广告标准作业流程
广告工地日常管理制度
广告工地日常管理制度第一章总则第一条为加强广告工地的日常管理，提高工作效率，确保施工安全和质量，制定本管理制度。
第二条广告工地日常管理应遵循“安全第一、质量为重、科学管理、标准作业”的原则，科学合理地安排施工作业进度和流程，提升工作质量和效率。
第三条工地日常管理应贯彻“五统一”原则，即统一思想、统一部署、统一行动、统一标准、统一责任，确保管理工作有条不紊、井然有序。
第四条本制度适用于所有广告工地日常管理工作，相关人员应严格遵守执行。
第二章工地日常管理制度第五条广告工地日常管理应设置专门的管理团队，负责工地管理、监督和指导施工作业，保证施工进度和质量。
第六条工地管理团队应包括项目经理、工程师、安全员、质量员等相关人员，明确各岗位职责和权责。
第七条工地管理团队应每日进行例会，交流工作情况和安排当日工作计划，确保各项工作有序进行。
第八条工地管理团队应每周对工地进行一次安全检查，发现问题及时整改，确保工地施工安全。
第九条工地管理团队应每月对工地进行一次质量检查，发现质量问题及时整改，保证施工质量。
第十条工地管理团队应及时向业主汇报工地进度、安全和质量情况，保持良好的沟通和协调关系。
第三章施工安全管理制度第十一条广告工地应制定完善的施工安全管理方案，指定专人负责施工安全，做好安全生产工作。
第十二条广告工地应设置安全警示标识，保持工地周边的环境整洁，消除安全隐患。
第十三条广告工地应配备必要的安全设备和防护用具，保障施工人员的安全。
第十四条广告工地应定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
第十五条广告工地应建立安全责任制，对存在安全隐患或事故责任人进行追责，确保施工安全。
第四章施工质量管理制度第十六条广告工地应建立健全的施工质量管理体系，配备专业人员进行质量管理，提升施工质量。
第十七条广告工地应严格遵循相关标准和规范，确保施工工艺和质量符合要求。
第十八条广告工地应进行工程验收，确保施工质量符合设计要求和业主需求。
各项制作工作流程制度
第一节、各项制作工作流程制度一、印刷品制作流程第一阶段：接稿接稿是一个很重要的环节，一般是业务从员从客户那里将第一手稿件资料及客户要求接过来，拿到公司交给设计制作部门进行设计制作。
但是在实际操作的过程中，往往业务人员不能全面传达客户的要求与信息。
主要是因为大多数业务人员不一定熟悉制作、印刷等工艺流程而盲目承诺，结果导致最终制作、印刷和印刷后期工艺的表现效果无法达到客户的要求。
所以，在有条件的情况下，接稿的时候最好有设计人员陪同在场，以掌握客户的第一思想，使设计制作的最终效果尽可能达到客户的要求。
同时，技术人员还可以根据客户所提出的希望达到的效果，结合印刷工艺的实际情况来仔细分析，并推荐给客户一个最满意的印刷效果方案。
这样可能在接稿的时候避免一些不必要的麻烦，为以后的设计制作、印刷等做一个良好的铺垫工作。
①文字稿----电脑或实物的文字稿件②磁盘----光盘、MO，U盘等，一般多为电脑图片、文字或源文件③以前做的样本----多是客户要求复制其内容④名片----包括企业名称、Logo和联系信息等⑤图片----照片、正片或印刷品⑥书画作品----书画类的原件或副本⑦实物----包括一些小产品、零件等，需要拍摄加以使用第二阶段：输入在反射稿件的输入时，使用扫描设备。
我公司拥有普通型扫描仪与高档专业平面扫描仪。
普通型光学分辨率在1200~2400dpi，高档扫描仪光学分辨率在5000~6000dpi之间，色彩位数在36位以上，最大光密度在4.0~4.5D，而且提供专业的扫描分色软件(一般扫描仪均有一个9600dpi的插值分辨率)电子分色机，其光学分辨率高达1万dpi以上，密度在4.0以上，而且扫描幅面在4开大小，扫描速度也很快，但价格昂贵。
一般正片多采用电分机来扫描；一些金属、玉器、皮制品、艺术照等高档名贵物器可以采用电分；还有是原稿为印刷品，但其印刷精度较高的，也可以采用电分；原稿为普通相片，但要放大到较大尺寸，用于制作海报或招贴，可以用电分。
