温州重点建设立功竞赛方案
立功竞赛计划方案
立功竞赛计划方案背景介绍立功竞赛是部分学校、军队、警察机构等用于选拔优秀人才的常见方式。
参赛者需要通过各种方式展示自己的能力和素质，例如体能测试、射击考核、行动技能等，最终获胜者可以得到荣誉、奖金或晋升机会。
针对立功竞赛的要求，制定一份全面有效的计划方案，是参赛者获胜的关键之一。
目标设定参加立功竞赛的每位选手，应该在赛场上展现出自己全面的素质和技能。
要达到这个目标，需要制定以下两个方面的目标设定：长期目标•提升综合素质：通过不断的训练和学习，逐步提高自身的身体素质、知识水平、技能水平等方面的综合素质，为参赛做好充分的准备。
•理清思路：逐步明确自己参赛的目的、竞争对手的情况、自己薄弱的环节等，以达到更精准的训练和备战。
短期目标•侧重练习：根据学员的情况及赛制特点，针对性地进行侧重练习，使每个学员有目的地规划练习时间，以达到提高综合素质的目的。
•精准备战：在实际参赛前，通过模拟赛及模拟考核等方式，让学员更加清醒地认识自己的强项与薄弱点，制定出更精确可行的比赛方案。
训练计划本计划针对学员个体特点，制定了一个比较全面的训练计划，此计划包括两部分：基础训练部分•体能训练：增强体质、快速反应力、异常状态下心理训练•技能训练：射击、擒敌、格斗、步兵技战术、战术语言•文艺练兵：修身齐家、文化知识学习、理论学习、阅读等系统训练部分•练习竞赛项目：参赛场地的多样性，要求参赛者能逐步掌握赛道特点；•模拟考核：把比赛的所有项目都模拟一遍，随时策反。
不管是在实战还是训练中，我们都应该养成一个“模拟物教育模拟教育模拟演习”十分有力的口号。
以上主要训练分为两个部分，在实际训练中应该结合参赛者情况，制定完整的具体训练方案。
参赛备战为了做好参赛备战，还应该进行以下两个方面的考虑：合理分配时间•在保证基础训练计划的前提下，需要适当增加模拟考核和竞赛项目的练习时间。
•同时需要根据实际情况，及时调整训练计划，防止连接训练时间过长出现加深疲劳现象。
立功竞赛具体方案
立功竞赛具体方案1. 背景立功竞赛是一种常见的管理方式，常用于激励员工竞争，提高工作效率。
本文旨在提供一种具体的立功竞赛方案，以帮助企业或组织进行管理与激励。
2. 方案概述该立功竞赛方案采用月度竞赛的方式，每月确定一个目标，并根据目标完成情况进行排名和奖励。
具体方案详述如下。
3. 方案细节3.1 目标设定每月初，由主管或管理员确定一个目标，要求所有参赛者在这个月内完成。
目标应该具体、可衡量，并能够反映参赛者的工作表现。
3.2 参赛人员参赛人员应该为同一工作组或岗位的员工，参赛人员数量不宜太多，建议不超过10人。
3.3 排名方式根据目标完成情况，对参赛人员进行排名，排名方式建议采用加权平均分的方式，对于未完成目标的人员进行扣分。
具体排名公式如下：综合得分 = 目标完成率 * A + 工作质量评级得分 * B + 工作态度评级得分 * C其中，目标完成率占总分的50%，工作质量评级得分占25%，工作态度评级得分占25%。
A、B、C为用户自定义的权值。
3.4 奖励方式按照排名发放奖励，排名第一的人员奖励最高，后逐渐降低。
奖励方式建议采用物质奖励和荣誉奖励相结合的方式，物质奖励可为奖金、礼品或旅游等，荣誉奖励可为荣誉称号、表彰等。
3.5 方案实施方案实施前，应向参赛人员讲解竞赛规则和细节。
参赛人员应熟悉各项评级标准，确定权值，充分了解竞赛的奖励方式。
竞赛开展中，需不断对参赛人员的排名情况进行公示，增加竞赛的透明度和公正性，同时也能够激发参赛人员的竞争意识和成就感。
4. 总结立功竞赛作为一种管理方式，能够有效地激励员工竞争，提高工作效率。
本文提供的立功竞赛具体方案，可以根据企业或组织的实际情况进行调整，特别是对于中小型企业或部门，更容易实施和操作。
希望本文能够为企业或组织提供有益的参考。
温州市人民政府文件
温州市人民政府文件温政发〔2010〕24号温州市人民政府关于表彰2009年度温州市重点建设工作 （立功竞赛活动）先进单位和先进个人的通报各县（市、区）人民政府，市政府直属各单位：2009年，各地、各单位认真贯彻落实科学发展观和市委、市政府的决策部署，面对复杂的国际国内经济形势，坚持克难攻坚，狠抓工作落实，圆满完成重点建设年度目标任务；同时，积极开展以“六比六赛”为主要内容的重点建设立功竞赛活动，鼓励工程建设单位狠抓质量安全，突出科技创新，取得了显著成绩。
