精装修工程工作面移交管理制度
精装修总包管理实施细则(含图表)
精装修总包管理实施细则目录一、目的 (4)二、精装总包单位管理职责 (4)（一）精装总包职责 (4)（二）精装总包权利 (5)三、工作面划分及场地交接管理 (5)（一）工作面划分 (5)（二）土建总包配合管理要求 (6)（三）装修总包与土建单位交接验收程序和标准 (7)四、精装修质量管控要求 (8)（一）样板引路 (8)（二）工序质量管理 (11)（三）成品保护 (12)五、工程现场管理制度 (14)（一）施工策划 (14)（二）图纸会审 (14)（三）精装修材料管理 (16)（四）装修期间垂直运输的调度管理及协调 (20)（五）精装修交叉作业管理 (21)（六）精装修施工进度管理 (22)（七）临水临电管理 (23)（八）垃圾处理 (24)六、质量检查及奖罚规定 (24)（一）集团及区域月度检查及强制排名奖罚规定 (24)（二）区域过程质量检查及处罚规定 (25)（三）创优标杆及优质优价奖励 (25)七、交付及维修管理要求 (25)（一）竣工前分户验收工作 (25)（二）交楼前承接查验工作 (26)（三）开荒清洁管理 (26)（四）交楼维保修管理 (26)附件1： (27)附件2 (33)一、目的（一）为落实集团实行“精装修总包”的管理要求，提升精装品质，实现完美交楼,根据集团文件《精装修总包管理指引》,特编制该实施细则。
（二）该实施细则用于指导区域内的各项目装修工程的过程管理，预防和控制精装修交楼的质量风险，实现交楼目标。
（三）该实施细则旨在规范精装修总包单位管理，明确其管理职责和权限，确保项目精装修工程施工的顺利进行。
二、精装总包单位管理职责（一）精装总包职责1.严格履行装修总包的管理职责，负责对甲方各分包单位进行统筹管理，对精装修工程总体质量、进度负责。
2.精装总包单位按甲方要求（或合同要求）成立项目部，委派项目管理人员。
派驻的管理人员必须无条件接受甲方考核，不合格的予以更换。
3.负责核查、验收其施工作业面及每个户型的土建交接工作。
万科集团精装修房施工工序管理标准
装修房合理施工工序安排--部品尽空存在 误差，在橱柜生产前需要复核尺寸。 第二阶段：湿作业成后，厨房内部基本清 爽，橱柜就开始安装，但只需要安装底框、 不易损坏的台面。通常此时会产生比较多 的垃圾，早一天完成，工地里面也早一些 干净起来。 第三阶段：安装洗菜盆、橱柜门扇、抽油 烟机 第四阶段：安装容易丢失的五金，以及灶 台
装修房合理施工工序安排--部品安装阶段
为什么等木门底框安装完毕后才开始腻子施工？ 底框先安装便于提前发现门洞洞口偏差、提前修补 底框先安装便于控制腻子在门洞口的收边位置 为什么等地砖施工完后再施工底层墙砖？ 做到墙地砖收口位置墙砖压地砖
装修房合理施工工序安排--部品安装阶段 部品安装阶段工作顺序
公共部分的湿业可以同时穿插进行，过程中要统筹与室内作业错开楼层
装修房合理施工工序安排--湿作业阶段
厨房施工顺序安排：
厨房门坎石安装——厨房门底框安装——墙砖放线排版——墙砖 粘贴（底层不铺）——地面放线排版——地砖铺贴——墙砖收 口——煤气管道安装（明装）——橱柜测量尺寸——天花龙骨安 装 ———封天花装饰板 厨柜背面、地面的不需要贴墙、地砖
装修房合理施工工序安排--准备移交阶段
移交条件要求:
2. 顶棚：偏差超过细部质量要求的，先用界面剂，再用1：3水泥砂浆修补平； 有吊顶的过道：顶棚修平，清理干净； 厨房：顶棚修平，清理干净； 卫生间：顶棚修平，清理干净； 房间：顶棚质量满足细部质量要求后满刷界面剂； 客厅：顶棚质量满足细部质量要求后满刷界面剂。
装修房合理施工工序安排--准备移交阶段 准备移交阶段工作顺序
装修房合理施工工序安排--准备移交阶段
施工方进场会议
