四川金钥匙软件公司对酒店前台员工培训建议和要求

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酒店前台新员工的入职培训计划

酒店前台新员工的入职培训计划

酒店前台新员工的入职培训计划酒店前台是酒店形象的重要展示窗口,新员工的入职培训对于其快速融入团队、提升服务质量至关重要。

以下是一份针对酒店前台新员工的入职培训计划,旨在帮助新员工全面了解酒店业务,提升服务水平和应对各种情况的能力。

一、公司文化与规章1.1 公司文化介绍酒店历史与愿景:向新员工介绍酒店的创立背景、发展历程和未来的愿景,帮助新员工了解酒店的核心价值观和文化底蕴。

使命与理念:阐述酒店的使命和经营理念,强调客户至上、服务至上的原则。

1.2 规章制度学习员工手册阅读:要求新员工详细阅读员工手册,了解酒店的各项规章制度,如考勤制度、着装要求、行为规范等。

安全培训与合规意识:进行酒店安全知识的培训,强调合规意识,确保新员工了解并遵守相关法律法规和酒店的安全规定。

二、前台基础知识2.1 前台工作流程接待流程:介绍前台接待的标准流程,包括问候、登记入住、分配房间、结账等。

电话礼仪:培训新员工如何接听电话,提供礼貌、专业的服务。

2.2 酒店产品与服务房型介绍:详细介绍酒店的各类房型,包括特色、设施、价格等。

酒店设施与服务:介绍酒店的其他设施和服务,如餐厅、会议室、健身房等。

2.3 宾客需求与期望宾客心理分析:讲解宾客的心理需求和期望,帮助新员工理解并满足宾客的合理需求。

宾客投诉处理:培训新员工如何处理宾客的投诉,确保宾客满意。

三、客户服务技巧3.1 有效沟通倾听技巧:培训新员工如何倾听宾客的需求,确保准确理解宾客的意图。

表达技巧:教授新员工如何清晰、礼貌地表达信息,提升沟通效率。

3.2 情绪管理自我情绪识别与调节:帮助新员工识别自己的情绪,学会合理调节,确保在工作中保持专业和积极的态度。

宾客情绪识别与应对:培训新员工如何识别宾客的情绪,并采取相应的应对策略,提供个性化的服务。

四、操作技能培训4.1 预订系统操作系统介绍与实操:详细介绍酒店的预订系统,包括功能、操作流程等,并进行实际操作演练。

常见问题解决:培训新员工在使用预订系统中遇到常见问题的解决方法。

酒店前台岗位培训计划

酒店前台岗位培训计划

酒店前台岗位培训计划一、培训目标:1. 提高前台员工的专业水平,增强服务意识和团队精神;2. 熟练掌握酒店前台工作流程和操作规范;3. 提升前台员工的沟通能力和客户服务技巧;4. 增强前台员工的应变能力和解决问题的能力。

二、培训内容:1. 酒店前台工作流程和操作规范(1)前台接待工作流程(2)客房预订流程(3)客人入住、退房流程(4)客人投诉处理流程(5)结账流程(6)客户信息管理(7)客人服务和礼仪2. 客户服务技巧(1)微笑服务(2)主动问候(3)倾听客人需求(4)礼貌用语(5)快速解决问题能力3. 沟通技巧(1)有效沟通技巧(2)语言表达能力(3)情绪调控能力(4)非语言沟通技巧4. 团队合作和解决问题能力(1)团队合作精神(2)灵活应变能力(3)解决问题的技巧和方法(4)协调一致的团队应对客人投诉5. 安全知识和危机应对能力(1)消防知识(2)突发事件应对(3)客人紧急状况处理6. 酒店品牌和文化(1)酒店品牌宣传(2)服务理念和文化传播三、培训方式:1. 理论培训(1)讲师授课(2)在线学习2. 案例分析和角色扮演(1)实际案例分析(2)角色扮演练习3. 实地操作培训(1)实际工作场景模拟操作(2)培训考核四、培训计划本培训计划为期7天,共计56小时。