广告安装施工方案
广告安装施工方案Last revision on 21 December 2020施工组织技术方案施工方案项目：合肥市民生证劵标识制作安装工程施工单位：安徽育成光电科技有限公司编制：安徽育成光电科技有限公司第一章、总则一、工程概况1、合肥市蜀山区民生证劵分公司营业厅网点的标识系统2、本工程涉及材料包括：不锈钢，冷轧板，40镀锌方管，亚克力板及LED灯等。
3、施工条件：甲方提供现场施工用电接驳点1个、施工用水驳接点1个，我方自带水电安装活动配电箱。
二、编制依据本施工组织设计适用于安徽省分行各网点标识制作安装工程，本施工组织设计在编制过程中依据：1）《安徽省分行各网点标识制作安装工程招标文件》2）《合肥市分行各网点标识制作安装工程施工图》3）国标：《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210-2001 三、施工目标严格按规范及招标要求的方案作施工设计，按设计施工，满足设计师、工程监理和甲方要求，创优质工程。
保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故。
文明施工，创文明工地。
按施工组织设计的进度安排，望江西路民生证劵钢架及标识、在合同签订之日起7日内完工，显示屏在逢双休日两天内完成。
四、施工劳工组织在施工现场，根据本工程工期紧、各种标识安装地点繁杂，结合现场实际情况，我公司准备安排2个安装施工队，约10人，分成不同的作业区同时进行，我司安装队均从事多年的安装工，他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。
第二章、施工组织管理构架及职责分工1、施工管理网络图21）、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方（甲方、监理等）实现工程项2、主持项目中的重要会议，组织并主持每日工作例会，作出每项目环6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；队的技术质量工作负责；2、掌握工程质量情况，参加质量检查。
3、经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；4、指导检验员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；5、填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；3）质量检验员岗位责任制1、负责工程质量的检查，经常分析质量状况，掌握质量动态，收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督.2、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；3、验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报；4、在工程质量评验中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；5、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；6、正确处理质量和进度的关系，杜绝抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告；4）、施工人员岗位责任制1、严格按图施工并做好自检；2、爱护成品材料，注意保护好成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；不破坏现场设施和建筑。
广告策划
三、广告策划的程序
（一）成立策划小组 （二）明确分工，重视调研 （三）会商构想有关战略策略 （四）编制广告策划书 （五）准备参加提案会
