建筑工程造价预算控制要点
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策建筑工程项目造价控制是指通过对各项费用进行细致的预测、计划和管理，以确保工程项目在预定时间内按照预算完成。
然而，由于项目的复杂性，造价控制往往面临着许多重点和难点，以下是对这些重点难点的分析及相应的对策。
一、重点分析1.设计变更在建筑工程项目中，设计变更是造成成本超支的主要原因之一、当项目设计出现改动时，通常会涉及到重新设计、增加设备和材料等其他费用。
因此，对于设计变更，应及时进行评估，并与设计团队密切合作，以便将变更的成本计入项目预算。
2.市场波动市场波动是指在项目实施期间建材价格等因素的波动。
由于建筑工程项目的时程较长，市场价格可能出现大幅度的波动，进而对工程造价产生一定影响。
因此，应关注市场价格的变动，及时进行预测与评估，并在采购和合同管理中进行控制。
3.人力资源管理项目造价控制需要依赖优秀的项目团队，包括有经验的工程师、项目经理和财务人员等。
然而，由于建筑行业竞争激烈，找到合适的人才可能是一项挑战。
因此，建议进行定期的招聘与培训，保证项目团队的专业素质和有效沟通。
二、难点分析1.资金管理建筑工程项目通常需要大量的资金投入，而这些资金的使用受到限制和监管。
造价控制中的难点是如何对资金进行合理的分配和管理。
对于这个难点，可以采取以下措施：建立详细的资金预算和监控机制，准确掌握资金流入和流出的情况，及时发现并解决资金问题。
2.材料管理在建筑工程中，材料是主要的构成要素之一、如何控制材料的质量和成本是造价控制的难点。
可以通过与供应商建立合作关系，并定期进行材料质量检测，以确保材料的质量和数量符合要求。
3.供应链管理项目的供应链管理是一个关键的环节，它涉及到供应商选择、合同管理、物流运输等多个方面。
由于供应链涉及到众多的环节和关键节点，因此其管理更加复杂和困难。
对此，可以采取通过规范管理和信息化技术手段，提高供应链的运作效率和透明度。
综上所述，建筑工程项目造价控制的重点难点在于设计变更、市场波动、人力资源管理等方面。
建筑工程造价预算控制要点及其把握
建筑工程造价预算控制要点及其把握摘要：建筑工程预算造价控制是建筑工程价值的货币表现，通过对建筑工程预算造价控制能够降低建筑工程的成本，提高工程的效益。
本文对建筑工程造价超预算的原因进行了分析，探讨了建筑工程造价预算的控制对策。
关键词：建筑；工程造价；预算；控制要点中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，理解其重要地位及影响，进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题。
一、建筑工程造价预算的含义建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。
作为阶段性投资控制的重要依据，建筑工程造价预算在基本建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中具有举足轻重的地位。
由于受到市场、人为等因素影响，先期的造价预算常出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，这显然不利于对工程造价的控制。
因此，探讨建筑工程造价预算控制问题，对造价预算进行有效控制，成为当前建筑业界所关注的焦点问题。
二、建筑工程造价超预算的原因分析1、工程造价受到条件、市场的影响建筑工程项目从工程的投资决策、设计、施工、竣工验收等阶段,需要经历很长的时间。
在这期间必然会受到设计变更、施工条件、市场因素等多方面的影响, 导致我们很难实施工程造价的控制。
（1）工程变更对预算的影响。
工程变更是影响工程造价的主要因素之一。
在施工中, 工程变更是随时发生而大多又是不可预测的。
不管是施工现场条件发生变化引起的变更还是设计缺陷引起的变更, 施工都要严格按照变更作相应的变化。
但是工程预算是在施工前期按照原始图纸进行计量与计价的, 并没有考虑后期变更因素的影响, 以致于工程造价不能合理控制。
工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段造价控制的措施
在工程建筑设计阶段，以下是一些常见的造价控制措施：
1.设立预算：在项目启动初期，根据项目要求和范围，制定合理的项目预算。
预算应包括建筑材料、劳动力、设备、设计费用等方面的成本估算。
