专升本《工程项目管理》_试卷_答案
专升本《工程项目管理》一、（共75题,共150分）1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分）A.相互依赖B.相互对立C.相互排斥D.对立统一.标准答案：D2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分）A.监理大纲B.监理规划C.监理细则D.监理方案.标准答案：C3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。
（2分）A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式.标准答案：C4. 不是项目的特征为（）？（2分）A.一次性B.系统性C.有生命周期D.独特性.标准答案：B5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。
（2分）A.计划成本与预算成本的差额；B.计划成本与实际成本的差额；C.预算成本与实际成本的差额；D.预算成本与结算价的差额。
.标准答案：B6. 就建造师而言，以下正确的是（）。
（2分）A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师.标准答案：C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。
（2分）A.认证B.更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量.标准答案：B8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。
（2分）A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要.标准答案：A9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
（2分）A.CM模式B.分阶段分专业平行分包方式C.总包模式D.BOT模式.标准答案：A10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。
（2分）A.一般材料B.主要材料C.次要材料D.都不是.标准答案：C11. 线性组织结构的特点是（）（2分）A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示.标准答案：B12. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（）（2分）A.施工企业法定代表人B.一个技术岗位，而不是管理岗位C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者.标准答案：C13. 工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（2分）A.项目策划B.项目管理C.项目控制D.A+C.标准答案：D14. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
（2分）A.1B.2C.3D.4.标准答案：B15. 项目的（）是整个项目范围管理的核心。
（2分）A.结构分解B.结构分析C.界面管理D.工作包.标准答案：B16. 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。
（2分）A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施.标准答案：A17. 在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
（2分）A.发现质量问题，制定改进措施。
B.出现质量事故，采取应急措施C.明确质量目标和要求，提出质量管理行动方案D.组织质量计划的部署和交底.标准答案：C18. 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。
（2分）A.0-50%B.0-70%C.0-80%D.0-90%.标准答案：C19. 施工质量控制点的设置是为了（）。
（2分）A.控制质量B.保证安全C.提高业绩D.质量预控.标准答案：D20. 在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（）。
（2分）A.人B.机械C.方法D.材料.标准答案：D21. 项目的特征有（）。
（2分）A.质量的隐蔽性B.一定的约束条件C.一次性D.高投入性.标准答案：B,C22. 项目施工中常用的工程价款的支付方式有:（）。
（2分）A.按月结算B.按年结算C.分段结算D.竣工后一次结算.标准答案：A,C,D23. 在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。
每一次计价都是一次投资计划的过程，其中形成费用文件的有（）。
（2分）A.投资估算B.设计概算C.工程贷款D.施工预算.标准答案：A,B24. 由于工程项目的特点形成了工程质量本身的特点，工程项目的质量控制的特点通常有（）。
（2分）A.影响因素多B.波动大，容易产生质量变异C.隐蔽性和终检局限制D.施工复杂性.标准答案：A,B,C25. 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
它包括（）？（2分）A.质量控制B.质量保证C.质量改进D.质量体系.标准答案：A,B,C26. 无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。
（2分）A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性.标准答案：B27. 项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。
其中针对项目生命周期的不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）。
（2分）A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维.标准答案：C28. （）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。
（2分）A.运营方B.供货方C.设计方D.施工方.标准答案：A29. 在委托监理的工程中，工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。
这体现监理的（）性质。
（2分）A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性.标准答案：C30. 作为确定项目范围的核心是（）。
（2分）A.安全管理B.工程C.WBSD.界面.标准答案：C31. （）的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。
行为系统（2分）A.行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统.标准答案：A32. 业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位（即项目总承包管理单位），具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担。
是指（）模式。
（2分）A.平行承发包模式B.设计和施工总分包C.工程总承包D.项目总承包管理.标准答案：D33. 在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。
