项目部隐患排查治理制度
万盛经开区中盛小学扩建工程
安
全
隐
患
排
查
治
理
制
度
重庆渝东建设有限公司
二0一七年二月
安全隐患排查治理制度
第一条为了建立安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合本项目实际，制定本制度。
第二条安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。
第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。
第五条安全隐患的排查治理
（一）项目部是安全隐患排查、治理和防控的责任主体。
把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。
项目部应建立安全隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、施工负责人、专职安全员和其他专业施工负责人组织进行施工现场安全隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类安全隐患。
项目经理对本项目工地安全隐患治理工作全面负责。
（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的安全隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。
（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、安全查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。
各劳务班组、专业分包单位每周也要定期排查一次安全隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的安全隐患排查治理工作责任。
（四）项目部应加强对自然灾害的预防。
对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。
在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各班组及分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。
（五）对一般安全隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。
（六）对项目存在的重大安全隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。
重大安
全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。
整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。
整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。
项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。
第六条安全隐患排查治理工作的监管
（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。
（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。
（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。
对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。
（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各班组及分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。
由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。
整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。
整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。
项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。
第六条安全隐患排查治理工作的监管
（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。
（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。
（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。
对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。
（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。
合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。
第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查安全隐患或未及时有效整改安全隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。
万盛经开区中盛小学扩建工程 2017年2月10日。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度（4篇）
项目部安全生产事故隐患排查治理制度是为了保障项目部安全生产，预防事故隐患的发生，制定的一系列规章制度和措施。
下面是一个项目部安全生产事故隐患排查治理制度的示例：1.制度目的：确保项目部安全生产，预防事故隐患的发生，保障工人和工作场所的安全。
2.责任分工：项目经理负责牵头制定制度，落实安全责任，安排安全生产培训和应急演练。
安全生产部门负责组织实施隐患排查，整改和治理，监督落实安全制度的执行。
项目部所有人员要严格按照制度要求开展工作，发现问题及时上报。
3.隐患排查：每月进行一次全面的隐患排查，包括工作场所、设备、工艺等方面，发现的隐患要立即整改并记录。
重点排查的隐患包括：电气安全、高空作业、违规操作、消防安全、施工现场管理等。
4.隐患治理：对于排查出的隐患，制定相应整改计划，明确整改责任人和整改时间限制。
整改完成后，进行验收并记录，确保隐患得到有效消除。
5.安全教育培训：定期组织项目部员工进行安全教育培训，包括安全操作规程、应急处理和事故预防知识。
新员工入岗前必须进行安全培训，参加岗前安全考核合格后方可上岗。
6.事故案例分析：对于已发生的安全事故，在保证安全的前提下，全面彻底分析事故原因，查找漏洞和不足，并采取相应措施进行改进。
7.制度检查和督导：安全生产部门负责对项目部安全生产制度的执行进行监督和检查，发现问题及时整改，并向管理层汇报。
8.奖惩制度：对于遵守安全制度，积极参与安全培训和排查的员工进行表彰和奖励；对于违反安全制度，故意隐瞒隐患或造成事故的员工，将按照规定进行严肃处罚。
以上是一个项目部安全生产事故隐患排查治理制度的简要内容，具体制度还需要根据实际情况进行补充和完善。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度（2）第一章总则第一条为了保障项目部安全生产，减少事故隐患，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有从业人员，包括项目经理、施工人员、监理人员、外来人员等。
项目部安全隐患排查治理制度
项目部安全隐患排查治理制度概述项目部是建设工程的具体实施单位，项目部的安全工作直接关系到施工过程中人员的生命安全和财产安全。
为了确保项目部的安全工作能够得到有效的管理和治理，制定项目部安全隐患排查治理制度是非常必要的。
本制度旨在规范项目部安全隐患排查和治理工作，有效预防和及时整改安全隐患，保障施工过程中的安全。
一、制度背景1.1 项目部的安全责任项目部是承担建设工程施工任务的单位，负责确保工程施工过程中人员的生命安全和财产安全。
项目部领导和全体员工都有安全责任，需要制定相应的安全管理制度来保障施工过程中的安全。
1.2 安全隐患问题的严重性安全隐患是指存在于施工现场的可能导致人员伤亡、设备损坏和建筑质量问题的潜在危险。
安全隐患一旦发生，可能会造成严重的后果，甚至引发事故。
因此，对安全隐患的排查和治理非常重要。
二、制度目的2.1 规范项目部的安全管理工作制定项目部安全隐患排查治理制度可以确保项目部的安全管理工作能够有章可循，实现科学、规范、有效的安全管理。
2.2 预防和整改安全隐患通过建立安全隐患排查制度，可以及时发现和整改存在的安全隐患，保障施工过程中的安全。
三、制度内容3.1 安全隐患排查机制项目部应建立健全安全隐患排查机制，确保隐患排查的全面性和及时性。
具体包括：（1）项目部每周进行一次安全隐患排查，记录排查情况和整改措施。
（2）每月对上一月的安全隐患排查工作进行总结，提出改进意见和措施。
3.2 安全隐患整改措施一旦发现安全隐患，项目部应立即采取相应的整改措施，确保安全隐患得到及时整改。
具体包括：（1）将安全隐患整改纳入项目部的日常工作，确保整改工作的及时性。
（2）对更严重的安全隐患，项目部应立即停工整改，直到问题得到解决。
3.3 安全隐患记录和报告项目部应建立安全隐患的记录和报告机制，确保相关信息得到记录和上报。
具体包括：（1）对每次安全隐患排查的结果进行记录，包括发现的隐患和整改措施。
（2）对较严重的安全隐患，项目部应及时向上级单位和主管部门报告，并采取相应的应急措施。
项目部隐患排查治理制度范本
项目部隐患排查治理制度第一条总则为了加强项目部的安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全生产管理条例》等有关法律法规，结合本项目部的实际情况，制定本制度。
第二条隐患排查治理的含义隐患排查治理是指在施工生产过程中，对违反安全生产法律、法规、标准和规程的行为、物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷进行排查、评估、控制和消除的过程。
第三条隐患排查治理的责任（一）项目部是隐患排查治理的责任主体，应当建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查治理的责任人、排查频率、排查范围和整改措施等。
