大亚湾核电站10年大修经验
广东核电报：大亚湾核电站十年大修启示录
2006年5月13日清晨5时零6分，大亚湾核电站1号机组顺利完成第一个十年换料大修，一次并网成功，将电力源源不断地输送到粤港两个电网。此次换料大修的顺利完成，标志着大亚湾核电站经过12年的运营，走过了核电站除退役之外的所有关键路径，以骄人的业绩证明了引进、消化、吸收和创新的这条具有中国特色核电发展之路的必要性与正确性。
在享受十年换料大修成功的喜悦之时，再一次沿着时光轨迹重温大亚湾核电站走过的奋斗历程，对总结经验，展望未来，鼓舞和鞭策广大核电人再接再厉，在新的征程中取得更大的成绩，无疑有重要意义。
消化吸收篇
大亚湾核电站是改革开放的产物，是在引进国外先进技术和管理经验的基础上建成的。正因为如此，国内外对中国人能否自主运营这样的大型商业核电站心存疑虑。
面对外界的顾虑和担忧，中广核人没有退缩，因为我们知道，低头靠勇气，抬头靠实力。要承认落后，才能改变落后；要学习先进，才能赶超先进。
为了尽早掌握核电站运营的关键技术，中广核人充分发挥敢为人先、敢争第一的精神，建立了一支核电发展的“种子队”。从核电站的筹建开始，大亚湾核电站就派出114名青年技术人员去法国和英国学习，前后历时6年，人均费用高达120万法郎，被称为“黄金人”。实践证明，这笔钱花得非常值得，他们熟练掌握了核电站的生产和管理技能，迅速成长为核电站各部门和各岗位的骨干。
大亚湾核电站还充分调动一切有利于提高水平、提升业绩的积极因素。大亚湾核电站积极开展国际合作，加入国际核电站的大家庭，加入了国际原子能机构（IAEA）、世界核营运者组织（WANO）等国际机构，定期与国内外核电站交流学习。大亚湾核电站还先后与国外7家核电站建立了姊妹电厂的关系，不断通过取长补短来提升自己的运营水平。
功夫不负有心人。1997年7月1日将成为中国核电行业一个值得纪念的日子。这一天，大亚湾核电站比原计划提前两年由中方人员正式担任厂长。这标志着中国人已经具备了独立自主管理大型商运核电站的能力，从此，中广核人开始了自主运营管理大亚湾核电站的新征程。
创新赶超篇
在自主运营管理大亚湾核电站后，中广核人开始思索一个新问题：核电站虽然是自己管了，但怎样才算管好一个核电站？
答案是：创新，超越，追求卓越。
首先要实现的是技术创新。自投入商运以来，大亚湾核电站共进行了700多项技术改进和改造。2001年开始实施的18个月换料模式改造，将大亚湾核电站从标准年度换料循环转变到了18个月换料循环，每台机组可以平均三年减少一次换料大修，大修成本降低25%。每年发电量增加3～5亿千瓦时，同时为反应堆40年的设计寿命延长至60年准备了技术基础。
通过不断实施技术创新，大亚湾核电站堆芯熔化的概率大幅降低，机组安全性得到有效提升，大亚湾核电技术水平从引进时的80年代水平提升到了90年代国际核电界的先进水平。除了安全性得到更可靠的保障，12年来，大亚湾核电机组的经济性也有了显著增加，大亚湾核电站年发电量从可研报告的100亿千瓦时提高到140多亿千瓦时；国际通用的反映核电站运营水平的重要指标能力因子也从可研报告的65%上升到90%左右。大亚湾核电站的安全技术革新所创造的效益已经远远超过了当初的投入。
通过管理创新，大亚湾核电站构建了一套程序至上的运行机制，形成了完善的内部规范。在先进的管理理念和严格的管理制度基础上，又提出了纵深安全管理的理念，将安全管理延伸到生产活动、机组设备和员工行为等方面。为预防核电站运行中的风险，建立了完善的风险分析制度，对机组上进行的任何生产活动都必须采用标准的风险分析单进行风险分析和评估。为减少运行操作中的人因失误，对机组和设备实施了防人因失误改造。针对员工行为，制定了减少停机停堆的行为规范并在实践中严格执行，这些行为规范对核电站商运以来有效减少非计划停机停堆次数做出了重要贡献。
