营销中非价格因素对企业核心竞争力的影响
市场营销
名词解释：市场营销：是指企业通过市场交易程序为满足消费者需要而开展的综合性经营销售活动。
顾客满意：顾客对其所购买的产品或服务的可感知效果与期望值比较后所形成的一种愉快的感觉状态。
市场营销观念：是指导企业开展营销活动的基本指导思想，它是企业在适应内外环境过程中通过经营实践而形成的一套基本理念，相对稳定的价值观念和习惯化了的行为模式的统一。
顾客让渡价值：是指顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。
顾客购买总价值：是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一系列利益，它包括产品价值、服务价值、人员价值、形象价值。
顾客购买总成本：是指顾客为购买某一产品所消耗的时间、精神、体力以及所支付的货币资金等成本之和，它包括货币成本、时间成本、体力成本、精神成本。
市场营销环境：是对企业的市场营销活动产生影响和制约的各种因素及外部力量，这些因素及外部力量直接影响企业同目标顾客进行成功交易的能力。
消费需求：是指在一定时期内，人们对市场上所提供的商品或劳务有货币支付能力的欲求。
竞争者：是指与本企业生产或经营的产品或服务相同，可替代或争夺同一目标顾客的其他企业。
市场细分：是指企业根据消费需求的差异性将整体市场分为若干个消费者群，每一个消费者群为一个分市场，同一分市场内消费者的需求大体相同，不同分市场上消费者的需求差异较大，这种“求大同，存小异”的过程叫市场细分。
市场营销组合：是指企业这对目标市场的需要，对企业内部可以控制的因素，既产品价格、渠道、促销的综合使用，使之互相配合，综合的发挥作用。
整体产品概念：是指能够满足购买者需求和欲望的物质产品和非物质形态的服务。
产品生命周期：是指产品从投入市场到被市场淘汰所经历的全部运动过程。
产品组合：是指企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组合，即企业的业务经营范围。
品牌：是指企业为了使自己的产品与他人的产品相区别，而使用的一种标记，它是由品牌名称、品牌标志、或二者的结合构成的。
商标：是指法律保护的品牌，是获得商标专用权的品牌，是品牌的一部分。
宏观营销环境分析
宏观营销环境分析宏观营销环境是指影响企业市场营销活动的外部因素，包括经济、政治、社会、文化、技术和自然环境等方面的因素。
了解宏观营销环境对企业市场营销策略的制定和实施具有重要的指导意义。
以下是对宏观营销环境的分析及其对企业的影响的详细描述。
一、经济环境经济环境是指国家宏观经济状况及其相关政策因素。
包括国内生产总值（GDP）、消费水平、收入分配、通货膨胀率、利率等。
经济环境对企业市场营销活动的影响主要体现在以下几个方面：1.消费能力：经济环境的好坏直接影响消费者的购买力和消费水平。
经济好转，消费者购买力增强，企业可以通过增加市场份额实现销售增长。
2.竞争态势：经济下行周期中，企业竞争加剧，市场份额难以获取，企业需寻找新的市场机会，如拓展海外市场。
3.价格因素：经济波动导致原材料价格和生产成本的变化，进而对产品价格产生影响。
企业需要根据市场需求和竞争态势灵活调整产品价格。
二、政治环境政治环境是指国家政治制度、政府政策和政治风险等因素。
政治环境对企业市场营销活动的影响主要表现在以下几个方面：1.政策支持：政府政策的制定和支持对企业市场营销活动具有重要影响。
例如，政府对一些产业的扶持政策，可以为企业提供市场机会和优惠政策。
2.法律法规：政治环境中的法律法规对企业市场营销活动有一定的限制和约束。
企业需要遵守当地法律法规，并合规经营。
3.政治风险：政治环境的变化和政治风险的存在，可能对企业市场营销活动产生不利影响。
企业需要关注政治动态，妥善应对政治风险。
三、社会环境社会环境是指社会文化、人口结构和社会价值观等因素。
社会环境对企业市场营销活动的影响主要表现在以下几个方面：1.消费习惯：不同地区、不同群体的消费习惯存在差异。