为表彰先进，树立典型，市人民政府决定，对乐清市人民政府等10个重点建设工作先进单位和陈冠廷等99名重点建设工作（立功竞赛活动）先进个人（名单附后）予以通报表彰。
希望受表彰的单位和个人再接再厉，再创佳绩。
全市重点建设有关单位和广大干部职工要学习先进，勇于开拓，全力抓好重点建设工作，为推进我市经济社会又好又快发展作出新的贡献。
二○一○年三月二十四日附件2009年度温州市重点建设工作（立功竞赛活动）先进单位和先进个人名单一、重点建设工作先进单位瓯海区人民政府乐清市人民政府瑞安市人民政府文成县人民政府市城市中心区建设指挥部市铁路建设总指挥部温州经济技术开发区管委会永嘉县楠溪江供水工程指挥部浙江浙能乐清发电有限责任公司温州市水利投资开发有限公司（珊溪水利枢纽平苍引水工程）二、重点建设工作（立功竞赛活动）先进个人（一）各县（市、区）陈冠廷（鹿城区重点办）卢建芬（鹿城区进城口改建工程指挥部）徐 策（汇昌河水上公园工程建设指挥部）陈志楠（龙湾区发改局）宋培鸽（龙湾区公用事业工程建设指挥部）夏海静（龙湾区温瑞塘河治理工程建设指挥部）叶汉新（瓯海区南塘大道工程建设指挥部）潘王波（瓯海区铁路建设指挥部）胡学勋（瓯海区铁路建设指挥部）杨晓阳（乐清市发改局）卢纪清（乐清湾港区开发建设管委会）林道龙（乐清市引水工程建设指挥部）金海胜（乐清市胜利塘北片围垦工程建设指挥部）林 瑞（瑞安市重点办）张茂式（瑞安市瑞枫公路改建工程建设指挥部）王孔笃（104国道瑞安段指挥部）傅纲锋（瑞安滨江三期工程建设指挥部）刘理广（永嘉县重点办）黄金锡（永嘉县楠溪江供水工程建设指挥部）吴进启（41省道永嘉瓯北至沙头段改建工程指挥部） 陈色伍（洞头县重点办）黄增好（洞头县海涂围垦工程建设指挥部）吴淑微（文成县重点办）吴士华（文成县56省道改建工程指挥部）陈 靖（平阳县重点办）陈 杰（平阳县政府办公室）陈修明（平阳县宋埠西湾滩涂围垦工程建设指挥部）林须仁（泰顺县体育局）董敏钗（泰顺县重点办）林 泉（苍南县重点办）刘仕亮（苍南临港产业基地和江南海涂围垦开发建设指挥部）陈细华（苍南县78省道改建工程指挥部）陈 卿（温州经济技术开发区基础设施投资有限公司） （二）各项目单位周晓霞（市瓯江口开发建设总指挥部）项有法（市瓯江口开发建设总指挥部）金日团（市瓯江口开发建设总指挥部）阮长青（市城市中心区建设指挥部）郑志清（市城市中心区建设指挥部）王利旦（市城市中心区建设指挥部）刘仁本（市铁路建设总指挥部）周金松（瓯海区铁路建设指挥部）许 睿（温州房地产联合开发有限公司）潘 澄（市旧城改建指挥部）徐 睿（市旧城改建指挥部）王进法（市安居工程建设指挥部）陈钦伶（市温瑞塘河管委会）朱启龙（市温瑞塘河管委会）陈运权（市西向排洪工程建设总指挥部）陈 铣（市西向排洪工程建设总指挥部）吴建魏（温州港集团有限公司）朱清福（诸永高速公路永嘉段工程建设指挥部） 朱锦忠（诸永高速公路永嘉段工程建设指挥部） 何素丰（温州绕城高速公路工程建设指挥部） 程文哲（温州绕城高速公路工程建设指挥部） 管连众（温州双屿公路枢纽站工程建设指挥部） 张吕华（浙江浙能乐清发电有限责任公司）任国君（浙江浙能乐清发电有限责任公司）郑朝阳（温州电力局）叶 洪（温州电力局鹿城供电分局）林永秋（温州大学）黄寿清（温州医学院）侯宁健（温州医学院附属第一医院）张 华（温州医学院附属第一医院）季国杰（市中西医结合医院）林 松（市中西医结合医院）童运苗（温州市第二外国语学校）唐慧明（移动温州分公司）高为民（电信温州分公司）徐 静（温州生态园管委会）温从跃（温州市民科基地办公室）郑季林（温州市民科基地办公室）张永明（市瓯海大道工程建设指挥部） （三）市直各单位林生豹（市委办公室）董直促（市委办公室）黄章联（市政府办公室）刘华卓（市委宣传部）曹启蒙（市经贸委）朱 晰（市公安局）鲍开宇（市交警支队）张光强（市民政局）胡建波（市财政局）饶东彪（市人事局）姚 勇（市国土资源局）管军辉（市规划局）陈剑峰（市建设局）蒋公开（市市政园林局）薛小乐（市城管执法局）吕庆雷（市交通局）金建川（市水利局）王 挺（市审计局）吴群力（市海洋与渔业局）叶志强（市安全监管局）章云龙（市公共资源管委办）诸向军（市铁办）宿 萍（温州商报）王韧钢（市广电总台）黄长江（市质监局）叶 洲（市消防支队）汪 克（市消防支队）主题词：经济管理表彰通报抄送：市委各部门，市人大常委会、市政协办公室，市法院、市检察院，驻温部队，各民主党派、人民团体，新闻单位。