成立策划小组
向有关部门下达任务
广告策划小组会商研讨广告活动的战略战术，进行具体的策划工作。
编写广告策划书
将广告策划书提交客户审核，认可后，将策划意图交职能部门实施。
二、广告费的内涵
（一）必须算作广告费的各项开支 1.市场调查费 2.广告设计制作费 3.购买媒体的费用 4.管理费 5.杂费,如广告材料运费、邮费、安装费 （二）可以列入广告费的开支 样本费、示范费、客户访问费、宣传卡用纸费、办 公室报刊费 （三）不能列入广告费的开支 赠品费、社会慈善费、旅游费、包装费、说明书印 刷费、潜在顾客招待费等
回目录
二、广告策划的原则
1. 统一性原则
案例：iPod在全球的广告活动 （三张图）
2. 调适性原则
3. 有效性原则
4. 操作性原则
5. 针对性原则
回目录
iPod地铁台阶上的广告，加拿大多伦多
iPod地铁广告，中国北京
iPod户外广告牌，美国圣弗朗西斯科
三、广告策划的主要内容
四、广告策划的一般程序
第四章 广告策划
第一节 广告策划的含义及特征
一、广告策划的含义
广告策划是指企业为配合市场营销计划 实施，由企业营销部门或委托广告代理企业对 广告活动整体的、系统的筹划，是为提出广告 决策、实施广告决策、检验广告决策的全过程 进行预先的考虑设想。
一、广告策划的本质
广告策划，实际上就是对广告活动过程进行的总体策划，或者叫 战略决策，包括广告目标的制定、战略战术研究、经济预算等， 并诉诸文字。广告策划是广告运作的主体部分，是在企业整体营 销计划指导下做出的
作业模式
南宁灵诺飞扬广告公司 2004年元月
一、作业流程
1、产品价值确认 2、推广规划 3、推广作业执行实施 4、效果评估
二、作业内容
1、地盘包装 2、卖场包装 3、外卖场包装 4、项目大众形象包装 5、项目公关、事件活动 6、项目促销活动 7、执行代理及评估分析
一．作业流程
第一步
产品价值确认
传播效果测定 销售效果测定 广告投入与广告效果测定 广告效果的统计分析
二、作业内容
项目地盘形象包装
一、VI及应用 （一）LOGO设计 （二）延展应用（标准字、颜色等）
二、地盘包装
A、工地部分 （一）围板（墙） （二）工地路牌 （三）楼体昭示布 （四）楼层进度牌 （五）导示牌 （六）立柱挂旗 （七）欢迎标牌 （八）看楼专车
专案AE部门（策略、客户服务人员）
一、产品说明会 （一）产品背景说明
（二）产品规划说明 （三）产品特点说明
二、现场实察
第二步 推广规划
专案AE部门（市调、策略人员）AD（文案助理）
一、 VI方案 二、 地盘包装方案 （一）工地包装方案 （二）卖场包装方案 （三）户外包装方案 三、 推广方案 （一）营销概念综述 （二）推广主题方案 （三）卖点包装方案 （四）推广实施计划 （五）预热开盘期推广规划 四、主流媒体表现示例
四、外卖场形象
（一）活动的现场包装形象设计 （二）活动现场包装辅助品设计 （三）外卖场包装形象设计 （四）外卖场形象用品设计 （五）相关印刷品设计 （六）相关礼品设计
项目大众形象包装
一、项目整体大众形象包装主题规划 二、媒体新闻活动炒作方案规划 三、整体及阶段性的表现创意策略 四、整体及阶段性的媒体策略及预算
洽谈区装饰设计其它三样板间装饰设计1物料2家具饰物3指示及logo应用4其它四示范园林景观装饰设计指示及logo应用3其它四外卖场形象一活动的现场包装形象设计二活动现场包装辅助品设计三外卖场包装形象设计四外卖场形象用品设计五相关印刷品设计六相关礼品设计一项目整体大众形象包装主题规划二媒体新闻活动炒作方案规划三整体及阶段性的表现创意策略四整体及阶段性的媒体策略及预算项目旺场及公关pr事件event活动一旺场活动方案策略一表演型活动建议二参与型活动建议二公关pr活动主题及方案的策略一社会公益型公关pr活动建议二社区活动型公关pr活动建议三政府联动型公关pr活动建议四客户联谊型公关pr活动建议三事件event推广活动策略一公益性事件event推广活动建议二文化性事件event推广活动建议三娱乐性事件event推广活动建议四经济性事件event推广活动建议sp整体及阶段性的促销sp活动策略一常规促销sp活动建议二节假日促销sp活动建议三营销节点促销sp活动建议四项目清盘促销sp活动建议一执行代理一主要各大报刊广告设计制作发布二户外广告设计制作发布三影视广告制作发布四电台广告制作发布五相关活动的执行六相关的审批手续二评估分析一族群描述调查分析二整体及阶段性广告效果反馈教你写字下面是赠送的ppt模板不需要朋友可以下载后编辑删除
