财务案例研究作业及答案
财务案例研究作业及答案习题一（一）名词解释独立董事关联交易类别股东薪酬计划(二）理论分析1.该公司采取何种组织形式？与传统的直线职能式结构相比有何差异，该模式下股东大会、董事会的财务分层管理作用是如何体现的？2.该公司的股权结构的分布状况如何？你认为集团公司如何才能与上市公司实现五分开（业务、机构、人员、资产、财务）？独立董事的设立有何目的？3.本案例中对董事会的权责是否进行了量化？尚有哪些不足？量化的度应如何掌握？4.该公司对中小股东权益采取了何种保护措施？为何要提出此问题？5.该公司的监事会、审计委员会和审计部（内部审计）这三者职能是否重叠？三者的关系是什么？6.董事长与总经理是否分开对公司的决策有无影响？在何种情况分开或合一。
习题二（一）名词解释改制上市同业竞争关联交易上市盈利预测（二）理论分析1.从案例出发，评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
2.改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的哪些因素？3.上市公司盈利预测的必要性与基本原理？4.投资者应如何评价上市公司的投资计划？5.上市发行定价的基本方法有哪些？习题三（一）名词解释公司债券浮动利率基准利率（二）理论分析1.与股票融资比较，发行债券对公司的利弊何在？2.现行法律规定，在公司内部，债券发行必须经过股东大会审议批准，式分析其理由。
3.如何确定公司债券发行规模？4.公司债券利率的影响因素有哪些？（三）案例讨论习题四（一）名词解释可转换债券转换价格转换价值（二）理论分析1.公司2000 年12 月刚实行配股计划后又准备实施可转换债券的发行，你认为该公司是否具备发行可转换债券的基本条件？2.该公司“当30 个交易日中的20个交易日收盘价低于转股价80%时，董事会有权在不超过20%幅度内向下修正转股价格，超过20%幅度需报经股东大会批准”。
修正传股价格有何意义？修正转股价格会对投资者和发行人各产生何种后果？3.可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资有何不同？何种情况下发行可转换债券时机较佳？4.你认为转换价格的确定。
最终应取决于何种因素？制度中没有对转股价格上浮的比率作具体规定，为什么？该公司转股价格上浮的比率10%--22%，你认为依据是什么？5.何条款对投资者和发行人双方的利益保护作了规定？赎回条款的目的是什么？习题五(一）名词解释现金流量净现值法内涵报酬率法敏感性分析（二）理论分析1.在固定资产投资可行性评价中，产品市场预测有什么作用？2.评价一个固定资产投资项目是否可行，除了考虑其财务上的可行性外，还要考虑哪些因素？3.固定资产投资项目现主流量包括哪些内容，如何测算现金流量？4.在固定资产投资可行性评价中，测算资本成本有什么作用？5.在固定资产投资可行性评价中，为什么非折现法只能作为参考指标？6.假设销售量、单价、芦尝鲜叶价格、投资额分别升降10％（各因素变化相互独立），进行敏感性分析，找出敏感因素，并据此和相关分析判断项目的财务可行性。
7.在项目生产工艺方案部分．谈到本套生产线不仅可以用于芦苦浓缩液的生产，还可用于水果汁生产，这对本项目的评价有什么作用？8.根据本案例阐述投资与筹资之间的关系。
9.一个经过可行性研究被认为可行的项目，实施结果却效益很差，这种情况在经济生活中经常出现。
你认为可能的原因是什么？10.根据相关资料，为本项目撰写一个尽量完整的可行性分析报告。
习题六(一）名词解释内部控制预算监控授权控制实物控制（二）理论分析1.中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务管理控制手段是否恰当？你认为还应增加哪些方面的内容？2.中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何？职责是否全部进行了合理的分离？你认为如何进行调整，才能使之更加完善？3.试采用流程图法描述中美合资上海胜华制药有限公司的财务控制程序。
4.试阐述内部审计与财务总监委派制的关系。
习题七（一）名词解释全面预算短期预算长期预算预算监控（二）理解分析1.根据新华集团全面预算管理委员会的职责条款，分析其主要职能发挥的程度好坏，并简要说明应补充的内容。