立功竞赛方案
立功竞赛方案第1篇立功竞赛方案一、竞赛目的为激发全体员工的工作热情，提高工作效率，增强团队凝聚力，促进企业文化建设，充分发挥员工的积极性和创造性，特举办本次立功竞赛活动。
二、竞赛原则1. 公平公正：确保竞赛活动在公开、公平、公正的环境下进行，让每位参赛者都有机会展示自己的实力。
2. 以人为本：关注员工需求，尊重员工意愿，充分发挥员工的主体作用。
3. 共创共享：鼓励团队协作，共享竞赛成果，实现企业与员工共同成长。
4. 激励先进：对竞赛中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，树立榜样，激发全体员工的工作积极性。
三、竞赛内容1. 个人赛：以员工个人为单位参赛，按照工作业绩、业务能力、团队协作等方面进行综合评定。
2. 团队赛：以部门或项目组为单位参赛，以团队整体业绩、团队协作、创新能力等方面进行综合评定。
四、竞赛时间本次立功竞赛活动自即日起至____年__月__日结束。
五、竞赛流程1. 宣传阶段：通过企业内部网站、公告栏、会议等形式，广泛宣传竞赛活动的目的、意义、规则等内容，提高全体员工的参与热情。
2. 报名阶段：各部门或项目组组织报名，确定参赛个人和团队。
3. 竞赛阶段：参赛个人和团队按照竞赛内容要求，积极开展工作，争取取得优异成绩。
4. 评选阶段：由竞赛评审小组对参赛个人和团队进行综合评定，确定获奖名单。
5. 表彰阶段：举办表彰大会，对获奖个人和团队进行表彰和奖励。
六、评选标准1. 个人赛：（1）工作业绩：完成工作任务的数量、质量、效率等。
（2）业务能力：业务知识掌握程度、实际操作能力等。
（3）团队协作：与同事的沟通协作、共同解决问题的能力等。
2. 团队赛：（1）团队业绩：完成项目或任务的业绩、质量、效率等。
（2）团队协作：团队成员之间的沟通协作、共同解决问题的能力等。
（3）创新能力：在项目或任务中展现出的创新思维、方法、技术等。
七、奖励措施1. 个人赛：一等奖：1名，奖励人民币____元及荣誉证书。
立功竞赛年度工作计划
立功竞赛年度工作计划一、引言立功竞赛是一项为提高员工积极性和创新能力而设立的竞赛活动，旨在发掘员工的潜力和才能，激励他们为公司的发展做出更大的贡献。
本年度工作计划将详细制定立功竞赛的具体目标、时间安排、奖励措施等内容，确保活动的顺利开展。
二、竞赛目标1. 提高员工积极性：通过竞赛活动激发员工的主动性和积极性，增强团队合作意识和创新能力。
2. 发掘员工潜力：通过竞赛的选拔过程，发现员工的潜力和才能，为其提供更好的发展机会。
3. 提高工作质量：通过竞赛活动的推进和评估，促进员工高质量工作，提升企业整体竞争力。
三、竞赛内容1. 创新项目：鼓励员工提出具有创新性质的项目，涉及产品改进、工艺创新、流程优化等方面。
2. 业务竞争：按照不同岗位的职责和工作性质，设立不同的竞赛项目，包括销售业绩、客户满意度、市场份额等指标。
3. 团队合作：通过团队竞赛的方式，促进岗位间的合作与沟通，增强团队凝聚力和企业文化。
四、竞赛时间安排1. 项目申报：每年6月至7月，员工需向上级提出参赛申请，详细说明项目内容、预期效果、所需资源等。
2. 竞赛准备：8月至9月，参赛项目组织成员进行详细的项目规划、资源准备、团队培训等工作。
3. 竞赛执行：10月至次年5月，项目组织成员实施竞赛项目，按照计划进行进度控制和质量管理。
4. 成果评估：次年6月，对竞赛项目的成果进行评估，确定获奖项目。
五、奖励措施1. 个人奖励：对于个人表现优秀的员工，将给予额外的奖金、晋升、培训机会等奖励。
2. 团队奖励：对于团队合作协作良好，达到预期效果的项目团队，将给予集体奖励，如团建活动、旅游等。
3. 公开表彰：在公司内部公开表彰优秀员工和团队，向其他员工传递激励和示范作用。
4. 福利待遇：鼓励员工参与竞赛活动，提高公司整体业绩，将为员工提供更好的薪酬，福利待遇和发展机会。