2.价值工程：通过评估和分析设计方案，寻找更经济、高效的设计选择。
价值工程旨在提供最佳设计方案，以满足项目目标和要求，同时控制造价。
3.设计优化：与建筑师和设计团队密切合作，优化设计方案以降低成本。
这可以包括材料的选择、结构的优化、空间利用的最大化等方面。
4.定期成本评估：在设计过程中，定期对成本进行评估和控制。
这包括对每个设计阶段的成本进行审查，确保项目仍在预算范围内，并及时采取必要的调整措施。
5.建立供应商和承包商网络：与可靠的供应商和承包商建立合作关系，以获取合理的材料和服务价格。
定期评估供应商和承包商的绩效，确保他们提供的成本是合理的。
6.控制变更：在设计阶段，确保任何设计变更都经过审查和评估，包括其对成本的影响。
变更管理过程应该严格执行，确保变更的必要性和经济性。
7.与监理机构合作：与独立的监理机构合作，进行成本审计和控制。
监理机构可以对设计阶段的成本进行审查，并提供专业建议以降低成本。
8.建立风险管理计划：在设计阶段，识别和评估可能的风险和不确定性，并制定相应的风险管理计划。
这可以帮助避免潜在的额外成本和延迟。
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。
在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。
在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。
工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。
本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制引言社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。
施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。
在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。
所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。
此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。
在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。
②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。
在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。
建筑工程管理中的全过程造价控制要点
建筑工程管理中的全过程造价控制要点摘要：全过程造价控制是建筑工程管理中的重要环节，它涉及到建筑工程的预算编制、成本估算、费用控制等多个方面。
本文将从预算编制、成本估算、费用控制三个方面介绍全过程造价控制的要点，并提出相关的解决办法。
全过程造价控制对于确保建筑项目的质量和安全具有重要意义，在工程管理中起到了不可忽视的作用。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制要点引言全过程造价控制是现代建筑工程管理的一项关键任务，对于保证工程质量、控制成本、提高效益具有重要意义。
随着建筑项目规模的不断扩大和工程复杂度的增加，全过程造价控制变得更加复杂和困难。
因此，我们需要深入研究建筑工程管理中的全过程造价控制要点，并提出相应的改进措施和方法，以实现高质量、高效率的建设目标。
1全过程造价控制在建筑工程管理中的作用与价值全过程造价控制在建筑工程管理中起着至关重要的作用，具有不可替代的价值。
它是一种有效的管理手段，可以确保建筑工程在预算范围内完成，并有效地利用有限的资源。
首先，全过程造价控制在建筑工程管理中可以起到控制成本的作用。
通过对工程各个阶段的成本进行全面、精确的控制，可以有效避免工程成本超支的情况发生。
通过合理的成本控制，可以避免造成财务压力，保障工程的顺利进行。
其次，全过程造价控制能够提高工程效益。
通过及时掌握项目的成本情况，可以发现成本浪费的问题并及时加以解决，从而提高工程的经济效益。
同时，通过对材料采购、施工进度、人力资源等方面的综合管理，可以优化工程的资源配置，最大限度地降低成本，提高工程的实施效果。
2建筑工程全过程造价控制要点分析2.1前期决策阶段前期决策阶段是建筑工程全过程造价控制的关键阶段。
