浅谈建筑质量监督管理的有效措施

面。
工作 的有 关 人 员给 予 最 为 基础 的 物 质保 障 ， 而造 成 他们 的 工作 积极 建筑的质量监督管理工作实际上是一个繁琐而浩大的工程５ 一 性 和 态 度不够 严谨 ， 最 终导 致 建筑 工 程在 质量 上 出现 问题 。 方面， 建筑工程需要多个部门， 甚至性质不 同的单位之间的相互配 合才能够完成。另一方面， 建筑 工程建设所涉及到的人员众多， 很 ４ ） 管理信息不完善
效 措施 。
丰富 的 工作经 验 以及 较 高 的综 合 素质 ， 将直 接 影 响 到建 筑 的质 量和 随着信息技术的不断发展， 计算机 网络 已经成为各行各业所广 水平。 但是 ， 就 目前 我 国建 筑行 业 的总体 来看 ， 有 相 当一 部 分 的建 筑 泛 应 用 的重要 辅 助性 工 具 。 毫 无疑 问 ， 计算 机 技 术 的应 用 大 大 提升 工作人 员是 达 不到 这一 个基 本 标 准 的 ， 这 就 为建 筑 质量 问 题 的 出现 了建筑工程各个环节交流和部门配合工作的效率。 因此 ， 在监督管 埋下 了隐 患 。 ２ ） 相关监督法律法规不够健全 理 建 筑 质量 的工作 也应 当利 用 好 这一技 术 ， 以更 为高 效 和 便捷 的 方 式完成建筑工程建设的质量控制。 而且， ｌ Ｎ ｈ ｋ 较干传统的质量信息
定， 以尽可能的健全建筑法律的内容。 也只有将这—工作做好， 建筑 质量的监督管理工作才能够最大程 度的消除人为因素 ， 而以一个更 ２ ， 建筑 质量 监督管 理的现状 １ ） 工作人员综合素质不高 通常来讲， 所有从事建筑施工活动 为严谨的态度来认识和执行建筑质量的监督管理工作。 的人 员都 应 当取得 一定 的任职 资格证 书 。 这 些工作人 员的专 业技 能 、 ３ ） 加强建筑质量监督管理的信息化建设
个高 质量 的房屋 建 筑 ， 将大 大 降 低 人 员的 伤 亡 ， 从 而 更 好 的 维护 人 律 具 备 时代 的 特 征 。 另一方 面 ， 还 应 当根 据 现 实的 建 筑建 设情 况 ， 们的生命财产安全。 因此， 本文主要研究了建筑 质量监督管理的有 以 及一 些 常 见的 建 筑 质量 问 题 等 ， 做 好 相 关 具 体 的 法 律 规 条 的 制
就 目前 我 国在 建 筑 质量 上 的立 法 主要 关 注于 规 范建 设这 一方 管 理 ， 信息化 的 建设 ， 更能 够 保证 监 督管 理 的效 率 和科 学 。 面之上， 而 没 有 实践 性 较 强 的 规 律 法 规 。 虽然 《 建 筑 法 》的 颁 布 ， ４ ） 深化体制改革 。 保证监督质量的权责统一 在 一定 程 度 上 弥补 了建 筑 质量 管 理 依据 上 的 缺 陷 ， 但是 ， 在 遇 到 一 随着建筑行业的不断扩展、 繁荣， 政府部门对于这一行业 的管 些 具 体 的 施 工 问题 上 ， 却 依 然 没 有 明 确 的 条 例 可 以 进行 参 考 。 而 理也开始提升到战略地位。 但是 ， 在设置相关的质量监管机构时， 这样一来， 很 有可 能 出现 且， 现 行 的建 筑 质量 管 理 的法律 法 规 的 内容所 涉及 的 内容 也 不够 全 其所具 体 的 职能 和 权 利 划分 还 不 够 明确 。
推动了经济的进步。 建筑质量的保证 ， 不仅直接关系到其中各个利 也 是建 筑 工程 质量 监 督 管 理者 师 出有名地 进 行质量 检查 的 依 据 。 因 益相 关者 所 获 得的 经 济效 益 ， 以及 最 终 达 到 的社 会效 益 ， 同 时还 是 此， 必须完善建筑 质量监督管理的相关法律法规。 一方面， 对于仍 影 响 人们 生命 财 产 安 全 的直 接 因素 。 尤 其 是在 自然 灾 害 来临 时 ， 一 然 适应 现 实 状况 的 传统 法 律 ， 还 要 做好 相 关的 更新 工 作 ， 以 实现 法
要想保证建筑的质量， 最为关键的就是要做好建筑施工过程中 难形成一个统一的管理。 因此， 要想做好建筑质量的监督和管理工 就必须保证在建筑施工的每一个环节之上， 都能够科学、 有序 每一个环节的质量控制 。 随着信息技术的发展， 网络覆盖范围的进 作 ， 步扩 大 ， 建 筑 建 设 过 程 的 信息 传 递本 应 当更加 便 捷 。 然而 ， 由于 的推进， 并将质量责任落实到每一个工作的细节当中。 同时， 还应当 施 工单位 或 者 是 房地 产 商 对于 这 —工作 的忽视 ， 而造 成 建 筑 施 工过 Ｄ ｍ ｌ ￣ ， 质量监管的防治力度， 加大建筑质量的责任意识。 除此之外， 还 应当 做 好 应 急措 施 的管 理 ， 对 于 出现 的突 发性 状 况 ， 能够 以 最 快 程 中信 息传 递 不够 准 确 ， 或 者 接 收 的 信息 不够 完 善 等 等 ， 都 会 形 成
机构职能 重复， 而造成管理效率低下的情况。 而且， 还会造成大量 的人 力 、 物 力、 财 力的 浪费 。 为了实 现资 源 的 最佳 合 理 配 置 ， 以 保证 ３ ） 主体权责不 明确 根据国家相关法律的规定， 进行建筑质量监督管理的部门主要 建 筑 质 量 管 理 的 工作 效 益 的 最 大 发 挥 ， 就 必 须 进 一 步 深 化 体制 改 是 建 设行 政 主管 部 门或 者 是接 受委 托 的 工程 质量 监 督机 构 。 但是， 革， 明确监管机构的权利和责任， 以推动建筑工程 质量监督管理工 建 筑 工 程 质量 的监 督 站 却没有 独立 进 行 建设 执 法 的资 格 。 再加 上有 作的稳步提升。 关 部 门对 于 建 筑 质量 管 理 监 督 工作 的片面性 认识 ， 没有 对这一 方面 ４ 结论
浅谈建筑质量监督管理的有效措施
１ ． 刘桂祥 ２ ． 魏桂永 ３ ． 牛绍山
１ ． 前言 经济 的发 展 带动 了建 筑行 业 的发 展 ， 而 建筑 行 业的 繁 荣也 大 大 ２ ） 完善是 建筑 质量 保 障 的最 为权 威 和有 力的 措 施 ，