电力集团信息化建设规划共29页
能源行业信息化建设方案
能源行业信息化建设方案背景介绍能源行业作为国民经济的重要支柱，扮演着促进经济发展和社会进步的重要角色。
随着科技的不断进步，信息化已成为推动能源行业发展的重要手段。
本文将提出一份能源行业信息化建设方案，以提高能源生产、传输、分配和利用的效率，实现可持续发展。
目标设定1. 提高能源生产效率：通过信息化系统的建设，实现能源生产过程的自动化、智能化，提高能源生产效率和产能利用率。
2. 提高能源传输和分配效率：构建智能化的能源传输和分配系统，降低能源损耗和传输成本，提高能源供给的可靠性和稳定性。
3. 提高能源利用效率：通过智能监控系统和能源管理平台，实时监测能源使用情况，优化能源利用方式，降低能源浪费。
方案建议1. 建设智能化的能源生产系统在能源生产环节，采用先进的传感器技术和自动化控制系统，实现对能源生产设备的远程监控和智能调控。
通过数据的实时采集和分析，及时发现设备故障和异常情况，并进行预警和处理，以提高能源生产效率和设备的运行稳定性。
2. 构建智能化的能源传输和分配系统在能源传输和分配环节，使用先进的通信技术和智能传感器，实现能源传输的远程监测和智能控制。
通过优化能源传输路线和节点布局，降低能源传输损耗和系统能耗。
同时，建设智能管理系统，实现能源分配的自动化和智能化，按需分配能源资源，提高能源供给的可靠性和灵活性。
3. 构建智能化的能源利用管理系统在能源利用环节，建立智能监控系统和能源管理平台，实时监测能源使用情况。
通过数据分析和智能算法，优化能源利用方式，制定节能减排措施，降低能源浪费。
同时，借助云计算和大数据技术，实现能源使用情况的远程监测和分析，为决策提供科学依据。
实施计划1. 阶段一：建设能源生产信息化平台，实现能源生产过程的自动化和智能化。
2. 阶段二：建设能源传输和分配信息化平台，优化能源传输和分配系统的运行效率。
3. 阶段三：建设能源利用管理信息化平台，实现能源利用的智能监控和管理。
总结能源行业信息化建设方案旨在通过信息化技术的应用，提高能源生产、传输、分配和利用的效率，实现可持续发展。
电力施工企业工程管理系统的建设与应用
电力施工企业工程管理系统的建设与应用张宇峰;魏庆科【摘要】It plays a key role in realizing the modernization in enterprise to informationize the engineering management system .With the development of computer technique , network technique , information sys-tem project management technique and the promotion of professional knowledge and computer application level of employees , it provides the necessary condition for the implementation and application of the infor-matization.The paper introduces the concepts and features of project management , especially enterprise engineering project management .It introduces the significance and prerequisite of the current engineering project management informatization , and elaborates how to carry out the informatization construction of the engineering management system in an enterprise .According to the practical condition , the approach and way are proposed to carry out the engineering management system construction combined with the enter -prise reality in a planed way and step by step , adjusting measures to local conditions .