在这个阶段，正确而科学的前期决策对于项目的成功实施至关重要。
以下是几个要点分析：首先，进行充分的可行性研究，评估项目的可行性和投资回报率。
这包括对项目的地理位置、市场需求、法律法规以及环境影响等进行综合考虑，确保项目的合理性和可持续发展。
建筑工程造价预算控制要点及其控制
建筑工程造价预算控制要点及其控制摘要：建筑工程涉及的范围广，且具有高风险、高投资和技术工种多的特点，受工作人员、施工环境和市场环境等因素的影响，因此，工程造价的预算一直是一个难以解决的问题。
本文具体分析了建筑工程造价预算控制的要点及其控制，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；预算控制要点建筑工程施工的预算与决算是一项细致的工作，从工程项目的建立到工程项目的竣工，施工工程的每一个环节都会涉及到工程造价的问题。
因此，就必须在有效的工程期限内，运用最少的资金，采用最科学合理的方法，完成工程项目，实现工程目标。
针对这个目标，对建筑工程施工中的总造价的预决算的控制与管理就显得尤为重要。
1 建筑工程中造价超预算的原因1.1建筑工程造价预算不合理某些预算工作人员在对工程项目的成本进行初期预算时，由于对相关的项目缺乏整体的了解，没有深入透彻地研究工程过程，容易出现预算的缺项与漏项。
此外，有一些影响工程造价的因素，如果考虑不到，也会影响工程造价预算的真实性。
因为这种不合理的编制，造价预算不能达到科学合理的标准，即就丧失了原本的指导作用，因此建筑工程造价超预算对于建设单位来说是一个不得已的选择。
1.2受多种因素的影响不稳定性是工程造价预算的一大特点，随着市场环境的不断变化，工程造价也发生着改变。
物价的攀升和货币的贬值势必会使工程造价预算超额，较长的施工周期也会造成人力、物力控制性的不稳定，另外，建设材料在市场上的价格也不是固定不变的，会受市场风险的影响。
即使在预算期间考虑到了这些相关因素，也不能避免误差的出现，为了确保工程的质量和进度，大多数施工单位往往不得不选择超预算的行为。
1.3实施中的控制能力弱目前，工程造价的预测工作是建设单位为了投资效益而进行的，但是，超预算的情况往往还是会出现。
这是因为很多建筑单位把控制预算看成了一个静态且孤立的过程，把重点放在了控制招标、投标和竣工结算的阶段，却不知道对造价的控制在施工阶段也起着非常重要的作用，因为造价的预算在施工阶段是动态的，所以要加以检测和控制，否则将造成工程造价超预算的情况。
建筑工程造价控制要点和对策
建筑工程造价控制要点和对策建筑工程造价控制是指通过对工程项目过程中的各个环节进行规划、控制和监督，确保项目在预定的预算范围内完成。
下面是建筑工程造价控制的要点和对策。
一、前期工作的规划和控制：1. 在项目启动阶段，进行详细的项目可行性研究，包括市场调查、技术可行性分析等，评估项目的可行性和预期收益；2. 制定完善的工程预算，包括项目建设费用、设备采购费用、项目管理费用等，并进行科学的成本估算和预测，确保预算的合理性；3. 与设计院等相关部门密切合作，进行合理的设计方案选择，优化设计方案，降低工程造价；4. 建立完善的工程管理制度和规范，确保各项工作按照程序和要求进行，杜绝造价控制漏洞。
二、施工过程的控制：1. 加强对施工过程中的各个环节进行监督和控制，确保施工按计划进行，避免因施工延迟导致的额外费用；2. 严格控制施工现场的质量，做好质量检测和验收工作，避免重新施工带来的额外成本；3. 合理控制原材料和设备的采购，选择质量好、价格合理的材料和设备，避免低质量材料和设备带来的后期维修成本；4. 进行施工进度的有效监控，及时发现和解决工程进度延误的问题，避免因工期延误而导致的额外费用。
三、变更管理的控制：1. 完善变更管理制度，规范变更管理程序和流程，确保变更的真实性和合法性，严格控制变更的范围和数量；2. 加强变更管理的监督和审批工作，确保变更的必要性和合理性，避免无效变更和滥用变更导致的成本增加；3. 强化变更管理的沟通和协调，及时与建设单位、设计院、施工单位等进行沟通和协商，减少因变更带来的造价增加。
四、成本控制的对策：1. 加强成本会计和成本控制的分析，及时了解工程项目的成本状况，发现成本异常的原因，并采取相应的对策；2. 采取合理的成本控制手段，如进行成本预警、成本控制分析、成本控制决策等，及时调整工程项目的造价，保障项目的经济效益；3. 加强项目数据的收集和分析，利用现代信息技术手段进行数据挖掘和分析，找出成本控制的潜在问题，并提出相应的解决措施；4. 对成本控制进行综合评估，并及时制定、调整成本控制策略，确保项目整体成本控制的有效性。
