电商年度运营计划
电商运营年度工作计划

电商运营年度工作计划《电商运营年度工作计划》随着电商行业的不断发展,电商运营对于企业的商业成功变得越发重要。
为了确保电商运营工作的高效、有序进行,在新的一年到来之际,制定一份完善的年度工作计划显得尤为重要。
首先,我们需要制定明确的目标。
这些目标应该是具体的、可衡量的,既可以是销售额的增长,也可以是客户留存率的提升。
在明确目标的基础上,我们可以制定相应的策略和措施,例如加强商品推广、优化网站体验、提升物流配送效率等。
同时,还需要将这些目标分解到各个具体的运营工作中,比如内容运营、营销推广、客户服务等,并制定相应的具体任务及时间节点。
其次,还需要合理分配资源。
在确定了目标和策略后,我们需要考虑到运营所需的各种资源,包括人力、物力、财力等。
在这一步,需要制定预算,明确各项支出和投入,合理分配各种资源,以确保运营工作的顺利进行。
第三,需要建立有效的绩效考核机制。
在电商运营过程中,绩效的考核是非常重要的,因为它可以帮助我们了解工作进展情况,及时发现问题并进行调整。
因此,需要建立一套完善的绩效考核机制,可以通过销售数据、客户反馈、运营效率等多方面指标来评定运营工作的成效,并据此进行调整和改进。
最后,还需要及时跟进和调整。
在制定了年度工作计划后,不能就把计划放在那里而不再关心。
相反,我们需要定期对计划进行回顾和评估,及时发现问题并进行调整。
只有保持警惕,时刻调整计划,才能够保证电商运营工作能够高效有序地进行。
综上所述,电商运营年度工作计划是电商企业成功运营的保证。
通过制定明确的目标、合理分配资源、建立绩效考核机制以及及时跟进和调整,可以保证电商运营工作的有效进行,实现企业的商业成功。
电商平台年度运营方案

电商平台年度运营方案一、总体目标随着互联网的发展,电商平台的运营越来越受到重视。
电商平台的运营方案不仅仅是一份计划,更是一种策略,通过不断地调整、完善和优化,为平台带来更多的流量、更多的用户和更多的收益。
本文将以一家电商平台为例,介绍其年度运营方案。
在开始讨论方案之前,首先要确立电商平台的总体目标。
通常来说,电商平台的总体目标可以分为两个方面:一是用户增长,即吸引更多的用户来使用平台,提高平台的活跃度和用户数量;二是收入增长,即提高平台的交易量和交易额,实现更多的销售和盈利。
因此,本文的年度运营方案将围绕这两个方面展开。
二、用户增长方案1. 用户调研和画像:首先是用户调研,了解目标用户的特点、偏好和需求;然后是用户画像,将用户分为不同的群体并进行细致的画像分析,确定目标人群和目标市场。
2. 渠道拓展:通过不同的渠道进行用户引流,包括但不限于搜索引擎营销、社交媒体营销、内容营销等,扩大平台的曝光度和知名度。
3. 用户留存:通过数据分析和用户行为分析,了解用户的流失原因,优化用户体验,提高用户满意度,增加用户留存率。
4. 用户增长目标:在用户调研、画像和渠道拓展的基础上,确定具体的用户增长目标,包括用户数量和活跃度指标,制定相应的策略和措施。
5. 用户反馈和改进:与用户进行沟通和互动,收集用户的反馈和建议,及时改进平台的问题和不足,提高用户的满意度和黏性。
三、收入增长方案1. 产品优化:持续优化平台的产品和服务,包括产品的品质、价格、配送等,满足用户的需求,提高用户的购买意愿。
2. 营销推广:通过不同的营销手段,包括但不限于促销活动、广告投放、联合营销等,吸引更多的用户来购买产品,提高销售额。
3. 渠道拓展:与用户增长方案相同,通过不同的渠道进行用户引流,扩大平台的用户规模和销售渠道。
4. 服务增值:提供更多的增值服务,包括但不限于售后服务、会员权益、定制服务等,增加用户的消费金额和消费频次。
5. 收入增长目标:在产品优化、营销推广、渠道拓展和服务增值的基础上,确定具体的收入增长指标,制定相应的策略和措施。
跨境电商运营年度工作计划

跨境电商运营年度工作计划第一部分:总体目标1. 统一品牌形象:通过品牌宣传、市场推广等手段,提升品牌知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额:通过增加销售渠道、扩大产品范围等方式,提高市场占有率。