参会单位、人员：项目、监理、土建总包、装修总包、装修专业分包，各 施工单位现场负责人，项目标段负责人，监理工程师 提供技术资料：提供装修图纸、万科做法要求、区域评估标准 等 明确工期要求：集团装修标准工期为6-7个月。开工、交付的具体日期， 装修施工各阶段时间安排均应该明确。用于指导施工方组织材料、人员的 进场和管理进度 明确质量目标：交付质量满意度、渗漏率，交付户均缺陷率、评估成绩 明确管理制度：施工例会制度、收发文制度、甲供材管理、安全文明管理、 总包现场管理职责、分包的配合事项 其他：参建人员相互熟悉、施工方管理架构、施工组织设计上报要求、材 料备货
精装、四大件场地移交标准
道路不通，要求进场，导致货物运输困难，增加时间、人力、物力成本。
垂直运输不畅，要求进场，人工搬运，效率低成本高，临时存放地方紧张，货物存放困难，甚至露天摆放。
场地交接不清，要求进场，施工垃圾、材料堆放，未达到进场条件，要求进场安装，导致交叉施工严重，产品安装前后受损。
防御措施未完成，要求安装，窗户未安装玻璃，淋雨造成保护纸潮湿、地板泡水、更换地板。
墙面施工未完成，要求安装，墙面打磨扇灰造成地板污染、难以清理、影响地板光泽、更换困难等后果。
墙面空鼓，二次整改，成品保护已完成并撤销后发现墙面空鼓，橱柜柜体、木门安装完成后重新修整墙面，导致二次施工对成品损坏尺寸控制不精准，要求安装，卫生间／厨房门套线与浴室柜台面石冲突，墙体成活尺寸误差大。
水电尺寸控制不精准，要求进场安装，橱柜、浴室柜水电插座位置偏差，等电位 盒与浴室柜冲突，导致柜体安装不紧密，或无法安装，影响美观或重新整改。
硬装未完成，要求进场安装，厨房地面铺贴位置不够（橱柜柜体门板570mm ，踢脚线缩进50mm安装）；墙面抹灰未完成、墙砖、地砖铺贴中要求进场安装。
进场条件不达标，强制要求进场，导致交叉施工严重，施工效率低下，容易造成成品损坏优秀项目标准、规范、施工场地清爽，完全符合移交标准，后续施工效率明显提升优秀项目标准、规范、施工场地清爽，无交叉施工，无场地垃圾，有序安装效率提升场地移交对比案例场地移交条件对比案例场地移交对产品安装质量影响对比案例场地移交条件：11.道路要畅通：确保运输车辆能顺利到达施工楼栋下方（我司运输车辆最常用的：13米长总质量约49吨，6.米长总质量约31吨和7.2米长，最大总质量约18吨）。
2.垂直运输：所有小高层及高建筑需有垂直运输工具，确保材料顺利上楼。
3.水电畅通：洋房每隔三层(三层以上可每五层)设有临时用电接电箱，别墅每隔50米设有临时用电箱。
4.堆放场地：楼下有临时货物堆放场地，并确保安全存放。
5.垃圾堆放：设有临时垃圾堆放场地，设有临时卫生间。
施工工序交接指引
中国海外发展有限公司工序交接指引编号：生效日期：编制：审核：批准：目录第一章总则 .............................................................................. - 1 - 第二章工序交接原则 ................................................................ - 1 - 第三章工序交接主要内容 ........................................................ - 3 - 第四章附件 ................................................................................ - 5 -第一章总则第一条为构筑中海地产精工体系,规范施工过程中各工序质量监督、检查、验收、移交等活动，使之受控、有序，特编制本指引。
第二条本制度涵盖工序交接的的基本要求和主要内容。
第三条本制度适用于中海发展在内地全额投资、控股项目或由中海发展负责经营的房地产开发项目。
第二章工序交接原则第四条工序交接由项目工程团队统筹、移交单位申请、监理单位组织。
（1）所有需要与其他单位进行移交的工序、工作面，必须由监理单位、移交单位、接收单位三方通过书面手续签字确认或通过项目协同平台软件确认。
