浅谈财务风险如何防范
财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。
筹资风险，投资风险，资金营运风险，收益分配风险。
1.在筹资方面，企业资金结构不合理的现象普遍存在。偿付能力严重不足，或有负债形成的风险具隐蔽性，对企业的潜在风险也大。
2.在投资方面，部分企业投资决策随意性大。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失。
3.在资金营运方面，存货流动性差，占用了企业大量资金，还要为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升。
4.在收益分配上较少考虑资本结构问题。股利分配政策不仅影响与企业相关的各方面的利益，而且与公司的筹资问题和资本结构问题密切相关，涉及到企业的长远发展。
一、企业财务风险的主要表现及特征
企业财务活动，一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面，相应地，财务风险就分为：筹资风险，投资风险，资金营运风险，收益分配风险。同时，执法人员应更新观念，提高政策水平，深入了解企事业单位的特点，在帮助单位解决问题的过程中强化监督。转变监督思维方式，从单纯的检查转到帮助企事业单位提高经济效益，协调好国家与企事业单位的利益方面来。
企业财务风险主要具有以下几个特征：
1.不确定性。主要是与企业的财务管理有关，企业财务管理得当，就能将引发危机的因素在事前一一化解，财务风险便会得到抑制；否则，财务风险便会不期而至。
2.危害性。如果企业不能及时化解财务风险，致使危机爆发，轻者企业资信等级下降，部分或全部丧失融资能力；重者则可能导致企业破产。
3.与负债经营有关。财务风险主要是因不能偿还到期债务而引发的，因而总与负债相关联。
4.与企业发展有关。一般而言，企业举债的目的一者是扩大再生产，形成规模效益；再者就是对外投资，向多元化发展，以期分散经营风险。
二、财务风险指标
对于企业财务风险，可以通过下列指标综合分析，进行监控。
如资产负债率、流动比率、速动比率等。通常情况下，资产负债率越低，则企业的偿债能力越强，企业发生财务风险的可能也就越小。
如存货周转率、应收账款周转率等。一般来讲，周转速度越快，企业的变现能力越强，企业短期偿债能力也就越强。
企业现金流量充裕且现金净流量与短期债务之比越高，说明企业用现金净流量偿还短期债务的能力越强，企业财务状况就越好；反之说明企业支付当期债务的能力就差，企业的财务状况不佳。
三、我国企业财务风险的成因分析
产生财务风险的原因很多，具体有如下内容：
企业的财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。企业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。财务管理环境涉及范围很广，包括经济环境、法律环境、市场环境等因素
企业财务活动的复杂性是我国企业产生财务风险的重要内部原因。企业的财务活动涉及的问题很多，遍布于企业活动的全过程，企业的财务活动变得越来越复杂。
企业作为一个财务主体必然面临财务风险，但在现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。
四、企业财务风险的相关防范措施
但大部分财务风险的形成与企业财务管理不善及缺乏风险意识等等有关，对财务风险的防范应从以下方面着手。
1.改变陈旧观念，从思想上重视财务管理。企业应自上而下形成重视财务管理的风尚，重视财务预算、营运资金管理、财务控制等工作，紧紧围绕企业目标，从大局上把握企业经营，提升企业财务管理层次。
2.努力建立和保持昀优资本结构，合理进行筹资。企业应当调整好经营杠杆系数和财务杠杆系数，综合权衡各种筹资方式的成本与风险，达到昀优资本结构。
3.树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险。订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力，减少直接风险损失。
4.科学地进行投资决策。在进行投资决策时，应搞好投资的概预算，充分考虑到所面临的风险，做好投资项目现金流量预测。
5.加强流动资金管理。加快现金周转速度，控制现金持有规模。在日常经营活动中注重对客户的资信调查工作，并提高信用分析能力，控制应收账款规模。
做好防范财务风险的技术方法。主要包括以下几种：