六、竞赛管理1. 竞赛宣传：在公司内部广泛宣传立功竞赛的目标、内容、奖励措施等，提高员工参与的积极性。
立功竞赛计划方案
立功竞赛计划方案背景在某些行业和职业中，个人的表现直接影响到个人的职业发展和公司的业绩。
为了激励员工更好地完成工作任务和达成业绩目标，立功竞赛成为一个很好的激励方式。
因此，为了更好地落实立功竞赛，需要制定一份立功竞赛计划方案。
目标制定立功竞赛计划方案的目标是：1.帮助员工更好地了解业绩考核标准和计算方式；2.激励员工在工作中更加用心，提高业绩水平；3.提高公司的整体业绩。
内容立功竞赛计划方案需要包括以下内容：考核标准和计算方式考核标准是确定员工在立功竞赛中表现优异的标准。
考核标准应该是可衡量的，并且与公司的业绩目标紧密相关。
考核标准可以包括以下方面：•业绩目标：每位员工需要完成一定的业绩目标才能参加立功竞赛；•职责表现：每位员工需要按照职责要求工作，表现出色才能获得额外的奖励；•其他因素：如客户满意度、工作质量等综合因素。
计算方式是确定员工获得立功竞赛奖励的具体方法。
计算方式需要与公司的激励政策相吻合，通常会选择以下几种方式：•比例奖励：根据员工在立功竞赛中的得分情况，按照比例给予固定的奖励；•等级奖励：根据员工在立功竞赛中的得分情况，按照设置的等级给予固定的奖励；•额外奖励：在满足一定条件下，给予员工额外的奖励，如现金、旅游等。
激励方式激励方式是激励员工在立功竞赛中表现出色的具体措施。
激励方式需要与公司的激励政策相吻合，可以采取以下措施：•公开排名：公开员工在立功竞赛中的排名，激励员工更加用心地完成工作任务；•特别表扬：对于在立功竞赛中表现优异的员工进行特别表扬，增强员工的自信心；•奖金和礼品：给予员工合适的奖金和礼品，表彰员工的良好表现；•晋升机会：将立功竞赛作为晋升的一项参考标准，激励员工更好地完成工作。
流程制定立功竞赛计划方案的流程包括以下步骤：1.针对不同职业的员工，确定业绩考核标准和计算方式；2.对于符合活动奖励标准的员工，按照比例或等级给予奖励；3.开展立功竞赛活动，并对员工的表现进行公开排名和表扬；4.活动结束后，进行总结和反馈，收集员工意见和建议；5.根据总结和反馈结果，调整立功竞赛计划方案并持续改进。
立功竞赛实施方案
立功竞赛实施方案一、方案背景1.竞赛主题：以“创新、协作、共赢”为核心，围绕公司业务展开。
2.参赛对象：全体员工，分为个人赛和团队赛两个类别。
3.竞赛时间：2023年1月1日至2023年12月31日。
二、实施方案1.竞赛准备阶段（1）成立竞赛组委会，负责竞赛的整体策划、组织、监督和评审工作。
（2）制定竞赛规则，明确参赛条件、评分标准、奖励措施等。
（3）开展竞赛宣传，提高员工关注度，激发参赛热情。
（4）为参赛者提供必要的培训，提升竞赛技能。
2.竞赛实施阶段（1）个人赛①参赛者需在规定时间内提交参赛作品，作品内容需与公司业务相关。
②评审团对参赛作品进行初评，选出优秀作品进入决赛。
③决赛阶段，参赛者进行现场展示，评审团现场评分。
（2）团队赛①参赛团队需在规定时间内完成项目任务，项目内容需与公司业务相关。
②评审团对参赛项目进行初评，选出优秀项目进入决赛。
③决赛阶段，参赛团队进行现场展示，评审团现场评分。
3.竞赛评审阶段（1）评审团由公司高层、业务专家和外部评委组成，确保评审的公正性。
（2）评审团根据参赛作品的质量、创意、实用性等方面进行评分。
（3）评审结果公示，接受全体员工的监督。
4.竞赛奖励阶段（1）个人赛：设置一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖，分别给予奖金、荣誉证书和奖品。
（2）团队赛：设置一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖，分别给予奖金、荣誉证书和奖品。
（3）对优秀组织者、优秀导师给予表彰和奖励。
三、方案实施保障1.加强组织领导，确保竞赛顺利进行。
2.提供必要的资源支持，确保竞赛质量。
3.注重竞赛过程，关注参赛者的成长和进步。
四、方案预期效果1.提升员工创新能力，推动公司业务发展。
2.增强团队协作精神，提高工作效率。
3.激发员工积极性和主动性，为公司创造更多价值。
4.塑造企业文化，提升公司整体实力。