（2）所有工序的首次工作面移交，或涉及到防水施工的工作面移交，项目工程团队必须参加，四方确认并移交，方可大面施工。
否则一旦出现索赔事项的，将不予支持。
第五条接收单位在进场后，应以工作联系单的方式，书面提出所需工作面的标准（不得超出合同、国家标准规范的要求）。
接收单位没有提出所需工作面标准的，将按合同、国家标准规范的要求办理移交。
合同、国家标准规范无规定的，视作无条件接收前道工序的工作面。
今后工作面若出现问题，责任由接收单位承担。
装饰装修工程各工序的协调措施
装饰装修工程各工序的协调措施1 与土建上道工序的交接1.1 移交、接收原则土建移交的工作面要能满足装饰装修的施工要求，并在各方面均能保证装饰施工的顺利进行。
装饰接收方对本专业的施工准确性负责。
1.2 移交的具体内容1）土建单位需按规范要求建立工程控制测量基准网，提供内装饰施工所需的建筑标高、水平基准点、垂直控制及轴线的控制点，包括在每层每房间及必要的位置设有标高控制线，标注清晰，对标注的正确性负责。
我司根据总包提供的轴线及标高进行装饰工程的测量放线然后安装。
2）土建单位提供满足负荷的施工用电、满足水压水量的施工用水至每一施工楼层的接驳口，对接驳口之前的管线安全可靠性负完全义务。
我司根据接驳口位置进行水电接驳点以后的管线安装、拆除。
3）土建单位向内装饰单位提供道路、通道、照明、排水、排污等施工条件。
4）土建单位向内装饰单位提供防火设施、安全围护设施。
5）土建单位负责标明预应力梁板预应力筋的位置，确保预应力筋不受破坏。
6）土建单位对本专业预留孔洞的大小及定位准确性负责，达到验收要求。
并标明预留空洞的准确位置。
7）土建单位的基础尺寸、平面定位、孔洞符合设计要求和施工验收要求。
8）提供设备联动调试的电源，对电源的安全可靠性负责。
9）向内装饰单位提供工地需要的水平、垂直运输设施并进行统一协调管理，确保装饰承包人有序施工。
10）负责场地租赁和临时设施场地安排，负责总平面布置管理。
向装饰单位提供存放材料或设备所需的有盖仓库和露天堆场。
对装饰专业工程材料、设备承担现场保安义务。
11）土建单位对本专业的施工垃圾应清理干净。
1.3 参加移交、接收的单位参加移交、接收的单位包括建设单位、监理单位、土建单位、装饰单位、机电安装单位等。
1.4 接收方案根据所要移交的内容组织业主、监理、土建单位、装饰单位及其他相关施工单位进行现场验收。
交验时间是在内装饰正式开工前2周内进行。
装饰单位配合总包单位对土建、安装等单位移交给我公司的土建结构和已安装设备进行验收，对于还不适合进行装饰工作的部分或与施工图纸不符的部分，请土建单位根据不同的情况给予解决。
精装修工程管理制度
1目的规范精装修工程管理流程，提高装修工程质量，提高管理效率，降低项目风险，提升客户质量满意度。
2适用范围适用于中南置地所有在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）。
3职责与权限3.1.战区工程部3.1.1.负责对项目管理状况进行监督、检查，并跟踪纠偏落地；3.1.2.为项目部提供技术支持，协助解决现场出现的质量问题；3.1.3.督促样板引路、材料进场验收、检验、试验，以及精装修施工方案的执行，督促落实成品保护和安全文明施工；3.1.4.督促项目部加强甲供材的进场验收、细部质量检查及其整改工作；审核项目部的工程策划书、施工组织设计；3.1.5.参与项目部的联合审图及技术、设计交底工作。
3.2.项目工程部3.2.1.实施项目工程管理，监督监理、总包和分包等单位严格履行合同；3.2.2.负责竣工备案验收，组织向物业进行工程移交。
3.2.3.负责协调与公司各职能部门、政府主管部门及其它项目内外部的关系；3.3.项目设计PM3.3.1.负责精装修工程与设计相关的过程管理和操作；3.3.2.负责把握精装修工程室内建筑设计效果和图纸的完整性，明确装修风格和效果要求；3.3.3.负责组织设计图纸内审、会审，设计图纸的交底；涉及设计效果的材料样板的评审和封样确认。