1.分配法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险。
2.回避法。即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。
3.转移法。即企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。它包括保险转移和非保险转移。保险转移，企业可以通过购买财产保险的方式，将财产损失的风险转移给保险公司承担。
4.降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方式。企业可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。
(1).全员风险管理。财务风险不但与企业的负债和投资有关外，而且与企业的经营有关。实行全员风险管理机制，就是将风险机制引入企业内部，使管理者、职工、企业共同承担风险责任。
(2)..建立财务风险预警机制，加强财务危机管理。企业应建立实时、全面、动态的财务预警系统。该系统不仅应包括流动比率、速动比率、资产负债率等财务指标，对财务管理实施全过程监控，一旦发现某种异常征兆就着手应变，以避免和减少风险损失。
(3)..加强企业间合作，实现资源共享。企业在抓住机遇，迎接挑战的同时，更要灵活处理和协调企业间的合作伙伴关系，促使企业间合作与竞争的统一，实现信息资源的共享，增强自身风险抵御能力。
总之，财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。因此，建立预警机制、采取风险策略、提升管理水平，从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作，对降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。
浅谈银行信贷工作中的贷款企业财务风险识别与防范
50大众商务
有效识别和防范贷款企业财务风险，对于银行防范信贷业务风险，提升信贷决策水平，有着不可替代的作用。本文结合银行信贷工作实际，对贷款企业财务风险的识别和防范进行探索和分析。一、银行识别和防范贷款企业财务风险的必要性财务报表作为企业财务状况和经营成果的晴雨表，以企业真实的财务数据为基础，采取分科目记录方式表现，企业财务报表主要包括企业现金流量表、资产负债表、财务状况变动表、损益表及其附表和附注。企业财务报表可以反映出企业过去一月、一季、一年等不同时间段的经营状况，根据企业过去一月、一季、一年的财务报表，银行信贷人员可综合分析相关企业的运营状况、财务状况，了解企业一段时期的经营成果数据、利润分配情况、现金流量状况等经营状况，据以判断企业偿债能力、盈利能力、经营能力、现金流偿还能力。银行信贷人员未能有效审查企业财务报表，及时发现贷款企业可能的经营风险，未能根据贷款企业财务报表数据提出企业经营风险预警，适时采取有效降低银行贷款风险的措施，贷款企业的资产就有可能被恶意转让、故意转移，最终造成银行信贷资金损失。因此，对银行来讲，识别和防范贷款企业财务风险，不仅是贷款调查的重要手段，更是银行贷后资金管理工作的一项重要内容。二、银行识别和防范贷款企业财务风险存在的问题（一）银行对企业财务分析基础资料的有效性有待进一步提高第一，企业财务指标的基础数据较易被修改粉饰，银行难以获得企业真实财务信息。银行信贷人员分析所用的企业财务指标数据，由企业定期和不定期上报，分析方法一般采用静态分析、动态分析、定量分析，这些分析方法被财务人员掌握。企业财务人员作为长期从事财务工作的正规财务人员，对企业财务报表进行修饰易如反掌，导致银行信贷人员通过分析静态数据难以对有贷款需求的企业进行正确评价。对已经获取贷款的企业，银行信贷管理者、银行后续各环节的贷款操作者，也难以从企业重要时点财务报表数据获得真正信息。第二，银行对企业财务数据的分析严重形式化。在日常工作中，银行信贷分析人员为了提高效率，较多采用企业的静态财务指标作为分析对象，企业的静态财务指标只能反映当期、当日、当时财务数值，而对当期、当日、当时财务数值的财务数据进行会计技术处理，对于具有一定财务知识的正规财务人员来说也是轻而易举。如作为反映企业偿债能力的资产负债率，极易被企业财务人员进行技术调减。企业经常会采取重要关键日期前归还贷款，重要关键日期过后再增加借款的方法降低重要时点财务报表的资产负债率数据。