企业需要根据不同的社会文化背景开展针对性的市场营销活动。
2.人口结构：人口的年龄结构、性别比例等因素对产品需求和市场规模产生影响。
企业需要根据人口结构变化调整市场定位和产品策略。
3.社会价值观：社会价值观念的变化可能导致消费者对产品和服务需求的变化。
市场营销价格分析
市场营销价格分析在市场营销中，价格是一个非常重要的因素，它直接影响着产品或者服务的销售情况和企业的盈利能力。
因此，市场营销价格分析是非常必要的。
本文将从市场营销价格分析的角度出发，探讨价格在市场营销中的作用以及如何进行价格分析。
一、价格在市场营销中的作用1.1 影响消费者购买决策：价格是消费者购买产品或者服务时的重要考虑因素之一。
价格的高低直接影响着消费者的购买意愿和能力。
1.2 塑造产品或者服务的市场定位：价格往往与产品或者服务的品质、定位等因素相互关联，通过定价可以对产品或者服务进行市场定位。
1.3 影响企业的盈利能力：价格直接决定了企业的销售收入，从而影响企业的盈利能力和市场竞争力。
二、价格分析的方法2.1 成本导向定价：根据产品或者服务的成本来确定价格，确保企业能够覆盖成本并获得一定的利润。
2.2 市场导向定价：通过市场调研和竞争对手的定价情况来确定价格，以满足消费者需求并保持市场竞争力。
2.3 价值导向定价：根据产品或者服务的独特价值来确定价格，使消费者认为产品或者服务的价格与其价值相符。
三、价格分析的重点3.1 竞争对手价格分析：分析竞争对手的定价策略和价格水平，了解市场价格走势和竞争情况。
3.2 消费者需求分析：通过市场调研和消费者反馈，了解消费者对产品或者服务的价格敏感度和支付意愿。
3.3 成本结构分析：分析产品或者服务的生产成本、销售成本等各项成本，确保定价能够覆盖成本并实现盈利。
四、价格分析的工具4.1 定价模型：利用定价模型对产品或者服务的定价进行摹拟和分析，匡助企业确定最优价格策略。
4.2 定价策略：根据市场情况和企业需求，选择合适的定价策略，如溢价定价、促销定价等。
4.3 价格弹性分析：通过价格弹性分析，了解价格变动对销量和盈利的影响，为定价决策提供依据。
五、价格分析的实施步骤5.1 制定定价目标：明确定价的目标，如盈利最大化、市场份额增加等。
5.2 采集市场数据：进行市场调研，采集竞争对手的定价信息、消费者需求等数据。
关于市场营销中SWOT营销策略的运用
关于市场营销中SWOT营销策略的运用1. 引言1.1 SWOT分析在市场营销中的重要性在市场营销中，SWOT分析被广泛应用于制定营销策略和决策。
SWOT分析通过对企业内外部环境进行全面的评估，分析企业的优势、劣势、机会和威胁，为企业提供了有效的决策支持和战略指导。
通过SWOT分析，企业可以清晰地了解自身的竞争优势和劣势，有针对性地制定营销策略，提升自身竞争力。
SWOT分析可以帮助企业及时发现市场机会和潜在威胁，及时调整策略，抓住机遇，规避风险。
SWOT分析还可以帮助企业理清自身的定位和定价策略，优化产品和服务的组合，提升市场的响应能力和灵活性。
SWOT分析在市场营销中的重要性不可忽视，它是企业制定有效营销策略和保持持续竞争优势的重要工具和手段。
2. 正文2.1 SWOT分析的概念与原理SWOT分析是一种常见的市场营销策略工具，它通过对一个企业或产品的内部优势(S-Strengths)、劣势(W-Weaknesses)以及外部机会(O-Opportunities)和威胁(T-Threats)进行全面的分析，帮助企业找到最佳的市场定位和发展策略。
SWOT分析的原理在于通过对内外部环境的全面分析，识别出企业的优势和劣势，并抓住机会化解威胁，达到市场竞争的优势。
在进行SWOT分析时，需要结合市场情况和行业特点，进行全面的数据收集和分析，以确保分析结果的准确性和可靠性。
在SWOT分析中，优势通常指企业内部资源和能力的优势，如品牌知名度、研发实力、供应链管理等。
劣势则是企业内部存在的不足之处，如营销能力不足、产品质量问题等。
