护理例会制度
医院每周例会制度
医院每周例会制度一、会议目的1.1 了解医院整体运营状况，分析存在的问题，制定相应措施予以解决。
1.2 传达国家、地方卫生政策及医院相关规章制度，提高员工的政策法规意识。
1.3 交流医疗、教学、科研、管理等方面的工作经验，促进各科室之间的沟通与合作。
1.4 提高员工工作积极性、主动性和责任心，提升医疗服务质量。
二、会议时间与地点2.1 时间：每周一下午3点至5点。
2.2 地点：医院会议室。
三、参会人员3.1 医院全体中层以上管理人员。
3.2 科室主任、护士长及相关部门负责人。
3.3 邀请与会议内容相关的专家、学者进行讲座或交流。
四、会议议程4.1 开场致辞：由医院院长或分管副院长主持，对参会人员进行欢迎，简要介绍会议目的和议程。
4.2 工作汇报：4.2.1 医务科：汇报上周医疗工作情况，包括门急诊、住院、手术、会诊等工作量，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.2 护理部：汇报上周护理工作情况，包括护理质量、护理安全、护理培训等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.3 教学科研部：汇报上周教学、科研工作情况，包括学术活动、科研项目、研究生培养等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.4 医院感染管理科：汇报上周医院感染管理工作情况，包括感染病例报告、消毒隔离、抗菌药物使用等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.2.5 行政部门：汇报上周行政工作情况，包括人事、财务、设备、后勤保障等工作，分析存在的问题，提出改进措施。
4.3 专题讲座或交流：4.3.1 邀请相关专家进行学术讲座，分享最新的医疗技术、管理经验等。
4.3.2 组织内部交流，分享各科室在医疗、教学、科研、管理等方面的优秀案例。
4.4 自由讨论：4.4.1 参会人员就会议内容进行讨论，提出意见和建议。
4.4.2 对工作中遇到的问题进行探讨，寻求解决方案。
4.5 会议总结：4.5.1 医院院长或分管副院长对会议进行总结，对下一步工作进行部署。
护理工作例会制度
护理工作例会制度是指护理部门定期组织的会议，旨在加强护理团队之间的沟通和协作，提高护理工作的质量和效率。
以下是一个护理工作例会制度的简要描述：1. 会议频率：护理工作例会一般每周或每月举行，时间可根据需要进行调整。
2. 会议形式：可以是线下集会，也可以利用线上视频会议工具进行远程开会。
3. 参会人员：一般包括护理部门的护理主管、护士长、护士和其他相关管理人员。
4. 会议议程：每次会议前，确定会议议程，包括护理工作进展汇报、工作重点和问题讨论等。
护士长或护理主管负责起草议程，并提前通知参会人员。
5. 会议主持：会议由护士长或护理主管主持，确保会议的秩序和效率。
6. 会议内容：a. 护理工作进展汇报：护理团队成员汇报其负责的病区或病人的护理工作进展，讨论并解决可能存在的问题。
b. 临床病例讨论：根据需要，选择一些复杂或特殊的临床病例进行讨论，分享经验和教训，提高护理水平。
c. 护理政策和流程更新：通知和解释最新的护理政策和流程变更，确保护理团队了解并执行变更后的要求。
d. 学习和培训：邀请专家或相关人员进行护理知识和技能培训，提升护理团队的专业素养。
e. 绩效评估：评估和讨论护理团队的绩效和业绩，认可和鼓励优秀表现，并提出改进建议。
f. 其他事项：讨论其他与护理工作相关的事项，解决疑问、建议或提出改进建议。
7. 会议记录：会议由秘书记录重要讨论和决策的结果，并发送给会议参与者，以确保所有人都了解会议的内容和决策。
8. 会议评估：定期对护理工作例会制度进行评估，收集参会人员的意见和建议，不断完善和优化会议的组织和执行方式。
通过护理工作例会制度，可以促进护理团队之间的交流和合作，提高护理工作的效率和质量，提升团队成员的专业水平和工作满意度。
同时，也为护理部门的管理者提供了一个评估和改进护理工作的机会。
护理会议管理制度
护理会议管理制度第一条护理部主任参加院务交班会、周会、办公会等会议。
掌握信息，保持护理工作与院部工作的一致性。
第二条护理质量与安全管理委员会会议：每季度１次，护理质量与安全委员会成员参与，护理部主任主持。
讨论、修订质量标准；讨论护理质量疑点、难点，并提出改进措施；分析、评价护理工作质量，护理质量检查中存在的问题，提出改进措施，反馈到科室；对本季度的护理质量缺陷管理工作进行评价，发生重度缺陷随时召开会议，分析原因并提出改进意见；对本季度发生的护理不良事件进行讨论分析，提出改进建议。
第三条护士长例会。
1.护士长例会，每月召开1次，特殊情况随时召开。
由护理部主任主持，全体护士长参加。
2.会议内容：总结、分析、评价上月护理工作情况，通报护理质量检查情况，指出存在问题和解决的办法，布置本月工作重点内容。