上午:1. 开班仪式和培训规定介绍2. 酒店前台工作流程和操作规范讲解下午:3. 客户服务技巧培训第二天上午:1. 沟通技巧培训下午:2. 团队合作和解决问题能力培训第三天上午:1. 安全知识和危机应对能力培训下午:2. 酒店品牌和文化宣传第四天上午:1. 理论培训复习下午:2. 案例分析和角色扮演练习第五天上午:1. 实地操作培训2. 实际案例分析3. 角色扮演练习第六天上午:1. 实地操作培训复习下午:2. 培训考核准备第七天上午:1. 培训考核2. 结业典礼和总结发言五、培训评估1. 培训前测评2. 培训中期评估3. 培训结束评估六、培训考核1. 理论考核2. 案例分析和角色扮演考核3. 实地操作考核七、培训效果跟踪1. 由酒店人力资源部门进行定期跟踪问卷调查和评估2. 定期对员工进行业绩考核和服务质量评估以上为酒店前台岗位培训计划,希望能够提高前台员工的服务水平和专业能力,让每一位员工都能够成为酒店的窗口和形象代表,为酒店的发展和客人的满意度做出贡献。

酒店前台培训内容计划

酒店前台培训内容计划

酒店前台培训内容计划一、培训目标1. 提升前台员工的专业知识水平,包括酒店管理、客户服务、沟通技巧等方面;2. 强化前台员工的服务意识和团队合作能力,提高服务质量;3. 提升前台员工的应变能力和处理问题的能力,提高服务态度和客户满意度;4. 增强前台员工的职业道德和职业素养,提高整体形象。

二、培训内容1. 酒店管理知识(1)熟悉酒店的管理体系和组织架构;(2)了解酒店各部门的职责和工作流程;(3)掌握酒店的安全管理制度和危机应对措施。

2. 客户服务技巧(1)学习客户服务的基本原则和技巧;(2)提升沟通能力,包括语言表达能力和倾听能力;(3)了解各类客人的需求和偏好,学会巧妙处理各种客户问题。

3. 预订和接待流程(1)掌握预订系统的操作方法和预订流程;(2)学习接待客人的礼仪规范和程序;(3)了解房型和房间设施,给客人提供正确的房型选择建议。

4. 投诉处理和问题解决(1)学习投诉处理的基本原则和技巧;(2)了解酒店客人投诉的常见问题及应对方法;(3)掌握问题解决的步骤和技巧,提高服务质量。

5. 团队合作和协作能力(1)提升团队合作的意识和能力;(2)学习团队工作中的沟通技巧和合作方式;(3)加强团队协作,提高工作效率和服务水平。

6. 应变能力和危机处理(1)学习危机意识和危机处理的基本原则;(2)掌握危机处理的步骤和应对措施;(3)提升应变能力,保障客户和酒店的利益。

7. 职业道德和职业素养(1)提升职业道德和职业素养,提高整体形象;(2)了解员工应遵守的职业行为规范和道德标准;(3)提高服务态度和客户满意度,树立良好的酒店形象。

三、培训方式1. 课堂培训(1)专业老师授课,讲解专业知识和技能;(2)学员参与讨论,分享经验和案例,交流学习心得。

2. 角色扮演(1)模拟客户情境,进行角色扮演,练习应对各种客户问题;(2)老师进行点评和指导,提出改进建议和技巧。

3. 实操演练(1)组织实地考察,学员进行实际操作练习;(2)模拟酒店前台工作环境,进行实操演练,提高操作技能。

酒店前台入职培训计划

酒店前台入职培训计划

酒店前台入职培训计划一、前言在酒店行业中,前台是酒店的门面和窗口,直接接触到客人,直接影响到客人对酒店的整体印象。

因此,前台工作人员需具备全面的专业知识和服务技能。

为了提高前台工作人员的整体素质和服务水平,制定了酒店前台入职培训计划。

二、培训目标1. 确保新员工了解酒店的组织结构,各个部门的职责和业务流程;2. 提高新员工的服务意识和服务技能,使其能够熟练处理客人的各种需求和投诉;3. 对新员工进行岗位技能培训,使其能够胜任前台接待、客房预订、结账等工作;4. 培养新员工的团队合作意识,确保其能顺利融入酒店团队,与同事协作完成工作任务;5. 培养新员工的沟通能力和解决问题的能力,使其能够应对各种客人的需求和问题。