机会是外部市场环境中对企业有利的因素，如市场需求增长、竞争对手退出等。
威胁则是外部环境对企业的潜在威胁，如新竞争对手进入、政策变化等。
通过对SWOT分析的全面了解，企业可以制定相应的市场定位、产品定价、促销策略和渠道管理方案，提升企业在市场中的竞争力和影响力。
SWOT分析不仅可以帮助企业找到问题所在，还可以为企业制定有效的发展策略，实现可持续发展。
移动通信市场营销中的非价格竞争及实用手段
移 动通 信市 场营 销 中的非价格竞争 及实用手段
口 高 建
（ 林 省 联 通 四平 分 公 司 ， 林 吉 吉 四 平 １ ６０ ） ０ ０ ３
玩 股 票 。在 使 用 ＩＯ Ｇ 手 机 股 市 行 情 Ｐ ＮＥ３ 业务后 ， 客户觉得业务 为其 买卖股票带 该
在 营 销 中针 对 日标 Ｉ 采 取 ４ ｓ 合 ， 场 ｐ组 本
是某联通分公 司的两个实际案例 。 案例 ：０ ０年 高考期 间， 分公 司 ２１ 该 的营销人 员到高考现场 向正在等待学生高 考的家长直接派送业 务宣传资料，宣传 无 线上 网业务及学生 ３ Ｇ套餐 ， 受到家长们的
行 业 用 户 提 出 的 需 求 而 提 供 相 应 的 行 业
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运营 商 （ 国移动、 中 中国联通 、 中国电信） 。 分营 以来，扫 ｌ于另外二家主要运营商在市场 上丰耍采取价格竞争手段 ， 中国移动在全 国 各地都相应地采取了同应措施， 基本上各省 市都有 ‘ 本地通’ 本省通 ’ ， 业务， 在遏制竞 争对手的同时， 加大了成本的支出。针对这 种状 况，各大移动运营商都及 时地提 出了 “ 业务与服务双领先“ 的战略， 从市场营销学
集 团客户欢迎 的业 务 ， 过这 些业 务的使 通 用 ， 升 了集 团客 户 的信息 化水 平 ， 高 提 提
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随着 市场 的演进 ， 电信企业 间竞 争的
程度 日趋激烈 ， 一场场 价格战悄然席 卷全 国， 其激 烈程度也 日趋 上升。但市场 的成
结合在一起使 用 ， 企业在 竞争 中只 有将两
价格战对企业营销策略有何影响
价格战对企业营销策略有何影响在当今竞争激烈的市场环境中，价格战成为了企业之间常见的竞争手段。
价格战，简单来说，就是企业通过降低产品或服务的价格来吸引消费者，从而争夺市场份额。
然而，这种看似直接有效的策略，对企业的营销策略却有着深远而复杂的影响，既有积极的一面，也有消极的一面。
价格战对企业营销策略的积极影响首先，价格战可以帮助企业迅速提高市场份额。
当企业降低产品价格时，对于价格敏感的消费者往往会被吸引，从而选择购买该企业的产品或服务，而放弃竞争对手的。
这使得企业能够在短时间内增加销售量，扩大市场占有率。
其次，价格战能够激发消费者的购买欲望，刺激市场需求。
当产品价格大幅下降时，原本处于观望状态或者对该产品需求不迫切的消费者，可能会因为价格的诱惑而决定购买。
这种需求的激发有助于企业清理库存，回笼资金，为新产品的研发和推广提供资金支持。
此外，价格战还可以对竞争对手形成压力。
如果竞争对手无法在价格上与企业竞争，可能会导致其市场份额下降，甚至退出市场。
这为企业在市场中创造了更有利的竞争环境，有助于企业巩固和扩大自己的市场地位。
价格战对企业营销策略的消极影响然而，价格战也给企业的营销策略带来了诸多挑战和不利影响。
价格战会压缩企业的利润空间。
当企业不断降低产品价格时，其单位产品的利润必然减少。
如果企业不能通过增加销售量或者降低成本来弥补利润的损失，长期的价格战可能会导致企业盈利能力下降，甚至出现亏损。
其次，价格战容易导致企业忽视产品或服务的质量和创新。
为了降低成本以应对价格战，企业可能会减少在研发、原材料采购、生产工艺等方面的投入，从而影响产品或服务的质量和创新性。
这可能会损害企业的品牌形象，降低消费者的忠诚度。