3. 拓展海外市场:加强海外市场调研,开拓新的国际贸易合作渠道。
4. 提升用户体验:通过优化网站功能、改善物流配送等手段,提高用户满意度。
第二部分:市场营销计划1. 品牌推广a. 设计活动方案:根据品牌定位和目标用户群,制定具有吸引力的品牌推广活动。
b. 社交媒体推广:加强在主要社交媒体平台上的品牌宣传,提高品牌知名度。
c. KOL合作:与行业内知名的意见领袖(Key Opinion Leaders)合作,提高品牌影响力。
2. 市场渠道拓展a. 建立线上渠道合作:与国内跨境电商平台合作,开拓新的销售渠道。
b. 寻找线下销售渠道:与国内外线下零售商合作,引入更多实体店销售。
c. 海外市场拓展:加强海外市场调研,探索新的海外渠道合作。
3. 产品创新与优化a. 市场需求调研:调研国内外市场的新兴需求,找出产品创新的方向。
b. 产品研发:根据市场需求设计并研发新产品。
c. 产品质量控制:确保产品质量符合国际标准,提高产品竞争力。
第三部分:运营管理计划1. 网站优化a. 用户界面改进:根据用户反馈和数据分析,进行网站用户界面的改进,提升用户体验。
b. 网站速度优化:通过服务器升级、代码优化等方式,提高网站访问速度。
c. SEO优化:通过关键词优化、网站结构优化等手段,提高网站在搜索引擎中的排名。
2. 物流配送优化a. 寻找更优质的物流合作伙伴:与可靠的物流公司合作,提高物流配送服务质量。
b. 仓储管理优化:合理规划仓储空间,提高仓库管理效率,减少货物损失。
3. 供应链管理a. 合理采购规划:根据市场需求和销售情况,合理制定产品采购计划。
b. 建立供应商合作:与可靠的供应商建立长期稳定的合作关系,确保产品质量和供货可靠性。
电商运营年度计划

电商运营年度计划电商运营年度计划电商运营年度计划11、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督;5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。
主持向有关部门,机构的工作汇报;7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。
运营总监(coo)要全面负责公司的市场运作和管理;/参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;/推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;/建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;/负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;/维持并开拓各方面的外部关系;/管理并激励所属部门的'工作业绩效。
其权力范围主要是:1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;4.对总经理决策有建议权。
其责任范围主要是:1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;3.因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。
电商运营年度计划2xx上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。
下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下:二、网络平台建设1.购置天融信防火墙,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。
2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。
3.优化公司网络线路。
三、网站建设电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。
电商运营年度计划月度计划