三、培训内容1. 酒店基本知识培训1.1 酒店组织结构及各部门职责1.2 酒店服务流程及标准1.3 酒店客房种类和设施介绍1.4 酒店各类设施设备的使用方法2. 客户服务技能培训2.1 服务意识与态度2.2 客户需求的接待和处理2.3 投诉处理与解决2.4 客户服务技能演练3. 前台工作技能培训3.1 前台接待流程3.2 客房预订及入住手续办理3.3 结账与离店手续办理3.4 紧急事件处理方案4. 团队合作与沟通培训4.1 团队协作意识培养4.2 团队工作技巧培训4.3 团队合作演练4.4 有效沟通技巧培训5. 其他相关培训5.1 酒店安全管理培训5.2 酒店信息系统应用培训5.3 酒店服务流程规范培训四、培训方法1. 理论知识讲解采用讲解结合互动讨论的方式,通过PPT、视频、实例等形式进行培训。

2. 角色扮演安排模拟客户和服务情景,让员工在实际情景中练习服务流程和技巧。

3. 考核与评定对培训内容进行考核和评定,以验证员工的学习效果。

4. 实地操作培训安排员工到实际工作岗位进行实地操作培训,帮助员工更快地掌握工作技能。

五、培训时间安排本次培训计划为期两周,分为理论培训和实际操作培训两个阶段。

酒店前台培训方案及计划

酒店前台培训方案及计划

一、培训目的为了提高酒店前台员工的服务质量,确保酒店形象和客户满意度,本方案旨在通过系统培训,使新入职员工迅速掌握前台业务知识,提升专业技能,增强团队协作能力,从而更好地服务于酒店客户。

二、培训对象1. 酒店新入职的前台员工;2. 需要提升业务能力的在职前台员工;3. 部门主管及管理人员。

三、培训时间1. 新员工入职培训:为期1周;2. 在职员工提升培训:每季度进行一次,每次为期2天;3. 部门主管及管理人员培训:每年进行一次,每次为期3天。

四、培训内容1. 酒店企业文化及规章制度;2. 前台岗位业务知识;3. 前台操作流程及技能;4. 客户沟通技巧;5. 团队协作与冲突解决;6. 酒店安全与应急处理;7. 服务礼仪与形象塑造;8. 前台设备使用与维护;9. 考核与评估。

五、培训方式1. 理论讲解:由部门主管或外部讲师进行专业知识讲解;2. 案例分析:通过实际案例,引导学员分析问题、解决问题;3. 模拟操作:设置模拟场景,让学员进行实际操作,提升技能;4. 角色扮演:通过角色扮演,提高学员的沟通技巧和应变能力;5. 小组讨论:分组讨论,激发学员的思维,培养团队协作精神;6. 师徒制:安排经验丰富的员工担任导师,一对一指导新员工;7. 在线学习:利用网络资源,提供自学课程,方便员工随时学习。

六、培训评估1. 课后考核:培训结束后,进行书面或口头考核,检验学员掌握程度;2. 实际操作考核:通过实际操作,评估学员的综合能力;3. 满意度调查:对培训内容、讲师、培训方式等进行满意度调查;4. 绩效考核:结合员工实际工作表现,评估培训效果。

七、培训计划1. 第一阶段:新员工入职培训(1周)- 培训内容:酒店企业文化、规章制度、前台岗位业务知识;- 培训方式:理论讲解、案例分析、模拟操作;- 评估方式:课后考核、实际操作考核。

2. 第二阶段:在职员工提升培训(每季度一次,2天)- 培训内容:客户沟通技巧、团队协作与冲突解决、酒店安全与应急处理; - 培训方式:角色扮演、小组讨论、在线学习;- 评估方式:满意度调查、绩效考核。

酒店前台新员工的入职培训计划(三篇)

酒店前台新员工的入职培训计划(三篇)

酒店前台新员工的入职培训计划前台接待培训新员工应该注意以下几点:1、必须给新员工讲述企业的中长期和近期计划,这样让员工在进入工作状态前对酒店的工作、生活环境、前台、有一个比较详细理解,要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由,自然新员工的流失率也就无法降下来。

2、要在新员工培训中详细地将酒店工作流程进行比较详细地了解,特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程,如预订程序、接待程序、快速准确办理散客和团队入住程序等,当然酒店所涉及的流程很多,为防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁,工作效率提不上去,使员工产生厌烦的心理,作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。