NPI流程与作业细则
NPI流程与作业细则NPI（New Product Introduction）是指新产品导入流程，是一个企业针对新产品开发设计的全过程管理。
NPI的成功与否，关系着企业的竞争力和市场地位。
在NPI流程中，需要遵循一系列的作业细则，以确保新产品顺利地进入市场，并取得成功。
一、NPI流程1.项目定义阶段在项目定义阶段，需要明确产品的需求和目标，包括市场调研、竞争分析、技术需求等方面。
同时，确定项目的范围、时间和资源，制定项目计划和目标。
2.概念设计阶段在概念设计阶段，进行产品的概念设计和评审，确定产品的主要功能和特点，进行概念验证和技术可行性分析，从而确定产品的基本框架和设计方向。
3.详细设计阶段在详细设计阶段，对产品进行详细设计和工程评审，确定产品的具体规格和设计方案，包括工艺流程、材料选择、成本估算等，确保产品的可制造和可测试性。
4.设计验证阶段在设计验证阶段，进行产品的样品制造和验证，测试产品的性能和质量，进行产品的可靠性测试和认证，确保产品符合设计要求和规范。
5.试产阶段在试产阶段，进行产品的试制和量产，进行生产准备和工艺优化，解决生产中的问题和缺陷，确保产品的生产稳定和成本控制。
6.量产阶段在量产阶段，进行产品的批量生产和供应链管理，确保产品的质量和交付能力，进行市场推广和销售，实现产品的商业化和盈利。
7.后市场支持阶段在后市场支持阶段，进行产品的售后服务和维护，收集用户反馈和市场信息，进行产品的改进和升级，推出新版本和衍生产品，不断提升产品竞争力和市场份额。
二、NPI作业细则1.设立NPI团队在NPI流程中，需要设立专门的NPI团队，包括项目经理、设计工程师、生产工程师、质量工程师、销售人员等，各职能部门协作，共同推动项目的进展和成功。
2.制定项目计划在项目定义阶段，需要制定详细的项目计划和进度表，包括阶段目标、里程碑节点、资源需求、风险评估等，对项目进行全面管理和控制。
3.风险评估和管理4.进行设计评审在产品设计阶段，需要进行设计评审和技术评估，对产品的设计方案和可行性进行审查，发现和解决设计问题和风险，确保产品的质量和可靠性。
督导标准作业流程
五、问消费者。 问消费者对产品的看法及使用情况。尤其是新品，一定要 去了解消费者的使用感受，此举可以为我们提供有用的信
息。
六、问条码。 现有多少个条码?有无锁码单品，货源是否充足，是否需要
补齐。
七、问客情。 卖场对公司是否重视，导购人员与卖场客情是否融洽，与
Q常&见A问题答疑
Q1:恒大粮油产品是否全线非转基因？
A:是的，恒大粮油产品全线都为非转基因，转基因产品发达国家均不吃，并 会标明转基因，让 顾客有知情权，而在我国大豆90%均为转基因进口，转基因的危害可以上网查资料，以及看看 崔永元的纪录片。
Q2：什么是油脂？
A:可供人类食用的动、植物油称为食用油脂，简称油脂。在食品制作中使用的油脂是油和脂的 总称。常温下呈液体状态的称油，呈固体状态的称脂。食用油是由脂肪酸和甘油组成的，不同 品种的食用油主要体现在其脂肪酸组成的不同。
二、查库存。
现有多少货，货架情况如 何，有无缺货，大库存商 品第一时间要想办法消化
库存，避免退货。
三、查促销物料。
赠品是否发放，促销物料 是否保管好，公司的宣传
资料是否到位。
四、查导购报表。
有无做报表，每周一是否 报周销量，有无公司文件 或产品手册，跟踪近期活 动的销售动态，在做什么 促销活动，以及竞品的销
同类导购人员关系是否良好?