创新的技术和管理还需要创新的手段来实现。如何保证新技术和新观念在实际工作中得到有效执行？大亚湾核电站为此实施了概率风险分析（PRA）项目，通过定性分析和定量计算，使核电站的安全决策在保守的基础上进一步科学化。大亚湾核电站还第一个将MAXIMO系统引入核电站运营领域，并将系统进行二次开发，建立了核电站生产管理系统（COMIS），实现了核电站生产管理的信息化、标准化。通过这些创新的手段，成功地对这些新技术和新理念进行了内化，切切实实地形成了自己独特的核心能力。
大亚湾核电站在自我创新的同时，另一座核电站——岭澳核电站也在创新中诞生。如果说大亚湾核电站是对国外先进技术引进、消化、吸收和创新的成功案例，那么岭澳核电站则是在对大亚湾核电站引进、消化、吸收和创新的基础上建立起来的。岭澳核电站在大亚湾核电的基础上进行了52项重要技术改造，这些改造极大地提高了机组的安全性和经济性，使岭澳核电站在大亚湾核电站高起点起步的基础上实现了更高水平的超越。
持续发展篇
随着国家大力发展核电战略的确立，大亚湾核电基地注定要成为中国核电大发展的基地和摇篮。但如何将12年来的运营经验进行传承和转化，又是一个摆在面前的难题。
答案是：专业化,标准化,系列化。
为建立统一的管理制度，实现资源的优化使用和有效的经验共享，实现运营管理的规模效应，中广核集团适时提出了群堆管理的思想。在群堆管理思想的导引下，为整合资源、人才和经验反馈优势，2003年国内第一家专业化核电运营管理公司——大亚湾核电运营管理有限责任公司应运而生。这种核电站所有权与运营权相分离的运营管理模式，是被国际核电界认可的能够有效提高核电运营水平的形式之一。几年运行下来，专业化运营的优势和体制性的效益逐渐显现，为今后各核电基地多机组的同时运营打下了坚实的基础。
专业化的理念也催生出专业化的工程建设队伍。为发挥大亚湾核电站和岭澳一期工程管理的经验，2004年，中国第一家专业化核电工程管理公司——中广核工程有限公司成立，岭澳核电站二期、阳江核电项目、辽宁红沿河核电项目和宁德核电项目都留下了他们挥汗如雨、只争朝夕的身影。从此，中广核初步形成了集专业化运营管理、专业化工程管理和专业化核电工程设计“三位一体”的核电建设和运营管理体系。
专业化的理念铸就了标准化和系列化的发展道路。如今的中广核集团已经形成可以整体打包输出的运营、工程和技术能力。同时，秉承着这样的专业化理念，从大亚湾到岭澳一期，再到正在建设中的岭澳二期，通过多年积累和创新，中广核形成了改进型压水堆技术路线（CPR1000），为中国核电的系列化和标准化发展增添了一枚重重的砝码。
启示篇
回顾大亚湾核电站的发展历程，可以得到深刻的启示。
第一，大亚湾核电站12年的运营证明引进、消化、吸收和创新之路是一种成功的创新模式，可以作为国家大力发展核电的重要选择之一，对正在进行的第三代核电站招标工作有重要的借鉴意义。
2006年1月9日，胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话中指出：“要走中国特色自主创新道路，核心就是要坚持自主创新……，自主创新，就是从增强国家创新能力出发，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。”
大亚湾12年来的运营经验表明，中广核人走出了一条引进、消化、吸收、创新的正确道路。要想尽快赶上核电的国际先进水平，大亚湾核电站12年成功运营模式，将为中国核电大发展模式提供一个重要的选择，同时也对国家正在实施的三代招产生重要的借鉴意义。
第二，大亚湾核电站12年的运营昭示了标准化和系列化是中国快速发展核电的必然选择。
2006年3月22日，国家通过了《核电中长期发展规划(2005━2020年)》。规划提出到2020年要建成4000万千瓦的核电装机容量， 1800万千瓦在建容量。在短短15年的时间内建设这么大规模的核电机组，标准化和系列化将是必然选择。
