(银行行长)先进事迹

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银行行长奉献创新事迹材料2篇

银行行长奉献创新事迹材料2篇

银行行长奉献创新事迹材料银行行长奉献创新事迹材料精选2篇(一)材料一:银行行长引领创新,推动数字化转型作为一家领先的银行机构的行长,我在过去的几年中一直致力于推动创新和数字化转型,以适应不断变化的市场环境并提供更好的效劳。

以下是我在这一过程中的一些奉献和成就:1. 引领数字化转型:我意识到数字化转型是将来银行业开展的重要趋势,因此我亲自领导了我们银行的数字化转型工程。

通过引入先进的技术和数字化解决方案,我们成功地将传统的线下效劳转移到线上平台,提供了更便捷和高效的银行效劳。

2. 创新金融产品:我深知创新是银行业开展的关键,因此我积极推动创新金融产品的开发。

我们银行不仅推出了一系列个人和企业金融产品,还推出了与科技公司合作开发的智能支付产品,为客户提供更多元化和个性化的选择。

3. 推进科技合作:我积极寻求与科技公司和创新型企业的合作时机,以共同探究和开发新的金融科技解决方案。

通过与这些合作伙伴的合作,我们成功地开发了一些创新的支付和金融科技产品,并进步了客户的体验和满意度。

4. 培养人才:我注重培养银行的创新团队和人才,通过培训和引进优秀人才来不断提升团队的创新才能。

我们还创立了创新实验室,为员工提供一个创新的工作环境,鼓励他们尝试新的想法和解决方案。

5. 深度参与社区开展:我相信银行作为社会责任的一局部应该积极参与社区的开展。

我们银行与教育机构和创业孵化器建立了合作关系,为年轻创业者提供金融支持和创新创业教育,帮助他们实现梦想。

通过这些努力,我希望可以为银行业的开展做出奉献,推动创新和数字化转型,并为客户提供更好的效劳和体验。

我相信,只有不断创新和适应变化,我们才可以保持竞争力并获得长期可持续的开展。

银行行长奉献创新事迹材料精选2篇(二)银行行长奉献重新事迹材料以下是一份关于银行行长奉献重新事迹的材料:姓名:〔姓名〕职位:银行行长年份:〔起始年份-完毕年份〕事迹概述:作为银行行长,〔姓名〕在其职位的任期内,展现了出色的领导才能和奉献精神。

银行支行行长先进个人事迹材料发言稿

银行支行行长先进个人事迹材料发言稿

银行支行行长先进个人事迹材料发言稿尊敬的领导、尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我今天非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我所感到骄傲和自豪的行长先进个人事迹。

作为一名银行支行的行长,我一直以来都以服务客户为己任,努力为客户创造最大的价值,同时也发扬银行行业的优良传统,坚守职业道德和职责。

首先,我要感谢我的团队。

在我担任行长的这段时间里,我和我的团队一起努力,共同完成了银行支行的各项工作任务。

我们积极与客户沟通,了解客户的需求,并给予他们专业的金融建议,为他们提供高质量的金融服务。

我们努力提高自己的业务水平和专业知识,不断学习和进步。

我们达成了销售目标,为银行带来了较大的业绩。

这些成绩的取得离不开每个团队成员的努力和付出,我由衷地感谢他们的支持和合作。

其次,我要感谢全体客户的信任和支持。

作为一家金融机构,我们一直秉持诚信、稳健的经营理念,以客户为中心,积极为客户提供优质的金融产品和服务。

我们坚守承诺,始终保持良好的信誉和声誉。

正是由于客户对我们的信任和支持,我们能够取得今天的成绩,我对此深感由衷的感激。

再次,我要感谢银行的领导和同事们对我的支持和帮助。

在我领导银行支行的过程中,我得到了领导的大力支持和信任,他们提供给我了充分的发展机会和发挥空间,让我得以施展才华。

同时,我也要感谢我的同事们,他们在我担任行长期间一直给予我鼓励和支持,是他们与我相互协作,共同推动了银行支行的发展。

最后,我要强调,我将怀揣这份荣誉,更加努力地工作,继续发扬银行行业的优良传统。

我将坚守职业道德和职责,秉持诚信和稳健经营理念,为客户创造更大的价值,为银行做出更大的贡献。

谢谢大家!。

银行行长个人先进事迹材料(共15篇)-精选模板

银行行长个人先进事迹材料(共15篇)-精选模板

银行行长个人先进事迹材料(共15篇)银行行长个人先进事迹材料(共15篇)行长,是整个银行的领头雁,火车跑得快全靠车头带。

那么一个优秀的银行行长应该是怎样的呢?下面是15篇行长事迹范文,供您学习参考。

(篇一)**同志是中国建设银行**分行下辖基层支行唯一的女行长,在工作中,她努力践行“三个代表”重要思想,严谨务实,敢于创新,以高度的责任感和强烈的事业心,带领全行员工齐心协力,锐意进取,全心全意为客户,使经营效益不断提高,为和龙市的经济发展作出了积极贡献,展示了巾帼不让须眉的风采。