（二）项目部应当对下属的各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位进行隐患排查治理工作的指导和监督。
（三）各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位应当落实隐患排查治理制度，及时发现和整改隐患。
第四条隐患排查治理的程序（一）隐患排查：项目部应定期组织对施工现场进行全面隐患排查，对易发生事故的部位、环节、设备进行重点排查。
（二）隐患评估：对排查出的隐患进行评估，确定隐患的等级，分为一般隐患和重大隐患。
（三）隐患整改：对排查出的隐患及时进行整改，对一般隐患立即整改，对重大隐患制定整改计划，明确整改措施、整改期限和责任人。
（四）隐患跟踪：对整改后的隐患进行跟踪管理，确保整改措施的落实和整改效果的达到。
（五）隐患排查治理记录：对隐患排查治理情况进行记录，建立隐患排查治理档案。
第五条隐患排查治理的监督（一）项目部应设立举报渠道，任何个人发现施工过程中存在安全隐患，均有权向项目部举报。
（二）项目部应定期对隐患排查治理工作进行检查，对未按照规定进行隐患排查治理的单位或个人，依法进行处理。
（三）项目部应定期对隐患排查治理情况进行通报，对存在的共性问题进行整改，对优秀的单位和个人进行表彰。
第六条隐患排查治理的培训和宣传（一）项目部应定期组织安全生产培训，提高职工的安全意识和隐患排查治理能力。
项目部安全隐患排查治理制度(4篇)
项目部安全隐患排查治理制度一、前言项目部安全隐患的排查和治理是保障施工过程中的安全，维护人员生命财产安全的重要举措。
为了规范项目部的安全管理工作，提高安全防范和处置能力，制定本《项目部安全隐患排查治理制度》。
二、目的与依据1. 目的：制定本制度的目的是为了保障项目部施工过程中的安全，防止事故的发生，保护员工和社会公众的生命财产安全。
2. 依据：本制度依据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理办法》等相关法规进行制定。
三、适用范围本制度适用于项目部的所有工作人员，包括管理人员、施工人员、监理人员等。
四、安全隐患排查流程1. 总体要求- 设立专门的安全隐患排查组织，明确责任分工和职责。
- 制定详细的排查方案，明确排查的重点和内容。
- 配备必要的排查工具和设备。
- 按照预定计划进行安全隐患排查，及时发现并记录隐患。
- 对发现的隐患进行分类和分级，制定相应的整改措施和时限。
- 落实整改措施，跟踪整改过程，确保隐患得到彻底消除。
- 做好整改记录和汇报，定期进行安全隐患排查的评估。
2. 排查方法- 安全巡查：定期对项目部的各个区域进行巡查，发现安全隐患及时记录并处理。
- 安全检查：定期进行安全检查，重点检查施工现场的安全设施和施工作业是否符合安全规范。
- 安全隐患报告：对发现的安全隐患及时填写安全隐患报告，详细记录隐患的位置、原因和处理措施等信息。
3. 隐患整改措施- 立即整改：对重大的安全隐患或即将发生的安全隐患，项目部应立即采取措施进行整改，确保人员生命安全。
- 限期整改：对一般性的安全隐患，项目部应制定整改计划，并在规定的时间内完成整改，确保隐患得到彻底消除。
- 跟踪整改：对已整改的隐患进行跟踪检查，确保整改措施的实施效果符合要求。
五、安全隐患排查责任制1. 项目经理：负责项目部的安全管理工作，组织实施安全隐患排查和整改工作，并督促各部门的安全工作落实。
2. 施工班组长：负责所在施工班组的安全管理工作，参与安全隐患的排查和整改工作，并保障施工作业的安全。
项目部安全隐患排查治理制度模版(3篇)
项目部安全隐患排查治理制度模版“安全第一，预防为主，综合治理”是党和国家安全生产工作的总方针。
安全生产，人人有责。
以安全生产为中心，落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，消除事故隐患，有效遏制安全事故的发生。
搞好安全生产工作，保护职工在生产过程中的安全和健康，是我们必须履行的职责，也关系着每一个职工切身利益和千家万户的幸福快乐；关系着企业安全生产的顺利进行和经济效益的稳步增长，所以绝不能掉以轻心，必须落实有效措施，对安全隐患及时发现排查整改，防患于未然，特制定健全安全隐患排查治理制度。
第一条安全隐患排查范围：司家山移民搬迁住宅小区一标段施工现场。
第二条参加安全隐患排查治理人员：项目经理、专职安全员、技术负责人及安全员、施工员、技术员。
第三条安全隐患排查工作日期安排：1、日检。
即由专职安全员带头，安全生产监督岗当值人员每日对施工现场进行安全巡查，纠察违章，报告安全隐患并作《每日安全检查记录》。
2、周检。
即由项目经理带头，工地管理人员每周周五对车间进行安全巡查，报告安全隐患并作《周安全检查记录》。
3、月检，即由项目经理带头，工地管理人员每月____日施工现场进行安全检查，报告安全隐患并作《月安全检查记录》。
第五条要认真付诸实践，并不断总结经验，充实完善，提高我们的安全管理水平。
项目部安全隐患排查治理制度模版（2）1、引言项目部安全隐患排查治理制度是为了确保项目工作过程中的安全，保障所有从业人员的身体安全和财产安全而制定的。
该制度旨在通过系统地排查项目部的安全隐患，并采取相应措施进行治理，以确保项目的顺利进行和圆满完成。
本文旨在提供一份详细的项目部安全隐患排查治理制度模板，以供参考和实施。
2、责任与权利2.1 项目经理应当负责项目部的安全工作，并拥有项目部所有安全事务的决策权。