立功竞赛实施方案旨在激发员工潜能，推动公司发展，让我们携手共进，共创辉煌！注意事项：1.参赛作品的原创性与合规性注意事项：要确保每个参赛作品都是原创的，且不违反任何公司规定或法律法规。
建设工程劳动竞赛实施方案
半决赛阶段进行具体竞赛内容的比拼，选出各组别的决赛选手。
4.决赛阶段
决赛阶段进行各组别的决赛，评选出获奖选手，并进行颁奖典礼。
五、竞赛奖励
竞赛设有一、二、三等奖和优胜奖，可以根据参赛人员的表现分配奖项，同时也可以给予奖金和荣誉证书。
六、竞赛宣传
为了提高竞赛的知名度和影响力，需要进行有效的宣传工作，包括宣传海报、宣传视频、新闻发布等。同时，还可以邀请相关专家进行现场点评和指导。
4.竞赛时限
每个竞赛项目都设定了相应的时间限制，参赛选手需要在规定时间内完成指定任务。
5.评分标准
每个竞赛项目都有相应的评分标准，评分主要根据工作质量、工作效率和安全生产情况进行评价。
四、竞赛流程
1.报名阶段
组织相关人员进行竞赛的宣传和报名工作，参赛人员填写报名表格并提交相关材料。
2.预赛阶段
根据报名情况，组织预赛选拔出一定数量Байду номын сангаас优秀选手，确定最终参赛人员名单。
三、竞赛规则
1.参赛资格
所有从事建设工程相关工作的人员均可参加竞赛，包括施工人员、设计人员、管理人员等。
2.分组方式
根据竞赛内容，将参赛人员分为不同组别进行竞赛，如技能操作组、安全生产组、建筑设计组、管理组织组等。
3.参赛选拔
为保证竞赛的质量和效果，可以通过预赛和半决赛的形式进行选拔，确保最终参赛人员具备一定的实力和水平。
七、竞赛成果运用
竞赛的成果可以作为建设工程人员的绩效评价标准，也可以作为相关职称的评定依据。同时，可以将竞赛的经验和教训应用到实际工程中，提高工程质量和效率。
八、总结与展望
建设工程劳动竞赛是一项重要的活动，通过竞赛可以激发建设工程人员的工作热情和积极性，提高工程质量和效率。然而，竞赛的成功举办需要充分的组织和准备工作，包括竞赛内容的制定、竞赛规则的制定、竞赛流程的规划等。建设工程劳动竞赛的实施方案将为竞赛的顺利进行提供指导和支持，有助于提高建设工程领域的整体水平和竞争力。
总工会继续深入开展创先争优建功立业竞赛活动实施方案
总工会继续深入开展创先争优建功立业竞赛活动实施方案
一、背景与意义
创先争优建功立业竞赛活动是指针对全国工会系统开展的一项
集中式竞赛活动。
总工会作为全国工会系统的领导机构，需要将此
项活动纳入自己的工作计划中，在各级工会的协调下，进一步贯彻
落实中央和省、市、县委关于开展创先争优活动的决策部署，推动
全国工会系统与时俱进，努力实现在各自领域的发展目标。
二、目标
本次活动旨在深入地推进广大职工的思想意识、文化修养、科
学知识、健康素质等方面的提高，促进各种类型的工会组织更好地
发挥作用，进一步激发广大职工的积极性、创造性、竞争性，推动
企业和行业的全面发展。
三、具体内容
1. 确立评比标准和评选周期。
评选周期为一年，根据企业、行
业和部门的不同实际情况，对各项评比标准进行细致的制定和调整，力求全面、公平、科学。
2. 开展“创环境、争先进、建设、立功勋”四个方面的竞赛活动。
企业、行业和部门要对各方面的工作情况进行详细的了解，积
极开展各项创新活动，营造浓厚的创新氛围，提高工作效率，推动
企业和行业的发展。
3. 强化工会组织的作用。
总工会要积极引导各级工会组织，进
一步发挥工会组织的核心作用，开展多种形式的竞赛活动，提高职。
立功竞赛方案
立功竞赛方案一、引言立功竞赛是一种激励员工积极表现的一种活动，通过竞赛的方式来激发员工的工作积极性和创造力，同时也可以提高团队的凝聚力和工作效率。
本文档将详细介绍立功竞赛的方案，包括竞赛形式、奖励机制以及评判标准等内容。
二、竞赛形式1.参赛团队：将员工分为若干个团队，每个团队由5-10人组成，团队成员可以跨部门组成。
2.竞赛周期：每个竞赛周期为一个月，共计12个竞赛周期，每个周末为结算时间。
3.竞赛项目：每个竞赛周期会设定一个特定的项目，团队需要在规定时间内完成该项目。
4.竞赛评分：根据团队在项目中的表现进行评分，评价标准见第三部分。
三、评判标准在立功竞赛中，团队的表现将根据以下几个方面进行评判：1.项目完成时间：团队完成项目所花费的时间，越短越好。