2.新华集团采用的目标利润预算管理与传统的预算管理有何不同？你认为哪一种形式更适合市场经济的要求？3.新华集团全面预算管理的体系构成包括哪些方面？它们之间的关系如何？4.以新华集团利润全面预算管理制度为基础分析该公司预算编制的方针是什么？你认为还有哪些方面需要改进？5.分析预算考评应遵循的原则。
新华集团在遵循预算考评原则方面还有哪些需要考虑？6.分析新华集团采用的激励约束机制，并简要说明其施行的效果如何？7.新华集团的全面预算有何优点，又有何缺陷？8.在新华集团预算管理委员会和预算部的关系如何？其职责各是什么习题八理解与分析1.资金集中控制与结算为何是集权体制下的必然选择？该公司将全资、控股和参股企业的结算和资金集中均纳入财务总公司范围，这是目前大多数公司的做法，你认为这样做在现阶段有何好处？有何不妥？2.该结算系统的运作中其票据流、资金流、信息流是如何在总公司结算中心与各分支机构和银行之间实现的？对参与集中结算的各方如何界定其责任和权限？集团公司采取二级财务控制的重点和难点何在？3.该公司第二步骤是实现集团网上银行结算和融资，你认为网上银行是否是结算中心未来的方向？对集团集中结算和控制有何优势？4.如何处理与银行的结算关系？习题九理解与分析（一）名词解释目标利润目标分解成本控制（二）理论分析1.影响目标利润规划的因素有哪些？这些因素是如何影响目标利润的？2.结合凌波炼油化工股份有限公司的案例，谈谈如何确定目标利润？3.如何控制变动成本项目？4.如何控制固定成本项目？凌波石化在固定成本控制方面有何特点？5.凌波石化在成本控制方面有何特点？有何可取之处？6．目标利润管理包括哪几个环节习题十理解与分析（一）名词解释业绩评价责任中心净资产收益率（二）理论分析1.从案例出发，评价业绩评价对企业管理的重要性、功能发挥和主要难点。
2.业绩评价对象不同，对业绩评价指标选择有何影响？3.选择净资产收益率作为评价的核心指标是基于何种原因，有何优劣？4.集团的业绩评价系统和一个企业内部的业绩评价系统是何关系？如何对接？习题十一理解与分析（一）名词解释股利政策配股可持续增长（二）理论分析1.计算该公司非经常性损益的来源、金额及占净利润的比重，对该公司产生了何种影响？2.计算剔除非经常性损益后和资本公积金转增股本后的每股收益、每股经营性现金。
3.该公司的股利分配政策对公司可持续增长能力和公司市场价值会产生何种影响？4.该公司的分配方案中：10 转3，配3，送3，再10 送0．75 元，对国家股和法人股东及中小股东投资者税后投资收益有何差异？这种差异说明了何问题？5.该利润分配方案采取了何种程序？习题十二理解与分析（一）名词解释企业集团母公司（二）理论分析1.从财务角度评价华北汽车集团的母子公司控制体制。
2.集团母子公司控制体制集权与分权的选择的标志和难点3.如何理顺集团董事会与各专业委员会的权责关系？4.在一个大型企业集团，母公司的功能应该如何定位？5.试分析华北汽车集团推行“三个中心”（投资决策、经营利润、生产成本）、“一个体制”（母子公司）为框架的母子公司体制的条件和可能遇到的问题。
习题十三理解与分析（一）名词解释并购横向并购并购整合（二）理论分析1.你对该公司的财务结构是否存在忧虑？或者认为是正常现象？如果忧虑，未来应如何调整战略结构和财务结构？2.你认为并购成功的关键是什么？并购后的整合应从何处入手？3.你认为该公司是否是低成本扩张？如何确定并购价格？并购方式各有何利弊？4.在并购中该公司是如何锁定经营风险和财务风险的？习题十四理解与分析（一）名词解释一元化多元化财务战略现金流量估价（二）理论分析1.经营上的专业化与多元化的战略各有何利弊？该公司面临的内外部环境出现了何种变化？战略的调整时机把握是否得当？2.公司在资金紧张而银行给予20 亿元的授信额度和8 亿元的按揭贷款，为何不大规模利用低成本的举债方式融资？如果通过银行贷款解决对融资的需求，不出售佳和井继续扩大对其投资，是否前景会更好？3.如果等到佳和上市后募集资金来解决科新扩张所需的资金，是否更为有利？4.案例资料中佳和的市值大约6.3 亿元，每年对科新的利润贡献率8.5％，每年的资产回报率5％，而出售佳和按照售价4.5 亿元计算，每年的回报率是多少？，你是否也同意“出售所得要远远高于继续持有的所得”？从财务上加以评价财务案例研究作业1 答案作业1案例一：1、法人治理结构的功能与要点？答：(1)法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。