2.2 项目部安全员负责项目部的安全管理工作，参与隐患的排查和治理，并向项目经理汇报工作进展和问题。
2.3 所有从业人员都有义务积极参与项目部的安全工作，遵守项目部的安全制度和要求，并积极配合安全员的检查和指导。
项目部隐患排查治理制度模版
项目部隐患排查治理制度模版1. 引言本制度旨在规范项目部隐患排查治理工作，加强对项目部工作安全的监管，确保项目顺利进行并保障员工人身安全。
该制度适用于我公司所有项目部，并将于所有项目开展前进行必要的宣贯和培训。
2. 目的和依据该制度的目的是为了：（1）确保项目部工作场所的安全与健康；（2）及时发现、排查和治理项目部中存在的各类安全隐患；（3）规范项目部隐患排查治理工作流程和责任分工。
3. 定义（1）隐患：指可能导致事故发生、危害工作安全与健康的违法违规行为、安全设施设备缺陷、操作不规范等；（2）项目部：指由我公司承接的建设项目所设立的工作场所。
4. 排查治理流程（1）隐患排查：项目部负责人每周组织一次隐患排查，包括工地巡视、员工访谈和安全设备检查。
（2）隐患记录：项目部负责人和安全主管将排查过程中发现的隐患及时记录，并按照紧急程度分为一般隐患和重大隐患。
（3）隐患整改：项目部负责人及时进行隐患整改，对一般隐患在3天内整改完成，对重大隐患在24小时内整改完成。
（4）隐患验收：隐患整改完成后，项目部负责人邀请安全主管进行验收，确认整改措施有效，安全问题得到解决。
（5）隐患总结：项目部负责人每月整理一次隐患情况，形成隐患总结报告并提交公司安全管理部。
5. 责任分工（1）项目部负责人：负责组织隐患排查，记录和整改工作，并定期总结报告。
（2）安全主管：参与隐患排查，对隐患整改进行技术指导，并进行隐患验收。
（3）员工：积极配合项目部负责人、安全主管的工作，自觉遵守安全操作规定。
6. 培训和宣传（1）项目开工前，项目部负责人应组织安全技术培训，确保所有员工掌握安全操作规程。
（2）定期组织安全宣传活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
7. 监督和评估公司安全管理部对各项目部的隐患排查治理工作进行定期检查和评估，发现问题及时提出整改意见，并给予奖惩。
8. 附则该制度于发布日起实施，如遇特殊情况需修改，请合理提前通知相关部门，并经公司安全管理部备案。
项目部安全隐患排查治理制度
项目部安全隐患排查治理制度为了更好地管理和维护项目部的安全环境，确保员工的生命财产安全，我们制定了以下的项目部安全隐患排查治理制度。
一、制度背景：项目部是工程项目的运行核心，也是安全事故发生的高风险区域。
为了杜绝安全隐患，保障施工过程的安全可控性，项目部必须建立一套科学有效的安全隐患排查治理制度。
二、制度目的：（一）全面排查项目部可能存在的安全隐患，迅速消除潜在的危险源。
（二）明确安全责任，落实安全管理措施，防范安全事故的发生。
（三）提高职工安全意识，增强员工安全防范能力。
三、制度内容：（一）安全隐患排查流程1.由项目部安全管理部门负责制定项目部安全隐患排查计划。
制定计划时应确保涵盖到项目各个方面，例如工程设施、施工工艺、职工操作行为等。
2.安全管理部门根据排查计划，组织专业的安全检查人员进行现场隐患排查。
3.安全检查人员对项目部隐患进行分类整理，形成具体隐患清单，包括隐患的位置、类型、构成原因以及应采取的纠正措施。
4.安全管理部门根据隐患清单，制定整改计划，并将整改计划及时下发到相关责任人手中。
5.责任人按计划进行整改，并在规定时间内完成相应整改工作。
6.安全管理部门对整改工作进行跟踪检查，核实整改结果，并将整改情况整理成报告。
7.整改报告报经项目部领导审批后，将结果及时反馈给相关人员，同时将排查情况存档备查。
（二）安全责任和措施落实1.项目部负责人应当明确安全管理职责，指定专人负责安全工作，并建立完善的安全管理制度。
2.项目部各级管理人员要认真履行安全管理职责，指导和督促员工执行安全防范措施。
3.项目部要充分利用安全会议、安全培训等形式，加强员工的安全知识培训，提高员工的安全技能和意识。
4.推行“三同时”原则，即在施工前必须完成设计交底、施工组织设计和安全技术措施编制，确保施工所需的资源、技术和设备的可及时供应。
四、制度执行与监督：（一）项目部安全管理部门要设立专人负责该制度的执行与监督工作，确保制度得到有效落实。
工程隐患排查及整改制度(5篇)
工程隐患排查及整改制度第一章总则第一条：为了建立我公司各项目工程质量安全隐患排查治理长效机制，强化工程生产主体责任，加强事故隐患监督管理，有效预防和减少事故，根据相关法律法规以及公司管理制度，制定本制度。
第二条：本制度所称工程隐患是指各项目部生产经营中违反公司生产管理有关要求规定以及相关安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
(一)对于一般性事故隐患，安全质量部门应要求有关部门限期排除。
(二)对于重大事故隐患，安全质量部门应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停工或停止使用的强制措施决定，并督促有关项目及责任人进行限期彻底整改。
第三条。
项目部主要负责人对本项目工程隐患排除治理工作全面负责。
第四条。
任何单位(班组)和个人发现工程隐患，均有权向公司及项目质量安全部门报告。
项目应当建立工程隐患报告和____制度，对发现、排除、报告事故的有功人员，应酌情给予相应的奖励，第五条。