电商运营年度计划月度计划一、年度计划(一)目标设定在接下来的一年里,我们电商业务的主要目标是实现销售额增长50%,达到_____万元,并将品牌知名度提升 30%,同时将客户满意度提高至 90%以上。
(二)市场分析1、行业趋势随着互联网技术的不断发展和普及,电商行业呈现出持续增长的态势。
消费者对于线上购物的依赖度越来越高,尤其在移动端的购物比例不断上升。
同时,社交电商、直播电商等新兴模式也在逐渐崛起。
2、竞争对手分析对主要竞争对手的产品、价格、促销策略、客户服务等方面进行深入研究,找出其优势和不足之处,以便我们能够制定更有针对性的竞争策略。
3、目标客户群体我们的目标客户主要是年龄在 25-45 岁之间,具有一定消费能力,注重生活品质,对时尚、科技、家居等产品有较高需求的消费者。
(三)产品策略1、产品拓展根据市场需求和销售数据,不断拓展产品线,引入新的热门品类和爆款产品,丰富产品种类,满足不同客户的需求。
2、产品优化对现有产品进行优化升级,提高产品质量和性能,改进包装设计,增加产品附加值,提升产品的竞争力。
3、品牌建设加强品牌宣传和推广,树立良好的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度,培养客户的品牌忠诚度。
(四)营销策略1、搜索引擎优化(SEO)通过优化网站内容和结构,提高网站在搜索引擎中的排名,增加自然流量。
2、社交媒体营销利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布有吸引力的内容,开展互动活动,吸引粉丝关注,促进产品销售。
3、电子邮件营销定期向老客户发送电子邮件,推荐新产品、促销活动等信息,提高客户的复购率。
4、广告投放在百度、今日头条等平台进行广告投放,提高品牌曝光度和产品销售额。
(五)客户服务策略1、优化客服流程建立完善的客户服务体系,优化客服流程,提高客服响应速度和解决问题的效率,确保客户的咨询和投诉能够得到及时处理。
2、客户反馈收集定期收集客户的反馈意见,了解客户的需求和不满,及时改进产品和服务,提高客户满意度。
电商运营年终工作总结汇报和工作计划PPT

选择合适的宣传渠道,如社交媒体、 广告投放、合作伙伴等,提高活动曝 光度。
用户增长与留存计划
用户获取
制定用户获取计划,通过各种渠道吸引新用户。
用户留存
通过优化产品、提供优质服务等措施,提高用户留存率。
供应链管理与库存控制计划
供应链优化
与供应商建立良好合作关系,确保产品质量和运输效率。
库存控制
电商运营年终工作总结汇报和工作计 划
汇报人:XXX 202X-XX-XX
目 录
• 电商运营年终工作总结 • 电商运营工作亮点与不足 • 电商运营工作计划 • 电商行业趋势与展望 • 总结与展望
01
电商运营年终工作总结
销售业总结
01
02
03
04
销售额
本年度销售额达到XX元,同 比增长XX%。
订单量
ROI(投资回报率)
ROI为XX,同比提高XX个百分点。
用户增长与留存情况
新用户增长
用户留存率
活跃用户数
用户复购率
本年度新用户增长率为 XX%,同比提高XX个百
分点。
用户留存率为XX%,同 比提高XX个百分点。
活跃用户数达到XX人, 同比增长XX%。
用户复购率为XX%,同 比提高XX个百分点。
供应链管理与库存控制
关注竞争对手的战略动态,如产品创 新、市场拓展等,以便及时调整自身 战略。
竞争对手的优势与劣势
对比分析竞争对手的优势和劣势,找 出自身的不足之处,并制定相应的改 进措施。
公司战略调整与应对措施
强化移动电商战略
加大对移动电商的投入, 优化移动端用户体验,提 升移动端销售占比。
布局社交电商
利用社交媒体平台进行商 品销售和推广,拓展社交 电商市场。
电商运营年终工作总结及工作计划PPT

05
04
客单价分析
分析平均每个用户的订单金额,了解 用户消费能力和购买习惯。
营销活动数据分析
转化率提升
活动参与度
分析营销活动的参与人数、互动 次数等数据,了解活动热度。
评估营销活动对转化率的提升效 果,计算投入产出比。
新用户获取
分析活动对新用户的吸引程度, 了解新用户的获取成本和忠诚度 。
总结词
评估营销活动效果,优化投入产 出比
04
电商运营风险与挑战