2.项目质量：团队完成项目的质量，包括是否符合要求、是否具备创新性等。
3.团队合作能力：团队成员之间的合作默契程度，包括沟通协作、互助支持等。
4.个人表现：团队中每个成员个人在项目中的表现，包括工作效率、责任心、创意等。
根据以上评判标准得出的综合得分，将决定团队在竞赛中的名次。
四、奖励机制为了激励团队能够积极参与竞赛，设立以下奖励机制：1.第一名团队：团队成员将获得500元的奖金，并获得一次全员团建活动的机会。
2.第二名团队：团队成员将获得300元的奖金，并获得一次部门茶话会活动的机会。
3.第三名团队：团队成员将获得200元的奖金，并获得一次午餐自助餐券的机会。
4.优秀团队奖：根据综合评分情况选取若干优秀团队，奖励金额为100元/团队。
五、宣传推广为了确保立功竞赛的顺利进行，需要做好宣传推广工作，包括以下几个方面：1.内部宣传：通过企业内部网站、微信公众号等平台向员工宣传立功竞赛的内容、形式和奖励机制。
2.活动安排：确定好每个竞赛周期的具体项目，并在适当的时间提前通知参赛团队。
3.激励措施：在竞赛过程中及时发布团队的进展情况，鼓励团队互相学习借鉴，分享经验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
洞头县新城二期河道护岸工程立功竞赛实施方案浙江省第一水电建设集团股份有限公司洞头新城二期海景河海滨河工程项目经理部2014年6月一、工程概况本工程位于洞头县新城区，主要为新城二期河道护岸工程（海景河、海滨河）建设，护岸工程建设总长度2.8km，施工内容包括灌注桩基础处理、挡墙工程、休憩平台及河道土方开挖等施工。
合同总造价11651.8068万元，合同建设工期660天。
二、指导思想紧紧围绕美丽浙南水乡建设整体规划和我市重点建设项目计划，在“五水共治”等重点建设项目中深入开展形式多样、内容丰富、实效明显的立功竞赛活动，充分调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，努力形成全市上下共同推进“五水共治”等重点项目建设的强大合力，把“五水共治”等重点工程建设成精品工程、优质工程，为加快推进我市美丽浙南水乡建设建功立业。
三、竞赛组织为贯彻落实市委市政府关于“五水共治”建设美丽浙南水乡的重大决策部署和市政府《关于下达2014年温州市重点建设项目计划和温州市市级政府投资项目计划的通知》（温政发〔2014〕35号）精神，进一步调动广大重点项目建设者建功立业的积极性，助推我市“五水共治”等重点工程项目建设的通知精神，同时为了确保竞赛活动能顺利进行，项目部决定成立了立功竞赛活动领导小组。
组织全体职工参加竞赛，投入到竞赛中去。
㈠组织机构组长：刘晓钟组员：顾民宏、郑贵州、张欣航、吴礼军、柳晓敏等㈡、竞赛组织机构职责1、研究温总工会〔2014〕28号《关于在全市“五水共治”等重点建设项目中开展“六比六赛”立功竞赛活动的通知》关于竞赛的内容、方式及考评办法。
2、根据活动要求制定《立功竞赛活动方案》，方案中应明确责任，突出活动重点，加强有关宣传，使活动顺利、有序展开。
3、在小组内部明确目标，落实责任人。
4、确定项目部自查自检时间及检查人，项目部对自检自查存在问题认真落实，督促整改；并对整改情况进行复查。
5、对有关活动信息与立功竞赛活动领导小组及时沟通和汇报。
确保信息及时对称。
6、加强劳动竞赛动员宣传活动，及时传达竞赛活动的会议精神，组织全体职工学习会议精神。
让竞赛精神深入每个职工人心。
7、按时召开项目部会议，对上一次竞赛工作情况进行小结、评比，研讨下月工作重点，对存在的薄弱环节提出整改方案并加以实施。
㈢、明确目标任务通过开展重点工程立功竞赛活动，一方面能够工程质量，其次能够提高广大职工的技术水平。
确保温州市安全文明标化工地。
四、竞赛内容㈠、竞赛内容1、比工程质量，赛单体工程一次性合格率。
我项目部积极建立健全工程质量保证体系，加强全面质量管理，严格执行国家和地方的有关规程规范，严格控制避免发生质量事故，努力提高单体工程的质量，保证各个合同工程的质量符合设计要求。
2、比工程进度，赛生产计划的完成率。