(3)股东会议的组成及功能。
股东会议是由公司股东组成的机构。
在股份公司，股东是指持有公司股票的投资者，在有限公司，股东是指认购公司股份的投资者。
股东可以是自然人，也可以是法人。
股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享受法定的经济利益。
这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权；②对公司资本的拥有权；③在审议董事会的建议和财务报告时的投票权；④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。
股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。
一般情况下，股东对公司只有间接管理权。
这种间接管理机是通过股东会议实现的。
股东会议是公司的权力机构。
董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。
所以，股东大会是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。
从理论上讲，公司的权力机构是股东会议，它决定公司的重大事项，但就一个拥有众多股东的公司来说，不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理。
因此，股东们需要推选出能够代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表，组成一个小型的机构替股东代理和管理公司，这就是董事会。
董事长是公司的法定代表人。
（4）董事会及其功能。
董事会是公司的决策机关，对股东大会负责，依法对公司进行经营管理。
董事会对外代表公司进行业务活动，对内管理公司的生产和经营。
也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。
（5）经理及其功能。
经理是公司事务和业务的执行机构，它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成，负责处理公司的日常经营事务。
这些高级管理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权，负责处理公司的日常经营事务。
其中，总经理是负责公司日常业务活动的最重要的管理人员。
（6）监事会及其功能。
监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。
2024电大《财务案例研究》平时作业(1--4)参考答案10
电大《财务案例探讨》平常作业（1---4）参考答案答：(1)法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。
(3)股东会议的组成及功能。
(4)董事会及其功能。
(5)经理及其功能。
(6)监事会及其功能。
答：为何提出此问题：尽量避开中小股东遭欺诈或压制的状况发生。
爱护措施：（1）、制定了一系列的投资者服务支配；（2）、仔细作好公司的信息披露工作；（3）、规范关联交易，避开同业竞争；（4）、通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监限制度等方法，加强对中小投资者的爱护。
答：必要性、迫切性：体制缘由使传统国有大中型企业的各种弊端的根源，其基本特征是政企不分、经营低效，国有企业改革的目的是使传统公有制企业成为现代市场经济的微观主体。
通过改制重组上市的方式使国有企业加快快速向市场经济主体转变，是众多改革方案中最有效的方法。
主要难点：国有企业改制上市要满意六个方面的要求：1、满意国有企业改制上市和各利害关系人的资格条件限制，包括发行人自身连续三年盈利要求、企业重组的业绩计算、主要发起人和发起条件限制。
2、改制上市的股本规模和股权结构（包括国有股拆股和社会公众股比例）设计。
3、国有企业改制重组的模式选择和设计。
4、同业竞争和关联交易问题。