3.3.4.负责设计变更、审核和确认。
3.4.项目招采PM3.4.1.负责监理、施工单位及专项工程的招投标和合约签署；3.4.2.负责甲供材料、部品和设备的招投标、封样及定货采购；3.4.3.负责确定甲供材料、部品和设备的技术质量要求；3.4.4.负责甲供材料设备合同向项目经理部交底及协调处理供货意外事宜。
3.5.监理单位3.5.1.全面履行监理合同规定的监理职责和义务；3.5.2.负责主持图纸会审、方案审核、工程例会、专项协调会；3.5.3.负责对精装修房的质量、进度和安全等实施全面有效的监控，监督总包和专业分包单位的合同执行；3.5.4.组织土建精装修工作面检查整改移交工作及各阶段的工程验收；3.5.5.监理合同规定的其它职责。
土建移交精装工作面注意事项
土建移交精装工作面注意事项1原则：1.1书面确认原则所有的移交验收，均要求监理、施工单位、接受方、万科项目管理部进行现场验收，并办理书面验收文件，书面验收文件一式四份。
土建移交精装工作面交接表.doc1.2全数验收原则精装修房屋的土建移交工作面验收要求按照房间编号全数验收，并形成每户的验收记录。
住宅公共部位交楼验收可以进行综合验收。
2程序：2.1精装修房屋的土建移交工作面验收a)土建总包按照《土建移交工作面记录表》要求及国家相关质量验收标准组织自检；b)总包在自检验收合格后，提请监理组织验收，监理组织验收合格后，（监理需形成验收报告），报万科项目管理部组织办理精装修房屋中间移交验收，要求每户全数检查，形成一户一表，报项目管理部存档一份，总包单位一份，监理一份；c)精装修房屋土建移交工作面的主要内容为合同附图符合性、室内土建施工质量、土建给排水管道施工质量、电气施工质量、住户铝合金门窗安装质量、公共部位（阳台、私家花园等）涂料施工质量，重点检查内容：✓房间土建施工质量：地面、墙面、顶棚、房间大小头、外墙渗漏、室内卫生等；✓装修单位对照合同附图和装修设计图纸，进行合同附图符合性验收；✓装修单位需和土建总包办理室内平水线交接确认记录；✓装修单位需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；✓厨卫间需进行蓄水移交试验验收；✓阳台、露台部位需进行排水倒坡验收；✓给排水管道需进行试压及通球试验；✓电气工程需进行通电测试。
d)总包及分包施工单位对于精装修房屋土建移交工作面验收中提出的问题必须在规定时间内整改完毕。
否则，甲方会安排其它单位整改，按实际发生费用另加15%管理费，从总包工程款中扣回。
e)中间移交验收后，并不免除施工单位的质量责任，施工单位仍需按照《房屋质量保修协议》相关要求进行相应的保修责任。
3相关记录表《土建移交工作面记录表》土建移交工作面记录表。
土建移交精装修工作面交接单
顶棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
符合标准的细石混凝土成活
墙面
高精度墙基层成活/50mm厚保温砂浆（满贴玻纤网），并粉刷专用面层浆料保护层（仅楼梯间）。
双方认
□同意□同意
□不同意□不同意
土建单位:精装单位:
卫生间
天棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
高分子丙纶防水配套胶浆一次成活
墙面
聚氯乙烯丙纶高分子卷材一道高出楼地面300mm，高300mm以上为1.2厚JS涂料防水，淋浴位高出1800mm，浴盆位高出1200mm，表面甩砂；粉刷界面剂。
非封闭阳台
地面
聚乙烯丙纶防水涂膜一布二涂，上泛300mm。
公区
电点位
改造
土建移交精装修完成面说明
工程名称：
土建单位:
精装单位:
交接范围
交接位置
土建完成工作面
备注
室内（除卫生间）
电点位
按照精装图预留开关插座及照明，穿线，沟槽挂网。
水点位