再者，价格战可能引发消费者的价格预期扭曲。
一旦消费者习惯了企业的低价策略，他们可能会认为产品或服务就应该是这个价格，甚至更低。
当企业试图恢复正常价格时，消费者可能会产生抵触情绪，导致销售下降。
另外，价格战还可能引发行业内的恶性竞争。
影响市场营销效果的社会因素分析
影响市场营销效果的社会因素分析在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，市场营销策略的制定和实施至关重要。
然而，市场营销效果并非仅仅取决于企业自身的策略和行动，还受到众多社会因素的深刻影响。
这些社会因素相互交织，共同作用，对市场营销的效果产生着复杂而深远的影响。
文化因素是影响市场营销效果的重要社会因素之一。
文化是一个社会群体共同拥有的价值观、信仰、习俗和行为方式的总和。
不同的文化背景会导致消费者对产品和服务的需求、偏好和认知存在显著差异。
例如，在一些文化中，家庭观念非常重要，因此与家庭生活相关的产品可能更受欢迎；而在另一些文化中，个人主义盛行，消费者可能更倾向于追求个性化的产品和服务。
此外，文化还会影响消费者的消费观念和消费行为。
在某些文化中，储蓄是一种重要的价值观，消费者在消费时可能会更加谨慎和保守；而在另一些文化中，消费被视为一种享受和社交方式，消费者可能更愿意花钱购买奢侈品和享受服务。
因此，企业在进行市场营销时，必须充分了解目标市场的文化背景，制定符合当地文化特点的营销策略，以提高市场营销的效果。
社会阶层也是影响市场营销效果的一个重要因素。
社会阶层是根据人们的经济收入、职业、教育程度等因素划分的不同社会群体。
不同社会阶层的消费者在消费能力、消费偏好和消费行为上存在明显的差异。
高收入阶层的消费者通常更注重产品和服务的品质、品牌和个性化，愿意为高端产品和服务支付更高的价格；而低收入阶层的消费者则更关注产品的价格和实用性，对价格较为敏感。
例如，汽车市场中，豪华品牌汽车主要针对高收入阶层消费者，而经济型汽车则更适合低收入阶层消费者。
因此，企业在进行市场细分和定位时，需要充分考虑社会阶层因素，针对不同阶层的消费者制定差异化的营销策略，以满足他们的需求，提高市场营销的效果。
人口因素对市场营销效果也有着重要的影响。
人口的规模、结构、分布和流动等都会影响市场的需求和消费行为。
例如，人口规模的增长会带来市场需求的增加，为企业提供更多的市场机会；而人口老龄化则会导致对医疗保健、养老服务等产品和服务的需求增加。
影响市场营销效果的外部环境因素
影响市场营销效果的外部环境因素在当今竞争激烈的市场中，企业要想取得成功的市场营销效果，不能仅仅关注自身的产品、价格、渠道和促销策略，还必须充分考虑外部环境因素的影响。
这些外部环境因素复杂多变，犹如大海中的波涛，时而平缓，时而汹涌，对企业的市场营销活动产生着深远的影响。
首先，经济环境是影响市场营销效果的重要因素之一。
经济的繁荣与衰退、通货膨胀与通货紧缩、利率的高低、汇率的波动等，都会直接或间接地影响消费者的购买能力和购买意愿。
在经济繁荣时期，消费者的收入增加，信心增强，对各类商品和服务的需求往往较为旺盛，企业的市场营销活动相对容易开展，市场规模也会扩大。
相反，在经济衰退时期，消费者可能会削减开支，更加注重产品的性价比，对非必需品的购买变得谨慎。
此时，企业就需要调整营销策略，比如推出更经济实惠的产品、提供更多的优惠和折扣，以吸引消费者。
其次，社会文化环境也不容忽视。
不同的国家和地区有着独特的文化传统、价值观、宗教信仰和风俗习惯。
这些因素会影响消费者对产品的需求、偏好和接受程度。
例如，在一些文化中，红色被视为吉祥和喜庆的象征，而在另一些文化中，红色可能具有不同的含义。
因此，企业在进行市场营销时，必须充分了解目标市场的社会文化特点，使产品和营销活动符合当地的文化背景，避免因文化冲突而导致营销失败。
此外，社会文化的变迁也会给市场营销带来新的机遇和挑战。
随着人们生活方式的改变、教育水平的提高以及环保意识的增强，对健康、环保、个性化的产品需求不断增加，企业需要及时调整产品和服务，以适应这些变化。