建筑工程造价控制措施
建筑工程造价控制措施1. 完善项目前期工作
- 进行全面的现场勘察和设计深化,避免设计变更 - 科学编制工程预算,合理控制工程造价目标
- 优化施工组织设计,提高施工效率
2. 加强合同管理
- 制定合理的合同条款,明确双方权利义务
- 严格执行合同条款,控制变更和索赔
- 建立完善的合同索赔管理机制
3. 优化施工方案
- 优先采用经济合理的施工工艺和方法
- 科学配置施工机械设备,提高机械利用率
- 优化施工平面布置,减少材料运输距离
4. 强化材料管理
- 对材料进行计量核算,控制采购成本
- 合理安排材料采购计划,避免滞期接受
- 规范材料使用和防护,降低浪费和损耗
5. 加强过程控制
- 实行全过程造价控制和成本核算
- 建立健全的奖惩激励机制
- 定期分析成本偏差,采取纠偏措施
6. 提高管理水平
- 建立完善的造价管理制度和流程
- 加强造价管理人员培训和团队建设
- 运用先进的信息化管理手段,提高管理效率
以上是建筑工程造价控制的主要措施,需要项目各方通力合作,全面落实,才能真正实现工程造价的有效控制。
工程项目建设各阶段造价控制要点分析
工程项目建设各阶段造价控制要点分析工程项目建设各阶段造价控制要点分析造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，要抓好造价控制，必须抓好项目的质量和进度。
项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能取得成效。
那么，下面是店铺为大家整理的工程项目建设各阶段造价控制要点分析，欢迎大家阅读借鉴。
1、设计阶段的造价控制设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。
尽管设计费在建设工程费用中所占比例不大，一般只占建安造价的1.5%～2%，但对工程造价的影响可达75%以上。
合理科学的设计可降低工程造价10%以上。
但在工程设计中，不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从而影响了项目造价的有效控制。
例如，某商场空调系统冬季室内设计温度18 ℃即可满足舒适度要求，设计却按25 ℃考虑，既造成了浪费，又不适应人体生理要求。
这种设计不合理，造成了一定浪费，显然是对工程的各种经济指标不够重视。
因此，设计阶段对项目造价的影响是极其重要的。
1.1 推行设计招标和择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，采用多家设计单位竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。
1.2 运用价值工程优化设计方案在设计阶段实施价值工程，可以发挥集体智慧，群策群力，得到最佳设计方案，可以使建筑产品功能更为合理，有效控制工程造价，降低工程建设项目全寿命周期费用。
在设计阶段应用价值工程控制工程造价，应以对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象，做出功能分析和功能评价，根据限额设计的要求，研究研究对象的目标成本，并以功能评价系数为基础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比，研究成本改进期望值。
根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，提出各种方案，并用加权评分法选出最优方案，使设计方案更为合理。
建筑工程项目实施过程中的造价控制要点及其把握分析
建筑工程项目实施过程中的造价控制要点及其把握分析在建筑工程项目实施过程中，造价控制是非常重要的一环。
一个成功的建筑工程项目需要在预算范围内完成，并且确保工程质量。
对于造价控制的要点以及把握分析尤为重要。
下面将就此话题展开讨论。
一、造价控制的要点1. 预算的制定：首先要对项目进行全面的预算编制工作。
预算应该包括各项工程量的计算、材料费用、施工人工费用、设备费用、其他费用等。
预算的制定需要充分考虑各种因素，包括市场行情、工程特点、地区差异等因素，并要根据这些因素进行合理的核算和计算。
2. 设计阶段的造价控制：在设计阶段，应当对设计方案进行严格的造价控制。
通过调整设计思路，材料的选择以及工艺的优化等方式来控制造价，确保设计方案在成本可控的范围内。