在缺少真实、完整、连续、正确数据支撑的基础上，如果企业重要时点财务报表数据失真，银行对企业财务数据分析过程形式化，银行对企业财务数据的真实情况、结构成分、质量状况没有更多深入分析，银行不掌握企业财务数据变化背后的深层次原因，造成银行对企业财务分析结果失准。（二）银行信贷从业人员的风险意识和专业水平亟待提升第一，银行绝大多数信贷人员没有企业财务经验，风险意识不强。虽然银行所有信贷人员都经过经济、会计知识专业培训，具有基本的会计财务知识，但大多数银行信贷人员都没有企业财务实战经验，企业财务风险意识不强，贷款企业会计报表只能从科目平衡、损益情况、收支数字等方面简单评判企业财务状况，无法进行财务深度分析，增加了整体信贷风险把控的难度。第二，信贷人员专业技能缺乏。一部分年纪大、学历低、知识老化的银行信贷人员不掌握现代的企业财务分析方法，在工作中凭传统的信贷经验对企业财务进行判定，不能使用财务分析方法对企业状况做出客观评价，大大降低了银行信贷业务的科学决策性。在实际工作中，贷款企业信息不完整，信息全面收集困难，银行信贷人员如果收集到一部分真实信息，通过信息发现风险隐患，由于专业水平欠缺，导致不能及时妥当地处置风险隐患。（三）企业财务指标数据需进一步深度挖掘，财务指标范围广度需进一步扩大第一，财务电算化产生的数据已经是企业财务指标的基础数据来源，但银行对贷款企业财务数据指标分析还停留在“蒸汽摘 要：在新经济、新业态蓬勃兴起的今天，为使银行信贷人员对企业财务风险的揭示更加准确和全面，银行识别和防范贷款企业财务风险具有重要意义。本文从企业财务分析基础资料的有效性、银行信贷从业人员的专业性、企业财务指标数据可深度挖掘性三个方面分析了银行识别贷款企业财务风险存在的误区，提出银行通过构建贷款企业基础数据的质量保证，主动提升信贷从业人员专业水平，加大力度尽快采用数据深度挖掘、全面财务分析，提升银行对贷款企业财务风险识别处置的具体措施办法。关键词：银行；贷款企业；财务风险；识别；防范浅谈银行信贷工作中的贷款企业财务风险识别与防范李金仙（中国农业发展银行德宏州分行，云南 德宏傣族景颇族自治州 678400）
财务风险点及防范措施
财务风险点及防范措施
随着企业发展，财务风险日益凸显。本文列举一些常见的财务风险点，并提出相应的防范措施，以帮助企业合理规避风险。
一、资金风险
资金风险是指企业由于各种原因而导致流动资金不足，无法按时偿还债务，从而影响经营活动的风险。
防范措施
- 合理预测和规划资金需求，制定优秀的资金管理政策，提高资金使用效率，以便及时解决资金短缺问题；
- 拓宽融资渠道、降低融资成本，适当增加短期负债，但要避免连续追加短期负债带来的风险，合理规划资本结构，不断提高偿债能力，降低资本成本，提高企业盈利水平；
二、税务风险
税务风险是指企业在税务处理过程中出现的各种问题，可能导致税务查处、罚款和损失的风险。
防范措施
- 建立健全的税务合规管理政策，依法纳税，主动履行税收义务，对税收政策有深刻的理解，对企业税务处理过程中各项税收资料进行审核；
- 定期进行内部审计，查漏补缺；及时了解税收政策，制定相应应对策略，对各项税费、税收政策和税收环境进行监测和研究；
三、外汇风险
外汇风险是指企业由于汇率波动等因素导致的财务损失风险。
防范措施
- 建立外汇风险管理制度，对企业外汇风险进行辨识、分析、评估和监控； - 进行外汇风险对冲，采取各种货币避险工具（如远期外汇合约、期权、货币掉期等）应对外汇波动风险。
总之，财务风险的防范是企业风险管理的一个重要环节。企业应该采取措施加强内部管理，完善内部控制体系，优化资产负债结构，提高财务风险承受能力，降低整体财务风险水平。
财务风险防范与控制浅谈
财会探祈
财务风险翰篦与控 浅谈
一焦耘 广西财经学院西南财经大学 【摘 要】财务风险是企业各种风险的最终落脚点。因此对财务风险的认识以及防范与控制在很大的程度上左右了企业的经营状况 和发展前景。企业财务风险最主要的防范措施是建立财务风险预警机制，包括建立预警分析的组织机制、财务风险预警的会计系统、 财务信息的收集和传递机制、财务风险分析机制、财务风险处理机制，以及财务风险责任机制等预警系统。同时兼顾其他防范措施以 维护企业自身的生存和发展，使其免于蒙受损失，从而立于不败之地 【关键词】财务风险财务风险预警机制 防范措施 在市场经济条件下，企业存在各种各样的风险．但各种风险最终 都表现为财务风险。所以对财务风险的认识以及防范与控制在很大的 程度上左右了企业的经营状况和发展前景。随着市场经济的发展和竞 争的日益加剧 会使企业在获取较高收益的同时伴随更大的风险。风 险越大．固然可能获利越大．