心系客户,为地方经济建设作贡献。

在多年的金融工作中,**同志深刻地认识到和龙建行虽属垂直管理的金融,但只有置身于地方经济的发展,才能谋求自身的发展。

她在工作中始终力求做到“急客户之所急,想客户之所想,帮客户之所需”,不管客户是领导干部,还是普通百姓,只要到建行办理业务,她都以诚相待,尽力满足客户的需求,为客户办了许多实事、好事,得到了客户的普遍好评,提高了建行的社会信誉。

20**年年末,当了解到吉林德全水泥股份有限公司因流动资金不足,使其扩建工程受到影响时,她带领业务人员多次到该厂进行实地考察,全面掌握该厂的经营状况和发展前景,对向其发放流动资金贷款的可行性进行充分论证。

确定贷款的可行性后,她积极向上级行申请贷款,几次奔波于省行、州行之间。

为了能够顺利通过省行信贷委员会的审查答辩,她亲自整理申报贷款所需的资料,为此原本节假日就难得休息的她,又在工作中度过了她的春节长假。

由于准备充分,在答辩会上,她以详实的数据、缜密的言辞、务实的态度有理有据地回答了信贷审批人员的提问,赢得了上级行的认可,使德全水泥厂**万元流动资金贷款申请得以批准,为德全水泥厂扩建工程的顺利进行提供了资金保障。

敬业务实,争创一流经营业绩**同志有着强烈的敬业意识和求真务实的工作态度,自担任行长以来,她更是严格要求自己,把和龙建行的发展作为自己孜孜以求的事业,力求上无愧于组织的信任,下无愧于员工的期盼,更要无愧于一名共产党员的职责。