市场风险与应对措施
市场风险
市场变化、政策调整等因素可能导致电商业务受到冲击。
应对措施
密切关注市场动态,及时调整经营策略;加强与供应商、合作伙伴的沟通与协作,共同应对市场变化 。
竞争风险与应对措施
竞争风险
竞争对手的策略调整、价格战等可能 导致市场份额下降。
应对措施
持续优化产品和服务,提升用户体验 ;加强品牌宣传和推广,提高品牌知 名度和美誉度;制定合理的价格策略 ,保持竞争优势。
活动反馈收集
通过调查问卷、评论等方式收集 用户对活动的意见和建议,了解 活动优缺点和改进空间。
03
电商运营工作计划
销售目标制定
制定年度销售目标
根据市场趋势、竞争对手分析、历史销售数据等因素,制定 合理的年度销售目标。
分解季度、月度销售目标
将年度销售目标按季度、月度进行分解,确保销售计划的有 序推进。
用户增长策略
提升用户体验
优化网站界面、提高购物流程便捷性、加强售后服务等,提升用户满意度和忠 诚度。
制定用户留存计划
通过发送邮件、短信等方式,定期与用户互动,提高用户回访率和复购率。
团队建设与培训计划
组建高效团队
电商年度工作计划

电商年度工作计划电商年度工作计划4篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,请一起努力,写一份计划吧。
拟起计划来就毫无头绪?下面是小编整理的电商年度工作计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
电商年度工作计划篇1一.人员确定及职责:人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位,人员不足需要建立弹性团队。
基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。
客服:前期人员不足单一客服任务比较繁重,部分任务运营会给予帮助,工作如下:1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复,引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访,引导二次销售或者分享等工作。
坚决做好有呼必应,有求必助。
2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成,保证每天发2篇以上,内容需要是论坛关注度较高的内容,以及旺旺群,QQ群客服的关系维护,辅助店铺宣传推广。
3.负责每天的订单打印以及审核,配货等工作。
后期根据销售情况适当增加人员后实行轮班制度。
美工:主要负责店铺的视觉效果,以店铺次重优化页面,配合促销改良整店铺提高访问深度,做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。
产品摄影需要美工独立完成,可边做边学。
活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。
推广:负责不定期策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。
二、引流工作五步走第一步:方法:宝贝上架,自然浏览观察宝贝受欢迎程度,进行初选流量级别: 30--50UV交易量:每天1单左右交易策略:观察店铺流量情况,为下一步运作打好基础第二步:方法:分时段宝贝上架,获得基础流量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