按照精装图预留点位。
顶棚
符合标准的钢筋混凝土楼板
地面
高精度地面成活/高分子丙纶防水配套胶浆一次成活（仅厨房）
墙面
高精度砌块墙面、钢筋混凝土墙/粉刷界面剂（仅厨房）
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精装修工程工作面移交管理制度
为确保精装修工程顺当组织施工，土建总包单位、专业工程分包单位将毛坯房屋中间交付给装修总包的交付验收流程，加强过程监控、明确质量责任、削减中间移交纠纷，从而提升最终工程质量。
各工作面移交工作有条不紊的进行，特制定本管理制度。
本制度作为精装修工程各中标单位的分判合同附件，参加移交单位需严格按此附件执行。
一、移交管理方法
由监理组织总包单位、专业分包单位、精装修单位、相关精装修分包单位以及发包人主管工程师，逐层逐户分批依据相关规范标准对相关工作面进行验收、移交，应编制特地的中间移交验收的支配报监理和项目部审批，同时抄送知会总包。
精装修单位及各精装修分包单位在接收工作移交面后应立刻进行检查、验收，并于三日内提出看法，否则将认为移交的工作面合格，精装修单位及各精装修分包单位不得以其它工序的质量问题影响其自身负责的装修质量，且不得因此向业主提出任何索赔，验收合格后填写“《毛坯房屋移交验收记录表》”完成工作面交接，必需办理移交签字手续，中间移交验收完成后，必需办理移交签字手续，假如超过规定的中间移交验收期间，除结构平安、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包担当相应的接收后房屋质量责任；中间移交验收依据《房屋中间交接验收记录表》相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高限制线、门洞口尺寸、外檐门窗渗漏、门、窗及玻璃、给水及采暖管道试压、排水管道通畅、厨卫防水施工质量、空调洞等，同时形成以下移交验收附件：
装修总包比照销售一户一图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收；装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录；装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录；厨卫要求装修总包和土建总包进行闭水移交试验验收。
在移交工作面符合图纸及相关规范要求的前提下，移交接收单位不得拒绝接收。
同时发觉任何单位不能按时移交、不参加移交、移交之前擅自施工、移交质量不合格等状况，视情节轻重处以500~2000元罚款，并对相关责任人员进行指责、警告、撤职、责令离开工地等处理。
二、移交内容及标准
1 总包单位和精装修单位（包括但不限于以下内容）
A．室内墙面抹灰。
按图完成全部墙面抹灰施工，墙面抹灰的垂直度、平整度满足规范要求，无空鼓、裂缝等。
B．房间开间、进深尺寸及层高。
房间开间进深尺寸及层高满足规范要求。
C．天花找平。
餐厅、客厅、书房、卧房及无吊顶阳台天花需刷界面剂后用混合砂浆找平，阴角处需弹线后进行抹灰找平。
厨房、卫生间、吊顶工作阳台和户内通道吊顶
处顶棚不需抹灰，移交为结构基层面，但总包需对露筋处进行处理。
抹灰完成面平
整度满足规范要求，无空鼓、裂缝等。
D．地面。
餐厅、客厅、书房、卧房地面完成2cm水泥砂浆找平层，完成面标高及平整度满足图纸及规范要求；卫生间完成找平、防水及爱惜层施工，防水进行闭水试验
交接验收；阳台地面完成防水砂浆施工，厨房和凸窗窗台移交为结构基层面。
全部
地面移交完成面以上至装饰完成面均由精装修单位施工。
（地板单位参加，阳台、露
台部位要求装修总包进行排水倒坡验收）
E．门洞洞口尺寸、垂直度及门垛厚度满足规范要求。
（内门单位参加）
F．烟道安装及抹灰完成。
位于工作阳台内烟道，需每层浇筑200高防水导墙；位于厨房内烟道，需每隔3层需浇筑导墙1道，以防自重破坏。