5、企业募集资金及其投向。
6、盈利预料和股票发行价格确定。
答：依据世界各国和中国的新股定价的阅历，目前上市发行定价的基本方法有：议价法和竞价法。
（1）议价法是指由股票发行人与主承销商协商确定发行价格。
议价法一般有两种方式：固定价格方式和市场询价方式。
①固定价格方式基本做法是由发行人和主承销商在新股公开发行前商定一个固定价格，然后依据这个价格进行公开发售。
②市场询价方式当新股销售采纳包销方式时，一般采纳市场询价方式，这种方式确定新股发行价格一般包括两个步骤：第一，依据新股的价值（一般用现金流量贴现法等方法确定），股票发行时的大盘走势、流通盘大小、公司所处行业股票的市场表现等因素确定新股发行的价格区间。
财务案例分析作业四答案参考
财务案例分析作业四答案参考一、案例背景介绍本案例涉及一家名为XYZ公司的创造业企业。
该公司成立于2005年，主要生产和销售电子产品。
近年来，由于市场竞争加剧以及原材料价格上涨等因素的影响，XYZ公司的财务状况浮现了一些问题。
为了解决这些问题，公司决定进行财务案例分析，并制定相应的解决方案。
二、财务指标分析1. 资产负债表分析根据XYZ公司最近一年的资产负债表数据，可以看出公司的总资产为X万元，其中流动资产为X万元，固定资产为X万元。
而总负债为X万元，其中短期负债为X万元，长期负债为X万元。
通过计算，可以得出公司的资产负债率为X%。
2. 利润表分析根据XYZ公司最近一年的利润表数据，可以看出公司的总收入为X万元，而总成本为X万元。
通过计算，可以得出公司的毛利润为X万元，毛利润率为X%。
而总费用为X万元，其中包括销售费用、管理费用和财务费用等。
通过计算，可以得出公司的净利润为X万元，净利润率为X%。
3. 现金流量表分析根据XYZ公司最近一年的现金流量表数据，可以看出公司的经营活动现金流入为X万元，经营活动现金流出为X万元。
通过计算，可以得出公司的经营活动净现金流为X万元。
而投资活动现金流入为X万元，投资活动现金流出为X万元。
通过计算，可以得出公司的投资活动净现金流为X万元。
而筹资活动现金流入为X万元，筹资活动现金流出为X万元。
通过计算，可以得出公司的筹资活动净现金流为X万元。
综合计算，可以得出公司的净现金流为X万元。
三、问题分析1. 资产负债率过高根据资产负债表分析，XYZ公司的资产负债率达到X%，超过了行业平均水平。
这表明公司的债务规模较大，财务风险较高。
需要采取措施降低资产负债率，如加大资产的周转率、减少负债的规模等。
2. 毛利润率偏低根据利润表分析，XYZ公司的毛利润率为X%，低于行业平均水平。
这表明公司的产品成本较高，利润空间较小。
需要采取措施降低成本，提高产品竞争力。
3. 净利润率下降根据利润表分析，XYZ公司的净利润率为X%，较去年下降了X个百分点。
《财务案例分析》作业及答案（三次）
《财务案例分析》作业及答案（三次）《财务案例分析》作业⼀⼀、单选题（每题2分）1. 企业投资者进⾏财务分析的根本⽬的是关⼼企业的（ A ）A .盈利能⼒B .营运能⼒C .偿债能⼒D .增长能⼒2. 公司对外提供的反映公司某⼀特定⽇期财务状况和某⼀会计期间经营成果、现⾦流量的⽂件是指（B）A ?财务报表B ?财务报告C ?财务状况说明书D ?资产负债表3?根据企业连续若⼲会计期间（⾄少三期）的分析资料，运⽤指数或动态⽐率的计算，⽐较与研究不同会计期间相关项⽬的变动情况和发展趋势的财务分析⽅法是（ C ）A. ⽔平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.⽐率分析法4. 杜邦财务分析体系的核⼼指标是（D）A .总资产周转率B .销售净利率C.权益乘数 D .净资产收益率5. 财务报表分析的逻辑出发点和基本导向是（A ）A ?战略分析B会计分析C ?财务分析D.前景分析6?⾏业所赖以形成的技术⽇渐成熟，产品基本定型并实现了标准化，⾏业⼰经拥有⼀批固定的客户，则此⾏业可能正在处于（ B ）A. 投⼊期B.成长期C.成熟期D.衰退期7. ⼀般情况下，企业财务状况⽐较稳定可靠的流动⽐率应保持在（ C ）A. 4 : 1B.3 : 1C.2 : 1D.1 : 18. ⼀般来说，资产负债率越⾼，表明（A ）A.企业利⽤债权⼈提供资⾦进⾏经营活动的能⼒越强B. 企业利⽤债权⼈提供资⾦进⾏经营活动的能⼒越弱C. 