但成功的机会就可能越小．导致失败的 可能性就越大。企业经营者既不能盲目追求收益不考虑风险．也不能 惧怕风险。不想冒风险并不能保证企业稳定与安全．企业经营者如果 遵循消极．保守的理财思想．只想维持现状．不敢冒任何风险．这种 做法本身就潜伏着更大的风险。激烈的市场竞争如同逆水行舟．不进 则退．不进取就必然招致被淘汰的风险。企业经营者应当掌握应付风 险的本领．提高风险承受能力．理智地应对财务风险。 一、财务风险的基本特征 财务风险是指受各种难以预料和控制的因素影响 企业的财务状 况具有不确定性，从而使企业不能实现预期财务收益．有蒙受损失的 可能性。财务风险防范、控制及化解的前置条件是对财务风险及其特 点的充分认识。一般地．财务风险具有以下几个特征： １客观性。在市场经济条件下．财务风险是客观存在的．不以个 人的意志为转移．任何经营活动都存在着两种可能的结果．即实现预 期目标和无法实现预期目标。这就意味着无法实现预期目标的风险客 观存在．要完全消除风险及其影响是不现实的。 ２不确定性。财务风险虽然是客观存在的．可以事前加以估计和 控制．但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化．因此事前 并不能准确地确定财务风险的大小。 ３共存性。财务风险与收益并存且成正比关系．一般来说．财务 活动的风险越大．收益也就越高。 二、财务风险的主要防范措施——建立财务风险预警机制 财务风险防范．最重要的是防患于未然．即必须建立企业财务风 险预警系统．对财务风险进行实时控制．及时完整地收集、传递、分 析、评价财务信息．使经营及财务活动始终处于受控状态．形成良好 的动态循环。 １建立预警分析的组织机制 为使财务风险分析的功能得到正常、充分的发挥．企业应建立健 全预警组织机制。预警组织机制有两种模式：一是预警组织机构相对 独立于企业组织机构。预警组织机构的成员是兼职的．由企业经营者、 企业内熟悉管理业务、具有现代经营管理知识和技术的管理人员组 成．同时要聘请一定数量的企业外部管理专家或财务顾问。预警组织 机构应能独立地开展工作．但不直接干预企业的经营过程．它只对企 业最高管理者（管理层Ｊ负责。二是预警组织机构的日常工作可由现有 的某些职能部门如财务、企管、审计部门分别承担．但必须安排一个 具体部门集中处理和安排有关事宜。预警组织机制的实施使预警分析
财务部财务风险防范措施
财务部财务风险防范措施
财务部是任何组织中非常重要的部门，负责管理组织的财务事务。然而，财务风险是不可避免的，因此采取有效的防范措施至关重要。本文将探讨财务部财务风险防范措施，以确保组织的财务安全和稳定。
一、建立健全内部控制制度
建立健全内部控制制度是防范财务风险的基础。内部控制制度应涵盖财务管理各个方面，包括预算、收支、核算、分析等方面。通过完善的内部控制制度，可以规范财务管理流程，减少人为错误和舞弊的可能性。
二、加强资金管理
资金是企业经营的血液，因此加强资金管理至关重要。要对现金流进行合理规划，确保企业有足够的资金支持日常运营和投资活动。同时，要加强对账务的及时处理，防止出现呆账、坏账的情况。此外，还应定期对资金进行审计，确保资金的安全和合规使用。
三、提高财务人员的素质
财务人员的素质直接关系到财务管理的质量。因此，应定期对财务人员进行培训和教育，提高他们的专业素养和职业道德水平。同时，要建立健全财务人员的管理制度，包括考核、晋升、奖励等方面，激发财务人员的工作积极性和责任感。
四、强化风险意识
防范财务风险，首先要强化风险意识。企业上下应充分认识到财务风险的重要性，了解财务风险的来源和影响。只有充分认识到风险的危害性，才能采取有效的措施进行防范。因此，企业应加强风险教育，提高员工的风险意识。
五、建立风险预警机制
建立风险预警机制可以帮助企业及时发现和应对财务风险。通过对企业的财务报表、经营数据以及其他相关信息进行分析，可以发现潜在的财务风险，从而及时采取措施进行防范和控制。此外，还应定期回顾并更新风险预警机制，以确保其始终能反映当前的市场环境和企业的实际情况。
六、加强内部审计与监督
内部审计与监督是防范财务风险的重要手段。通过对企业的财务活动进行全面、独立的审查和评估，可以发现潜在的问题和风险点，并提出改进意见和建议。企业应建立健全内部审计制度，确保审计工作的独立性和权威性。同时，还应加强对财务活动的日常监督，及时发现并纠正违规行为。
浅谈小微企业防范财务风险的对策
金链Ｘ＝Ａ＋Ｂ－ｉ－Ｃ，如果得数结果趋零或负数就是资金
链断裂。因此企业必须随时监控ｘ的数值，及时作出