优秀内勤行长事迹材料

优秀内勤行长事迹材料

优秀内勤行长事迹材料材料1:李某是某银行的优秀内勤行长。

他在10年的工作经验中展现出了出色的业绩和卓越的领导能力。

以下是他的一些事迹:1. 业务发展:李某作为内勤行长,努力推动银行业务的发展。

他建立了一套科学的业务推进机制,密切关注市场需求,并与相关部门紧密合作,制定并执行了一系列业务拓展方案。

在他的领导下,该银行的业务规模迅速扩大,并在同行中夺得了领先地位。

2. 团队管理:李某擅长团队管理,并注重员工的培养和激励。

他建立了一支高效的团队,通过定期培训和考核,提升员工的专业能力和执行力。

他也尊重员工的意见和建议,并积极给予表扬和奖励,以鼓励员工更加努力地工作。

3. 风险控制:作为内勤行长,李某非常重视银行的风险控制工作。

他制定了严格的风险管理策略,并指导员工落实各项风险控制措施。

在他的领导下,该银行成功规避了许多潜在的风险,并保持了较好的资产质量。

4. 社会责任:李某认为银行行业不仅要追求商业利润,还要承担社会责任。

他经常组织员工参加公益活动,支持各类慈善事业,并积极推动绿色金融和可持续发展。

他的努力得到了社会各界的认可和赞扬。

材料2:王某是某银行的优秀内勤行长,以下是他的一些事迹:1. 业务管理:王某具有扎实的金融理论知识,能够准确把握市场动态和客户需求。

他通过科学的市场调研和数据分析,精准地制定并执行了业务拓展计划。

在他的领导下,该银行的业务规模持续增长,收入稳定增长。

2. 风险管理:王某高度重视银行的风险管理,建立了完善的内控制度和风险评估体系。

他制定了严格的风险控制政策,并要求员工严格执行。

在他的领导下,该银行成功避免了多起潜在的风险事件,保护了银行和客户的利益。

3. 客户服务:王某注重提升客户服务质量,他建立了一套高效的客户管理系统,确保客户的需求得到及时满足。

他也非常重视客户反馈,并积极改进服务模式。

他的亲和力和专业水平赢得了客户的认可和信任,为该银行赢得了众多长期合作客户。

4. 团队建设:王某擅长团队建设,并关注员工的培养和发展。

银行行长爱岗敬业先进事迹演讲稿

银行行长爱岗敬业先进事迹演讲稿

银行行长爱岗敬业先进事迹演讲稿尊敬的各位领导、各位同事,大家好!今天,我非常荣幸站在这里,为大家介绍我们银行的先进事迹,这位先进事迹的主人公是我们银行的行长。

他有着一项让人们仰慕的品质:爱岗敬业。

我们银行的行长,是一位资深的银行家,他有着三十年的银行从业经验,也是我们银行的创始人,银行的发展和成长,离不开他的支持和帮助。

他的岗位是行长,但他从不认为自己比其他人更为重要,他把员工和客户看作是银行最为重要的资源,他时常出现在员工和客户中间,听取员工和客户的意见和建议,并给出有针对性的意见和建议,这样既增强了员工和客户的归属感,又提升了银行服务的质量。