政治法律环境同样对市场营销效果有着重要的制约和保障作用。
政府的政策法规、政治稳定性以及国际关系等都会影响企业的营销活动。
政府可能会通过税收政策、贸易政策、环保法规等来引导企业的经营行为和市场竞争。
例如，政府对某些行业的扶持政策可能会促进该行业的发展，为企业提供更多的市场机会；而严格的环保法规可能会增加企业的生产成本，促使企业研发更环保的产品。
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营销中非价格因素对企业核心竞争力的影响
摘要：
企业核心竞争力是企业在市场竞争中获胜的重要因素之一，而价格因素只是其中的一部分。
本文主要探讨营销中非价格因素对企业核心竞争力的影响。
通过文献综述和案例分析，本文总结了品牌、产品品质、服务水平、技术研发等非价格因素对企业核心竞争力的影响及其作用机制。
同时，本文指出企业应当注重非价格因素的营销策略，并灵活掌握不同因素之间的协调关系，以提高企业的市场竞争力。
关键词：营销，非价格因素，企业核心竞争力，品牌，产品品质，服务水平，技术研发
正文：
一、引言
在市场竞争不断激烈的情况下，在企业内部寻找性价比更高的策略往往是一种误区。
价格竞争虽然在某些状况下会有短期效果，但是标题经过的解读显示，企业真正获得市场竞争优势的根源，其实是建立在更多优异的非价格方面。
例如品牌、产品品质、服务水平、技术研发等。
一个企业的核心竞争力，不仅与产品价格有关，更是与其非价格因素相关的。
因此，本文将探讨营销中非价格因素对企业核心竞争力的重要性和影响。
二、品牌对企业核心竞争力的影响
品牌是企业的象征，建立优秀的品牌形象能够使企业在市场中获得优势。
品牌内涵和形象，是由企业的产品、服务、经验、文化等多个方面所决定的。
品牌建立之后，向外界传递了企业的关键信息，与市场上的其他企业相比，也会在品牌的高度下形成一种区别的独特性，从而提升企业竞争力。
而一个形象不良的品牌，不仅会影响消费者对企业产品的购买，也会影响企业形象的建立。
企业应当注重提升品牌形象，不断优化宣传策略，以提高企业的核心竞争力。
三、产品品质对企业核心竞争力的影响
产品品质是企业核心竞争力的重要组成部分之一，它关系到企业的生存和发展。
高品质的产品能够为企业带来更高的利润，同时也能提高消费者的认可度、忠诚度，并有助于企业维护良好的声誉。
通过不断提高产品品质，企业能够保持领先地位，并吸引更多的消费者。
在竞争激烈的市场环境下，维护或提升产品品质，是企业在市场竞争中获胜的重要因素之一。
四、服务水平对企业核心竞争力的影响
在当前的市场竞争中，产品的同质化越来越严重，服务水平的优劣越来越成为消费者考量的因素之一。
高水平的服务能够提高企业的竞争力和消费者满意度，并在市场上赢得口碑和口碑的口碑，也为企业赢得了新的销售机会。
因此，提高服务水平，不断加强服务营销的培训，培养出高素质的服务团队是企业提升服务质量的重要手段之一，也是企业凸显竞争力的杠杆之一。
五、技术研发对企业核心竞争力的影响
技术升级可以使企业产品的创新和升级，带来更优秀的性能和功能，提高产品的品质和用户满意度，从而进一步提高企业的核心竞争力。
除了直接的市场效益之外，技术研发还能一方面帮助企业巩固和强化自身的核心能力，另一方面，还能通过不断的技术改进，提高企业的生产效率和降低成本。
技术研发能够为企业带来现实的利益，并在未来发展中获得更大的优势。
六、总结
本文从品牌、产品品质、服务水平、技术研发等多个非价格因素出发，探究了这些因素对企业核心竞争力的重要性和影响，并总结了各因素在提升企业竞争力方面的作用机制。
企业应当注重对这些不同因素的营销策略，并采取不同策略，在实际操作中灵活掌握不同因素之间的协调关系，以提高企业的市场竞争力，进而实现持续发展。
随着市场竞争的不断加剧，非价格因素已经成为企业获得市场竞争优势的重要手段之一。
在营销中，非价格因素对企业核心竞争力的影响十分重要，而这些因素不仅包括产品品质、服务水平、技术研发，还包括品牌、形象、文化等多个方面。
