产品䓍甘膦市场因全球产能急速扩大,严重供过于求,市场连续三年呈低迷状态。

为减少损失,同时为寻找经营状况的改善与突破,公司抓住城市规划建设要求整体搬迁的契机,在报告期内完成主营产品扫尾性生产的基础上,工作重心转向结合整体搬迁,推进新区建设和依靠科技进步进行技术升级性开发,夯实产品竞争力上来。

公司履行社会责任的理念“互利共赢,和谐发展”是公司履行社会责任的价值理念,我们深知房地产开发是关系国计民生的基础行业,是和谐社会建设的重要物质基础,对促进社会发展有着重大的影响;作为一个有社会责任的公司,应在创造财富,赢得利益的同时,构建与利益相关方及与社会、与环境和谐的关系,共同受益、共同发展,这不仅是由上市公司的定位决定的,而且是社会发展的客观要求所决定的。

北京圣农农业科技集团有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京圣农农业科技集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京圣农农业科技集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京圣农农业科技集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-技术推广服务资质空产品服务术咨询、技术转让、技术推广、技术交流、技1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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福建圣农发展股份有限公司2010年度社会责任报告在过去的一年里,福建圣农发展股份有限公司(以下简称“公司”)遵循科学发展观,不断完善公司治理结构,提升公司治理水平,深入开展节能减排工作,承担环境保护责任,以公益创新拓展商业机会,践行社会责任。

公司始终坚持“以人为本”和“品质最优、成本最低”的经营理念,追求社会、股东、员工、客户、伙伴五者的共赢,努力构建社会、股东、员工、客户、伙伴五者共同创造并共同分享的和谐关系。

公司在做好自身社会责任工作的同时,还致力于在本行业、本地区发挥先进和示范作用,把社会责任融入企业的发展战略,和其他优秀企业携手,积极推动经济、环境和社会的协调发展。

在这样的理念引导下,公司不仅取得了良好的经济效益,而且尽己所能,为员工成长、社会进步和环境改善发挥了积极的作用,为地方国民经济的快速稳定发展做出了应有的贡献。

本报告根据《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》的规定,结合公司在履行社会责任方面的具体情况编制,客观、真实地反映2010年度公司在生产经营过程中履行社会责任的情况,以此接受社会的监督。

也希望广大投资者更好地了解本公司,为公司的可持续发展出谋献策。

一、股东和债权人权益保护1、不断改善和提高公司治理水平。

公司非常重视现代企业制度建设,自上市以来,股东大会、董事会、监事会“三会”运作不断规范,制度不断健全完善,形成了一整套相互制衡、行之有效的内部管理和控制制度体系,自觉地持续深入开展治理活动,通过全面自查,及时发现公司治理过程中存在的问题,分析原因积极整改,以夯实基础,不断完善法人治理结构,提升公司治理水平,提高公司质量,切实保障全体股东和债权人的合法权益。

2010年,公司持续推进治理建设,进一步修订和完善了《公司章程》、《董事、监事及高级管理人员薪酬管理制度》;制定了《社会责任制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》和《外部信息报送和使用管理制度》等制度。

2、公司能够按照有关法律法规和公司章程的规定公平对待所有股东,确保股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。

公司2010年度共召开了三次股东大会,会议的召集程序、召开程序、出席会议人员资格及表决程序均符合《公司法》、《上市公司股东大会规则》等法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定。

3、加强信息披露管理,建立良好的投资者关系。

公司严格按照《公司法》《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》及公司《信息披露事务管理制度》等法律、法规、规章的要求,切实履行信息披露义务。

由董事会秘书负责信息披露管理和投资者关系管理等事务,做到信息披露工作的真实、准确、完整和及时。

公司与《证券时报》、《中国证券报》、《证券日报》三家媒体签订了常年披露协议,及时发布各类公告;同时,公司建立了与投资者沟通的有效渠道,设置了专用电话,接受投资者咨询,并在巨潮资讯网和公司网站上建立了投资者关系平台,与投资者形成互动。