作为我们银行的领导,行长始终不渝地奉行一条原则:工作上的事情要尽可能简单、有效、高效,样样精益求精,创造最大价值。

他在工作中,从不计较个人的得失,注重团队精神的培养和团队的凝聚力。

他以身作则,通过行动告诉员工团队精神的重要性。

他曾经在说话中以多篇实例,告诉员工如何克服过程中的挑战,如何相互配合,最终完成工作任务。

他的这种行为激励了员工们的信心,增加了他们发挥个人特长的勇气和动力。

从工作业绩上看,银行的各项业务都是在稳健发展中的,这也是行长的“严谨”的结果。

行长始终认为,银行是人民的钱财的信托人,任何一个细节方面出现错误都是不可原谅的。

所以他一直以严谨的态度对待工作,始终坚持做好每一项业务,将每一个环节做到极致,把银行的发展的基石实实在在打造得坚固、厚实。

同时,行长也不断鼓励员工参加培训,学习新技术、新理念,走在行业的前沿,通过学习与分享,创新出更多优秀的业务。

最后,在此,我想说的是我们银行的行长的事迹,展现出了一种先进的人文思想。

他大力提倡以人为本的企业文化,把员工作为银行最重要的资源,关爱员工,让员工有成就感和归属感,增强了银行的凝聚力。

他始终把民营企业所应尽的社会责任看做是企业的生存和发展的重要保障。

他以良心、责任心从事着人生中的每件事。

他是一位全情投入、心无旁骛的银行家,一个值得我们学习的楷模。

银行行长先进个人主要事迹

银行行长先进个人主要事迹

银行行长先进个人主要事迹在中国金融的大潮中,有一位行长凭借其卓越的领导力和执着的敬业精神,在银行界树立了良好的口碑。

他不仅在业绩上取得了骄人的成绩,而且在创新、风险控制、团队建设和履行社会责任等方面都有着出色的表现。

他就是我们银行行长——[XXXXX]。

一、业绩突出作为银行的行长,[XXXXX]始终将业绩放在首位。

在他的领导下,银行的业务规模不断扩大,客户满意度持续提高。

在他的带领下,银行的存款余额、贷款规模以及中间业务收入等关键指标均实现了双位数的增长。

同时,他还积极推动银行的数字化转型,提高了工作效率,降低了运营成本。

二、创新能力强[XXXXX]行长深知,在金融科技的浪潮下,传统银行业务模式已经难以满足客户的需求。

因此,他大力推动银行的创新发展,不断探索新的业务模式和服务方式。

在他的引领下,银行推出了多款金融产品和服务,满足了客户多元化的需求。

同时,他还积极推动银行的数字化转型,通过大数据、人工智能等技术手段,提高了银行的服务水平和客户体验。

三、风险管理能力强在金融领域,风险管理是至关重要的。

[XXXXX]行长非常重视风险管理,他深知只有做好风险管理,银行才能够稳健发展。

在他的带领下,银行建立了一套完善的风险管理体系,通过风险识别、评估、监控和处置等环节,有效地防范和化解了各类风险。

同时,他还积极推动银行的风险文化建设,提高了全行员工的风险意识和风险管理能力。

四、团队建设能力强一个优秀的团队是银行发展的重要支撑。

[XXXXX]行长非常重视团队建设,他相信只有打造一支高效、团结的团队,才能够实现银行的长远发展。

在他的带领下,银行建立了一套完善的培训体系和激励机制,提高了员工的综合素质和工作积极性。

同时,他还倡导开放、包容的企业文化,鼓励员工发挥自己的特长和创造力,为银行的发展贡献力量。

五、社会责任感强作为一家有社会责任感的企业,[XXXXX]行长非常注重履行企业的社会责任。

[XXXXX]经常强调,银行的发展离不开社会的支持与信任,银行应当回馈社会、服务社会。

农行内勤行长工作事迹材料

农行内勤行长工作事迹材料
《农行内勤行长的工作事迹》
作为农行内勤行长,王经理在过去的三年里展现了出色的工作表现和卓越的领导能力。

他深谙银行业务和管理知识,成功地推动了部门的发展和改革。

首先,王经理注重团队建设和员工培训。

他在岗位上注重团队的凝聚力和合作精神,经常组织团队活动和培训课程,提高员工的专业素养和团队协作能力。

通过加强员工培训和能力提升,整个部门的工作效率得到了显著提升。

其次,王经理在客户服务和业务拓展方面付出了大量的努力。

他注重优化客户体验,提高客户满意度,通过推出多项优惠活动和增值服务,拓展了银行的客户群体,为银行业务的增长和稳定做出了重要贡献。

此外,王经理在内部管理和风险控制方面也有出色的表现。

他加强了内部流程的优化和监管,提高了业务操作的效率和透明度;他注重风险管理和内部控制,保障了银行的资金安全和合规运营,为银行的稳健发展提供了有力保障。

最后,王经理在银行业务创新和科技应用方面也有突出的成绩。

他积极推动银行业务的创新和信息化建设,引进了一系列的先进科技手段和产品服务,提高了银行的竞争力和市场影响力。

综上所述,作为农行内勤行长,王经理在多个方面展现了卓越
的工作事迹。

他的勤勉工作和卓越能力为银行的发展和稳定做出了重要贡献,是一位令人尊敬和值得学习的领导者。

支行行长先进事迹材料(2篇)

支行行长先进事迹材料作为一位支行行长,他不仅在管理层面上取得了一系列优异的业绩,而且通过自身的努力和正确的领导风格,树立了良好的企业形象,使员工激发了工作热情,为支行的发展做出了重要贡献。

一、职业道德高尚作为一名行长,他秉持着高尚的职业道德,始终坚守自己的职业操守。

无论是在公务活动中还是在日常工作中,他都严格要求自己,始终保持着诚信和责任心。

他深知作为领导者,自己的言行举止对员工起着重要的示范作用,因此他时刻注意自己的形象,以身作则。

同时,他注重团队协作,鼓励员工互相学习,共同进步,形成了一种积极向上的团队氛围。

二、管理经验丰富在他的领导下,支行的业务发展迅速,市场占有率不断提高。

他具有丰富的管理经验和远见卓识。

他以市场需求为导向,制定了合理的发展战略,使支行业务逐步扩大,收入倍增。

他注重人才培养,不断提高团队成员的业务水平,增强员工的工作能力和执行力。

他始终坚持以客户为中心,注重建立和谐的客户关系。

他深谙市场知识,采取灵活多变的市场营销策略,使支行的业务不断壮大。

三、勤政为民作为一名行长,他时刻将公益放在心上,关心员工的生活,关注社会的发展。

他积极参与社区活动,赞助公益事业,积极参与社会捐助。

在员工身上,他也始终表现出高度的关怀。

他常常与员工交流,了解他们的需求与意见,积极对待员工的反馈,在员工之间建立了牢固的互信关系。

他在工作中时刻关注员工的工作情况,有意识地为员工创造良好的工作环境,为员工提供发展的机会。

同时,他注重帮助员工解决工作和生活中的困难,树立了一个互助的企业文化。

四、创新求变他始终秉持着创新求变的精神,不断探索新的业务模式。

他积极引进先进的科技设备,提高工作效率。

他重视市场的变化,善于把握市场的机遇,灵活调整经营策略。

在他的带领下,支行成为了一家充满活力和创新的机构,不断推陈出新,保持了较高的业绩增长。

总之,作为一名支行行长,他以其高尚的职业道德、丰富的管理经验、勤政为民的作风以及创新求变的精神,为支行的发展做出了重要贡献。

银行行长爱岗敬业先进事迹演讲稿

银行行长爱岗敬业先进事迹演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够在此向大家分享一位银行行长的爱岗敬业先进事迹。

