选矿厂班组班前会制度(2篇)
选矿厂班组班前会制度
进措施包括提前准备会议议程，确保所有重要事项都得到讨论。
02 03
参与度不足
如果某些班组成员参与度不足，可能会导致他们的意见和建议无法得 到充分考虑。改进措施包括鼓励所有成员积极参与讨论，听取每个人 的意见。
时间管理不当
如果班前会时间管理不当，可能会导致会议时间过长或讨论不充分。 改进措施包括合理安排时间，确保每个议题都得到充分讨论，同时避 免浪费时间。
选矿厂班组班前会制度
2023-10-28
目 录
• 制度背景与目的 • 班前会组织与参与人员 • 班前会内容与流程 • 班前会的效果评估与改进 • 相关制度与文件链接 • 制度附录与说明
01
制度背景与目的
背景介绍
• 选矿厂作为矿业企业的核心生产单元，生产过程复杂且具有 较高的危险性。为了更好地提高生产效率，确保安全生产， 降低事故风险，选矿厂需要建立一套完善的班前会制度。
组织者负责安排会议时间、地 点和通知参与人员，并确保会
议的顺利进行。
组织者还需负责准备会议材料 ，包括生产计划、安全注意事
项、质量要求等。
参与人员及职责
参与人员包括本班次的班长、副班长、操作工、 维修工、质检员等。
班长负责主持会议，确保会议的顺利进行，并 对本班次的工作进行安排和分配。
副班长协助班长完成会议的组织和协调工作，并对 会议记录进行整理和保存。
制度说明与注意事项
• 制度目的：为了确保选矿厂班组成员了解当班的生产计划、安全要求、工艺流程和其他重要事项，提高工 作效率和安全性，特制定本制度。
• 制度适用范围：本制度适用于选矿厂所有班组的班前会。 • 班前会内容 • 点名：确认当班人员到齐，统计出勤情况。 • 生产计划：传达当班的生产计划和重点任务，明确各岗位的工作职责。 • 安全要求：强调安全生产的重要性，重申安全操作规程和应急预案。 • 工艺流程：简要介绍当班工艺流程和关键控制点，确保员工熟悉操作步骤和注意事项。 • 其他事项：根据需要，安排其他重要事项的传达和讨论。 • 班前会时间：班前会应在每天上班前10分钟内召开，确保会议简短、高效。 • 班前会地点：班前会应在选矿厂班组工作区域内召开，确保所有班组成员都能参加。 • 班前会记录：班前会应做好记录，包括会议内容、讨论事项、重点任务等，以便后续查阅和追踪。 • 制度执行与监督：选矿厂管理人员应定期检查班前会制度的执行情况，发现问题及时纠正和整改。同时，
选矿厂班组班前会制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A92308 选矿厂班组班前会制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑选矿厂班组班前会制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
为了加强生产现场的管理力度和信息交流，保持对问题的及时跟进，塑造积极、向上的工作氛围，进一步强化团队建设，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定本制度。
一、班前会时间及频率要求1、班前会需在规定的上班时间前5分钟召开。
2、厂所有班次必须召开，时间控制在30分钟以内。
二、班前会必做事项1、召开班前会前班组长需做到：查看上班次的交接班记录，确定是否有异常或急需待办的事项；了解今日生产计划。
2、人员点到(考勤)，了解人员动态。
3、对前一天工作进行小结，表扬好人好事，对存在的问题或不足提出要求和整改措施。
4、安排当班工作，下达班指令。
5、学习各种规章制度，传达上级有关安全生产的工作指示。
6、保证班前会十分钟讲安全。
三、按要求做好记录、登记好台帐并放置于指定区域。
煤矿班前会制度（2篇）