债权⼈发放贷款的安全程度越⾼D. 企业偿还债务的能⼒越强9. 星河公司2008年存货周转期为30天，应收账款期为45天，应付账款周转期为25天, 则该公司现⾦转化周期为（B ）A. 10 天B.50 天C.40 天D.100 天10. 企业收益的主要来源是（D）A.投资收益B.投资活动C.筹资活动D.经营活动⼆、多选题（每题3分）1. 企业财务报表分析的主体包括（ABCDE ）A .投资者B .债权⼈C .经营者D .政府管理部门E.企业员⼯2. 资产负债表的作⽤包括（ABCE ）A. 揭⽰经济资源总量及其分布形态B. 获取企业资产流动性⽔平信息C?提供分析企业偿债能⼒的信息D.反映企业盈利能⼒E?反映企业资⾦来源及其构成情况3. 以上市公司为例，财务报告体系⼀般包括（ABCE ）A.财务报表B.审计报告C?财务状况说明书D.财务⽐率E.财务报表附注4. 审计意见可划分的类型有（ABCDE）A.⽆保留意见B.带强调事项段的⽆保留意见C?保留意见 D.否定意见 E.⽆法表⽰意见5. 应⽤垂直分析法，需要注意以下问题（ABC）A ?总体基础的唯⼀性B ?分析⾓度的多维性C.项⽬数据的可⽐性D ?财务指标的关联性E.财务评价的综合性6?根据哈佛分析框架，财务报表分析的基本程序的构成步骤有：（ABCD ）A ?战略分析B会计分析 C ?财务分析D .前景分析；E.全⾯分析7. 企业流动负债的主要来源有（ACD ）A ?从企业外部借⼊的资⾦B ?企业投资的股票期权等C. 企业由于财务政策、会计制度等原因⽽占⽤的他⼈资⾦D ?在货款结算时占有其它企业的资⾦E?企业进⾏的长期股权投资8. 下列是成本费⽤指标的是（ABCD ）A.营业成本降低率B.期间费⽤降低率C.营业收⼊成本率D. 成本费⽤利润率E.营业收⼊增长率9. 下列关于企业现⾦流量与企业经营周期的关系说法正确的有（ABC ）A ?在企业的创业期，投资活动活跃，投资活动消耗的现⾦流量远⼤于经营活动产⽣的现⾦流量B ?在企业的成熟期，经营现⾦流稳定，净流量很⼤，现⾦流充⾜C?⼀般在企业的创业期存在⼤量筹资需求，筹资活动产⽣的现⾦流量巨⼤D ?在企业的成长期，经营、筹资和投资的现⾦流量都为正E?在企业的衰退期，经营现⾦流稳定，净流量很⼤，现⾦流量充⾜10. 某公司的经营利润很多，去⼙不能偿还到期的债务，为查清原因，应检查的财务⽐率包括（BCD）三、简答题（每题 5分） 1. 简述财务分析的原则与依据。
《财务案例研究》课程作业(2)答案
《财务案例研究》作业（2）参考答案一、单项案例分析题案例五：1、评价一个固定资产投资项目是否可行，除了考虑其财务上的可行性外，还要考虑哪些因素？参考答案：经济评价的目的根据国家经济发展战略和行业地区发展规划的要求，在做好产品（服务）市场需求预测及厂址选择，工艺技术选择等工程技术研究的基础上，计算项目投入的费用和产生的数量，通过多方案比较，对拟建项目的经济可行性和合理性进行分析讨论，做出全面经济评价，为项目的科学决策提供依据。
评价一个固定资产投资项目是否可行，除了考虑其财务上的可行性，还有国民经济评价，是否符合国家产业规划，对国内、国际市场需求预测。
2根据本案例阐述投资与筹资之间的关系。
参考答案：（1）筹资是投资的起点，筹资成本的高低是评价项目投资效益的基本标准，筹资项目经济的可行性和合理性是保障筹资偿还的前提条件。
（2）对于固定资产投资，由于基础建设期限长，所需资金多，需有足够的资金供应，否则会出现半截子工程，造成损失大。
故在投资以前必须科学地预测投资所需资金的数量和时间，采用适当的方法筹集所需资金，保证投资顺利完成，尽快形成生产效应。
案例六：试阐述内部审计与财务总监委派制的关系。
参考答案：（1）内部审计亦称部门审计和单位审计，对于依据公司法成立的公司来说内部审计是由母公司或公司内部专职的审计机构或审计人员依照母公司或公司最高负责人的指示所实施的审计。
（2）财会总监委派制是母公司向子公司委派财务总监的一种制度，财务总监就是以出资者的身份来监督，控制经营者的财务活动和企业全部财务收支过程。
（3）内部审计与财务总监委派制的最终目的都是为了维护作为所有者的母公司的权益。
二者对减少子公司投资失误，防范经营风险，避免资产流失等方面均发挥着不可或缺的作用。