3、通过新员工的培训,告知其此岗位前途和对个人发展的帮助,这是安定员工的关键。

以下是具体培训流程和方法:总体原则是将工作做到标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。

酒店接待的工作流程早班1.按酒店规定,检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。

2.签阅交班本,按工作要求检查房卡,与上一班交接班,了解哪些工作需要本班帮助解决,以及当天的客房预订情况,特别是VIP客人(包括在住及预抵)。

3.检查并整理台面卫生,补充入住登记单和房卡等必用品。

4.办理散客和团体入住手续。

(对于能确认房号的预抵把房卡做好和预定单一并放入预定夹里)5.于中午12:00AM之后协助大堂副理办理续房和延房手续。

6.下班之前半小时打印一份当日所开房间表,核对当日房间确保准确无误。

7.下班前与收银和房屋中心核对房卡是否全部收回,未收回则写交班。

8.当班过程中,应把未能完成之工作或特别事项写在交班本内。

9.检查房卡,与接班人员交接班。

中班1.按酒店规定,检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。

2.签阅交班本,按工作要求检查房卡,与上一班交接班,了解哪些工作需要本班帮助解决,以及当天的客房预订情况,特别是VIP客人(包括在住及预抵)。

酒店前台服务员岗位安全培训要点

酒店前台服务员岗位安全培训要点一、背景介绍酒店前台服务员是酒店的重要组成部分,其工作职责包括接待客人、办理入住退房手续、提供咨询和解答问题等。

由于其工作性质的特殊性,需要进行专门的安全培训,以确保员工和客人的安全。

二、安全意识培养1. 灭火与逃生训练:前台服务员应掌握火灾应急知识,熟悉逃生通道和疏散路线,并了解灭火器的使用方法。

定期进行灭火与逃生训练,提高员工的应急响应能力。

2. 礼仪与沟通技巧:培训员工要具备良好的礼仪和沟通技巧,以应对突发事件和矛盾纠纷。

学习如何妥善处理投诉和争议,保障客人和员工的安全。

3. 安全演练:通过模拟场景演练,训练员工处理恶劣环境下的安全问题。

比如如何应对非法入侵、携带危险物品的客人等,提高员工的应对能力和自我保护能力。

三、保护客人隐私1. 信息保密:前台服务员需要严格遵守酒店的信息保密制度,不得随意泄露客人的个人资料。

培训员工时应加强对信息保护意识的培养,避免信息泄露带来的安全隐患。

2. 防止犯罪活动:培训前台服务员注意观察和辨别可疑人员或行为,加强对酒店周边环境的警戒。

提高员工对于偷盗和欺诈等犯罪行为的识别能力,确保客人的人身财产安全。

四、物品妥善管理1. 安全设施及设备使用:培训员工正确使用安全设施,如监控摄像头、门禁系统等。

学习如何正确操作酒店的特殊设备以提高工作效率,并确保员工自身和客人的安全。

2. 安全巡逻与检查:前台服务员要负责酒店安全巡逻和检查工作,避免潜在的安全隐患。

培训员工关注客房门锁、电器设施等是否正常,并及时报修或更换损坏物品,确保客房环境的安全和舒适。

五、应对突发事件1. 恐怖袭击和抢劫:培训前台服务员应具备分辨和应对恐怖袭击和抢劫等突发事件的能力。

加强对疑似危险人员的观察,提高员工在突发事件中的自我保护和安抚客人的能力。

2. 自然灾害:对于地震、洪灾等自然灾害,前台服务员应掌握相应的紧急疏散措施,并与其他部门密切合作,确保员工和客人能快速安全地脱离危险区域。

酒店前台员工培训计划及内容

酒店前台员工培训计划及内容一、培训目标1. 提升员工专业素质和服务意识,提高服务质量和水平。

2. 加强员工业务知识和技能,提高工作效率和能力。

3. 增强员工团队合作意识,提高团队协作能力。

二、培训内容1. 服务礼仪(1)员工形象管理:员工仪容仪表、着装、行为礼仪等。

(2)服务态度:礼貌用语、微笑服务、主动热情等。

(3)服务礼仪培训:礼仪培训、服务态度培训等。

2. 业务知识(1)前台接待流程:客人接待、登记入住、结账离店等流程。

(2)酒店产品知识:客房类型、设施设备、餐饮饮品等。

(3)客户服务技巧:沟通技巧、问题解决、投诉处理等。

(4)系统操作培训:酒店管理系统、预订系统、结账系统等。

