行政管理案例分析PPT精品文档
行政管理案例分析范文
行政管理案例分析范文随着社会的不断发展，行政管理越来越成为一项重要的社会管理工作。
作为行政管理者，需要在工作中面对不同的问题和挑战，进行科学、严谨的分析和处理，保证行政管理工作的高效、优质和公正。
下面，本文将以一起行政管理案例为例，通过分析、总结，探讨如何进行行政管理案例分析。
1.案例介绍案例的主人公为某区域环保局，由于工作失误，导致当地的环境受到污染，引起了群众的强烈不满和抗议。
在此背景下，环保局需要迅速采取措施，解决群众的问题，并避免类似事件再次发生。
2.问题分析与解决方案针对该案例，我们可以采用SWOT分析法，对其问题进行分析，提出对应的解决方案。
2.1.strengths（优势）某区域环保局在环境治理和保护方面具有丰富的经验和专业知识，能够很好地开展相关工作。
解决方案：在事件发生后，环保局要加强内部沟通和协作，充分发挥各方的专业能力，尽快制定出治理方案。
2.2.weaknesses（劣势）环保局在职能履行中出现工作失误，导致环境污染事件的发生。
解决方案：环保局要对事件的具体情况进行全面深入调查，找出问题出现的原因，制定出切实可行的整改措施，并及时向社会公开说明。
2.3.opportunities（机会）该事件暴露出环保局的工作问题，对该局进行改革和加强监管能力，有利于提高职能履行的效率和质量。
解决方案：环保局应该认真总结此次事件，深入分析工作中存在的问题，及时调整工作机制和方式，提高有关工作的评价及监控机制，确保相关工作的高质量。
2.4.threats（威胁）事件已经引起社会各界强烈不满，如果环保局不能及时采取措施，仍然继续出现环境问题，将对其信誉和形象造成极大的损害。
解决方案：环保局需要采取切实有效的措施，及时修复环境污染，加强与社会各界的沟通，提高信息公开度，增强公众对其工作的信任和认可。
3.总结本文通过对某区域环保局工作失误所引发的环境问题的案例分析和解决方案提出，行政管理者需要善于运用SWOT分析法，分析问题的优势和劣势，抓住机遇，应对威胁，找出能够解决问题的有效方法，不断提高工作的质量和效益。
SMART目标管理实例讲解-.pptx
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SMART的分解与案例分析
• 示例一：
• “每周每周按时提报工作计划”
• 您觉得这个目标怎么样呢？ • 是否符合要求呢？
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SMART的分解与案例分析
• 示例说明： • “按时”是指什么时候呢？上周五提报还
工资，以作为激励。 通过这组分目标，我们是否可以推断
出这样的总目标——“控制费用，提
升销售额”
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SMART的分解与案例分析
•• 建议修订： 目标一：增加对管理人员的培训次数，以便提高其业务
• 素质。 • 目标二：短期内增加推广活动，以增加销售业绩。 • 目标三：进行品牌调整，引进一个品牌，并 • 迅速达到良好的销售业绩。 • 目标四：提高现有品牌的销售业绩和市场占有率。 • 目标五：季度营销费用增长不超过去年同期的2%。 • 目标六：增加2名管理能力最强、楼层销售业绩最好的主
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SMART的分解与案例分析
• R：(Relevant)相关性
目标必须具有相关性：个人目标与公司、部门目 标相关；长、中、短期目标相关；目标与岗位职
责相关；目标之间彼此不冲突。
1、设定目标时要考虑达成目标所需要 的相关条件，这些条件包括人力资源、 硬件条件、技术条件、系统信息条件、 团队环境因素等。
✓既要使工作内容饱满，也要具有挑战性。 ✓可以制定出跳起来“摘桃”的目标，不能制定出跳
起来“摘星星”的目标。
• 按照这个原则，一起来修订一下示例中对目标的描述吧！
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SMART的分解与案例分析
• 建议修订：
管理信息系统相关图例精品PPT课件
旅行社组织结构图
综合部 总经理 副总经理
计调部 业务部 财务部
内勤部
导游部
出纳
会计
前台
售后
行政
管理信息系统分析
作者：杨彤
档案 报表
内勤部 访客信息
人员信息 客户信息
信息关联图
人员信息 客户信息
线路 意向
业务部
线路行程 意向审核
人员信息 客户意向
外联协议 法律条例
综合部
人员、绩效 考勤、工资 审核 账目、成本 通知 利润、税金…
管理信息系统分析
作者：杨彤
处理功能：对输入数据流进行加 工、变换与输出数据流的逻辑处 理过程。处理功能名称应是逻辑 功能的简明表达。