但是，内部审计中的审计人员仅对子公司的经营过程、会计核算和财务管理等实际工作；而财务总监委派制的财务总监作为母公司财务部门编制人员，由母公司直接委派到子公司，负责子公司的财务监督，参与子公司的经营决策，并认真执行母公司制订的资金财务管理制度。
财务案例研究作业3参考答案(案例九至案例十一)
财务案例研究作业3参考答案（案例九至案例十一）一、理论知识题（每小题8分，共40分）1.根据教材案例九的内容，请分析影响目标利润规划的因素有哪些？这些因素是如何影响目标利润的？答：影响目标利润规划的因素有⑴资本保值与增值目标⑵市场竞争⑶资源配置程度⑷纳税约束⑸其他利润相关者的影响。
公司实现资本保值与增值是企业经营理财的最终目的。
从实现资本保值的目的出发，要求企业在目标利润规划时必须充分考虑所有者的收益期望。
立足市场竞争，要求企业必须确立以市场开拓为龙头的营销战略，明确企业的目标市场和具有竞争力与增长潜力的产品定位，通过不断的市场渗透、市场开拓、产品开发和多元化经营，保障企业销售目标的实现。
企业能否实现销售目标，取决于企业的各项资源，包括人力资源、物力资源、财务资源、管理资源和技术信息资源的配置状况，企业必须全方位提高各项资源的素质与配置程度，才能使目标销售的实现具有可靠和可信的依据。
纳税因素对制定目标销售与目标利润的作用主要表现在对企业现金流量的影响。
要使企业资产息税前利润率达到甚至超过社会或行业平均水平，要严格控制成本费用，做好税收筹划，合理安排资本结构，确保目标利润的实现。
其他利益相关者包括债权人、供应商、顾客、雇员及整个社会的利益产生直接或间接的影响。
2.通过教材案例十的内容归纳，请阐述业绩评价对企业管理的重要性及业绩评价系统的构成、功能发挥和主要难点。
答：中国华资集团采用母子公司体制，是一个以电力开发为主，综合发展的跨地区、跨行业的大型企业集团，坚持“以电为主，综合发展”的经营方针。
业绩评价对企业管理的重要性主要体现在：第一在财务活动、预算执行过程中，通过业绩评价信息的反馈及相应的调控，随时发现和纠正实际业绩与预算的偏差，从而实现对财务经营活动过程的控制；第二预算编制、执行、评价作为一个完整的系统，相互作用，周而复始地循环以实现对整个企业经营活动包括企业战略目标的实现、市场顾客的满意、企业核心竞争能力的培育、人力资源的开发等全部活动进行最终控制。
财务案例研究作业4及答案
浙江广播电视大学会计学（开放本科）《财务案例分析》单元作业题（4）案例十二至案例十四一、理论知识题（每小题8分，共40分）1．根据教材案例十二的资料，请从财务角度评价华北汽车集团的母子公司控制体制。
答：华北汽车集团集权管理的特征概括为“重大财务决策权要集中”“关注结果、监控过程” ，。
监控过程必须有“章” ，必须建立一套完整规范的监管体系。
从政策面上看，以建立出资人制度为中心开展公司资产与财务统一管理工作，主要包括八个方面：⑴明确资产经营者的财务责任；⑵明确与财务责任相关的考核办法；⑶建立有效的财务外部监督机制；⑷规范企业筹资和投资行为及方式；⑸规范企业成本管理；⑹监督企业资产重组中的产权变动及财务状况变化；⑺规范企业的资产重组行为；⑻建立完善的内部制约制度。
从华北汽车集团公司的案例看，在确立集权思想之后，集团公司明确了发展战略规划、技术研究和开发、融投资功能、资本运营、市场营销五大功能。
依靠集权管理保证了公司的发展方向、发展基础、发展重点和程序，并利用资金和资本管理是实现集团总部在整个集团管理体系中的决定地位。
2．根据教材案例十二的提示，请说明在一个大型企业集团，母公司的功能应该如何定位？答：一个大型企业集团要以集权管理的思想来设计功能定位。
建立集权型财务控制体制最关键的是要考查主要决策权的划分：投资决策权、对外筹资权、收益分配权、人事管理权、工资奖金分配权、资产处置权。
在集权形式下，公司总部对各子公司、分公司拥有控制权，可以实现财务经营的规模效益，避免整个公司在资金筹措、财务信息研究、资金运营、成本费用控制、长期财务决策等方面的低效率的重复、内耗。
同时公司总部把各部门、子公司分散的资金集中起来，根据战略意图调拨给所属的其他部门、子公司，或将暂时闲置的资金集中起来进行证券或开发其他投资，实现最大的经济效益，提高公司财务管理水平。
3．根据教材案例十三的内容，你认为并购成功关键是什么？并购后的整合应从何处入手？答：兰岛啤酒集团并购成功的关键是成功地利用市场优胜劣汰的机遇，积极推行“低成本扩张” 的经营思路，大胆果断地采用“独到的并购模式” 。