3. 专业技能(1)电话接听技巧:接听电话礼仪、电话预订处理、信息记录等。

(2)客房分配技巧:客房分配原则、房态掌握、房间安排等。

(3)客房清洁检查:客房检查标准、清洁记录、问题处理等。

4. 团队合作(1)沟通协作:团队协作意识、沟通技巧、协作模式等。

(2)团队合作培训:团队建设活动、合作项目练习等。

三、培训时间安排1. 训前准备:确定培训内容、制定培训计划、准备培训材料等。

2. 员工培训:按照培训内容安排时间,进行分段培训。

3. 培训总结:培训结束后,进行总结反馈、评估考核等。

四、培训方式1. 理论培训:讲解授课、视频教学、案例分析等。

2. 实践操作:模拟练习、真实场景模拟、现场操作指导等。

3. 角色扮演:模拟客户和员工角色,进行实战演练。

五、培训评估1. 培训前评估:根据员工现状和需求,确定培训内容和计划。

2. 培训过程评估:监督培训进度、掌握培训效果、改进培训方式等。

3. 培训后评估:通过考核、问卷调查、面试反馈等评估培训效果。

六、培训效果1. 员工知识技能得到提升,服务质量和水平显著提高。

2. 员工团队合作意识增强,团队协作能力得到提高。

3. 员工对酒店品牌和文化有更深入的认识和理解。

七、培训材料1. 培训手册:包含培训内容和要点,便于员工学习和复习。

酒店前厅员工培训计划方案

酒店前厅员工培训计划方案一、培训目标- 提高员工的专业知识和技能,使其能够熟练掌握前厅工作流程和规范操作;- 提升员工的服务意识和沟通技巧,提高对客户的满意度和忠诚度;- 培养员工的团队合作精神和解决问题的能力,提升整个前厅团队的综合素质;- 培训员工的品德修养和职业道德,使其成为合格的酒店服务人员。

二、培训内容1. 前厅工作流程和规范操作- 接待客人:包括客人入住和退房的流程,客房预订和换房的操作规范;- 入住登记:如何填写客人入住登记表,处理客人的房间要求和服务投诉;- 结账程序:了解客人结账的流程和注意事项,如何进行账务结算和开具发票等。

2. 服务意识和沟通技巧- 服务标准:提高员工对服务标准的理解和把控,包括礼貌用语、姿态仪态和口头表达的技巧;- 沟通技巧:培训员工的积极沟通能力,包括与客人的沟通、团队内部的协作和信息的传递等。

3. 团队合作和问题解决- 团队合作:培养员工的团队合作意识,提高团队协作效率和成果;- 问题解决:培训员工灵活应对各种问题和突发事件,提高解决问题的能力和应急处理的效率。

4. 品德修养和职业道德- 服务态度:培养员工的积极、热情和耐心的服务态度,提高服务品质和客户满意度;- 职业道德:加强员工的职业道德教育,提高员工对职业的专业认同和责任感。

三、培训方法1. 理论学习- 通过讲授、讨论等方式,传授前厅工作的流程和规范操作;- 布置阅读资料和课后作业,巩固学习效果和提高员工的自主学习能力。

2. 实际操作- 安排实地操作和模拟练习,让员工将理论知识转化为实际操作能力;- 在实际工作环境中培训,加强员工对工作流程和规范操作的理解和掌握。

3. 角色扮演- 设置各种情景,让员工交替扮演客人和服务员的角色,提高员工的沟通和问题解决能力。

四、培训过程1. 培训前准备- 制定培训计划和课程表,明确培训的内容和时间安排;- 确定培训人员和设备场地,保障培训的顺利进行。

2. 培训实施- 根据培训计划,按照时间表和课程安排,进行培训内容的讲解和实践操作;- 每节课安排充分的课间休息和交流互动的时间,保障员工的学习效果和体验感。

酒店前台培训及管理制度

一、前言酒店前台作为酒店与客人接触的第一线,是展示酒店形象和服务质量的重要窗口。

为了提高酒店前台员工的服务水平,规范员工行为,确保酒店服务质量,特制定本培训及管理制度。

二、培训目标1. 提高员工对酒店企业文化、服务理念的认识,增强团队凝聚力;2. 使员工掌握前台工作的基本流程、操作规范和礼仪要求;3. 提升员工沟通能力、应变能力和解决问题能力;4. 培养员工具有良好的职业素养,树立良好的服务意识。

三、培训内容1. 酒店企业文化、服务理念及职业道德教育;2. 前台工作基本流程、操作规范和礼仪要求;3. 酒店设施设备的使用与维护;4. 客房预订、入住、退房等业务操作;5. 酒店投诉处理及突发事件应对;6. 沟通技巧、团队协作、服务心理学等软技能培训。