（2分）A.主持项目经理部工作B.物资采购C.组建项目经理部D.制定内部计酬办法.标准答案：B34. 当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）。
（2分）A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间.标准答案：D35. 在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（）产生影响。
（2分）A.工程总工期 B.后续工作的最迟开始时间C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路.标准答案：C36. 下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。
（2分）A.直接费会随着工期的增加而增加B.直接费率会随着工期的增加而减少C.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少.标准答案：C37. 构成工程质量的基础的因素是（）。
（2分）A.人B.机械C.材料D.方法.标准答案：C38. 工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（）。
（2分）A.可行性研究阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修阶段.标准答案：C39. 衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（）。
（2分）A.工程合格程度B.安全达标程度C.工程返修程度D.顾客满意程度.标准答案：D40. 某家庭装修时买了1000块瓷砖，每10块一盒，现在要抽50块检查其质量。
若随机按盒抽取全数检查，则属于（）的方法。
（2分）A.单纯随机抽样B.分层抽样C.机械随机抽样D.整群抽样.标准答案：D41. 初步设计阶段投资控制的目标是（）。
（2分）A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算.标准答案：D42. 某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元每立方米，实际完成工程量1.1万立方米，实际单价9.8元每立方米。
3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
（2分）A.－1.00B.－0.98C.－0.78D.－0.22.标准答案：A43. 某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元，建设期利息为l400万元，工程建设其它费用为4000万元，建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元)，项目的铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为（）万元。
（2分）A.6000B.6600C.11500D.59900.标准答案：A44. 投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（）之积。
（2分）A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和计划单价C.已完工程量和实际单价D.已完工程量和计划单价.标准答案：B45. 当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时，由承包方承担工程量变动风险的合同是（）。
（2分）A.估算工程量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同.标准答案：B46. 代建制中，非经营性政府投资项目利益相关主体有（）。
（2分）A.投资方B.设计方C.代建方D.使用方.标准答案：A,C,D47. 工程项目组织协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调。
系统内部的协调主要包括（）的协调。
（2分）A.项目经理部与监理单位B.项目经理部与业主C.项目经理部与企业D.项目经理部与作业层的.标准答案：C,D48. 在下列事件中，属于不可抗力因素的是（）。
（2分）A.业主延迟提供施工场地B.机械故障C.地下流沙问题D.台风.标准答案：C,D49. 工程产品进行现场质量检查的方法主要有（）。
（2分）A.目测法B.旁站法C.量测法D.试验法.标准答案：A,C,D50. 下列关于价值工程的说法中，正确的有（）。
（2分）A.价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术B.价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新C.价值工程的目的是最大限度地提高产品功能D.价值工程以满足使用者的功能需求为出发点.标准答案：A,B,D51. 根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。
其中（）是管理的核心。
（2分）A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.总承包方的项目管理.标准答案：A52. 根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发［2004］20号）的规定，可以实行代建制的工程是（）。
专升本《工程项目管理》_试卷_答案
专升本《工程项目管理》一、（共75题,共150分）1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分）A.相互依赖B.相互对立C.相互排斥D.对立统一.标准答案：D2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分）A.监理大纲B.监理规划C.监理细则D.监理方案.标准答案：C3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。
（2分）A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式.标准答案：C4. 不是项目的特征为（）？（2分）A.一次性B.系统性C.有生命周期D.独特性.标准答案：B5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。
（2分）A.计划成本与预算成本的差额；B.计划成本与实际成本的差额；C.预算成本与实际成本的差额；D.预算成本与结算价的差额。
.标准答案：B6. 就建造师而言，以下正确的是（）。
（2分）A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师.标准答案：C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。
（2分）A.认证B.更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量.标准答案：B8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。
（2分）A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要.标准答案：A9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