同时要重视经济效益和实用性，尽量避免过分追求豪华和奢侈。
3. 立项阶段的造价控制：在项目立项阶段，应当进行详细的经济测算和风险评估，并对整个项目的经济效益进行分析和评估。
同时需要谨慎制定项目投资预算，根据经济效益和风险情况，合理确定项目的投资额度。
4. 合同阶段的造价控制：在签订合同之前，需对各项费用和工程量进行详细的审查和评估。
合同中应对费用和施工期等进行严格约束，确保项目的成本不会因为变更等情况导致失控。
5. 进度和成本的控制：在项目实施过程中，需要对工程的进度和成本进行跟踪和控制，确保各项费用在预算范围内，并且按时完工。
6. 变更管理：在实施过程中，可能会出现各种变更，需要对变更进行合理管理和控制，确保变更不会对项目成本造成较大的影响。
二、造价控制的把握分析1. 技术把握：对于工程技术方面的要点，需要对工程设施的选择和设计方案进行技术评估，确保选择的设施和方案在经济效益和实用性上达到最佳平衡。
2. 材料把握：对于工程材料的选择和使用需要进行把握，要在保证质量的前提下，选择价格合理的材料，并加强对材料的管理和控制，避免浪费和损耗。
3. 设备把握：在工程设备的选择和使用上需要进行把握，需要根据工程的具体要求和施工进度，选择适合的设备，并对设备的使用进行合理安排和控制。
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建筑工程造价预算控制要点
摘要：随着当前建筑施工行业的飞速发展，对于工程造价的预算控制也越来
越多的开始被关注。工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部
分，同时也关系到对建筑成本的控制，加强对建筑工程造价的预算控制，是提高
施工效益的关键所在。
关键字：建筑工程施工；造价预算；控制；要点
Abstract:with the rapiddevelopment ofthe constructionindustry,for thestart of
budgetcontrol of engineering costis alsomore and moreattention.The project
costbudget controlis an important part ofcostmanagement of construction project,but
also related to thecontrol ofconstruction cost,strengthen theconstruction cost
budgetcontrol of construction engineering,is the key to improve
theefficiencyofconstruction.
Keywords:building construction;cost budget;controlpoints;
一、建筑工程造价预算概述
建筑工程造价预算控制是在建筑工程施工过程中的重要组成部分，对于建筑
工程造价预算进行控制，能够有效的提高施工效益。在建筑工程施工当中，其价
值主要通过造价预算体现出来，并且是以货币形式所反映出来的在建筑施工中所
耗费的费用之和。建筑工程造价预算在建筑工程当中起着承上启下的重要作用。
工程造价预算能够有效的反映工程工程施工过程中的总投入，方便对成本进行有
效的控制。但是在施工前期所做的预算往往受到各种因素的影响，例如市场环境、
人为因素等等，容易发生变化，而不能有效的反映真实的情况，会出现一定的偏
差，这张非常不利于对成本的控制。
二、建筑工程造价预算发生变化的主要原因
（一）受外界因素的影响
建筑施工项目是一个周期较长的施工项目，从施工决策到设计、施工、验收
等这一系列环节，需要经历一个较长的时间周期。在这个时间周期内，市场环境
会发生各种变化，导致了对于工程造价控制的困难。
1、工程施工变更。工程施工变更是影响工程施工造价最重要的因素之一，
在实际的施工过程中，经常会发生工程变更，但是这些变更往往又都是无法预测
的。所以说，不管是因为市场环境变化造成的变更，还是因为施工设计造成的变
更，施工都要根据变更及时的做出变化。但是前期的工程施工预算还是按照之前
的图纸和施工计划来制作的，变更因素导致了工程施工造价预算的变化。
2、施工材料价格变化造成的影响。由于建筑施工是一个周期非常长的过程，
在这个过程当中，市场经济会经常发生变化。即使同一材料，在不同的时间价格
也不尽相同。在工程造价预算当中，往往都是事前预估施工材料价格的变化，而