煤矿班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
煤矿班前会制度（2）是指煤矿每天在开始工作前，组织全体员工进行集中会议，交流工作信息、安排工作任务、强调安全注意事项等的制度。
煤矿班前会制度的目的是加强信息传递、统一工作安排，并提高煤矿的安全生产水平。
煤矿班前会一般由煤矿的班组长、工长或主管人员组织召开，会议内容通常包括以下几个方面：1. 工作安排：讲述当天工作的任务和具体要求，明确各人员的职责分工，确保工作有条不紊地进行。
2. 安全生产：强调安全注意事项，如煤与瓦斯防治、防火防爆、通风通气、检修维护等方面的安全要求，提醒员工注重安全工作，防范事故发生。
3. 问题沟通：与员工交流存在的问题，了解工作中的困难和隐患，并及时解决和改进。
4. 工作经验分享：分享工作中的成功经验和教训，让全体员工共同学习和进步。
5. 通知和公告：传达煤矿的通知、政策和新规定，确保员工对相关信息的了解和执行。
煤矿班前会制度的重要性在于它可以促进全体员工之间的沟通交流，提高信息传递的效率和准确性，使工作更加有序和安全。
通过班前会制度的落实，可以有效减少煤矿工作中的安全事故和生产事故的发生，保障员工的人身安全和煤矿的正常运营。
2024年班前会议制度（二篇）
2024年班前会议制度为进一步落实“安全第一”的方针，向管理人员、工人具体灌输“安全生产的重要性，特拟定以下制度：一、班前会主持人：带班矿领导，当班安全员、瓦检员辅助主持。
二、参加人员：当班安全员、班长、瓦检员、绞车司机和作业人员。
三、班前会必须在上班前____分钟召开。
四、班前会必须执行到会点名制度。
五、会议程序及内容：1、总结上班(乃至上天)工作中存在的问题和隐患，交待当班需要注意的问题。
2、带班矿领导对本班(乃至上班余留的安全隐患提出整改措施，并落实责任人，说清楚本班安全注意事项，安排好本班具体工作。
3、班前会主持人必须作好会议书面记录，做到有据可查。
4、班前会参加人员，迟到一次，罚款____元；缺席不让上班，按旷工处理。
特殊情况除外。
5、班前会必须做到有针对性，解决生产中实际问题，避孕出现内容空乏，记流水账，有其名而无其实。
6、本班中的安全隐患，必须及时解决，严禁互相推诿，将安全隐患推迟给下一班处理，给矿井安全生产工作带来威胁。
2024年班前会议制度（二）一、背景介绍班前会议是指在上课前，教师和学生进行讨论、沟通和交流的一种形式。
通过班前会议，可以让学生在上课前积极思考和准备，提高学习效果和上课质量。
为了更好地组织和管理班前会议，制定班前会议制度显得尤为重要。
二、会议目的1. 提高学生参与度：班前会议是一个让学生主动参与课堂讨论和学习的机会，促进他们思维的活跃和表达能力的提升。
2. 加强师生互动：通过班前会议，教师可以了解学生的问题和困惑，及时给予指导和帮助；学生也可以与教师进行互动，更好地理解和掌握授课内容。
3. 培养自主学习能力：班前会议鼓励学生自主学习和思考，帮助他们形成良好的学习习惯和自学能力，提高学习效率和成绩。
三、会议时间和频率1. 班前会议每周举行一次，具体时间和地点由班主任和授课教师协商确定。
2. 班前会议的时间一般为上课时间的前15分钟，以保证充足的时间进行讨论和准备。
选矿厂班组班前会制度正式版
选矿厂班组班前会制度正式版一、目的本制度旨在规范选矿厂各班组的班前会议，确保工作的顺利开展以及提高班组工作效率。
二、适用范围本制度适用于选矿厂各班组的班前会议。
三、制度内容1.班前会议的时间和地点班前会议的时间为每天上班前的固定时间，地点为班组会议室或指定的会议场所。
2.参会人员班前会议的参会人员包括班组组长、副组长、工人、技术员等相关人员。
同时，可以根据需要邀请其他部门或个人参加。
3.会议议程(1)会议开始前，班组组长应提前准备相关资料和会议议程，并提前发送给与会人员。