四、培训方式1. 集中授课:邀请专业讲师进行理论授课,讲解相关知识和技能;2. 实操演练:通过模拟操作、案例分析等方式,让员工在实际工作中掌握技能;3. 互动交流:组织员工进行讨论、分享经验,提高团队协作能力;4. 考核评估:对培训效果进行考核,确保培训质量。

五、管理制度1. 员工培训制度(1)新员工入职后,必须参加公司统一安排的前台培训;(2)在职员工根据工作需要,定期参加公司组织的各类培训;(3)培训期间,员工需遵守培训纪律,认真学习,不得无故缺课。

2. 考勤制度(1)员工应按时上下班,不得迟到、早退;(2)员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可休假;(3)员工如有特殊情况需换班,需提前向部门负责人申请,经批准后方可换班。

3. 仪容仪表制度(1)员工上班期间需按照酒店规定统一着装,保持个人仪容仪表整洁;(2)员工在工作岗位上应保持良好的站姿、坐姿,保持微笑服务;(3)员工不得在工作岗位上大声喧哗、玩手机等影响工作秩序的行为。

4. 工作纪律制度(1)员工应严格遵守酒店各项规章制度,不得违反公司纪律;(2)员工在工作中应认真负责,积极主动,确保工作质量;(3)员工应尊重客人,礼貌待人,不得与客人发生争执。

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四川金钥匙软件公司对酒店前台员工培训建议和要求一、前台的特点:1、接触面广:大厅是酒店的门面,是客人首先接触的部门,它在业务上承担着客房的销售工作,负责客房的预订、入住、结账等工作,同时还为客人提供各种服务。

2、业务繁杂:前台的工作范围广,它包括订房、入住登记、话务服务、结账服务、行李寄存服务、咨询、委托代办等,而且,这些工作直接面对客人,因此,要求前台服务员必须具有高效、准确、周密的工作素质。

3、关系全局:客人到达后,首先接触是前台,给别人又是“第一印象”,客人离店后,前台又是他们留下“最后印象”的地方,这些印象决定客人对酒店的总体评价,并且,客人入住期间,前台为其提供的系列服务也会给客人留下深刻的印象,因此,前台的工作好坏,效率的高低,对酒店的整体形象有直接的影响。

二、前台的地位:1、前台是酒店的门面:一家酒店服务质量的好坏和档次的的高低,从前台就可以表现出来。

它的优劣不仅取决于大堂的设计、装璜、设施等硬件,更取决于前台员工的办事效率、服务态度、操作技巧和礼仪、礼貌等软件。

2、前台是酒店的信息中心:信息工作是酒店搞好经营管理和提高服务质量的重要部分,市场信息是经营决策的重要依据,而客人的反馈信息则是提高服务质量的基础,只有及时了解客人的特点和需要,才能使服务工作有针对地进行。

3、前台是酒店的代表:前台在客人心目中是酒店的代表,客人在住宿期间有困难、有不满、有需要都会直接找前台,由前台给予解决,因此,前台员工若能以彬彬有礼的态度对待客人,能以妥善周到的方法处理投诉,那么客人对酒店的服务就会感到满意,反之,客人就会“扫兴而去。

”三、前台的作用:1、经济的作用:前台的营运状况直接决定经济收入的多少。

2、协调对客的作用:建立良好的与客关系有利提高客人满意度,争取更多的回头客,从而提高酒店的经济效益。

四、前台的任务:前台的目标,是尽最大的可能推销客房及其他产品,并协调酒店各个部门向客人提供满意的服务,使酒店达到理想的经济效益。

1、销售客房:2、提供办理入登记、行李寄存服务、接受咨询及投诉、保管贵重物品、办理离店结账等,以及通过电话总机,提供的各项服务。

3、建立客账:4、准确掌握房态;5、联系和协调对客服务;6、建立客史档案;五、前台的推销技巧:1、为了增加客房销售的收入,前台员工的工作不仅直接面向客人办理入住登记手续,而且,在接待服务工作中更应搞好面对面的对客销售,客人对酒店的认识、评价和是否再次光临,并最终影响酒店的经营成果。

(1)、具有良好的职业素质;(2)、尽快熟记客人的姓名;(3)、态度诚恳,语言准确;(4)、熟悉酒店的服务措施与服务项目:(5)、熟记酒店的房间价格、面积、设施设备、装修标准,以便更好地向客人推销;(6)、善于观察、分析客人的消费心理,区分不同类型的客人及其特点和需求为。