%工程管理系统的信息化建设是实现企业现代化的重要手段。
电力行业解决方案--电力数字化
• 有线市场第一位 • 无线市场第三位 • 前三位的应用和服务提供商 • 欧洲排名第一的企业通信
年营业收入: €18.6 billion* (CY05) 净收入 : €1.9 billion* (CY05) 雇员人数 : 79,000 – including ~23,000 in R&D R&D: €2.7 billion* (CY05); 专利: 25,000; 诺贝尔奖: 6
VOIP
IP网络基础架构
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企业关键性业务组件
用于业务关键型应用的局域网和广域网产品
7710 / 7750 服务路由器 > 服务路由器 专门为任务关键型语音、视频和数据服务而打造 高度可用的基础架构基础 L2/L3 VPN和多业务IP融合 > 以太网服务交换机 先进的运营商级MPLS以太网服务 高可用性 基于服务质量的分层服务 >以太网接入 具有CES和MPLS支持的以太网CLE IP/MPLS 上的CES、VPLS和VLL服务提供 高可靠性 > 多业务广域网 将多业务广域网移植到多业务IP 高弹性、服务质量和可扩展性 TDM、FR、ATM、IP、MPLS 支持
All Rights Reserved © Alcatel-Lucent 2008
电力行业发展前景
电力改革环境下电厂的生产经营越来越倚重信息化
内部发电过程各个环节所需资源的合理配置和利用，外部市场供应链大环境 的变动和调整以及电厂内部各环节与外部的交互和往来，都需要信息技术来 为企业的业务运作提供支撑。
端到端网络管理
1696/3 SAN 扩展器 1696/2 Metrospan CWDM 1642/50,AM/AMS SDH DMX SONET
2023年发电企业信息化整体解决方案
2023年发电企业信息化整体解决方案一、引言随着信息技术的快速发展和应用，传统的发电企业也面临着信息化转型的需求。
信息化整体解决方案的实施，可以提高发电企业的运营效率、管理水平和服务质量，加强企业内外部沟通和协作，提升竞争力和创新能力。
本文将针对2023年发电企业信息化整体解决方案进行讨论。
二、信息化建设目标1. 提高发电企业的能源生产效率，降低生产成本。
2. 加强对电力市场的监控和预测能力，优化发电计划和资源配置。
3. 提升企业管理水平，实现合理调度和资源管理。
4. 加强与供应商和客户的沟通与合作，提高服务质量和客户满意度。
5. 增强企业的创新能力和竞争力。
三、信息化整体解决方案1. 建立全面的信息化基础设施。
包括数据中心建设、网络设备和服务器的部署、安全与防护措施等，确保信息系统的安全性和可靠性。
2. 建设智能化的发电设备管理系统。
通过传感器、远程监控和自主控制技术，实现对发电设备的监测、远程控制和故障诊断，提高设备的利用率和运行效率。
3. 建立电力市场信息系统。
通过数据挖掘和算法模型，对电力市场进行分析和预测，实时监控市场供需情况，优化发电计划和资源配置，提高发电利润和市场竞争力。
4. 建设供应链管理系统。
通过与供应商的电子交易平台，实现供应链的全程可视化和信息互通，加强供应商的管理和协调，提高采购效率和降低采购成本。
5. 建设客户关系管理系统。
通过建立客户数据库，实现对客户信息的集中管理和个性化服务，提高客户满意度和忠诚度。