这位银行行长是我们银行业务中的一朵奇葩,他名叫李华,是我国银行业的先进工作者。

在工作岗位上,他一直秉承着敬业、责任、奉献的精神,以其内外兼修的过硬本领,为银行的发展做出了巨大贡献。

首先,李华展现出了对工作的极高敬业精神。

他始终将银行事业视为自己的梦想,几十年如一日地投入工作,用心去完成每一项任务。

他总是以身作则,常常是第一个到岗,最后一个离开。

他对工作的投入不仅体现在时间上,更体现在工作质量上。

他精通各种银行业务,不断学习新知识,提升自己的综合能力。

在工作中,他总能通过敏锐的洞察力发现问题,并迅速给予解决方案。

在他的带领下,我们的银行业务能够快速发展,取得了显著的成绩。

其次,李华表现出了超越个人的责任感。

作为一位银行行长,他深知自己肩负着重任。

他时刻关注银行风险的控制和经营状况的变化,努力做到事事关心,事事参与。

他善于团队协作,擅长管理。

他建立了一支高素质、高效能的团队,不仅推动了银行业务发展,更保障了银行的安全稳健。

他总是以身作则,把员工视为银行的最宝贵财富。

他倾听并尊重员工的意见,倾力帮助他们解决问题,提高能力。

他在员工面前始终保持公正和善良,给与员工充分的信任和支持。

正因为他的关心和倾力帮助,员工们都愿意为银行献出自己的一份力量。

最后,李华具有崇高的奉献精神。

他时刻关注社会环境的改善和民生事业的发展。

他不仅没有忘记自己作为一名公民的责任,还积极参与各项公益活动。

他经常组织银行员工参与慈善活动,捐款捐物,帮助那些需要帮助的人。

他以自己的行动诠释着行长的崇高责任和担当精神。

李华作为一名行长,他用敬业、责任和奉献的精神,给我们树立了光辉的榜样,为银行业作出了杰出贡献。

在今天这个特殊的时刻,让我们以李华为榜样,激励自己,在每一个岗位上都做到爱岗敬业,努力前行!谢谢大家!。

银行支行行长先进事迹报道稿忠诚的卫士时代的先锋

银行支行行长先进事迹报道稿忠诚的卫士时代的先锋银行支行行长先进事迹报道稿 - 忠诚的卫士,时代的先锋在当今社会,银行业作为金融行业的重要组成部分,扮演着保障经济稳定运行和金融安全的重要角色。

而在这个庞大而复杂的体系中,有一位银行支行行长,以其出色的领导能力和忠诚的精神,成为了一位卫士,捍卫着时代前行的先锋。

本文将报道该行长的先进事迹,展示他忠诚的品质和杰出的业绩。

首先,作为一名行长,他在工作岗位上展现出的忠诚无疑是他最耀眼的标志。

每日清晨,他总是第一个进入银行支行,并且是最后一个离开。

无论是平日还是周末,他都坚守在岗位上,始终不离不弃。

他始终将银行的利益放在首位,为了支行的发展,不惜付出个人的努力和奉献。

这种坚持不懈、无私奉献的精神,不仅深深感染了支行的每一位员工,也为他赢得了广泛的尊重和信任。

其次,这位行长积极参与社区公益活动,为社会做出了巨大贡献。

他带领支行员工积极参与慈善募捐和志愿者服务,无论是为贫困儿童筹集资金,还是为老年人提供日常照料,他都倾尽全力,以实际行动践行着社会责任和公益义务。

他以身作则,带动身边的员工积极投身于社区建设中,营造了和谐和共融的社会环境。

此外,他在业绩上也取得了显著的成绩。

作为行长,他带领支行科学规划发展战略,灵活运用金融工具,为企业提供全方位的金融服务。

通过他的带领,支行业务量迅速增长,客户信任度大幅提升,市场占有率也不断攀升。

他对风险管控和内部控制的高度重视,保障了支行业务的稳健发展,并且积极推动了员工的专业培训和职业发展,为整个支行打下了坚实的基础。

最重要的是,这位行长始终将员工福利放在心中,并不遗余力地为员工们创造良好的工作环境。

他重视员工的培训和发展,定期组织各类培训班和讲座,并鼓励员工参加各种职业技能考试和认证。

同时,他关心员工的生活状况,建立员工福利制度,为员工提供良好的薪酬待遇和福利保障,确保员工的生活幸福感和工作满意度。

这种以人为本的管理理念,不仅提高了员工的工作积极性和创造力,也为支行的稳步发展提供了有力保障。

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(银行行长)先进事迹
“一个人,即使体格再健壮,如果没有灵魂,无异于是一具躯壳;一个企业,即使濒临危境,只要有一种精神,仍有可能重振雄风。