2、技巧(1)房价由高到低;(2)根据客人的要求针对性的推销;六、仪容、仪表:服务员的仪容、仪表,不仅体现员工的个人素质,更反映酒店的服务水准,前台员工由于与客人接触机会较多,且对前台员工的要求如下:1、上岗必须穿酒店规定的制服以及鞋袜。

2、服装必须平整,钮扣齐全,干净整洁,工牌戴在左胸处。

3、面容清洁,化淡妆,不可化浓妆。

4、不能配戴过多及夸张的饰物,不能喷浓烈香水。

5、手部保持清洁,指甲勤修剪,不能涂有色指甲油。

6、发型美观大方,经常梳理,并按公司规定统一发型。

七、礼节、礼貌称呼客人时应恰当使用称呼,如“先生、小姐、太太”等词语,并问候客人。

1、客人抵达时,要热情,主动地问候客人。

2、接待客人时,全神贯注,不许用粗鲁和漠不关心的态度待客,谈话时目光应注视对方。

表情自然,不能眼光注视电脑或别的目标,更不能与其它服务员闲聊。

3、不要只和一位客人谈话太久,而忽略了其他需要你服务的客人,否则,会耽搁其他客人宝贵时间,同时也会使他们感到受到歧视。

4、员工在工作中要保持工作地点的安静,不可大声喧哗,聚众开玩笑、哼歌。

5、员工与客人保持应有的距离,不可过分随意,不得与客人开过分的玩笑、打逗,严格掌握分寸。

6、与客人谈话时,要准确、简洁、清楚、表达明了。

7、如遇客人心情不佳,言语过激,也不应该流露不悦的神色,要能以“客人永远是对的”准则对待客人。

8、举止要端庄、大方,表情自然、诚恳,保持微笑。

9、前台员工以站立姿势服务,除夜班规定时间外。

9、双手不得插腰,插入衣服或随意乱放。

10、在服务区域内,身体不得东倒西歪,前后倾靠。

11、为客人服务时,不得流露厌烦、冷淡的表情。

12、在服务工作打电话和客人交谈时,如客人走近,应立即示意以表示已注意到他的到来。

八、问询服务由于每位客人的情况不同,他们提出的问题也不尽相同,客提出问题时,服务员应避免及“不知道、不清楚、也许、大概、可能”这类模棱两可的词语,对于无法解答的问题,服务员应向客人表示歉意或请客人稍候,然后查询有关资料,再给客人以准确的回答,为了问询服务的需要,前台一般备有交通时刻表、地图、当日报纸、房价表等。

1、了解酒店所有设施及服务项目。

2、了解当地银行的地址及营业时间。

3、了解本地娱乐场所、购物场所信息。

4、了解交通方面的信息。

5、关于天气、日期、时间的咨询。

6、了解当地旅游景点。

7、订票、退票的有关手续信息等。

九、话务服务:话务员必须掌握转接电话的技能,熟知交换机的性能及操作方法,才能准确、快捷地转接电话,同时,话务员还应了解酒店的组织结构,知各分机号码,并熟记各领导的姓名、声音。

在转有保密房的房间,一定要征得客人同意才可转接。

当有人打电话来时,探知对方的身份这一点很重要,如果当你不知对方是谁时,应礼貌问:“请问你是哪一位?”接听电话时,对方所问你的一些问题,你不懂时,可以跟客人讲::请稍等,我找个熟悉的这方面的人员来跟你讲“,或自己先了解问题,再问答客人的问题,不可以给客人模棱两可的感觉,如果假装听懂是很危险的。