应对财务风险策略。
３．根据经济周期的不同阶段，采取不同的财务风
险防范战略
根据财务风险承受能力，可分别采用快速扩张型
财务战略、稳健发展型财务战略、防御收缩型财务战略。 经济周期是总体经济活动的一种波动过程，是经
济运行的规律性反映，通常分为繁荣、衰退、萧条和复
苏四个阶段。一般情况是，当经济处于增长时期时，政
府往往放松银根，银行贷款增加，且经济高涨期，整个 社会的资金周转速度加快，社会资金供应量相对富余，
企业筹集资金相对容易些，因此在繁荣阶段企业应采 取快速扩张型财务战略；而在巨衰退阶段，整个社会资
金周转变慢，大量资金沉淀，社会资源短缺，企业筹集
资金相对困难，应采取防御收缩型财务战略；在萧条阶
段，企业应采取维持现有规模不再减少，并适当考虑一
些低风险的投资机会；复苏阶段，实施稳健发展型财务
战略，使企业保持可持续发展状态。
经过２００８金融危机以后，目前我国经济正处在萧
条阶段结束，复苏阶段开始的时期，面临着复杂的国际
国内环境，经济复苏的内生力不足，人民币升值，就业
形势严峻，物价快速上涨，房价疯涨，经济全球化。在
此复杂经济条件下，企业的首要任务就是将市场上可能
投资的机会充分挖掘出来并认真加以分析研究，从中挑
选出社会需求量大、能够满足社会购买需要、能够迅速
占领市场且扩大利润和适合企业开发经营的投资机会。
４．应用可持续发展的财务战略，改善资金投向和
产品结构，增强企业的财务风险抵抗能力
由于受金融危机和人民币升值的双重影响，国外
需求下降，而随着我国经济的稳步发展和人民生活的
不断提高，消费者有着积极的市场预期。对原材料进
口依赖型的企业可以通过开拓海外市场，在资源丰富 的国家或地区进行本土化的生产，降低原材料和工资
等成本费用，以弥补升值带来的损失。人民币升值后，
浅谈企业集团财务风险的防范
财会探祈 浅谈企业集团财务风险的防范 ＿杨长英开滦（集团）有限责任公司 ［摘要］ 本文通过分析当前企业集团所处的环境，提出财务风险防范的必要性。企业集团可以通过建立财务风险管理 体制、内部控制手册、风险预警体系，以期对财务风险进行有效防范。 ［关键词］企业集Ｉｔｌ 财务风险防范 近年来，企业集团随着市场的不断变化凸显地位。但通过对 企业集团所处的内外部环境分析和管理现状的评估．我们可知其 当前面临着许多财务风险．如国家关于采矿权有偿使用、安全环 保等行业政策变化带来的资金和成本风险：国家关于税收政策的 调整带来的税收风险；许多行业产能过剩和价格波动所带来的市 场风险等。因此．要成为快速发展的大型企业集团．必须建立财务 风险管理战略，引入全面风险管理理念．建立财务风险管理机制。 一、财务风险管理基本内涵 财务风险是全面风险管理的一部分。全面风险管理．指企业围 绕总体经营目标．通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行 风险管理的基本流程．培育良好的风险管理文化。建立健全全面风 险管理体系。财务风险管理是在内部控制的基础上发展起来的。 二，建立财务风险管理机制 １．企业集团关注的财务风险内容有：外部环境风险、财务治 理风险、投资风险，资金运营风险、内部控制风险等。 ２．企业集团耍建立财务风险管理机制 ｛１】成立财务风险管理组织。在集团全面风险管理的整体组织 下 成立财务风险管理委员会。对董事会负责。（２）定期评估财务 风险。财务风险管理委员会应组织定期对整个集团财务风险进行识 别和评估 形成风险评估报告．向董事会汇报。（３）制定风险应对预 寨。集团应针对可能出现的重大财务风险制定应对预案．以尽可 能地防范和降低风险．减少不必要的损失。（４）强化内部控制活 动。集团应在现有的内部控制制度基础上进行完善和细化 并通 过建立内部控制手册明晰控制流程，确立流程负责部门 建立关 键控制点强其摔制标准。（５）建立财务风险预警体系。集团在建 立系统的财务风险管理体系前．可先建立财务风险预警机制，以快 速识别和响应财务风险。 三、建立内部控制手册 １．内部控制手册功能。企业集团的一切内部控制活动应该体 现在各项财务制度和企业管理制度之中．建立内部控制手册目的 是将集团的各项重耍控制活动进行提炼、完善、归集在一起并以 流程的形式表达出来．为集团的整体内部控制提供指引。 ２内部控制手册的内容。内部控制手册一般包括以下主要内容： 内部控制目标．内控组织和职能．主要管理控制活动．各控 制活动的具体作业细分．各具体作业活动的流程图，关键控制点、 流程负责部门，流程内容．内控活动与公司制度的衔接。 四 建立财务风险预警体系 企业集团建立财务风险预警体系包括以下几方面： １．