(2)会议正式开始后，由班组组长主持会议，按照会议议程逐项讨论。
(3)会议议程一般包括以下内容：a.安全生产情况：班组组长对上一班的安全生产情况进行总结分析，并指出不足之处和改进措施。
b.工作任务：班组组长根据生产计划和工作安排，说明当天的工作任务，并分配工作给各班组成员。
c.工作要求：班组组长对各项工作的要求进行明确，并强调安全、环保和质量等方面的重要性。
d.工作进展：各班组成员报告上一班的工作进展情况，包括完成情况、遇到的问题和解决办法等。
e.工作提醒：班组组长提醒各班组成员注意工作中的重点和难点，提醒做好工作安全措施。
f.其他事项：班组组长和与会人员可以就其他与工作相关的事项进行讨论和沟通。
(4)会议结束前，班组组长对会议内容进行总结，并确定下一班次的工作重点和工作安排。
4.会议记录和落实(1)班组组长或指定的人员负责记录会议内容和决定事项，并及时将会议记录整理完善。
(2)会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、主要讨论内容和决定事项等。
(3)班组组长负责对会议决定事项进行监督和落实，确保工作按照要求进行。
四、违纪处罚对于违反本制度的行为，将依据公司相关纪律和规定进行处罚。
五、其他事项本制度的解释权和修订权归选矿厂负责人，并依据实际情况进行调整和补充。
以上便是选矿厂班组班前会制度正式版的内容，一切按照该制度进行，旨在营造和谐的工作氛围，高效地完成工作任务。
煤矿班组班会工作制度(2篇)
第1篇一、总则为加强煤矿班组管理，提高班组工作效率，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》和《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、班前会1. 班前会时间：每天上班前30分钟。
2. 班前会地点：班组会议室或指定地点。
3. 班前会主持人：由班组负责人担任。
4. 班前会内容：（1）传达上级领导指示精神，传达上级单位下发的各类文件、通知。
（2）总结前一天工作情况，分析存在的问题和不足。
（3）安排当班工作任务，明确工作目标和责任。
（4）检查班组成员的安全装备、个人防护用品是否齐全。
（5）学习安全生产法律法规、操作规程和应急预案。
（6）进行安全警示教育，提高班组成员的安全意识。
（7）对当班重点岗位、关键环节进行安全风险辨识和预控。
（8）对班组成员进行岗前培训，确保操作技能熟练。
5. 班前会要求：（1）班组成员必须按时参加班前会，不得迟到、早退。
（2）班前会主持人要提前准备好会议内容，确保会议质量。
（3）班组成员要认真听取会议内容，做好笔记，确保领会会议精神。
（4）班前会结束后，班组长要组织班组成员进行安全宣誓，增强安全责任意识。
三、班中会1. 班中会时间：每班工作过程中，根据实际情况适时召开。
2. 班中会地点：工作现场或指定地点。
3. 班中会主持人：由班组负责人或指定人员担任。
4. 班中会内容：（1）检查当班工作进度，确保按计划完成。
（2）检查设备运行情况，发现异常及时处理。
（3）对工作中遇到的问题进行讨论，提出解决方案。
（4）对安全风险进行实时监控，确保安全生产。
（5）对班组成员进行现场指导，提高操作技能。
5. 班中会要求：（1）班组成员要积极参与班中会，提出意见和建议。
（2）班组长要及时了解班组成员的工作状况，关心员工身心健康。
（3）班中会结束后，班组长要对会议内容进行总结，确保问题得到有效解决。
四、班后会1. 班后会时间：每天下班后30分钟。
2. 班后会地点：班组会议室或指定地点。
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选矿厂班组班前会制度