因为对方以为你了解他的意思而一直讲下去,最后就糟了。

并且有留言的客人,当客人说完留言的话语,话务员一定要重复一遍,免得到时误解客人所说的意思。

1、熟悉长途、市话的收费标准,当客人需开启时,需说明收费标准。

2、根据客人要求做好叫醒服务。

3、掌握酒店领导以上相关人员的电话号码。

4、掌握当地派出所、急救中心、消防处的电话。

5、处理留言,及时通知客人。

6、严守话务保密制度,不得随意将客人房号,酒店机密或公司领导电话给别人,如有咨询,请留言。

7、熟悉所有内线电话,便于各部门之间的协调。

8、在主动打电话到房间时,应先报“您好!我是XXX服务员。

”电话转接程序:1、铃声响三声以内接听电话,讲:“您好,XXX酒店或您好,前台。

”(声音清晰、有力、表达明了。

)2、仔细听客人的要求,听清楚再回答客人的问题3、根据客人要求转接电话,如客人要求转入电话的房间与实际不符,应礼貌示意客人是否记错房号。

4、若接收方无人接听或占线时,请叫对方过一会儿再打或留言。

话务接听礼仪标准(一)基本技巧1、声音:——柔和而有韵律的高低音——清楚及平均速度——开朗2、态度:——尽量于电话三声内接听——友善,乐于助人及欢愉音声——询问对方名字并于言谈中应用3、用字;——简单,勿用术语——运用礼貌用语,如:您好、请、谢谢、别客气等……4、知识:——通晓酒店内各部门的内线号码——知道酒店所提供的设施及服务项目——了解酒店及本地区的节目及活动安排,酒店内的大小宴会、会议(二)电话程序1、接收外来电话:——铃声三声内接听(统一用普通话)——“您好(早上好),维景酒店,有什么可以帮您?”作开始——小心聆听,避免打扰对方,有需要时多作咨询——乐于助人,提供额外的资料——当准备接电话时,不允许边说话边拿起话筒,不要让客人一开始听到的不是“您好,维景酒店”而是一些其他的话——可写下来电者姓名、房间或电话号码及询问内容2、接收内线电话:——铃呼三声内接听(统一用普通话)——“您好,前台(总台),我是XXX(报工号)3、转线(内部)——对酒店了解,包括各部门经理、主管的姓名、工作概况及内线号码——只转线至你认为有能力解决来电者问题的内线——告诉来电者你把电话转往何人,亦知会另一方谁来电及你转接的原因——当来电者要传呼领导时,要问清来电者姓名、找领导何事,然后对来电者说:“请稍等,我马上为你转接。

“当领导同意接电话时才可以把电话转接过去(对客)——向来电者询问要转房间号的住客姓名(“请问客人姓名”)——“请问您贵姓?”——经过客人同意后:“现在我将电话接往A先生的房间,请稍等”——“很抱歉,A先生已退房/尚未抵店,暂时不在房间,请问您是否需要留言?”——“很抱歉,A先生的电话正在使用中,请问先生/小姐愿意等候还是需要留言?”——转接电话时,切记客人同意后才可以为客人转接。

4、需来电者等候:——“请问A先生是否愿意等候?应该不需要很长时间。

”——“我了解情况,约需几分钟,A先生是否愿意等候或我尔后致电您?”——“我可能这需多点时间,可否十五分钟回电?”——“很抱歉,令您久等,我仍在为您寻找有关资料,请问您愿意继续等候,或是十分钟后再给您回电?”——如需离开电话拿资料,应向客人解释说明需等候多久——让来电者知道你的动向——勿让客人听到你和同事间的说话内容5、致电客人:——事前准备(目的、找谁、重点)——打招呼自我介绍——确认与你通话的是你需找的人——说出致电原因(如订房未到等……)——重复重点——挂断电话前向对方致谢6、结束语——解答及确认已解决客人疑问——询问客人有否其它问题——感谢客人来电——让来电者先挂电话——如答应客人,应马上作出行动并落实7、电话语言——早上好/晚上好//您好,维景商务酒店,请问有什么事可以帮助您?——请稍后,我马上为您转接——您好,请问XX房客人的姓名?/请问XX房客人叫什么名字?——不用客气,很乐意为你服务,再见——好的,稍等,马上为您送到(房间)——请稍等,一会儿我再给你回答复。

——不好意思……方便留下你的联系电话吗?我通知他(她)给你回电话——您好,我是前台接待员,打扰您了XX先生/小姐,您住的这间房今天需要续交押金,请您到前台交押金和续房卡,好吗?十、行李寄存与贵重物品的保管:1、办理行李寄存时,必须开具行李卡。

第一联留存,第二联给客人,将第一联放在行李上,客人凭第二联取行李,要核对清楚客人姓名、日期、物品规格、数量、房号、身份证号码、密码,一旦第二联丢失,客人必须确认行李单上资料,并出示身份证,才可领到行李并需在存根联注明:“行李卡已丢失,行李已取”,并签名确认。

注意:行李过多的客人,寄存时最好拿一些绳子将客人的行李作好记号或串连在一起,以免拿错。

2、贵重物品保管:当客人有贵重物品保管时,应开具收条并注明身份证号码,第一联存根,第二联给客人,第三联放在包贵重物品的文件袋内,用透明胶封好,在封口处要客人签名确认。

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