2023年财务案例研究形成性考核册作业参考答案
2023财务案例研究作业参照答案作业1 1.运用案例一背景及资料, 论述董事会、监事会、审计委员会旳构成、职责及关系。
答: 董事会是由股东大会选举而产生, 按国家法律法规和企业章程履行职责, 公平看待所有股东, 关注其他利益有关者。
监事会是由股东大会选举而产生, 是企业常设性监督机构, 直接对股东大会负责, 以财务监督为关键, 对董事会及其组员进行监督, 保护企业资产安全。
监事应具有法律、财务、等方面旳专业知识或工作经验, 具有与股东、职工及其他有关利益者交流旳能力。
审计委员会是董事会下设旳委员会, 独立董事应占多数并担任负责人, 其中应有一名是会计专业人员。
委员会向董事会汇报工作, 代表董事会监督财务汇报和内部控制。
审计委员会下设办公室----审计部, 负责承接审计委员会旳有关详细事务。
\2.针对教材案例一旳内容, 论述法人治理构造旳功能与要点。
答: 权力机构——股东大会；决策机构——董事会, 连接所有者和经营者；监督机构——监事会, 向股东大会负责, 以财务监督为关键；执行机构——经理层。
企业法人治理构造要形成内部互相制约、又减少代理成本、提高决策效率旳组织体系。
3.从教材案例二出发, 评价改制上市对国有企业旳必要性、迫切性和重要难点。
答: 老式体制使国有企业政企不分、经营低效, 极不利于企业发展。
为了变化这一状况, 适应改革开放和市场经济发展需要, 参与国际竞争, 建立健全完善旳社会主义市场经济体制, 必须进行改制重组上市, 到达上市规定, 完善企业治理构造。
重要难点是权衡筹资风险与收益, 处理历史遗留问题。
4.参照教材案例三, 若与股票融资相比, 分析发行债券对企业发展有何利弊？答: 有利之处是: 债务利息计入当期损益, 在税收支付, 有冲减税基作用；发行费用较低；不会减弱企业既有股东旳权力构造。
不利之处是: 债券有固定到期日, 并需要定期支付利息, 增长企业财务费用和财务风险, 债券筹资受到企业资本构造旳限制, 也会影响企业旳再筹资能力。
财务案例分析作业四答案参考
财务案例分析作业四答案参考一、案例背景本次财务案例分析涉及一家虚拟公司XYZ有限公司。
XYZ有限公司是一家制造业公司，主要生产和销售电子产品。
公司成立于2010年，目前在全球范围内拥有多个生产基地和销售渠道。
公司在过去几年中一直保持良好的盈利能力，但最近面临一些财务问题，需要进行深入的分析和解决。
二、问题分析1. 销售额下滑：公司最近几个季度的销售额有所下滑，需要分析销售额下滑的原因，并提出解决方案。
2. 成本控制不力：公司的生产成本和营销费用一直在上升，需要分析成本控制不力的原因，并提出改进措施。
3. 资金流动性问题：公司最近面临资金流动性问题，需要分析资金流动性问题的原因，并提出解决方案。
三、销售额下滑分析1. 原因分析通过对销售额下滑的原因进行分析，可能的原因包括市场竞争加剧、产品质量问题、销售渠道不畅等。
可以进行市场调研和竞争对手分析，以了解市场状况和竞争环境。
同时，还需要对产品质量进行检查和改进，并优化销售渠道，提高产品的市场竞争力。
2. 解决方案针对销售额下滑的原因，可以提出以下解决方案：- 增加市场营销投入：加大市场推广力度，提高品牌知名度和产品曝光率，吸引更多潜在客户。
- 加强产品研发和创新：投入更多资源进行产品研发，提高产品的技术含量和竞争力，满足客户的需求。
- 拓展销售渠道：开拓新的销售渠道，如电子商务平台、线下实体店等，提高销售渠道的覆盖范围和效率。
四、成本控制不力分析1. 原因分析成本控制不力可能是由于原材料价格上涨、生产效率低下、管理不善等原因导致的。
可以分析原材料价格的变化情况，检查生产流程和设备的效率，并评估管理层的决策和执行能力。
2. 解决方案针对成本控制不力的原因，可以提出以下解决方案：- 优化采购策略：与供应商进行谈判，争取更优惠的原材料价格，同时建立长期合作关系，降低采购成本。
- 提高生产效率：优化生产流程，引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
财务案例研究作业及答案