那么，在实际应用中，企业应如何利用这些非价格因素，提高自身的市场竞争力呢？
一、建立优秀的品牌形象
品牌是企业的重要象征，建立完善的品牌形象能够提高企业在
市场中的竞争力和影响力，并树立企业在消费者心目中的良好形象。
因此，企业应该通过巩固品牌的内涵和形象，提高其市场影响力，优化品牌宣传，加强品牌维护工作，从而在市场竞争中提高企业的核心竞争力。
二、提升产品品质
产品品质是企业的生命线，是建立企业核心竞争力的重要组成部分之一。
企业应该注重产品的研发和创新，不断加强质量控制，并密切关注消费者需求差异化。
通过提升产品的品质，企业能够在市场上提高用户的认可度和满意度，赢得更多的用户支持和市场份额。
三、加强服务水平
服务作为企业与用户之间的直接接触点，直接关系到企业在用户心目中的形象和口碑。
为了提高服务水平，企业可以通过加强服务培训、制定人性化的服务标准和规范及借助现代化信息技术手段等措施来规范企业服务流程，优化服务质量，提高用户的满意度，并以此提高企业的核心竞争力。
四、不断加强技术研发
技术研发能够为企业带来更为稳定的市场竞争优势。
通过不断投入科技研究和技术开发，企业可以加快产品更新换代，提高生产效率，降低成本，提高生产质量，更好地满足市场的需求，进而提高企业的核心竞争力。
五、不断优化营销策略
当然，作为企业的营销关键环节，策略的优化和选择也是十分重要的。
企业应根据自身情况和市场竞争环境，灵活运用不同的营销策略。
例如通过多渠道促销、定向营销、口碑营销等方式，以扩大企业的市场份额，提高产品销售量，提高企业的核心竞争力。
综上所述，非价格因素是企业竞争力提升的重要手段之一，它们的影响不仅涉及到企业的品牌、产品品质、服务水平、技术研发等多个方面，还包含营销策略等关键环节。
因此，企业应该注重提高非价格因素的营销策略，并通过灵活掌握不同因素之间的协调关系，提高企业在市场竞争中的优势，实现企业的可持续发展。
六、树立企业文化
企业文化是企业的精神支柱和核心竞争力之一，对企业的长期发展具有重要影响。
建立优秀的企业文化，不仅能够为企业提供强大的凝聚力和创造力，还能提高企业在消费者心目中的知名度，增强企业的竞争力。
因此，企业应该注重树立企业文化，培育员工的企业文化意识，不断提高企业的文化水平。
七、重视社会责任
社会责任是企业的一种重要特性，企业通过关注社会问题、为社会做出贡献等方式，提高企业在社会群体中的认可度和美誉度，增强企业核心竞争力。
因此，企业应该在市场竞争中重视社会责任，积极承担社会责任，为社会做出贡献，并通过这种
方式提高企业的核心竞争力。
八、注重人才培养
人才是企业的宝贵资源，也是企业核心竞争力的重要组成部分。
企业应该注重人才的培养与引进，通过不断提高人才的技能水平和创新能力，优化企业人员架构，提高人才的工作积极性和创造性，并以此提高企业的核心竞争力。
九、创新管理模式
创新管理模式能够为企业带来更为灵活的企业运作方式和经营管理模式，提高企业的核心竞争力。
企业应该注重创新管理模式，不断尝试新的管理方式和经营思路，并不断总结经验，进一步优化企业的管理模式，提高企业的核心竞争力。
十、加强合作伙伴关系
在市场经济的竞争环境中，企业不可能一人独战，需要依托各种资源和伙伴关系，强化竞争优势。
因此，企业需要注重与供应商、客户、相关企业等各种关系的合作，打造互利互惠、共赢共享的合作伙伴关系，实现资源的共享，提高企业的核心竞争力。
综上所述，非价格因素在企业中的重要性已经得到业界的广泛认可。
企业要做好非价格竞争，需要在不断完善品牌形象、提高产品品质、加强服务水平、不断加强技术研发、注重树立企业文化、重视社会责任、注重人才培养、创新管理模式、加强
合作伙伴关系等方面下功夫，这样才能更好地促进企业的核心竞争力的提升。
同时，企业在做好非价格竞争的同时，也应适当注重价格竞争，一个稳妥的竞争战略应该是综合考虑价格和非价格因素，既注重产品品质、服务水平等非价格因素，也注重对竞争对手的价格策略做出相应调整，采取灵活的定价方式，从而实现最终的市场胜利。