4、报告期内,公司募集资金已基本使用完毕,募集资金投资项目已基本达产并产生较好的经济效益。

公司在生产经营稳步发展的同时,也非常重视对投资者的回报,实行持续、稳定的股利分配政策回报股东,积极构建与股东的和谐关系。

2010年,公司以截止2009年12月31日公司股份总数41000万股为基数,向公司全体股东每10股分配现金股利1.8元(含税),合计派发现金股利73,800,000元。

5、公司在注重对股东权益保护的同时,高度重视对债权人合法权益的保护,严格按照与债权人签订的合同履行债务,及时通报与其相关的重大信息,保障债权人的合法权益。

二、职工权益保护公司始终坚持“以人为本”的核心价值观,把实现和维护全体员工的利益作为工作的出发点和落脚点,保障员工的各项权益,促进员工的价值实现和全面发展,保护员工的身心健康,提升企业的凝聚力,实现员工与企业共同成长。

1、公司严格遵守《劳动法》,依法保护职工的合法权益。

公司为所有与公司建立劳动关系的在岗员工足额缴纳各项法定社会保险与福利,主要包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。

2、公司建立了合理的薪酬福利体系和科学完善的绩效考核体系,遵循同工同酬、按劳分配、多劳多得的原则,做到公开、公平、公正。

同时,结合公司实际情况,制定合理的激励措施,有效地激发全体员工的积极性和创造性。

3、公司重视员工的安全生产,制定了《安全生产和检查制度》、《消防安全管理规定》和《应急准备和响应措施》等一系列安全生产和突发事件处置制度。

针对不同岗位每年定期为员工配备必要的劳动防护用品及保护设施,不定期地对公司生产安全进行全面排查,有效提高员工的安全生产意识和自我保护能力。

同时,公司坚持深入开展安全隐患排查治理活动,对查出的隐患或不安全因素要做到“三定”:定时间、定整改期限、定整改负责人,以确保隐患和不安全因素及时有效地得到处理,有效预防和避免了隐患引起的安全事故。

同时加大安全宣传、培训力度,积极开展安全演练活动,通过演习使员工加深了解了对工厂危险源的认识,提高员工对安全事故的应变能力。

2010 年,公司的安全生产情况较为平稳,没有发生重大劳动安全事故。

4、员工身体健康也是公司的关切点,所有新入厂员工必须体检合格,每年组织全体员工进行常规体检,发现问题及时复检、就诊,以确保员工的身心健康。

针对员工的身体状况给予调整合适的工作岗位;生日祝贺、伤病必访、婚丧必访、帮助困难员工;每逢传统节日组织外地单身员工吃团圆饭等等,处处给员工以家的温馨,体现公司对员工的关心和人性化管理。

5、公司非常重视员工素质,将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准。

公司还根据实际工作的需要,针对不同岗位开展有关法律法规、公司制度方面的培训,手段包括定期或不定期的集中培训(包括公司内部培训和外聘专业人士、咨询机构进行培训)、在公司内部系统中发布书面培训材料、个别沟通辅导、组织参加外部培训等,有效地增强了公司的合法、合规性运作。

使员工们都能胜任其工作岗位。

6、公司十分注重员工培训与职业规划,积极开展职工内外部培训,由部门经理以上人员轮流主持开展内部讲座并按需求安排外部培训。

制定了相应的制度鼓励和支持职工业余时间参加职业培训、提升自身素质和综合能力,并为员工发展提供更多的机会和广阔的舞台。

三、供应商、客户和消费者权益保护公司秉承“共生共荣、共创共享”的企业精神,以“为中国人提供高品质优质鸡肉”为己任,重视与供应商、客户的共赢关系,恪守诚信,与其共同构筑信任与合作的平台。

1、公司深刻理解上下游之间共同发展、生生相息的关系,为此,公司将诚实、守信作为企业发展之基,与供应商和客户建立密切的战略合作伙伴关系并不定期走访,充分尊重并保护供应商和客户的合法权益。

2、公司注重供应链一体化建设,不断完善采购流程与机制,制定了《采购部管理制度》、《采购应急措施》、《药品及疫苗采购程序》等一系列制度,对采购部岗位职责和人员行为规范、采购流程和付款、采购招标、采购合同评审和会签等方面做出了详尽严格的规范,杜绝暗箱操作、商业贿赂和不正当交易情形。