八、问培训。 先问候导购人员，增加归属感。再了解导购人员对专业知 识的了解情况，观察其介绍时的动作，看有无缺点。身先
士卒，对其进行手把手的教导。
四查查什么？
一、查销售数据。
包括畅销商品及滞销商品 的销售数据、近期主题活 动的销售数据、新品的销 售数据。畅销商品注意不 要乱价，保持一定优势。 滞销产品争取不要锁码， 利用排面特价及赠品资源。
网络广告设计与制作课程标准
《网络广告设计和制作》课程标准一、课程性质和定位网络广告设计和制作主要培育学生会策划网络广告，会综合利用各种软件设计和制作各种网络广告，并将广告发布到互联网各种平台上。
其前期课程有PHOTOSHOP图片处理、CORELDRAW平面设计、网页设计、网络营销，后续课程有电子商务网站建设和运营、网店创业实训。
本课程所对应的岗位有网络广告文案策划员、网络广告文案写作员、网络广告设计制作员、网络广告效果分析员。
二、课程目标总体目标：本课程主要介绍不同类型网络广告的策划、制作、发布和管理。
借助PHOTOSHOP图片处理、CORELDRAW平面设计、FLAS H软件、网页设计软件进行网络广告的设计，并利用知名广告平台发布广告。
整个教学过程以实战操练为主，老师供应好广告商背景、素材和效果图，提出广告要求，学生在供应的效果图的基础之上发挥创意，进行再次创新设计。
1、专业实力目标（1）具有培育学生综合应用所学软件的实力的作用。
（2）培育学生的实践运用实力及创新精神，提高学生的审美实力。
（3）培育正确的设计理念、设计方法。
（4）在引导学生学习各类设计风格的同时促进学生设计特性的发展。
（5）能够娴熟驾驭至少一种动画图形编辑软件。
（6）驾驭基本学问、提升实力培育素养，具备实操实力。
（7）把握网络广告设计的各种创意和方法和表现手法。
提高学生职业岗位适应实力。
2、方法实力目标（1）制定网络广告设计流程实力。
（2）培育学生的特性发展，激发学生的创意思维实力和创新精神。
（3）设计定位、设计创意、设计实力的培育（4）培育学生创新思维、专业理念、专业技术创建实力和运用实力。
（5）通过独立学习，不断获得新的学问和技能，能够在工作中寻求发觉问题、解决问题的途径。
3、社会实力目标⑴在工作中的沟通实力和良好的团队协作精神。
⑵公正坦诚、敬重他人，乐于助人，学会和人相处。
⑶驾驭和限制工作进度，合理支配时间。
⑷细致、细致，有自制力，具有较强的自信念、求知欲和进取心。
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广告标准作业流程 一、事前资料收集 ? 先了解客户所brief的事情是什么
作业流程与作业时间 找出他为什么要brief的理由 针对他可能产生的问题去了解相关资料
AE的任务： 1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么 2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、 广告量/质 3.确定所需资料有哪些，赶快收集资料研读 二、Client Brief 沟通重点： 1.行销目标&行销目的 2.遇到了什么问题 AE的任务： 1.详细作笔记 2.就你事先了解的状况提出疑问/切记！问聪明的问题 3.会议结束，Review一遍，你所理解的与客户一致（会议 总结） 4.客户需提供的资料Ÿ 预算 Ÿ 特殊限制要求或时间限制 Ÿ brief资料/最好有明确目标 三、开立工作卡 动作： 小时之内，撰写好会议记录，确认会议结论双方认知 2.搜集相关资料以作为内部brief之参考资料 3.拟订作业时间表（以提案日反推，须提前完成，以免措手 不及） 前先协调内部人员会议时间并告知确定时间&地点 5.工作卡+相关资料+作业时间表