建立预警指标体系。可分为定性指标和定量指标两类： （１）定性指标：指能够预示集团财务风险的征兆指标．定性指 标主要用于外部环境风险、内部控制风险、财务治理风险和会计 信息风险方面。 ①外部环境风险指标有：行业政策调整 利率与汇率的调整、 产品与原材料价格的大幅波动等 ②内部控制风险指标有：未经 授权或批准的重大行为、关键管理与财务人员离职、内部审计反 应的重大内控缺失 内控制度关键控制点执行不到位等：③财务 治理风险指标有：重要子公司经营不善、超越权限的重大决策、 财务信息严重不对称等；④会计信息风险指标有：非标准审计报 告．会计信息严重失真等 ⑤其他财务风险征兆指标有：信用评 级降低、遭受税收处罚 严重超预算行为等。 ‘ ｃ ２）定量指标：指能够反映集团财务风险的重要财务指标．定 量指标主要用于反映融资风险、投资风险和资金运营风险。根据 实际情况，集团可选取以下定量指标： ①融资风险指标有：现金流动负债比率、资产负债率、已获 利息倍数、对外担保占净资产的比重：②投资风险指标有：对外 投资报酬率、内部投资超预算比率 ＥＶＡ改善率：③资金运营风 险指标有：销售现金比率、应收账款周转率、存货周转率、净资 产收益率、原煤制造成本。 ２．确定预警区间 结合集团实际统计前三年历史数据 剔除客观性偏差．并参 照煤炭行业先进水平为每类定量预警指标确定标准值。标准值以 内（上或下）为安全区 根据偏离标准值的范围大小设预警区和 危机区．可设三个预警区间：安全区（绿灯区）：表示发生财务 危机的可能性较小；预警区（黄灯区）：表示存在发生财务危机 的可能性：危机区（红灯区。）：表示发生财务危机的可能性较大。 ３定期风险预警 （１）集团所属各单位应定期实施预警，形成财务风险报告。 ①对本单位财务风险情况进行总体评分。可根据各类定塞指 标所处的区间进行财务风险评分，安全区为０分，预瞽区为１ ０分 危机区为３０分 最后加总确定总分数。②财务风险预警报告应说 明指标当期值与上期变动情况，以及发生异常变动的原因 指标 处于”黄灯区”或 红灯区 的原因分析；降低财务风险和改善 财务状况拟采取的措施和建议。 （２）集团财务每季对整体财务风险进行预警．计算财务风险评 分并分析定性指标的状况 形成企业集团财务风险报告。 ４．风险应对 （１）企业集团财务风险管理委员会每季召开一次会议．识别和 评估集团整体财务风险，制定对策。每半年向董事会做一次汇报。 （２）当有五个以上（含）指标处于 黄灯区” 应进行财务诊断， 做出专题分析．限期消除风险因素。 （３）当有三个以上（含）指标处于 红灯区”．应进行专题调研， 提出解决问题的措施和办法。 通过以上各项措施．企业集团的财务风险可以得到有效控制， 能够保证企业集团的资金得到平稳运行。 参考文献： ［１］庄小彤：企业财务风险管理刍议［Ｊ］．财会研究，２００５，（０６） ［２］赵力群：影响企业生存的财务风险及其防范［Ｊ］．上海会计， ２００３．（０６）
浅谈企业财务风险与防范
建材发展导向２０１０年ｏ３月 建设经济・财会・统计
浅谈企业财务风险与防范
刘爱华
摘要：本文是结合笔者多年工作经验，主要对企业财务风险内涵和形成原因进行了相关分析，并提出了防范财务风险的相关措施 以供参考。 关键词：企业；财务风险；防范
目前，在我国企业中存在的财务管理系统不完善，资金结构
不合理，负债比例过高，财务管理人员财务风险意识淡薄，缺乏
有效的内部控制制度等问题，是财务风险形成的主要原因。为适
应不断变化的财务管理环境。企业应从完善财务机构设置入手，
加强财务活动的风险管理，建立财务预警分析指标体系，完善内
部控制制度，强化财务人员的风险防范意识。努力降低企业财务
风险。
企业是以盈利为目的的组织，而风险则客观存在于企业经
营活动的全过程，特别是企业的财务活动中的风险，只有研究企
业财务风险的形成原因，才能更加深刻地认识企业财务风险的
本质，加强财务管理，增强竞争能力，提高企业经济效益。企业内
部财务风险在企业面临的全部财务风险中占很大比例，由于内
部财务风险的存在，企业外部财务风险可能给企业带来更大的
损失。企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚
至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理
的、可接受的范围之内。影响企业内部财务风险的因素多数是与
企业内部管理相关的，这部分因素的可控制性更强，因此控制企
业内部财务风险的可能性更大。
１财务风险