没有考虑到实际的变化。并且即使是同一种建筑耗材，在相同的时间、不同的地
点，其价格也是不同的。而工程造价预算当中，往往都是按照定额耗材量进行预
算编制，与实际情况有一定的出入。建材市场当中，建材商品的价格是不断发生
变化的，而工程施工预算并没有将这一部分变化考虑到其中，所以说并不能对工
程施工造价做一个较为合理的预估。
3、工程定额更新缓慢。工程定额更新的速度也会对工程造价预算造成影响。
因为当今社会发展非常迅速，建筑领域的新材料、新技术、新工艺不断的出现，
现有的定额已经不能有效的跟上工程施工的变化，不能有效的反映出真实的市场
水平。有的省份预算定额是五年更新一次，而有的地方在10年内都没有更新。
工程定额不能及时的更新，造成了工程量计算的差错，这种预算控制已经不能有
效地满足市场发展的要求，会对事前的工程预算造成很大的影响。
4、施工现场签证。施工现场签证是指通过签证对工程预算造成的影响。现
场签证是施工过程当中施工方由对方签字确认的在合同之外的较为零星的用工、
用料等活动。虽然零星的签证工程量并不是很大，一旦将这些零星的工程变更汇
总在一起，也是一个非常庞大的数字，在现场施工当中，签证是不可避免的，也
是会影响到整体工程造价的。
（二）建筑工程预算编制不完整
由于建筑工程预算编制较为复杂，只有专业性人士才会懂得如何编制。在实
际的施工过程当中，一般的建筑工程预算都是由专业人员进行编制，或者是由社
会上有资质的企业进行编制。但是在实际的编制过程中，具有资质的编制人数量
较少，并且素质参差不齐。有一些编制人员由于缺乏有效的工作经验，不能针对
实际情况进行 编制，并且在编制的过程中，容易出现错编、漏编、少编的现象，
使得工程造价预算变得不够准确。另外一些编制人员甚至根本不会考虑实际的市
场变化会对建筑成本造成的影响，导致了控制工程造价编制会出现一定的偏差。
（三）建设单位缺乏有效的监督
大多数的建筑单位在实际的施工过程中，都疏于对工程施工项目的监督。有
的管理者在实际的施工中，不能准确的控制施工情况，造成了工程造价严重超标。
还有的建筑单位甚至请一些根本没有资质的人进行预算的编制，导致了预算明显
不合理，甚至会有弄虚作假情况的出现。在预算编制过程中，施工单位缺乏有效
地监督也会导致预算编制的不合理，影响到工程造价预算控制。
（四）建筑施工企业内部控制制度存在漏洞
许多建筑施工企业在投标、预算管理方面都存在着一定的漏洞，这些漏洞又
不能被及时的解决，就会对整个施工过程中所做的预算造成严重的影响。内控制
度的漏洞使得施工过程中一些程序性问题容易被忽略，具体的施工活动得不到有
效而明确的指导，有可能会造成预算的失控。
三、如何对建筑工程施工预算进行控制
（一）加强施工预算的编制
施工预算的编制是整个预算控制的核心所在，科学合理的工程造价预算是对
整个工程造价进行控制的基础所在。在实际的编制过程中，一定要重视预算编制
人员的素质问题，其是否能够胜任预算的编制工作。并且预算编制人员在预算编
制之前一定要对实际的市场情况做一个充分而全面的了解，并综合考虑实际的施
工情况再做编制工作。在编制之前，要仔细的收集工程勘察报告、施工图纸设计、
施工环境调研、具体施工方案的研究等等。并且还要熟悉工程预算定额、统一工
程量的预算、以及施工材料的市场价格变化趋势等等。只有充分的掌握了这些相
关信息，才能编制出更为精细合理的工程造价预算。
（二）重视对实际施工过程中的成本控制
许多施工项目实际费用超标，问题都出现在实际施工过程当中。由于建筑工
程项目的实施阶段需要耗费大量的人力、物力及资金，一旦这个阶段对工程造价
的控制不力，就有可能造成施工成本的大幅升高。但是在实际的施工过程中，许
多施工单位都忽视了对施工过程中成本的控制，经常会出现一些临时性的变动，
现场签证问题导致了成本一再上升。这就需要加强对实际施工过程当中的成本控
制，必须对现场签证进行严格的管理，这样才能有效的保证施工造价的控制。
（三）加强对投资的控制
在建筑工程施工过程中，要对施工单位的工程进行细分，从招标、谈判、预
算、决算、价格分析等等，都要进行全方位的管理。通过新技术的研发，尽量的
减少投入。加强管理的力度，采取积极的措施，审核费用，严格各项支出，保障
整个施工过程当中的费用支出都会受到严格的监督与管理。
总 结：
只有对建筑造价预算进行有效地控制，才能有效的控制工程造价，提高施工
效益。因此施工企业一定要加强对工程造价预算的重视程度，以便达到更好的经
济效益。
参考文献：
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