3.护士长不得无故缺席，因公不能参加者向护理部请假、备案并委托代理人员参会，认真做好会议记录，并传达会议精神。
第四条全院护士大会，每年召开1次。
由护理部主任主持，传达上级卫生健康行政部门重要精神、护理工作年度总结、护理缺陷分析、先进表彰等，布置今后护理工作任务和要求。
第五条护理晨会：利用每日晨交班召开，由科室护士长主持，传达上级会议精神，安排病区护理工作计划，布置工作重点等。
第六条护患沟通会。
1.护患沟通会每月召开1次，由科室护士长或科室助理（必要时由护理组长）主持召开，必要时请科室负责人出席。
2.主要内容：向患者讲解医院规章制度、近期工作安排，进行健康教育；强调病区安全工作；听取、征求住院患者及家属的意见和建议，以便改进工作。
3.按要求做好记录。
第七条会议以解决问题、沟通信息为目的而召开，因此每次会议之前主持人必须精心组织，有完整的会议程序和会议记录，会后归纳汇总，达成的共识要认真执行，做到开短会、开好会，提高会议质量。
母婴护理中心工作例会制度
母婴护理中心工作例会制度(试行）
为了规范会议程序，加强管理，提高中心总体决策管理能力和办事效率，保证中心各项管理工作规范、高效、有序，特制定本制度。
一、会议时间
例会时间：每月第一个周周三召开。
二、会议内容
1.传达学习上级有关文件等，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。
2.传达中心管理委员会制定的政策性、规范性文件等。
3.各分管负责人汇报总结上月工作的完成情况，安排本月工作重点等。
三、会议参加人员
会议参加人员为中心全体职工。
四、会议纪律
1.与会者必须按照通知规定的时间准时到会，不得迟到、早退。
如因特殊情况不能参会，必须提前请假或告知中心办公室，并说明情况。
2.中心办公室对无故缺席、迟到、早退等行为进行书面通报批评并纳入绩效考核。
3.会议期间，参会者保持会场安静，手机调至到静音或振动状态，不准大声接、打电话，不得影响会议发言。
本例会制度自下发之日起执行。
护理会议制度
护理会议制度
1.护理会议包括：护士长侧会、相关科室联席会议、全院护士大会、科室护理例会等等，特殊情况下，可临时召开会议，主管院长不定期出席护理会议。
2.所有会议均按严格的程序进行，实行签到制，会议做到有传达、有记录、有反馈、保证会议的效性。
3.护士长例会：由护理部主任主持，每月至少一次，主要内容为总结前阶段工作、布置后阶段的工作介绍经验、传递信息、分析存在问题，提出改进措施。
4.全院护士大会：由分管护理院长主持，每年至少召开一次，提出全年护理工作计划及工作总结，表影先进，指出问题，布置今后的护理工作任务和要求。
5.科室护理例会：由护士长主持，传达护士长例会会议情况及讨论和解决本科内事务和质量安全反赞、分析、整改，未能参加者需阅读本次会议精神后签名。
6.相关科室联席会议：由相关领导或职能科室主任主持，需要多部门协作，解决护理工作的问题。
护理工作会议制度
护理工作会议制度
1．每周一召开护理部办公会议（科护士长参加），小结上周工作，布置本周工作。
通报双休日值班情况，科护士长汇报所分管病区存在的主要问题和本周工作重点。
讨论疑难问题并解决。
2．护理单元每天召开晨会，听取夜班护士交班，对危重、疑难、特殊检查、治疗及手术病人重点交班。
护士长布置当日工作，进行晨会提问。
3.护理单元每周召开护士例会，及时传达医院及护理部有关会议精神，并结合本科室具体情况，提出实施要求。
4．护理单元每月至少召开护士办会一次，总结一个月的工作，安排下月工作。
5．护理单元每月召开1次护理质量分析会。
分析、讨论护理质控存在的问题，提出防范和整改措施，不断提高护理质量。
6．每月召开全院护士长例会1-2次，总结阶段性工作，分析护理工作中存在的问题，提出整改措施，听取护士长对护理部工作的意见和建议，协调解决各科室实际困难。
7．每年召开1-2次全院护士大会，总结工作，表彰先进，布置下阶段主要工作。
护理工作例会制度（5篇）
护理工作例会制度(1)护理部例会由护理部主任主持，参加人员为护理部的全体人员。
主要内容:汇报及总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求。
护理部主任提出工作的重点和任务要求。
(2)科护士长例会由护理部主任主持，参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。
主要内容:研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策;干事、科护士长汇报护理工作开展情况，主要存在问题以及解决问题的措施和建议;对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。
护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。
(3)护士长例会全院护士长例会:每月____次，由护理部主任主持，参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。