财务案例研究作业及答案习题一（一）名词解释独立董事关联交易类别股东薪酬计划(二）理论分析1.该公司采取何种组织形式？与传统的直线职能式结构相比有何差异，该模式下股东大会、董事会的财务分层管理作用是如何体现的？2.该公司的股权结构的分布状况如何？你认为集团公司如何才能与上市公司实现五分开（业务、机构、人员、资产、财务）？独立董事的设立有何目的？3.本案例中对董事会的权责是否进行了量化？尚有哪些不足？量化的度应如何掌握？4.该公司对中小股东权益采取了何种保护措施？为何要提出此问题？5.该公司的监事会、审计委员会和审计部（内部审计）这三者职能是否重叠？三者的关系是什么？6.董事长与总经理是否分开对公司的决策有无影响？在何种情况分开或合一。
习题二（一）名词解释改制上市同业竞争关联交易上市盈利预测（二）理论分析1.从案例出发，评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
2.改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的哪些因素？3.上市公司盈利预测的必要性与基本原理？4.投资者应如何评价上市公司的投资计划？5.上市发行定价的基本方法有哪些？习题三（一）名词解释公司债券浮动利率基准利率（二）理论分析1.与股票融资比较，发行债券对公司的利弊何在？2.现行法律规定，在公司内部，债券发行必须经过股东大会审议批准，式分析其理由。
3.如何确定公司债券发行规模？4.公司债券利率的影响因素有哪些？（三）案例讨论习题四（一）名词解释可转换债券转换价格转换价值（二）理论分析1.公司2000年12月刚实行配股计划后又准备实施可转换债券的发行，你认为该公司是否具备发行可转换债券的基本条件？2.该公司“当30个交易日中的20个交易日收盘价低于转股价80%时，董事会有权在不超过20%幅度内向下修正转股价格，超过20%幅度需报经股东大会批准”。
修正传股价格有何意义？修正转股价格会对投资者和发行人各产生何种后果？3.可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资有何不同？何种情况下发行可转换债券时机较佳？4.你认为转换价格的确定。
财务案例研究作业2参考答案案例五至案例八
财务案例研究作业2参考答案案例五至案例八财务案例研究作业2参考答案（案例五至案例八）一、理论知识题（每小题8分，共40分）1.根据教材案例五的内容，阐述并分析：固定资产投资的评价方法有哪些？为什么非折现法只能作为参考指标？答：固定资产投资评价方法有：非折现法，其特点是只考虑现金流量，不考虑货币时间价值。
常用的方法有年平均报酬率法、投资回收期法。
折现法，其特点是对长期投资决策的要素进行综合考虑，既考虑现金流量，又考虑货币时间价值，更具有科学性。
常用的方法有净现值法、现值指数法、内涵报酬率法、等年值法。
因为非折现法没有考虑货币时间价值，容易导致投资决策判断失误，所以非折现法只能作为参考指标。
2.根据教材案例五的内容，阐述投资与筹资之间的关系。
答：企业资金来源包括所有者权益和负债两大类。
筹资是为了生产经营而筹集所必需的资金，企业筹资的目的是为了自身的维持与发展。
案例五绿远公司是为开拓有发展前途的芦荟生产线的固定投资而扩张筹资，产生的直接结果必然是企业资产总额和筹资总额的增加。
一是合理确定筹资数额，资金的募集和投放须相结合，才能提企业资金使用效益。
本项目总投资3931.16万元,其中：建设投资3450.16万元,占总投资87.76%；流动资金481.01万元，占总投资12.24%。
二是正确选择筹资渠道与方式，降低资金成本。
本项目总投资3931.16万元，其中1572.46万元向商业银行贷款，贷款利率10%；其余2358.7万元发行股票募集，投资者期望的最低报酬率为22%。
这一资本结构也是该企业目标资本结构。
三是优化资金结构。
本项目综合资本成本率16%，低于投资者期望的最低报酬率22%，股权与负债比率为60%与40%，是企业的目标资本结构。
3.根据教材案例六的资料，请用流程图法描述上海胜华制药有限公司的财务控制程序。
答：预算监控。
该公司实行全方位、全过程、全员的预算管理，具体运作方式是：每年8月份开始编制预算，年末经董事会审核通过后，于第2年开始执行；公司各部门及总监以上管理者都有一份预算表，预算报告情况纳入考核；预算执行人要求准确掌握预算的执行趋势，了解市场,预计国家宏观经济走向；预算期终对预算实际执行和预算进行考核，特别强调两者一致性。