（2分）A.CM模式B.分阶段分专业平行分包方式C.总包模式D.BOT模式.标准答案：A10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。
（2分）A.一般材料B.主要材料C.次要材料D.都不是.标准答案：C11. 线性组织结构的特点是（）（2分）A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示.标准答案：B12. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（）（2分）A.施工企业法定代表人B.一个技术岗位，而不是管理岗位C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者.标准答案：C13. 工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
工程项目管理试卷专升本
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现项目的目标B. 控制项目的成本C. 管理项目的人力资源D. 以上都是2. 以下哪项不是项目生命周期的一个阶段：A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 维护阶段3. 项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组：A. 启动过程组B. 计划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组4. 在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键工具：A. Gantt图B.PERT图C.PERT分析D. 项目进度计划5. 以下哪项不是项目风险管理的方法：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险审计6. 在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具：A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 项目管理计划7. 以下哪项不是项目沟通管理的工具：A. 沟通计划B. 会议C. 项目报告D. 项目管理软件8. 以下哪项不是项目采购管理的活动：A. 采购规划B. 供应商选择C. 合同管理D. 项目计划9. 以下哪项不是项目人力资源管理的关键任务：A. 项目团队建设B. 项目团队激励C. 项目团队沟通D. 项目团队培训10. 以下哪项不是项目干系人管理的关键活动：A. 干系人分析B. 干系人沟通C. 干系人参与D. 干系人管理计划二、填空题（每空2分，共20分）1. 项目管理是______管理在项目上的应用。
2. 项目生命周期包括______、______、______和______四个阶段。
3. 项目管理五大过程组包括______、______、______、______和______。
4. 项目风险管理包括______、______、______和______四个步骤。
5. 项目质量管理包括______、______和______三个过程。
6. 项目沟通管理包括______、______和______三个过程。
7. 项目采购管理包括______、______、______和______四个过程。
专升本《工程项目管理》试卷
[ 试题分类 ]: 专升本《工程项目管理》_11042550[ 题型]: 单项选择[ 分数 ]:21.依据建设工程项目不一样参加方的工作性质和组织特色区分，项目管理可分为 : 业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。
此中（）是管理的中心。
A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.总承包方的项目管理答案 :A2. 不论是什么样的项目，究其自己的内涵和特色都独出心裁，这说明项目拥有（）的特色。
A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性答案 :B3. 项目的目标中，其成就性目标是指（）A.成本B.进度C.质量D.功能和使用价值答案 :D4.项目管理自出生以来发展很快，当前已发展为三维管理。
此中针对项目生命周期的不一样阶段，采纳和研究不一样的管理技术方法，是属于（）。
A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维答案 :C5. 依据《国务院对于投资系统改革的决定》（国发［ 2004］ 20 号）的规定，能够推行代建制的工程是（）。
A.高速公路B.跨江大桥C.体育馆D.办公大楼答案 :D6. 在同一个工程项目中，不一样的参加者的生命周期不一样，此中投资商的生命周期是（）？A.工程项目的全过程管理B.从同意立项到交托使用C.从施工招标到交托使用D.依据业主和合同要求不一样，其生命周期是不一样的答案 :A7.工程项目管理是项目管理的一大类，主假如“自项目开始至项目达成”；而项目达成是指的（）。
A.项目消亡B.完工查收交托使用C.项目产品消亡D.工程拆掉答案 :B8. 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。
A.监理单位的项目经理B.总监理工程师C.监理工程师D.监理员答案 :D9.（）在项目中的生命周期是在项目建设完工查收、交托使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。
A.营运方B.供货方C.设计方D.施工方答案 :A10.所谓建设工程监理，是指拥有相应资质的工程监理公司，接受建设单位的拜托和受权，肩负（）工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监察管理的专业化管理服务活动。
专升本工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目质量控制B. 项目进度控制C. 项目成本控制D. 项目风险管理2. 下列不属于项目生命周期阶段的是（）。
A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监理阶段3. 项目管理计划的主要内容包括（）。
A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织结构D. 项目成本预算4. 下列关于项目管理团队的说法，错误的是（）。
A. 项目管理团队是项目实施的核心B. 项目管理团队由项目经理和团队成员组成C. 项目管理团队负责项目的整体管理D. 项目管理团队不负责项目的具体实施5. 项目风险管理的主要任务是（）。
A. 预测风险B. 识别风险C. 分析风险D. 应对风险6. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 确保项目信息准确、及时地传递给相关人员B. 提高项目团队的合作效率C. 降低项目沟通成本D. 优化项目沟通渠道7. 项目进度控制的主要方法包括（）。
A. 制定进度计划B. 实施进度控制C. 分析进度偏差D. 调整进度计划8. 项目成本控制的目标是（）。
A. 优化项目成本结构B. 降低项目成本C. 确保项目成本在预算范围内D. 提高项目成本效益9. 项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进10. 项目采购管理的主要内容包括（）。