公司严格遵守并履行合同约定,到期无条件付款,友好协商解决纷争,以保证供应商的合理合法权益。

公司目前已经形成了以长期稳定的供应商为主、辅以其他供应渠道的多层次原料供应商体系。

2、公司始终将客户作为企业存在的最大价值,秉承“客户至上、与客户共成长”的理念,把客户满意度作为衡量企业各项工作的准绳,重视与客户的共赢关系,建立了客户质量信息反馈处理制度,品管部负责与客户沟通产品质量标准,了解客户产品质量需求,及时处理客户的产品质量反馈信息,提高客户对产品质量的满意度。

3、公司在生产加工过程中制定了质量和食品安全管理制度,获得了中国质量认证中心颁发的ISO9001:2000 质量管理体系认证证书,肉鸡屠宰加工环节获得了HACCP 食品安全管理体系认证证书。

公司对兽药使用严格管理,制定了完善的兽药控制体系,使公司鸡肉产品的兽药残留完全符合国家要求。

公司产品品质和食品安全控制水平,处于国内领先水平。

通过执行严格的质量标准,采取细致入微的质量控制措施,不仅提升了公司产品品质和服务质量,也为消费者提供了安全的产品和优质的服务。

继成为“北京奥运会”鸡肉供应商之后,公司又成为“上海世博会”、“广州亚运会”的鸡肉供应商。

四、环境保护与可持续发展公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,高度重视环境保护和节能减排,大力发展循环经济,不断提高资源综合利用水平,切实推进企业与环境的可持续、和谐发展。

公司严格遵守国家相关的法律法规,不断加强和完善环境保护体系,公司鸡肉系列产品的加工及相关管理活动已通过ISO14001:2004 环境管理体系认证,获得中国质量认证中心颁发的环境管理体系认证证书。

公司生产过程中产生的废水、废气、噪声、废弃物,在经治理后,均能按照相应的国家标准进行排放。

1、污水控制。

公司屠宰加工产生的污水属于可生物降解的生物性污水,排入本公司加工厂附属的污水处理设施处理。

处理后出水达到国家GB13457-92《肉类加工工业水污染物排放标准》表3 标准,对附近水域水质不会造成影响。

2、废气控制。

公司生产过程中由锅炉产生的废气经水膜过滤除尘、脱硫,达到国家GB13271-2001《锅炉大气污染物排放标准》II 时段标准。

3、废弃物处理。

公司设置有垃圾投放桶、回收筒、贮存筒存放死鸡等废弃物,用专门运输车辆及时清运,进行焚烧处理。

4、循环经济。

公司在生产经营活动中,通过不断地探索研究,将鸡粪等废弃物“变废为宝”:将鸡粪出售给福建省圣农实业有限公司加工生产有机肥、出售给福建省凯圣生物质发电有限公司进行生物质发电。

原来只能给公司增加负担的废弃物,现在反而给公司创造了收入,同时也解决了环境污染的问题。

五、公共关系和社会公益事业企业发展源于社会,回报社会是企业应尽的责任。

公司注重企业的社会价值体现,把为社会创造繁荣作为所应承担社会责任的一种承诺,以自身发展影响和带动地方经济与社会分享公司发展的经济成果。

作为社会的组成部分,公司积极履行社会责任,将追求利润和承担社会责任有机的融合在一起,和整个社会的发展和谐同步,用爱心回馈社会,积极参加和支持社会公益活动。

2010年,傅光明董事长个人捐款累计超过3000万元。

六、履行社会责任存在的不足及改进公司多年的快速发展,使公司充分意识到公司的成长与企业积极承担社会责任相辅相成、密不可分,公司一贯重视为股东实现最佳回报,保护投资人的合法权利;公司一贯重视员工回报,确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长;一贯重视公司的发展要融入社会,积极回馈社会。

回顾过去,公司已经在股东和债权人权益保护、劳资关系、供应商、客户和消费者权益保护、环境保护、公益事业等方面取得了一定的成绩,但与先进企业相比还存在一定的差距。

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