G．公共部位。
完成墙面抹灰，地面及电梯厅天花交接为结构基层面。
管道井处无吊顶天花需刷界面剂后用混合砂浆找平，阴角处需弹线后进行抹灰找平。
抹灰完成面平
整度满足规范要求，无空鼓、裂缝等。
（公共部位精装修单位参加）
H．外墙砖粘贴、勾缝及清洗完成，工作阳台处外墙砖弹线完成。
工作阳台处墙砖由总包单位施工，因该部位涉及到煤气支管预埋及精装修单位实施的给水管线预埋，需在移交后和地面瓷砖同步施工。
I．保温。
保温施工完成，卫生间处保温建议在墙、地面防水及地面防水爱惜层施工完成后进行。
重点检查保温接缝处填塞接缝粉及接缝纸带施工质量，保温板粘贴坚实性，保温完成面垂直度及平整度。
J．厨房给水点安装到位且完成打压试验（给水及采暖管道要求装修总包和土建总包进行试压验收）。
K．排水管、地漏安装及吊洞完成，通水、通球试验完成。
排水管、地漏点位满足图纸及规范要求。
应重点检查座便器排水管坑距、淋浴房地漏排水管和管道井间距离以及排水管根部渗漏状况。
其中，坐便器坑距误差±20mm以内由精装修单位调整，淋浴房地漏排水管中心距管道井精装修完成面距离50mm<L<75mm时由精装修单位调整。
（厨柜、浴柜单位参加，进出水口预留位置要求装修总包和土建总包进行核查）
L．分户强、弱电箱底壳安装完成，全部强、弱电线盒开关面板及电线管安装完成，等电位端子箱安装完成，位置满足图纸设计要求。
户内短路器及电线由精装修单位依据须要提前7天通知穿线、安装，以层为单位，总包分层交付给精装修单位，要求试电完成，线盒清理干净。
（厨柜、浴柜单位参加，灯位和开关插座位置要求装修总包和土建总包进行核查）
M．空调洞、烟道洞及浴霸排风洞开洞完成，且位置及标高满足图纸要求。
N．煤气立管安装完成，管根无渗漏。
O．煤气支管预埋到位。
（橱柜单位参加）
P．公共部位及个别户型消防管线安装到位。
Q．1m线弹线完成。
2 精装修单位和其它精装修分包单位移交内容（包括但不限于以下）
A．总包单位和公共部位精装修单位和入户门单位
a．入户门尺寸测量前，精装修单位需和入户门单位移交1m线位置并明确地面装饰完成面标高；
b．入户门洞口尺寸、垂直度及门垛厚度（门洞口尺寸偏差、墙厚偏差如在规范以内，在精装清单中考虑）。
B．精装修单位和内门及衣柜单位
a．内门尺寸测量前，精装修单位需和内门单位移交1m线位置并明确地面装饰完成面标高；
b．内门洞口尺寸、垂直度，门垛尺寸及厚度；
c．入户配电箱位置。
C．精装修单位和橱柜、浴柜单位
a．橱柜、浴柜单位尺寸测量前，精装修单位需和橱柜、浴柜施工单位移交1m线位置并明确地面装饰完成面及吊顶完成面标高；
b．厨房给排水及插座底盒点位；
c．卫生间洗手盆给排水点位；
d．煤气支管点位。
D．精装修单位和地板单位
a．移交1m线位置并明确地板完成面标高；
b．地面平整度移交。
E．精装修单位和淋浴房单位
a．淋浴房处瓷砖墙面垂直度。
3 精装修单位和其它专业分包单位移交内容（包括但不限于以下）
A．精装修单位和公共区域精装修单位交接
B．精装修单位和入户门单位交接
C．精装修单位和塑钢门窗单位交接
D．精装修单位和防火门单位交接
E．精装修单位和其他分包单位交接
F．精装修单位和地热单位交接
说明：以上内容精装修进场后由各分包单位移交给精装修单位，在精装修结束后再由精装修单位移交给各分包单位，由分包单位最终移交给物业
三、责任划分
工作面移交过程中，接收单位需按图纸及规范要求进行严格检查验收，移交验收合格前存在的质量问题由移交单位负责，移交验收合格并填写“工作面交接验收审核表”后出现全部质量问题由接收单位负责。
四、中间移交接收后，装修总包担当总包管理责任，负责整个装修工地现场的现场出入管理、平安文明施工、成品爱惜管理、装修分包管理等总包管理职责，并负责项目的后期修理工作，包括但不限于卫生间防水工程、地热工程、室内精装修工程等工程内容。
工作面交接验收审核表项目名称：交接楼栋：。