A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购绩效评估二、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理计划是项目实施过程中唯一的指导文件。
（）2. 项目生命周期各阶段相互独立，互不干扰。
（）3. 项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应遵循最小成本原则。
（）4. 项目沟通管理中，沟通渠道越多越好。
（）5. 项目进度控制过程中，进度偏差分析应侧重于历史数据。
（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目生命周期的主要阶段及其特点。
2. 简述项目风险管理的主要步骤。
专升本工程项目管理题库
一、单项选择题1. 工程项目管理的主要目的是（）。
A. 最大限度地降低成本B. 高质量、高效率地完成工程项目C. 最快地完成工程项目D. 提高企业知名度2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程项目进度管理B. 工程项目成本管理C. 工程项目质量管理D. 工程项目安全管理3. 工程项目管理的四大基本职能不包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价4. 工程项目管理的实施阶段不包括（）。
A. 投资决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运营阶段5. 工程项目进度管理的主要任务包括（）。
A. 制定进度计划、控制进度、调整进度B. 制定成本计划、控制成本、调整成本C. 制定质量计划、控制质量、调整质量D. 制定安全计划、控制安全、调整安全6. 工程项目成本管理的基本原则是（）。
A. 成本效益原则B. 全面成本管理原则C. 动态成本管理原则D. 分级成本管理原则7. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 全面质量管理原则B. 预防为主原则C. 用户至上原则D. 以人为本原则8. 工程项目安全管理的基本原则是（）。
A. 安全第一原则B. 预防为主原则C. 人本管理原则D. 综合治理原则9. 工程项目组织结构设计的主要依据是（）。
A. 工程项目规模B. 工程项目类型C. 工程项目复杂程度D. 企业组织结构10. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同结算、合同争议C. 合同签订、合同履行、合同审批、合同备案D. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 创新性2. 工程项目管理的职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价3. 工程项目进度管理的任务包括（）。
A. 制定进度计划B. 控制进度C. 调整进度D. 完成进度目标4. 工程项目成本管理的任务包括（）。
专升本工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目进度控制B. 项目成本控制C. 项目质量控制D. 项目组织管理2. 以下哪个不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 控制D. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务不包括（）。
A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 采购4. 工程项目管理的最终目标是（）。
A. 完成项目B. 节约成本C. 提高质量D. 满足客户需求5. 以下哪个不是项目管理的三大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 法律法规6. 项目管理的基本原则不包括（）。
A. 系统性原则B. 动态管理原则C. 适应性原则D. 预测性原则7. 以下哪个不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测8. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 传递信息B. 协调关系C. 控制风险D. 以上都是9. 项目进度控制的主要方法是（）。
A. 制定进度计划B. 跟踪进度C. 分析进度偏差D. 以上都是10. 项目成本控制的基本原则不包括（）。
A. 预算控制B. 成本效益分析C. 质量控制D. 持续改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 系统性D. 适应性E. 协同性2. 项目管理的基本职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务包括（）。
A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 成本控制E. 采购4. 项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险预警5. 项目沟通管理的工具包括（）。
A. 会议B. 报告C. 演示D. 电子邮件E. 短信三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理只关注项目进度，不考虑项目成本和质量。
（）2. 项目管理是一个静态的过程，不需要动态调整。
工程项目管理自考本答案
1. C。
项目管理的核心任务是项目的目标控制，而决策阶段管理工程的主要任务是确定项目的定义，项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
对于一个建设项目而言，乙方是管理的核心。
2. D。
施工总承包管理方不承担施工任务，如想获得施工任务不简要投标。
业主方选定的分包可不经施工总承包管理的认可。
3. B。
组织结构模式反映了指令关系，工作流程组织反映工作间逻辑关系。
4. C。
工程项目管理时间范畴是指全寿命周期，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。
5. D。
工程项目全生命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段，其中，决策阶段过渡到实施阶段的标志是项目立项。
6. B。
业主方自行管理模式组织机构庞大、建设管理费用高，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于项目管理。
7. A。
我国在基本建设领域进行三项制度改革，最为核心的内容是国家宏观监督调控。
8. A。
根据《建设工程项目管理规范》，工程项目管理时间范畴仅指实施阶段，不包括决策阶段和使用阶段。
二、多项选择题1. ABCD。
工程项目管理的目标包括：项目的投资目标、进度目标和质量目标。
2. ABCD。
工程项目管理的任务包括：项目策划、项目控制、项目组织、项目协调、项目评估。
3. ABCD。
工程项目管理的原则包括：目标导向、系统管理、过程控制、以人为本、持续改进。
4. ABCD。
工程项目管理的阶段包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。
5. ABCD。
工程项目管理的组织结构包括：项目管理组织、项目实施组织、项目监督组织。
三、判断题1. 正确。
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
2. 正确。
建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
3. 错误。