主要内容:传达上级指示，总结护理工作，布置工作计划;分析讲评护理质量，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验，交流护理管理信息。
分科护士长例会:由科护士长主持，本科护士长参加。
医.学教育网搜集整理主要内容:科护士长总结和布置本科月工作;传达上级会议精神;分析本科的护理缺陷及急需解决的问题;汇报专科护理工作情况。
(4)护士大会科护士大会:由科护长主持，全科护士参加。
总结每月工作，表扬好人好事;存在问题分析;布置下月工作重点。
全院护士大会:“5.12”护士节和春节前举行，由护理部主任主持，院领导和机关相关领导出席，全院护士参加。
主要内容:总结年度工作，明年工作计划及目标。
表彰先进集体和个人，演讲比赛、护理知识、护理技能操作竞赛和文艺演出等。
(5)病区护理例会由病区护士长主持，全体护士参加。
主要内容:传达护理部或科部的工作计划和要求;总结护理工作，分析讲评护理质量;护理安全教育，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。
护理工作例会制度（2）序言护理工作是医疗机构中至关重要的一环，它涵盖了护理人员的日常工作、协调与沟通等方面。
为了提高护理工作的质量和效率，加强团队合作和交流，制定并实施护理工作例会制度是非常必要的。
护理工作例会制度模版（3篇）
护理工作例会制度模版第一章总则第一条为提高护理工作的质量和效率，规范护理工作的过程和流程，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有护理人员，并且必须严格遵守。
第二章例会的目的和重要性第三条例会是护理团队定期开展的集体讨论、交流和学习的活动，目的是加强护理工作的沟通、合作和改进。
第四条例会是完善护理工作的机制和制度（如护理操作、护理评估等）的重要途径，也是发现和解决护理工作问题的渠道。
第三章例会的形式和周期第五条例会可以采取集中开会、视频会议等形式进行。
第六条例会周期为每月一次，具体时间由护理团队负责人根据需要确定。
第四章例会的内容和流程第七条例会的内容主要包括工作总结、信息交流、问题解决和学习分享。
第八条例会的流程如下：（一）开幕：由护理团队负责人或指定的人员主持，宣布会议开始。
（二）工作总结：由各个护理岗位的负责人分别汇报上月的工作情况；（三）问题解决：对于存在的问题和困难，进行讨论和解决；（四）信息交流：介绍本月的新政策、新规定，并相互交流输入新措施的实施情况；（五）学习分享：邀请专家或高级护理人员进行专题讲座或经验分享；（六）总结和结束：对会议内容进行总结，宣布会议结束。
第五章例会的要求和制度第九条参加例会是护理人员的必要工作。
若有特殊情况不能参加，必须提前向护理团队负责人请假并说明原因。
第十条参加例会的护理人员应按时到达会议地点，准备好相关材料和报告。
第十一条例会的内容和讨论应保密，不得擅自外传。
第十二条护理团队负责人应保证例会的质量和效果，并及时跟进问题的解决。
第十三条例会记录应做好记录，并及时分发给参会人员备查。
第六章附则第十四条本制度的解释权归护理团队负责人所有。
第十五条本制度自公布之日起施行，并适用于所有护理人员。
如有调整或变更，将及时通知并执行。
以上为护理工作例会制度模板，仅供参考。
具体制度应根据本单位的实际情况进行适当调整和完善。
护理工作例会制度模版（二）例会制度范本一、例会目的：1. 加强团队沟通和协作，提高工作效率；2. 传达公司最新政策和目标，确保全员了解；3. 分享经验与心得，提升个人能力和团队能力；4. 解决问题和汇报工作进展，及时调整工作计划。
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护理例会制度
【制度】
1.护理部例会：
每周半天，由护理部正、副主任主持，护理部干事参加，讨论护理工作计划和各阶段工作内容，研究实施步骤。
收集基层护理工作计划实施情况，反馈信息，布置本周重点工作。
2.护士长例会：
每月1 次，由护理部正、副主任主持，全院护士长参加，传达上级指示，总结和安排工作，对护理质量进行分析及改进，统一护理标准，组织护士长学习，交流工作经验，表扬护理人员中的好人好事。
3.科护士长例会：
每二周1 次，护理部正、副主任主持，科护士长参加，小结评价上周工作，布置本周重点工作。
4.全院护士大会：
每年1〜2次，由护理部正、副主任主持，全院护士参加，传达上级指示精神，护理工作计划和总结，介绍新业务、新技术和护理工作发展方向，开展学术交流和业务活动，护士素质教育，表彰先进。
【监督检查】
1.护理部有会议时间安排表。
2.建立完善的护理部例会记录本、科护士长例会记录本、
护士长例会记录本、记录开会时间、参加人员及主要内容。
3.按时参加各种会议并做好记录，不迟到、不早退、有事请假时要安排人代开会，及时传达会议内容，认真贯彻落实工作任务，若因无故缺席或未及时传达、落实工作任务而影响工作质量，造成不良后果，追究其责任并与年终考核挂钩。