电商年度运营计划 时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候写一份详细的计划了。下面是小编为大家精心整理的电商年度运营计划,希望对大家有所帮助。 电商年度运营计划篇1 一、页面改版,店铺装修 1、首页改版 整体页面风格清爽,以目前老款产品为主,首页用新款茶树系列作为主推,次顺序为薰衣草、玫瑰系列,最后是其他类。 2、详情 宝贝详情重新制作,首先以卖出记录多的按顺序做,其次按照以后库存多的顺序做。 3、宝贝关联 主推新品 4、关联促销广告页面 确定以销量为主,茶树精油为主做主图 6、整体版面 整体版面随着天气变化,节假促销日变化,根据每一期主推的款式不同确定主图海报的制作。具体板式制作待定 7、促销图 提高整体要求,化妆品类目的促销图要求产品档次提上去。 二、店铺流量提升 1、宝贝标题优化 参照的标准: A、首先选定确定产品所属于的主类目词,然后从主类目词发散到相应的组合词。比方茶树精油,我们可以发散到原产澳洲茶树精油,其次增加功效如:美白润肤 B、根据上述词在数据魔方寻找流量比较高的组合词添加进去 C、根据A步骤产生的词,在淘宝的搜索框中搜索,按销量排模仿销量前列的宝贝的热门组合词汇 D、根据上述步骤再增加自己产品的特有的功效词汇 E、增加产品型号或者容量等特性词汇 F、第一天改词完毕,根据两到三天的流量变化适时调整词汇 2、店铺直通车优化 A、选词根据淘宝搜索框去选热词 B、数据魔方选流量展现相对比较好的词 C、主类目词以及其引申的长尾词 D、经过3天展现去除无展现、质量得分低、性价比不好的词 E、根据三天测试词去除性价比不高的词,参照维度有:展现量、点击率、点击数 F、直通车测试需要根据测试的宝贝数量准备好测试资金,宝贝直通车图的制作,参考市场出价比例设定默认出价金额,以及压力测试的时长。 G、测试完毕之后选取优质词汇进行高效投入,根据店铺流量比适时调整词汇价格 H、中间牵扯到一个宝贝详情的精细制作,店铺促销的力度,该产品是不是热门产品,或者说是是否在各方面竞争力都很强。 I、直通车的首先展示是商品图片、位置、价格、产品精准度、销量 1直通车图片卖点的突出 2所在的位置跟其他产品的图片是不是能突出自己的优势,色调、字体、搭配 3所买的词汇是不是能精准的投放到适应的客户群 4销量能不能吸引人 3、免费活动申报 免费活动这块需要专人来负责每天的活动申报 1首先扫论坛帮派,收集淘宝官方非官方可申报的活动,用E-CEL表格记录下申报要求,活动时间,申报时间,价格要求等等,并拍好每周每月的时间周期。 2熟悉店铺内可申报产品的种类,并通知美工做好相应的的图片广告图等等,确定好申报库存,实际库存,活动安排,店铺内标语LOGO的悬挂等一些具体实施要求。 3活动上线做好客服用于的引导工作,确定店铺内各项准备已经安排妥当,并对应急事件有充分的预警处理。 4活动结束后做好各项数据的收集,审核活动的具体效果,具体参数有销售额跟推广金额的总比,细节部分由总流量,点击率,转化率,间接转化率,投入产出比,销售总笔数,等等具体参数详细制定 5淘宝活动包括帮派、后院、U站、第三方的营销应用,具体怎么做法不一一去举例,宗旨是要不断的去发现新的平台去做一些促销,然后增加自己店铺的曝光率。玩不懂一定要多问,给你2周时间去找这些活动,方法也放出来,不信你找不到. 4、淘客推广 首先要理解什么是淘客推广,我们做淘客的必要性。 淘宝是付费推广,但是推广的效果收费是按成交收费的,由于淘宝存在信用评价系统跟售出数量机制,淘宝客推广已经演变成淘客们选取推广的产品首先是会选取销售数量高跟品牌知名度高的店铺作为首选店铺。 我们去做淘客推广会碰到即便你淘客佣金设定的再高,甚至到25%都没淘客来推广你的产品产生交易量,这是什么原因? 原因是内在的: 1产品吸引力不够卖出件数不够推广成功数量不够造成淘客工具筛选不到店铺产品 2淘客计划无吸引力,设定的淘客佣金奖励政策不够吸引人。 3淘客人数不够 我们需要做什么? 1销量提升 2推广数量不够,我们甚至可以自己刷自己的推广件数,牵扯到一个刷单 3找淘客,淘客里面有几种淘客 一种是一般淘客,这种淘客推广的页面我们随处可以看到的垃圾网站都有可能存在,这些淘客质量不高,但是胜在能覆盖面比较广,但是不太好找,需要我们去相关的淘客论坛去寻找这些淘客的联系方式,发招募贴,或者去相应的网站找这些网站主的联系方式 第二是高级淘客,这样的淘客同样不好找,他们手里握有很多比较可靠的推广资源位置,想去找这些淘客比较困难,发招募贴是一个方式能让他们能关注到,要多方面去发散自己的淘客群圈子才能寻找到一些高级淘客。你要有吸引力他们来的理由,他们才会推广跟我们接洽商务合作 第三种淘客,我这里把他们称为机构淘客:我们熟知的蘑菇街、美丽说、51返利、遨游浏览器,暴风影音,一切可存在广告位的知名网站软件,我们都可以称之为机构淘客,这样的淘客所接洽的要求一般比较高,也有低门槛的可能性,需要去了解各种不同的沟通方式。 