根据合同工期要求，严格按照经过审定批准的进度计划，确保当年生产计划的完成，每月制定进度计划，并采取一切可以采取的措施保证月计划的完成。
保证工程形象面貌和实物工程量既满足各单项工程的计划安排，又满足整个合同工期的进度要求。
3、比文明施工，赛施工管理水平。
要求形成强有力的项目管理体系，加强现场管理力度，做到施工道路畅通、材料堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序。
服从区整体规划要求，做到令行禁止。
4、比安全生产，赛生产环境和秩序。
要求施工单位建立健全安全生产责任制，加强安全管理力度，提高安全管理水平和全员安全素质，建立良好的安全生产环境和秩序，杜绝人身、设备事故发生。
5、比能动创新，赛攻坚克难实力。
①施工单位主动协助业主解决各类疑难问题。
②要求建立施工技术创新制度，研究应用新技术、新工艺、新材料。
在施工现场组织开展技术革新、技术攻关、技术练兵和节能减排合理化建议等活动，努力提高工程建设者的水平，不断提高工程质量，加快工程进度，控制工程投资。
㈡、竞赛措施1、建立质量管理制度和控制(1)施工方案和施工组织设计的质量保证；(2)检查施工准备工作的质量；(3)做好技术交底工作。
(4)严格按质量标准订货、采购、包装和运输；(5)物质进场要按技术检收标准进行检查和验收；(6)按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工；(7)按进度计划及时地配套供应物资。
(8)严格按合同要求配备施工机械设备；(9)进场的机械设备无安全隐患，技术性能确保良好无故障；(10)使用的精密仪器应定期检测，确保灵敏度和精确度。
(11)加强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺、施工方案是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。
(12)施工过程中的工序控制。
好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。
要从根本上防止不合格产品的产生，就必须对每道工序进行控制。
(13)试验检查、测量检查和验收，试验检查确保工程质量完全符合设计标准。
测量检查保证桥梁各部件几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。
验收检查由项目质检工程师负责，保证施工每个环节质量达标。
（14）总结提高，在施工过程中，应不断的对施工方法、工艺、数据等事项进行总结，积累经验。
特别是加强首件工程的总结汇报工作，才能确保下阶段大范围施工的工程质量。
2、工程进度管理（1）、严格认真地依照合同工期编制工程总体进度计划，上报监理批准后实施，计划上墙公布，经常深入现场了解工程特别是关键工程的进度情况，实行动态管理。
（2）、工程计划目标分解到各施工队，各队制订完成计划的措施并落到实处。
（3）、严密施工组织，交叉作业做到井然有序。
（4）、及时了解天气情况，各项工作有序安排。
（5）、加强进度检查，及时研究进度偏差量及进度偏差原因，开会研究对策，并确定责任人，确定进度对策检查人。
（6）以周计划保月计划，以月计划保年计划，以年计划保项目计划的完成。
3、安全管理认真贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，建立健全安全管理组织尽管，不断完善各项规章制度，确保生产安全。
（1）、组织广大干部职工积极开展安全月活动。
宣传，贯彻，执行国家安全生产的方针，劳动保护法律，法规，检查督促执行情况。
（2）、组织广大干部职工认真学习《安全生产法》，进一步提高对水利施工安全重要性的认识，确立安全意识。
（3）、建立和规范安全管理制度，根据建设单位的要求，项目经理部制定安全会议、安全教育、安全检查、安全考核、安全技术交底、安全技术审查等制度。
（4）、建立相应的安全台帐，及时记录安全管理活动和制度执行情况。
（5）、加强安全教育，对新聘民工必须进行三级教育，填写三级教育卡片，特种作业人员需经培训后持证上岗，所有进场施工人员均接受安全技术教育。
（6）、加强施工现场的安全检查和监督，消除各种安全隐患。