各级部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工____核实并查处。
发现报告的事故隐患应当专人负责落实，定时整改。
并在工程隐患整改通知单上规定的时间内书面方式反馈到公司质量安全部门，逾期或不予反馈将对相关责任人给予相应的处罚第六条：项目部和施工队是工程事故隐患排查、治理和防控的责任主体。
项目部应当建立健全的工程事故隐患排查治理和建档监控等制度，对排查出的事故隐患，应当建立工程隐患信息档案，按照质量、安全、文明施工等分类，资料应当保存完整、整理编号，以便于公司实施监督随时检查。
项目部每季、每年应对公司隐患排查治理情况进行统计分析，并于项目主要负责人签字报总公司备案.第七条：公司安全质量部门和有关检查人员依照职责履行工程隐患检查时，项目部、施工队应当积极配合，不得拒绝、隐瞒和阻扰，如发现有此情况将对项目负责人及相关责任人给予处罚。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度范本(3篇)
项目部安全生产事故隐患排查治理制度范本为了建立本单位安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制订本制度。
一、企业负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责____建立、健全企业事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
二、按照“谁主管，谁负责”的原则，各行政部门、车间的____为分管安全的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向本企业安全生产主管部门和企业领导报告。
三、安全办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核，负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放。
四、企业各部门按照职能分工，对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
五、隐患的报告采取书面报告形式，若特殊情况可采用口头报告，在书面报告中，报告人要把隐患地点、内容拟采取的措施建议等写清楚，一份交安全办，一份部门留底备查。
六、当安全办接到报告后，迅速提交给企业领导，由企业主要负责人____制订并实施事故隐患治理方案，在事故隐患治理过程中，采取相应的安全防范措施，防范事故的发生，安全办实行全程监控。
七、企业根据隐患大小及其危害程度，对隐患发现者进行____元奖励，奖励金采取现金兑现，由安全办申报负责人批准后实施。
八、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重，对部门和相关责任人罚款____元，并导致发生事故的，对部门和相关责任人处罚____元。
项目部安全生产事故隐患排查治理制度范本（2）【标题】：项目部安全生产事故隐患排查治理制度【制度背景】：为确保项目部安全生产工作的顺利进行，提前发现和消除事故隐患，保障项目部人员的生命安全和财产安全，制定本《项目部安全生产事故隐患排查治理制度》。
项目部隐患排查治理制度
项目部隐患排查治理制度一、引言项目部是一个工程项目的管理组织，其重要任务之一就是隐患排查和治理。
隐患排查和治理对于确保项目的安全、高效进行具有重要意义，能够及早发现项目的隐患并采取相应措施加以解决，从而避免事故和延误。
为了规范和优化项目部的隐患排查和治理工作，制定此制度。
二、目的和职责1. 目的：明确项目部在隐患排查和治理方面的目标和职责，以提高项目部风险控制和安全管理水平。
2. 职责：(1) 项目经理/总监负责制定项目部隐患排查和治理计划，并监督实施；(2) 安全负责人负责组织隐患排查的具体实施，整理排查报告并提出整改意见；(3) 项目部全体人员要积极参与隐患排查，发现问题及时上报；(4) 隐患责任人要迅速整改，并在规定时间内报告整改情况；(5) 客户代表对项目部的隐患排查和整改情况进行监督和评价。
三、隐患排查流程1. 制定隐患排查计划：(1) 项目经理/总监根据项目特点和工程性质，制定年度、季度或月度的隐患排查计划，并组织安全负责人参与计划制定工作；(2) 隐患排查计划应包括排查的时间、地点和内容，以及责任人和整改要求。
2. 隐患排查：(1) 安全负责人组织相关人员进行隐患排查，包括现场巡查和文书查阅等方式；(2) 排查内容包括但不限于施工现场、设备设施、作业人员等方面的安全隐患，同时要注意防止事故和紧急情况的发生；(3) 排查过程中，如发现隐患及时上报，并记录排查情况和隐患整改建议。
3. 隐患整改：(1) 隐患责任人收到上报的隐患后，应及时制定整改方案，并报告给安全负责人；(2) 安全负责人对整改方案进行审核，确认整改措施是否科学、可行，以及整改是否达到要求；(3) 隐患责任人按照整改方案要求进行整改，并在规定时间内完成整改工作；(4) 安全负责人对整改情况进行检查和验收，确保整改的有效性和可持续性。
4. 整改报告：(1) 隐患责任人在完成整改后，应编制整改报告，并报告给安全负责人；(2) 安全负责人对整改报告进行审核，确认整改措施的合理性和达到的效果；(3) 公司项目经理/总监和客户代表对整改报告进行评价，提出改进建议。