6. 建设绩效管理系统。
通过设定目标、制定绩效评价指标和考核体系，实现对员工的绩效管理和激励，促进员工的积极性和创造性。
7. 建设企业大数据平台。
通过对内外部数据的收集和整合，分析数据关系和趋势，洞察市场变化和机会，为企业的决策提供支持和参考。
四、信息安全保障措施1. 建立完善的信息安全管理体系，制定信息安全政策和规范，确保信息系统的安全性和可靠性。
2. 加强对关键数据的备份和恢复能力，确保数据的完整性和可用性。
构建可持续发展的电力营销信息化架构
１电力营销技术支持 系统涵盖的 内容 。
电力营销技术 支持系统是 电力营销现 代化建设 中一个非常重要 的组成 部分 。电力 营销工作涉及 面广 ， 涵盖了数据采集 、 营销业务 、 管 理决策 等方 方面面的工作 。因此 ． 须针对 各部分工作 的实 际需要设 必 计相 应的支持系统 ． 以实现对 电力营销工作 全过程 的支 持 ． 同时将各 相关 系统优化 整合 为一体 ， 现系统 资源的效益最 大化。 实 电力营销技术 支持系统主要 包括 ： 电力 营销管理信 息系统 、 客户 服务技 术支 持系统 、 自动集中抄表系统、 行实时交费账务处理系统 、 银 电力 负荷管 理系统及 其他 系统
３集抄系统建设 突显信息化基础建设优势 ．
大庆油 田矿 区水 电集抄系统项 目． 即低压载波居 民集抄系统项 目 （ 以下称集抄系统 ）是大庆油 田根据 国家发展规划和集 团公 司节 能减 ． 排工作 的需 要 ． 同时也是 为适应今后 电力服务市场化 运作 ， 减少 能源 浪费 ． 提高服务效率和质量 ． 树立节约观念的重要措施。 从 ２０ 年 电力营销管理信息系统实施建设 ． ２０ 年主网集抄系 ０４ 到 ０８ 统实用化 ． 再到 ２ ０ 年银 电联网缴费模式全面推广 ． ０９ 一系列的专业系统 平 台搭建使电力营销公司信｜化建设进入 了—个全面发展的良好时期。 息 集抄系统建设的全面开展进一步加大了营销公司信 息 化建设的步伐 ， 以 信息化促进职能到位 ， 提高工作效率 ， 全面提升了营销管理现代化水平， 为电力营销公 司生产经营管理等诸多方面提供 了 强有力的保障。 多年的信息化系统平台建设为集抄系统建设打下 了扎实 的基础 ． 在整个项 目的建设过程中 ， 无论从 数据处 理 ． 还是业务管理方面 ， 与项 目成员单位相 比均具有显著优势
基于“SG186”的省电力公司信息系统规划
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心业 务 领 域 的 、支 持 流程 化 管控 的 、
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体 化 集 成 的 、数 据 有 效 共 享 和 决 策
支 持 的 企 业 范 畴 内 的 信 息 系 统 ，是 信 息 技 术 结 构 与 业 务 战 略 高 度 协 调 统
用未 能 充分显 现 。
（ ２）银 电联 网收取 电费 覆盖率 ８％，占电费总 额 的６ ．９ ７ ７３％。
（ ３）９５ ８ ５９ 系统 在 １ 地市投 运 ，系统 接通 率９％。 Ｏ个 ７
（ ４）有 ９个地级市、３ 个县建立了电力负荷管理系统，监视面达４ ．％，可控 ３ ３１
２系统规划 方案
的时 间。
就 是 构 筑 一 体 化 企 业 级 信 息 系 统 ，实
维普资讯
ｌ ； 圈隧 ＝ ｜
・电力 信息让 ・
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外部门户 门户
２ １企业 级 信息 系 统 ．
企 业 级 பைடு நூலகம் 息 系 统 指 覆 盖 企 业 核
妻
生 产系统
但 “ 息孤 岛 ” 象 仍 然存 在 ， 信 现 部
分 系 统 之 间 缺 乏 联 系 ， 信 息 不 能 共 享 ，业 务 不 能 协 同 开 展 。应 用 水 平 仍 不 高 ，信 息 资 源 开 发 利 用 注 重 解 决 操 作 层 的 应 用 ，导 致 能 支 持 管 理 层 、决