数据存储：指逻辑上要求存储的数据，不考虑 具体的数据的存储介质和技术手段。数据存储 的编号常写在左边，并用分隔线与数据存储名 称分开。同外部实体相似，为避免数据流程线 交叉，允许在同一图中出现相同的数据存储， 此时在数据存储标识的左侧多加一条竖线。
数据流程图例一
以商场采购供应业务处理为系统，绘制商场到 货处理的数据流程图，处理步骤如下：
商场根据供应商送来的发货单及货物，经与 订货合同相对照，审核发货单。与合同不符 的发货单及货物退回供应商。
收货处理：在审核发货单后，对货物进行质 量检查。质量不合格的货物及发货单退回供 应商；对质量合格的货物开入库单，并将入 库单及货物送仓库，发货单存档，向财务科 发出付款通知。
行政管理案例分析范文
行政管理案例分析范文1、举例说明你遇到或解决的行政法律问题。
答：我市市区北部有一处新建住宅小区紫溪花园，前期销售的多层住宅由新都置业房地产公司开发，其最南面一排多层售楼时宣传，前方是有大面积绿化、景观的别墅区，因此每平方售价比后排的同层次同户型住宅贵180元。
后来这些业主发现，由于市政府控制别墅建设等原因，前方规划改变，由城投集团开发了高层建筑。
业主开始不断上访，要求至少赔偿景观费的双倍，因为没有景观的话他们根本不会买这个房子；城投集团由于间距、光照等参数均符合国家规定，审批手续完备，不同意赔偿；而新都置业认为是政策不可抗力，规划变更他们也没办法。
几番交涉之后，开发商同意赔付140元每平方，这与业主的要求相去甚远，目前上访仍在继续。
同时我找了相关的案例予以参考：案由：新建商务楼与李家住宅相距仅两米，不符合规范，要求撤消该商务楼的规划许可证判决：该规划许可行为违法，奉贤县规划局应对居民采取补救措施上海市奉贤县李荣海一家购买了“浦江花园”两套商品房，1999年5月，房产商交房。
但待他们XX年入住时，旁边建起一栋两层的商务楼。
商务楼与住宅楼垂直，两栋楼的间距最近处只有两米，李荣海购买的住房又分别是底层和二层，从他们家西侧窗望出去，就是对面的卫生间和厨房，有脱排油烟机、煤气罐，还有高压线，既不雅观、也不安全，日照、通风也受到影响，一家人感到十分不便。
他们了解到，是奉贤县规划局在1999年7月给了房产商建造这栋商务楼的规划许可证。
“这样的间距本身就违反了有关规定，肯定是不对的”，于是，李荣海家将奉贤县规划局告上了法庭。
在一审中，奉贤县规划局以这样的理由辩解：两栋楼原来设计为“T 形垂直相连或相嵌结构，后来出于对房屋结构的考虑，才同意他们将两栋楼分离，留出2米空隙作为施工便道，因此给房产商颁发了《建设规划许可证》。
法院采纳了规划局的意见，驳回了李荣海一家的诉请。
李家不服，上诉到上海市一中院。
在二审中，法院认为，规划局提出“施工便道”这一辩解理由，未提供相应的法律依据，因此不能采纳。
行政执法知识讲座PPT精品文档
2021/4/25
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1 Chapter 第一节
我国的法律体系
2021/4/25
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我国的法律体系
在一国之内同一法域之中，法律体系呈现出纵横交错的特征。在单一制的 国家结构中，为了维持法律体系的内在统一，不但各种法律部门在横向上要相 互衔接，而且各种法律渊源在纵向上要保持协调。从法的效力上看，一切法律 渊源都具有法的形式效力，该效力本身并不存在差异；但是，不同渊源的法律 规范却存在等级。所谓法律位阶，是指每一部规范性法律文本在法律体系中的 纵向等级。下位阶的法律必须服从上位阶的法律，所有的法律必须服从最高位 阶的法。
2021/4/25
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行政执法，是指行政机关依据法律、法规的规定
，对特定人或特定事项予以处置的具体行政行
广义的行政执法，是指所为有。的行政执法主体在行政管理的一切活动中遵
守和依照法律、法规、规章和规范性文件进行行政管理的活动，它可以
发生在抽象和具体的行政行为之中。如：浙江省人民政府依法制定和发
2021/4/25
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依法治国重要方略的重大意义：
1 是中国共产党执政方式的重大转变，有利于加强 和改善党的领导；
2发展社会主义民主、实现人民当家作主的根本保 证；
3发展社会主义市场经济和扩大对外开放的客 观需要；
4社会文明进步的显著标志，是国家长治久 安的重要保障；
5民主政治的必然要求，也是现代政治文 明的基本标志等。
不能与法律相抵触。
2021/4/25
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第二节
依法治国的重要方略
2021/4/25
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依法治国的重要方略