（7）、落实安全技术措施，对专业性较强，危险性较大的分部分项工程，要编制专项安全施工方案，并通过安全交底的形式，落实到各施工队和施工人员。
（8）、定期进行安全生产检查，发现严重事故隐患，立即制止，及时汇报，组织整改，督促检查安全操作规程的实施。
（9）、施工区域的安全标志，标牌到位，民工施工时穿戴工作服等。
（10）、加强班前安全教育制度，安全员必须坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
4、文明施工（1）、项目经理及各岗位人员一律持证上岗，佩挂在前胸醒目处。
（2）、项目经理部和各施工场地布局合理、设置多种形式的旗帜、标语、标识、标牌等，树立文明施工的社会形象。
（3）、对交叉作业等施工中的重点区，更要加强安全防范意识，采取严格的防范措施，保障人身安全。
（4）、高度重视用电管理，供电架空线路做到齐正，绝缘良好，裸露部位有防护，过路线有钢套保护，经常检查配电系统漏电及触电保护措施，电动机械有保护接电或接零，严禁一闸多用，照明布局合理，完善电气设备和线路维修制度。
（5）、全面检查施工机械和工具安全防护装置的完好率，教育施工人员要严格遵守安全技术操作规程。
（6）、确保场区道路和作业区通道畅通，做到大型机具材料堆放井然有序，稳固牢靠，品名规格标牌整齐，一目了然，。
（7）、注意工作场地、工作间、工具间的整洁卫生，材料或小型机具堆放整齐，便于取用，施工平台和操作岗位日用日清，保持整洁。
（8）、遵守国家环保法规，经常查看施工场地的各种粉尘、废气、废水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗头出现即时整改。
运料不抛洒，材料堆放应整齐、规范，不乱扔材料包装物，爱护工地周围的绿化环境。
5、能动创新，攻坚克难（1）、主动协助主业解决各类疑难问题。
（2）、积极提出合理化建议。
（3）、对项目管理人员及操作工人进行有针对性的培训，提高管理与施工操作水平。
（4）、克服场地困难，积极采取措施，保证工程质量与进度。
（5）、对施工营地和生产场地的生活垃圾和固体废弃物进行集中收集处理。
（6）、承包单位在编制总体施工组织设计的同时，制定了可行的环保计划和环保措施。
6、建设学习型、知识型班子主要领导带头学习，当好学习的楷模。
通过学习，提高主要领导的政策理论水平和科学决策能力，拓宽视野，形成廉洁自律的作风。
学会在十分繁忙的情况下，灵活安排学习时间，采取多种形式开展学习、教育活动，提高员工理论技术水平，提高员工思想道德素质。
7、信息化管理（1）、建立各种电子表格及电子文档，实现办公自动化。
（2）、完善试验台帐管理。
四、立功竞赛方式关注结果，重视过程，实施季度达标和年度优胜的方式。
五、立功竞赛考评办法1、领导小组办公室对施工单位每月检查工地一次，根据月度计划产值完成率，工程形象进度和能动创新情况，结合现场质量、安全、文明施工等检查，进行月度点评确定竞赛活动的月度得分情况，并在适当场合公示。
在月度点评的基础上评选出季度达标项目。
2、领导小组根据累计任务完成情况，结合每月检查情况，在达标基础上确定年度优胜项目一个。
3、参赛团队遇不可控因素影响，可作客观调整。
调整工作由各团队申报，需由立功竞赛活动领导小组批准。
4、竞赛活动开展期间，不定期组织邀请县总工会、重点办、业主等相关上级单位及各参赛单位的领导开展检查，并把检查情况作为打分考评的依据。
5、领导小组办公室负责竞赛活动的相关日常检查，检查结果作为考打分依据。
六、《立功竞赛》奖惩办法1、奖励由领导小组根据年度竞赛的考评结果给予优胜的单位奖励。
同时评选出在竞赛活动期间有极大的工作热情，工作成效明显，清正廉洁的个人给予一定的个人奖励。
由领导小组办公室根据季度考评结果给予达标单位奖励。
2、处罚对发生重大质量、伤亡事故或重大治安案件及工程建设中问题突出的单位进行通报批评，并由领导小组讨论决定处罚结果。
七、《立功竞赛》活动要求1、明确任务，制定方案进行广泛的宣传活动，统一干部和员工的思想认识，切实把这项活动作为全面扒进湾头建设有利举措摆上重要日程。
加强组织领导，明确任务目标，根据比赛内容制订切实可行的工作计划；并要求奖励经费落实到参赛人员之中，充分调动参赛人员的工作热情。