项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
工程项目管理专升本试题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？（）A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收3. 工程项目管理的目标不包括（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 环境保护4. 工程项目管理的四大基本要素是（）。
A. 项目、组织、人员、信息B. 项目、目标、任务、资源C. 项目、计划、执行、监控D. 项目、成本、进度、质量5. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目运营阶段6. 工程项目管理的原则不包括（）。
A. 目标导向原则B. 系统原则C. 精益求精原则D. 灵活应变原则7. 工程项目管理的组织结构不包括（）。
A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式8. 工程项目进度控制的方法不包括（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT网络图D. CPM网络图9. 工程项目成本控制的方法不包括（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计10. 工程项目质量管理的方法不包括（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收E. 项目运营2. 工程项目管理的组织结构形式有（）。
A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式E. 项目式3. 工程项目进度控制的方法有（）。
A. Gantt图B. PERT图C. PERT网络图D. CPM网络图E. 矩阵图4. 工程项目成本控制的方法有（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计E. 成本分析5. 工程项目质量管理的方法有（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量监督三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是确保项目在规定的时间内、规定的成本和规定的质量下完成。
成人继续教育《工程项目管理》专升本2023年秋季学期作业及参考答案A
1.(单选题) 当室外日平均气温连续5天稳定低于( )℃时,混凝土工程即视为进入冬季施工。
(本题4.0分) A.5 B.-2 C.-5 D.2 答案：A 解析：无2.(单选题)( )是项目重要的基础管理工作。
(本题4.0分) A.采购管理B.现场综合管理C.质量管理D.技术管理答案：D 解析：无3.(单选题)工程项目质量控制的基本原则是( )。
(本题4.0分) A.质量第一,用户至上B.精心施工,质量第一C.以预防为主,防患于未然D.坚持质量标准,严格检查答案：C 解析：无4.(单选题)项目经理应依据工程项目( )等相关文件,对分包单位进行管理。
(本题4.0分) A.具体情况B.总承包合同C.总承包合同、分包合同D.分包合同答案：C 解析：无5.(单选题) 质量控制的循环过程指的是( )。
(本题4.0分) A.PDCA循环B.未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动C.全面质量管理D.事前、事中、事后控制答案：D 解析：无6.(单选题)在项目管理过程中,最严重的风险通常是出现在项目生命周期的哪个阶段( )。
(本题4.0分) A.启动和计划阶段B.计划和实施阶段C.启动和收尾阶段D.实施和收尾阶段答案：C 解析：无7.(单选题)在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( )。
(本题4.0分) A. 10天B. 11天C.9天D. 12天答案：B 解析：无8.(单选题) 项目整体管理的责任者是( )。
(本题4.0分) A.项目经理B.项目团队C.高级管理者D.职能经理答案：A 解析：无9.(单选题) 项目管理的目标就是( )。
(本题4.0分) A.让投资方满意B.让社会满意C.让政府满意D.让项目客户满意答案：A 解析：无10.(单选题)采购方式的发展趋势不包含( )。
(本题4.0分) A.工程招标方式的变化B.工程任务委托模式的变化C.采购手段的变化D.工程建设管理的变化答案：D 解析：无11.(单选题)某分项工程计划工程量,计划成本15元/m3,实际完成工程量,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。
专升本工程项目管理真题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的三大基本目标是（）。
A. 成本、质量、进度B. 质量、安全、效益C. 成本、质量、安全D. 进度、质量、效益2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 成本管理D. 进度管理3. 工程项目进度控制的主要任务包括（）。
A. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、调整进度计划B. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、验收进度计划C. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、评估进度计划D. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、报告进度计划4. 工程项目质量管理体系的基本内容包括（）。
A. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量责任制B. 质量目标、质量方针、质量控制体系、质量责任制C. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量控制体系D. 质量目标、质量方针、质量管理体系、质量责任制5. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同监督、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同管理、合同终止D. 合同签订、合同履行、合同评估、合同终止6. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估D. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估7. 工程项目沟通管理的主要内容包括（）。
A. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通评估B. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通监督C. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通反馈D. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通总结8. 工程项目采购管理的主要内容包括（）。
A. 采购计划、采购实施、采购验收、采购评估B. 采购计划、采购实施、采购监督、采购评估C. 采购计划、采购实施、采购验收、采购监督D. 采购计划、采购实施、采购验收、采购反馈9. 工程项目组织结构的主要类型有（）。