财务风险是企业财务活动中，由于各种不确定因素的影响，
使企业财务效益与预期效益发生偏离，因而造成蒙受损失的机
会和可能影响企业财务活动，一般分为筹资活动、投资活动、资
金回收和收益分配四个方面，相应地财务风险分为筹资风险、投
资风险、资金回收风险。资产减值风险和收益分配风险等方面。
（１）筹资风险是由于借入资金而引起的企业到期不能偿还
到期债务本息的可能性。
（２）投资风险是由于不确定因素，致使投资报酬率达不到预
期之目标而发生的风险，使投资者对投资项目的现金流量不能
财务风险防范措施
财务风险防范措施
财务风险是企业面临的重要挑战之一，它可能导致财务损失、声誉受损以及业务中断等严重后果。为了保护企业的财务安全，采取有效的风险防范措施至关重要。本文将介绍一些常见的财务风险，并探讨相应的防范措施。
一、市场风险
市场风险是指企业面临的市场波动可能导致的财务损失。市场风险包括股票市场的价格波动、汇率波动以及商品价格的波动等。为了防范市场风险，企业可以采取以下措施：
1. 多元化投资组合：通过将资金分散投资于不同的资产类别，可以降低由于某一特定市场波动而导致的损失。
2. 使用金融工具：企业可以利用期货、期权等金融工具来对冲市场风险，降低财务损失的可能性。
3. 定期监测市场情况：企业应该密切关注市场动态，及时调整投资策略，以适应不同市场环境下的风险。
二、信用风险
信用风险是指企业在与其他实体（如客户、供应商、金融机构等）进行交易时所面临的违约风险。为了防范信用风险，企业可以采取以下措施：
1. 严格的信用评估：企业应该建立完善的信用评估体系，对与之进行交易的实体进行信用调查，评估其还款能力和信用状况。
2. 多样化的客户群体：企业应该分散客户风险，避免过度依赖某个客户或少数几个客户。 3. 建立合理的信用政策：企业应该设定合理的信用政策，包括信用额度、付款条件等，以减少违约风险。
三、操作风险
操作风险是指企业在日常运营中可能出现的人为错误、系统故障、欺诈行为等风险。为了防范操作风险，企业可以采取以下措施：
1. 建立健全的内部控制制度：企业应该建立内部控制制度，明确各个岗位的职责，确保业务操作的合规性和准确性。
2. 培训员工：企业应该为员工提供必要的培训，提高他们的业务水平和风险意识，减少人为错误的发生。
3. 引入自动化系统：企业可以借助信息技术，引入自动化系统来提高操作效率，并减少人为错误的可能性。
四、流动性风险
流动性风险是指企业在面临资金短缺时无法及时偿还债务或满足运营需求的风险。为了防范流动性风险，企业可以采取以下措施：
浅谈企业财务风险与防范 2
学术探讨
浅谈企业财务风险与防范
文／陈燕秋
摘 要：财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营者进行经常性财务分 析。防范财务风险，建立颓警分析指标体系。阐述了财务风险的种类，遣成财务风险的原因及防范措施。
关键词：财务危机；财务风险；预警分析 中图分类号：Ｆ２７５ 文献标识码：Ｂ 文章编号：１００９—９１６６（２０１１）ｏ２ｏ（ｃ）一０３５３—０２
财务风险是指企业在财务活动中造成资金损失和到
期不能偿债以及由此引起净收益下降的可能性。财务风
险衍生于财务活动，而财务活动又是企业活动的综合反
映，因此究其根本，财务风险应源于企业经营活动。从
企业财务风险的个性来看，企业财务风险来源于资金利
润率不高和债权不安全两个方面。一方面，资金利润率 高，才能够高回报，才能还本付息，增加积累，使企业
资金进入良性循环。另一方面是企业资金是否安全，如
果不安全，就会给企业造成不利影响，甚至企业被冲
垮。 企业财务风险种类较多，如果按照企业财务活动贯穿
于企业生产经营活动全过程划分，主要有筹资风险、现
金流量风险和外汇风险等
一 财务风险成因 财务风险存在的前提条件是商品生产和商品流通。我
国企业产生财务风险的原因很多，包括企业可控的及不
控的、企业内部及外部的风险等等，而且不同种类的财
务风险形成的具体原因也不尽相同。总体看来，主要有 以下几个方面的原因： １、企业资产流动性弱，现金流量短缺，是财务风险
产生的根本原因。企业偿债基本上是采取现金及现金等
价物方式而进行，因此企业偿债能力强弱取决于现金流
量的大小，如果企业没有足够的现金净流量作为偿债的
基本保证，那么纵然企业在账面上尚有大量的利润也无 剂于事。现金净流量不足反映了企业资金营运的周转性
差而导致企业变现能力低，主要缘于二个方面：一是应
收账款未能及时回笼。由于市场的、制度的、人力的等
多方面原因，致使企业大量货款被客户拖欠，被作为不