注意事项： 1.内部brief是可被讨论的 2.必要时，请相关人员消化资料后，第二天再一次沟通疑问 四、内部讨论 AE的任务： 1.召集会议 2.动脑 3.主动提供想法 4.要有结论 5.定下下一步动作的时间/分工
注意事项： 业务人员只要确认方向是对的，好不好是相关人员的责任
五、提案前内部确认会议 AE的任务： 1.检视提案内容
注意事项： 务必认真，不要嬉皮笑脸 2.研究如何提案&流程最好 六、AGENDA 注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、 提案时间
注意事项： 需以电话&传真确认时间&协调
七、Presentation AE的任务： 1.详作笔记 2.明确会议总结共识
注意事项： 1.听取客户意见&看法，要判断客户所说的是对的还是有 问题 2.尽量做到提案一次OK，以节省成本 八、内部检讨 AE的任务： 1.检讨此次提案的问题（非责任推委，只是要让我们能 更成长） 2.以内部会议记录形式发给相关人员确实遵守执行 3.修改&执行工作分配&执行时间表 4.会议记录24小时以内于客户确认会议结论
九、执行&估价 AE的任务： 1.确定所估价内容有无需要外围单位支援/协力单位报价 2.填写外发申请单请主管核示 3.估价单拟定后，必须再次确认其正确性，并交主管核示
注意事项： 估价必须先请客户确认再执行（非绝对性，由AE判断）
十、结卡请款 AE的任务： 1.依客户确认之估价单，附上相关证明资料，并开立请款 单，经主管核示后，交财务开立发票 2.将以上请款资料交客户请款 3.随时关心货款是否已请到，协助财务催款 4.于请款资料交客户后即结卡，向相关人员收取工作卡， 并确认工作卡是否有应存档之资料，交制管 作业时间 ? 年度提案Õ1个月
? 活动（SP）Õ1周 ? 策略沟通Õ1周 ? 市调Õ1个月 ? CF Õ1个月 （ Õ交片） ? 创意表现Õ10天（修正：3天） ? A/W Õ3天（不含出片打样） ? 媒介策略提案Õ10天（cue表依实际需求） ? 印刷Õ1周（一般4色印刷） ? 摄影Õ3天（不含道具准备）
Poster设计： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
广告策略基本认识
为什么要有策略？ ? 策略是能够达成目标的方法 — 目标是可以清楚被评估的。 ? 策略不会只有1条，但你只能选择1条。 策略寻找的4个东西 ? 对谁说
? 说什么 ? 如何说 ? 什么时候说 策略是什么？
? 策略是打动消费者那颗红心，帮助你在成千上万个广告讯息中脱颖而出。 行销策略与广告策略 广告策略 ? 行销策略是让市场动起来的方法， 广告策略是让产品卖掉的方法。
? 广告策略是因应市场行销策略而产生的，是为了达成行销目标而将所需告知的讯息径由广告传达给所需告知的Target。 ? 如果不了解市场环境及行销策略，就跳入广告策略，绝对会有盲目的危险。 广告影响消费者购买行为的过程 购买意愿
品牌偏好度 品牌知名度 广告知名度 媒介到达率 所有广告策略无外乎在归纳 形成策略前的逻辑思考 ? 市场
? 品牌 ? 竞争者 ? 消费者 结论 经由上述事实分析后采撷出结论，SWOT分析
? STRENGTH 优势 ? WEAKNESS 劣势 ? OPPORTUNITY 机会 ? THREAT 风险
这是行销分析，不是广告回顾，是发展策略的基础 行销SWOT分析 广告任务