ｌ所 示 。
司 三 层 业 务 应 用 ，优 化 业 务 流 程 ，实 现 精 细 化 管 理 。系 统 规 划 必 须 满 足 这
信息化电厂体系中SIS系统建设
2004年第2卷第10期０ 引言大唐盘山发电是大唐国际发电股份有限公司控股的一家新厂新制的崭新发电企业。
２台国产６００ＭＷ火电机组先后于２００１年１２月和２００２年６月高水平投产。
在基本建设和投产后，该公司开展了一系列工程管理和生产管理的成功尝试。
机组投产后实现当年不亏损，连年赢利，截至２００４年８月底实现连续安全生产９５６天。
大唐盘山发电确保安全生产局面以及实现优异的经营业绩的重要一点，是该公司以敢为人先的勇气，塑造了崭新的发电企业运行机制。
公司定员仅１９９人，机构设置扁平化，在生产管理机制中积极探索，率先实施了点检定修制等一系列先进的企业管理制度。
大唐盘山发电的信息化建设，在企业的基本建设期间开始进行总体规划，统一规划，统一领导，分步实施，在构筑的千兆位以太网企业网络平台上，企业ＥＲＰ（企业资源管理系统）已初具雏形，ＥＡＭ（企业资产管理系统）、ＦＭＩＳ（财务管理系统）、ＯＡ（办公自动化系统）以及燃料管理、生产统计、档案管理等应用系统的实施应用已经开始在实践中发挥着越来越重要的作用。
ＳＩＳ系统的开发和实施从２００３年开始，于２００４年７月通过上级鉴定，成为该公司信息化电厂整体框架中重要组成部分，继而为该企业开展管控一体化、知识管理与决策支持，塑造学习型企业创造了条件。
１ ＳＩＳ系统建设是实现信息化电厂的重要组成部分１．１ ＳＩＳ建设外部环境分析ＳＩＳ的基本功能是对火电厂全厂生产过程进行实时管理和监控，并提供综合优化服务。
经过几年的研究开发，已经取得了一定进展。
目前各发摘 要：从大唐盘山发电建设信息化电厂的实践出发，分析ＳＩＳ系统在建设信息化电厂整体框架过程中的收获以及方法。
探索信息化工程是管理工程的观点，结合发电企业学习型企业建设，实现管控一体化、知识管理和决策支持分析进行浅析，同时对大唐盘山发电目前已经开展的ＳＩＳ系统建设进行了介绍。
关键词：电厂信息化；ＳＩＳ； 系统建设；知识管理刘广平 （天津大唐盘山发电有限责任公司，天津 蓟县 ３０１９００）2004年第2卷第10期电集团和研究单位都在积极探索，取得了宝贵的经验。
电网项目建设全过程信息化管理系统建设
电网项目建设全过程信息化管理系统建设电网项目建设是国家基础设施建设中至关重要的一部分。
为了提高电网项目建设的效率和管理水平，信息化管理系统的建设就显得尤为重要。
本文将针对电网项目建设全过程信息化管理系统的建设进行详细阐述。
一、项目背景电网项目建设是指在城市和乡村范围内建设、改建和扩建电力设施，包括变电站、输电线路、配电线路等等。
随着国家经济建设的不断发展，电网项目建设的需求也在逐年增加。
但是传统的项目建设管理方式存在着许多问题，比如管理效率低下、信息不透明、难以实时监控等等。
通过信息化管理系统的建设，可以有效解决这些问题，提高项目建设的效率和管理水平。
二、系统需求分析1. 项目管理：包括项目立项、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾等环节的管理。
通过信息化管理系统，可以实现项目进度的实时监控、质量管理、成本控制等功能。
2. 资源管理：包括人力资源、物资资源、设备资源等的管理。
通过信息化管理系统，可以实现资源的动态调配、资源利用率的优化等功能。
3. 风险管理：通过信息化管理系统，可以实现对项目风险的识别、分析、评估和控制等功能。
4. 沟通协作：通过信息化管理系统，可以实现项目组内成员之间的沟通协作、信息共享、实时交流等功能。
5. 决策支持：通过信息化管理系统，可以实现数据分析、报表生成、决策支持等功能，为项目决策提供科学依据。
三、系统建设方案1. 系统架构：建设基于云计算平台的信息化管理系统，实现分布式部署、集中管理、弹性扩展等功能。