4制定淘客计划,并管理好淘客,能根据淘客的要求提供好相应的广告图 5、不停的联系联系再联系 5、店铺VIP会员的稳固,老客户营销 为什么这里要分开VIP会员,跟老客户的营销呢?我个人的看法是:VIP会员是有一定购买能力的顾客,老客户是有购买记录的客户都是老客户。 怎么去稳固: VIP会员:我们通过店铺会员管理搜索出来的达到一定消费金额的客户,我们通过平时的贺卡、小礼物、旺旺问候、短信问候、生日关怀等用家人朋友的角度关心他们的感受,但不会经常去打扰,只会在适当的时候联系并促成消费即可,客户是上帝,客户同样也是家人,是我们的朋友。有很多时候我们没有任何促销信息的问候往往能达到不一般的效果,让客户能记住我们,这样就够了。 老客户营销:短信、回访、赠品、优惠券想结合的方式,节假日促销,店铺内促销以及全网大促的时候,适时进行优惠促销。 6、店铺帮派的建立跟维护 帮派是什么?我们要怎么去做才能达到整合我们店铺营销的道路? 帮派其实就是BBS论坛,这个我们都了解,一个帮派要能吸引住人,要有几个特性。 活跃度、讨论、品牌文化、护肤知识、时尚新闻、笑话等等可以吸引到人的元素。 有人曾经说自己帮派应该全都是关于店铺促销的文章,其实不然。 活跃度我们用抽奖活动,有奖征集,晒单,买家展示产品使用心得来让买家参与进来,护肤知识护肤知识、时尚新闻、笑话可以不定期发布一些。 帮派论坛的理念一开始的侧重点不是在于营销,而是在于凝集人气,人气的凝集需要人进来帮派,在帮派里面找到她想要下一次来的理由,每一次来都有不一样的发现吸引她,随着时间推移让买家形成一种习惯,到我们帮派来寻找她的乐趣,人都有探查新生事物的好奇心,我们要利用好这样的好奇心理,从人性的各个方面满足类似的要求。 7、店内活动的组织 我们的店铺促销活动可以分为多种类型 1赠品制2满减送包邮优惠券3送彩票现金4晒单好评收藏关注分享有礼等等 季节活动节假日活动特色节日活动全网营销活动店铺申报成功的活动聚划算单品或系列主推活动等等 电商年度运营计划篇2 随着络的全面普及,电商部的设立已经是我们公司的必然趋势,所以公司也计划在今年中将完成电子商务部的设立工作。 一、电商部成立的原因 1、电子商务的成本低,省去了很多销售的中间环节; 2、电子商务直接面向消费者,信息反馈及时; 3、接触群体广,络的发达使公司产品接触全国各地的消费者; 4、提升公司知名度,增加公司产品的曝光率; 5、分销渠道广,销量容易提升;(蜀信茶业600多万,竹叶青不做促销200多万,思普茶叶1000万)京东 6、淘宝天猫、京东商城、拍拍、当当等购平台已经深入人心。 7、公司站、微博都需要专人管理维护,各大门户站也需要专业人员进行推广。 二、电商部职责 1、优化公司络形象,负责对公司站进行管理维护,及时更新,并提供技术支持。 2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。 3、拓展线上分销平台,完成络销售渠道建设工作。 4、管理维护好各个微博,增加微博的人气,做到天天更新。 在各大论坛、门户站发软文、公司新闻等,扩大的曝光率。 5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。 电商年度运营计划篇3 20--上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下: 一、网络平台建设 1.购置天融信网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。 2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。 3.优化公司网络线路。 二、网站建设 电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。 三、公司400客服热线 公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围,提高了办公效率,使公司集团统一化发展进入一个新的时代。