? 广告目的：创造产品/服务在消费者心目中的好地位。 ? 广告所扮演的角色，决不只在强调偏好度/知名度，而 是什么样的知名度/偏好度。 目标消费者 ? 形成所有策略层面的关键 ? 他们是谁（人口/统计/心理） ? 有什么需求被满足 ? 与本品类的关系 ? 与本品牌的关系 ? 如何看待广告 竞争范畴 ? 从消费者观点来看，有哪些产品/品类/品牌在互相竞争 ? 以远到近详细分类 ? 他们在说些什么？在消费者脑海中占有什么？ ? 如果你晚进一个市场，千万不要采取与竞争品牌相同的论点和做法 我们现在何处？
? 我们的消费者如何看待本品牌 ? 如何看待竞争品牌 ? 用第一人称 ? 生活的语言 品牌利益点描述 ? 本品牌在下列项目中，有哪些主要利益点？ ? 理性的：与产品的物质功能相关的特质 ? 感性的：与消费者的情感相关的产品特质 ? 感官的：听觉、视觉、味觉、嗅觉、触觉 ? 其他提供相似利益点的品牌 ? 本品牌具竞争力的独特利益点 ? 本品牌主要不利点
? 常用的利益点推演工具 支持点
? 是消费者相信利益点的真实性 ? 理性较容易,感性、感官较困难 如何撰写策略--准备工作 ? 准备一份资料清单，请客户照单提供 ? 向媒介部索取竞争品牌广告作品资料 ? 向媒介部索取竞争品牌广告量及时间 ? 搜集并了解广告法规对该类别的限制 ? 了解至少五个消费者对产品的意见 ? 了解至少五个店面陈列和回转的状况 ? 列清楚需要市调提供的消费者资料 ? 自己使用产品三次以上 ? 在三天内完成上述事项 ? 向客户提出从策略形成到广告播出的工作进度 ? 向创意及媒介主管询问确定作业人员 撰写 ? 先分析市场，找出生意机会，作出品牌描述 ? 确定目标对象及其消费需求 ? 总结其目前对品牌持什么态度？问题何在？ ? 广告任务自然形成（解决什么问题？达到什么目的？） ? 确定期望消费者接触广告后的反应 ? 确定利益点（如何满足消费者以达成上述反应？） ? 写出支持点（支持利益点成立的事实依据） ? 结合品牌描述/目标对象/广告任务/竞争分析确定沟通 的方式 创意策略基本认识 沟通是一个非常非常精密的过程
? 我是谁？ ? 我有什麽可以说？ ? 我要说些什麽？ ? 我要怎麽说 ? 他是谁？ ? 他为什麽要听？ ? 他想听些什麽？ ? 他相信吗？ 创意策略是什麽？
简单地说： 对什麽族群的人说什麽话？ 目标对象--形成所有策略层面的关键人物 例如
? 请给你的亲密爱人送一份生日礼物 ? 请给张三送一份生日礼物 练习
如果你发现一个适合你的女（男）孩子， 你要如何发动追求攻势？ 练习 ? 我自己是谁？我现在怎麽样？我要成为什麽样？ ? 她是个什麽样的人？她要什麽？ ? 我的情敌会有谁？他怎麽样？ ? 我有什麽机会？我的优势在哪里？ ? 如何让她接受我？我要让她怎麽想？ ? 我如何才能打动她？ ? 她为什麽要相信我？ ? 与情敌相比，我有什麽不同？ ? 我什麽时候行动？怎麽行动？ 创意策略 ? 品牌描述 - 我们是谁？我们现在怎麽样？我们要成为什麽样？ ? 广告任务 - 广告要解决什麽问题？要消费者怎麽想或怎麽做？ ? 目标对象 - 谁是最重要的潜在消费对象？该了解些什麽？ ? 广告诉求 - 为什麽他们应该购买我们的产品或接受我们的想法？ - 为什麽消费者会相信？ - 与有相同主张的竞争者比，我们有何不同？ ? 语气态度 - 产品个性的描述 广告任务
? 创造、提高知名度 ? 提供资讯 ? 强化对品牌的正面态度 ? 改变对品牌的认识 ? 提醒消费者 ? 刺激欲望、需求 ? 增加使用频率
? 使品牌进入候选名单 ? 肯定现有的购买行为 ? 引发某特定直接回应 ? 提高偏好