2. 系统平台：选择成熟的开源项目管理软件作为基础平台，如Microsoft Project、Primavera、ProjectLibre等，进行二次开发和定制，满足电网项目建设的特定需求。
3. 数据集成：实现与现有管理系统的数据集成，确保信息的完整性和一致性。
4. 安全保障：通过加密通讯、访问控制、身份认证等手段，保障系统的安全性和可靠性。
5. 系统功能：根据系统需求分析，搭建包括项目管理、资源管理、风险管理、沟通协作、决策支持等功能模块。
电网公司信息化建设项目管理办法
3.6.4按要求向公司信息部报告项目执行情况。
3.6.5项目建设（开发、实施）结束后，申请并接受验收。
3.6.6负责本单位局域网、信息系统、桌面系统、信息机房设施及场所的运行维护与管理及其资产报废与管理。
3.6.7负责公司指定的其他网络与信息系统的运行维护及其资产报废与管理。
3.2.14信息部负责南方电网公司信息化工作月报、统计材料编制，发布公司信息化工作月报、统计，具体负责公司信息化项目月报、统计。
13.3
3.3.1参与公司重大信息化项目的经费审查和项目验收。
3.3.2按进度要求拨付项目经费，并对项目经费的使用进行检查、监督。
3.3.3负责重大信息化项目的竣工决算。
13.4
14
14.1
4.1.1贯彻执行国家、地方和上级有关信息化建设的法律、法规、方针、政策。
4.1.2解决公司系统生产、建设和经营管理中业务规范化、标准化、自动化和信息化问题，以信息化带动工业化，实现XX电力的跨越式发展，推动和促进公司工作效率和管理水平的提高以及经济效益的增长，提升公司的核心竞争力。
4.1.3对信息化建设项目的实施进行监督检查，规范公司系统信息化建设项目的管理，保证项目顺利开展，避免信息系统的重复开发和重复引进，提高信息系统的综合应用效益。
错误！未找到索引项。
目 次
1
为进一步规范XX电网公司信息化建设项目的管理，避免信息系统的重复开发和低水平重复建设，保证项目顺利开展，提高信息系统的综合应用效益，制订本办法。
本办法由XX电网公司标准化委员会提出并归口。
本办法起草单位：XX电网公司信息部。
本办法主要起草人：
本办法主要审核人：
电力企业知识管理与知识库建设
电力企业知识管理与知识库建设摘要：电力信息化建设在我们国内已经有了相当的发展，完整的信息化建设规划应该以电力企业知识库建设为重点。
知识管理也以企业知识库的建设为基础。
在具体操作上，知识库建设要兼顾企业内外部的信息资源，也要以企业工作流、业务流为核心，分步骤实施。
关键词：企业信息化知识价值链知识管理知识库数字图书馆从国家电力信息化工程说开电力行业是应用信息技术较早的行业之一。
60年代初，信息技术在电力工业就有了应用，前后大致经历了生产过程自动化、专项应用（如电网调度、电力负荷控制等）直到管理信息化（OA[1]、PM[2]、电力企业ERP[3]、KM[4]等）三个阶段，每一个阶段，伴随着电力工业改革，电力信息化给电力企业的管理带来了巨大的变革。
电力信息化是指电子信息技术在电力工业应用中全过程，它是电力工业在电子信息技术的驱动下由传统工业向高度集约化、高度知识化、高度技术化工业转变的过程，也是国民经济信息化的一个组成部分。
从企业角度，面对激烈的市场竞争，信息化建设势在必行。
电力改革、厂网分离、五大发电集团以及两大电网公司的组建将电力企业对资源、对客户、电网资源（竞价入网）的争夺推向了极至。
面对新的竞争格局，它们无一例外地将信息化建设列在了企业获得竞争优势的武器之列。
从信息化特征上来说电力企业信息化建设经历了硬件建设、软件投资两个过程，前者在多数电力企业基本上已经实现，后一阶段在信息化建设开展比较早的企业也已经有了很大的发展。
但是软件的投资将是否是电力企业信息化建设的终结呢？基于知识库的信息化建设电力企业对于软件投资是不是信息化建设的终结呢？如果我们把计算机设备网络设备比作企业信息化建设的路基，那么企业斥巨资引进的软件系统则是一条已经建成的高速公路，然而车呢？一条没有汽车的高速公路的如何能发挥它的最大功能？知识库就是行驶在企业信息化高速公路上的汽车，当电力企业的软硬条件都具备后，电力知识库建设理应成为信息化建设的核心。