浅谈高校财务风险防范
０ 。 强 雏｜ 薯 浅谈 ＿＿．－】ＩＩ Ｉ，．Ｊ 同 校财务风险防范 星海音乐学院 陈桃女 广州钢铁企业集团有限公司何利民 【摘 要】随着高校教育体制改革的逐渐深入、国家对高等教育改革力度的加大、经费投入不足与 学校事业发展对资金需求扩大的矛盾日益突出．由此引发的财务风险必然会影响到高校正常的教 学、科研、费用的支出以及学校的稳定和发展。因此，合理组织资金与防范￣ｍ，ｊ－务风险已成为高校财 务管理的一项重要工作。 【关键词】财务风险 高校风险防范 一、财务风险的成因分析 （一）管理层财务风险意识淡薄。对财务风险认识 不足。由于高校财务风险具有隐性特点，在相当长的时 间里，人们对高校财务风险认识不足。随着高等教育改 革的不断深入。高校成为法人实体，开始拥有越来越多 的自主权，同时，国家的财政拨款相对减少，资金需求 与ＭＩｎｉ＂政拨款间的缺口日渐扩大，高校自筹资金的压力 随之增大，迫使高校在筹集、调度及合理运用资金等方 面面临许多复杂的问题。然而。不少高校管理者及财务 Ｔ作者并未充分认识到这一转变。仍然墨守成规。不能 正确测算学校的承受能力．盲目追求发展。资金运用不 合理，导致学校综合财力入不敷出，加剧了高校财务运 营风险。 （二）大规模扩招增加了高校财务风险。随着科教 兴同战略的实施，大规模扩招成为我国高等教育发展 的普遍现象。扩招导致高校每年大量的资金投入，急需 后续资金的补充，缓解资金短缺的压力。与此同时．国 家允许高校向银行贷款发展教育，银行对高校的贷款 政策门槛也较低、操作较简便。因此．高校背负巨额债 务，每年支付的利息费用逐年增多，还本付息负担沉 重，达到了高校承载负荷的极限，高校的财务风险也逐 渐升级。 （三）资金结构不合理引发高校财务风险。资金结 构是指企业资金总额中不同来源资金各自占有的比 重，而狭义的资金结构则指债务资金占资金总额的比 率。高校通过不同的筹资方式和筹资渠道，可以筹集到 权益资金和债务资金两种性质的资金。然而多数高校 资金结构失衡。债务资金特别是银行贷款占资金总额 的比重过大，这在加大高校债务利息负担、减少高校经 济＋ｔｊ益的同时。降低了高校长期与短期偿债能力．削弱 了高校短期偿债保障，加大了高校财务风险程度。 二、高校财务风险来源 （一）预算收入完成的可靠性差。还贷的资金来源 主要集中在学费收人上。南于许多高校对学费催缴措 施不力，学生欠费现象日益严重，欠费数额越来越大。 已成为困扰高校的痼疾。这种现象的存在严重削弱了 高校经费的自给能力，在一定程度上影响了学校的还 贷胄宦力。 （二）过分依赖银行贷款隐藏的财务风险。高校向 银行贷款始于上世纪末，是与高校扩招密切相关的．当 时整个宏观经济偏冷，在“教育产业化”观念盛行的背 景下，高校成为金融资本追逐的热门领域。正因为如 此，高校已经习惯于将银行贷款作为应对支付网难的 最主要资金来源。过分依赖银行贷款的潜在风险是巨 大的利息支付压力。 （三）基建ｉ程欠款可能引起的支＜＋－Ｊ－风险。各高校 普遍加大基建投资规模，办学条件“瓶颈”迅速变为资 金“瓶颈”，由于建设项目缺乏科学论证，盲目跟从；投 资规模不受学校有效支付能力约束，投资成本不受预 算边界约束，任意扩大贷款规模。 （四）校办产业的连带风险。校办产业财务风险包 括两个方面：一是校办企业内部财务风险：二是与校办 产业相关的高校连带责任风险。本文主要研究连带责 任风险。学校作为主要投资者，对校办产业要负责任 一旦校办产业清算破产，学校要负连带责任，承担投资 份额内的校办产业财务风险，因而会对学校财务状况 造成影响，形成学校财务风险。 三、高校财务风险的防范－Ｗ控制 （一）强化风险意识，建立风险预警系统。财务风险 的防范与控制工作能甭做好，取决于高校领导重视程 度的高低。高等学校应根据自身发展的需要，认真结合 学校发展的总体规划，在内部经营或举债时，做好可行 性研究，对贷款总量进行＋４－学设计，以保证贷款建设项 目的科学性和效益性。通过建立一套完善的财务预警 制度，进而通过分析各种项目运作的情况，提前预见各 种财务行为、项目运作方式可能面临的财务风险，以及 预计这种风险成为现实的可能性，及早做好各种补救 工作，从而使得高校的财务工作能够有序地进行。 （二）加强财务管理，提高资金运作的科学性与合 理性。首先，健全合理的财务规章制度是防范财务风险 发生的重要保证，高校应按照同家有关法律、法规和政 策，结合高校实际情况制定完善的财务规章制度，尤其 是资金管理制度，从源头上预防财务风险。第二，制定 财务规划。建立良好的预算管理体系，让众人