”中行××省开封分行党委书记、行长××同志正是以其自身人格的魅力、宽阔无私的胸襟和共产党员的责任感,不畏困难、锐意创新,充分发挥思想政治工作优势,带领全行干部员工忠实实践“三个代表”,塑造了一个共产党员在新形势下搏击市场的良好形象。

××同志1980年12月参加工作,1987 年9月入党。

2001年3月,××担任开封分行党委书记、行长职务。

此之前,他在××分行任行长助理、副行长期间,就以“员工的贴心行长” 闻名于××金融系统,并荣获××阳市劳动模范,多次被评为省级金融先进个人。

到开封分行任职以来,他更是牢固树立“两手抓、两手都要硬”的观念,不断探索思想政治工作的新方法、新手段和新机制,坚持不懈地狠抓基层党的建设和职工思想政治工作,采取多种行之有效的措施,从严治行,强化管理,使一度经营效益落后、地处内陆经济欠发达地区的开封分行发生了深刻的变化,员工凝聚力、向心力大大增强,各项业务健康、快速发展。

2001年至2003年间,全行本外币各项存款从15亿元增加到29亿元,新增额相当于建行前19年的总和。

人民币存款新增市场占有率由原来的%增加到%,本外币各项授信资产有原来的亿增加到10亿元,4个曾因经营效益差、存款规模小、资产质量低而被总行列入效益与资产质量重点监控与整合、面临撤并的县支行也提前被总行解除重点监控。

今年9月末,开封分行实现营业性利润306万元,一举甩掉了连续10年经营亏损的帽子,由全省亏损大行提前跃入盈利行之列。

最近几年,在省行综合经营管理考核中排名连续位居前10名。

同时,该行还先后被开封市委、市政府命名为“开封市精神文明建设标兵单位”、“开封市目标管理优胜单位”;基层单位中涌现出总行级“青年文明号”1个,省行青年文明号9个,总、省行级先进个人22人次。

亮出“家丑”唤醒人心
上任之初,××和新一届党委面对的是连续亏损9年、存款总量严重不足、缺乏优质客户群、市场份额小、资产质量差的状况。

成立将近20年的开封分行,2000年底全辖人民币各项存款余额仅亿元,市场份额只有%,不良资产率高达56%;而贷款收息率仅为%,与市内其它几家国有商业银行和省内中行系统相比,开封分行被远远地抛在了后面。

由于对开封行的前途缺乏信心,不少干部员工在工作中存在着畏难情绪,精神萎靡,士气低落,告状信多,特别是被列入总行重
点监控的少数县支行的干部员工,自认为已经被判了“死刑”,情绪异常低落,思想很不稳定,抱有“破罐子”破摔、混日子的思想,业务风险隐患和不稳定因素依然存在。

可以说,员工精神状态问题已成为严重制约开封行发展的重要“症结”。

面对生死抉择的紧要关口,××带领新班子成员跑企业、找客户、深入一线网点,经过深入细致的调查分析后认为,银行是靠资金运营而创收,没有足够资金作基础,拿什么求发展,开封分行发展的根本出路在于增大资产负债总量,盘活存量,而其中最基础、最根本的是解决好人的问题。

当前员工所表现出的问题,实质上是对开封中行的发展缺乏信心,感到“烂摊子”不可收拾,不少人自认为开封行已经病入膏肓,不可救药,看不到希望,干脆坐以待毙,打发日子。

“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。

针对当时实际情况,××同志和班子成员研究决定,从加强党的建设入手,用强有力的思想政治工作来统一员工的思想,把“家丑”给大家亮一亮,困难给大家摆一摆,把大家的干劲鼓起来。

于是,他组织有关部门负责人座谈,认真分析近几年业务经营中的问题和不足。

同时,学习兄弟行近几年成功发展的经验和做法,进行全方位的比较和甄别,让员工看到差距。

通过敞开大门亮家底,摆数字,纵横比,使员工进一步增强了危机感、紧迫感。

他在各种场合讲的最多的一个道理是,国家落后就要挨打,企业落后就要受人欺,天上不会掉馅饼,要想扭亏为盈,扩大市场份额,还得靠全行员工埋头苦干,靠大家拧成一股绳;只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对中行负责、对自己负责的态度,抛去。

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