为了加强生产现场的管理力度和信息交流，保持对问题的及时跟进，塑造积极、向上的工作氛围，进一步强化团队建设，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定本制度。
一、班前会时间及频率要求
1、班前会需在规定的上班时间前____分钟召开。
2、厂所有班次必须召开，时间控制在____分钟以内。
二、班前会必做事项
1、召开班前会前班组长需做到：查看上班次的交接班记录，确定是否有异常或急需待办的事项；了解今日生产计划。
2、人员点到(考勤)，了解人员动态。
3、对前一天工作进行小结，表扬好人好事，对存在的问题或不足提出要求和整改措施。
4、安排当班工作，下达班指令。
5、学习各种规章制度，传达上级有关安全生产的工作指示。
6、保证班前会十分钟讲安全。
三、按要求做好记录、登记好台帐并放置于指定区域。
选矿厂班组班前会制度（二）
为进一步完善和落实“安全标准化”管理制度，有效改善安全生产条件，保证岗位作业标准实施过程中人身、设备的安全可靠，必须将“安全确认制”工作纳入标准化的轨道，以减少各类安全生产事故的发生，根据厂特点，制定本制度。
一、适用范围
厂所有岗位。
二、班组岗位安全评估确认责任人
班组长是班组岗位安全评估确认第一责任人。
班组长应每班组织带领员工进行安全确认。
三、“安全确认制”的基本内容
岗位安全确认制的核心内容是：“对人员的确认、开机前岗位安全确认、生产中和班后安全确认：操作确认制、联系呼应确认制、现场安全确认制、开停车确认制、对联保互保的确认制等”内容。
具体内容为：
1、对人员的确认
按厂“五有人员”管理制度执行。
2、开机前岗位安全确认
(1)特种作业岗位作业前应对作业对象、环境进行安全确认。
(2)维修钳、电工负责对辖区内的机械设备、电气设备、设施做安全确认。
(3)厂所有岗位应保证辖区内的消防器材在有效期内。
(4)班(组)长负责对辖区内的安全通道做安全确认。
(5)各岗位、各区域安全确认完毕后向班(组)长做口头汇报，班(组)长即可同调度室协调下达开机生产指令。
班(组)安全员及时将辖区内已处理的事故隐患项和各遗留问题记入《班组安全检查表》。
(6)各工种员工对生产作业中使用的各种工具、量具、吊具、仪表、仪器和辅料、备件认真做好安全确认。
(7)联保互保对于是否根据每天人员变动而变动进行确认。
(8)各岗位员工在作业前按照“想、看、动、查”的确认程序对操作对象的名称、作用、程序等确认无误时才能操作。
即：
想：操作者在对操作对象实施操作前要想一想本岗位的操作程序、动作标准和安全操作规程的有关内容，以确认安全注意事项；
看：操作者要查看所操作的对象和人机结合面是否存在隐患和缺陷，显示器、控制器、安全防护装置是否正常完好，操作定位是否正确，以符合安全作业条件；
动：操作者要严格按操作程序、动作标准及安全操作规程的要求实施操作；
查：操作者在操作过程中，每做完一个操作动作都要检查，查动作后操作对象反馈的信息是否正确。
3、班中和班后安全确认
(1)对班组安全联保互保工作是否进行了确认；要做到：制度到位、责任到位、人员到位。
(2)电器开关和操作台上挂有检修标示牌时，任何人不得擅自合闸开机，并有人监督进行确认。
(3)使用电葫芦或其它起重设备时，要有专人指挥，并且必须对起重总成、起吊重物、吊钩、吊具和挂钩出做安全确认。
必须符合《安全操作规程》。
(4)作业场所和工作岗位及周围环境中是否存在危害因素；所有现场物品是否按定置管理的要求摆放；安全标志是否明显齐全；作业环境内是否有其他无关人员；安全设施是否齐全可靠；使用的工具、用具等是否进行了安全确认。
(5)班组长要参加由工段长组织的班后会，对本班次的安全生产认真做出总结，记入台帐进行确认。
(6)班后个人对个人的交通工具进行安全确认，保证上下班道路的交通安全。