二十多年来，通过引进大亚湾核电站，我们实现了岭澳一期的自主建设；通过岭澳核一期的建设，我们又开始了岭澳二期的建设，并且形成了改进型压水堆技术路线（CPR1000），同时也实现了这一系列核电站单位造价由2000美元、1800美元到1500美元的大幅降低，这正是系列化和标准化的优势所在。
第三，大亚湾核电站12年的运营推动了核电产业链的共同进步，为中国核电健康发展打下了坚实的基础。
大亚湾核电站十二年运营，辐射带动了核电产业整体能力的提升。通过国际标准的核电站的建设，带动了国家核电产业国产化能力的提高，通过核心设备的制造，使我国装备制造业的技术水平获得了明显的提升，为后续快速发展打下了坚实的基础。国内很多承包商通过建设和维修大亚湾核电站的过程学到了国际上先进的经营管理理念，掌握了前沿的技术。这对国内核电健康发展起到了巨大的推动作用，为后续快速发展打下了坚实的基础。
第四，大亚湾核电站12年的运营还告诉我们，坚持创业、创新、创优的理念，坚持安全第一、质量第一的标准，坚持追求卓越、持续改进的文化理念，坚持开放、透明和合作的态度是核电产业成功发展的重要保障。
企业文化和企业精神，是企业的灵魂，也是企业凝聚员工爱岗敬业的强大精神磁场。建设和运营核电站不仅需要高超的技术技能，更需要艰苦创业的进取精神；需要做事一次成功、零失误、零缺陷、零宽容的严谨求实态度；需要向世界一流水平看齐、追求卓越的昂扬锐气。正是凭着这样的精神与理念，中广核人才谱写出了中国核电发展史上的精彩篇章。
第五，大亚湾核电站12年的运营证明了中广核人有信心在中国核电发展的征途中再立新功。
自信来自于实力，更来自于勇当核电 “主力军”的使命感。20年来，我们没有一刻忘记自己的使命。从大亚湾核电站的建设开始，培养了生产、工程、科技和综合管理队伍，积累了一整套覆盖工程、技术、质量、安全等各方面的科学管理制度，形成了追求卓越、持续改进的企业文化理念，我们有信心在中国核电发展的征途中再立新功。
回顾过去的艰难历程和光辉业绩，我们有理由感到自豪，展望未来的美好前景和崭新征程，我们有责任负重前行。（运营公司 方春法 张炎） （编辑 荣涛）
大亚湾核电站构筑的核应急安全防线
大亚湾核电站构筑的核应急安全防线
链接：/news/49523.html 来源：中国新闻网
大亚湾核电站构筑的核应急安全防线
进入大亚湾核电站厂区，首先看到一排排厂房。厂区的地面全部是混凝土，外沿还有碎石构成的生物隔离带。
“有谣言称核电站内部由于辐射污染而寸草不生，这其实是严重的误解。”大亚湾核电运营管理有限责任公司安全
副总工程师赵福明对中新社记者说，这是为了防止老鼠等动物破坏电线，厂区内不能种植树木或草坪，以免给这些动
物留下生存空间。
记者看到，在厂区以外的地方，碧海蓝天，绿树成荫，不远处还有游人在椰子树下晒太阳。
大亚湾核电基地坐落在广东省深圳市东部，离香港尖沙咀直线距离约51公里。目前有大亚湾、岭澳核电站(一、二
期)共6台核电机组。其中，大亚湾核电站从1994年投入运行，已有19年。
“核电站的选址对地质条件的要求很高。在沿海地区建造的核电站，特别是福建、广东沿海的核电站受到台风的威
胁比较大。”中国广核集团副总经理谭建生说，核电站的选址条件十分苛刻，一般要满足以下几个条件：比较稳定的
地质结构、充足的冷却水和淡水供应、稳定的气象环境、与空中和水上航道保持安全距离、靠近电力负荷中心同时人
口密度要低。大亚湾核电站选址就综合考虑了这些因素。
在核电站运营方面，大亚湾核电站采取“俄罗斯套娃”的重重安全措施。大亚湾核电运营管理公司安全副总工程师
赵福明说，在平常状态下，大亚湾核电站有一套完整的风险识别和控制方案。不论是核安全风险、人员风险还是基础
运营设备风险，关键在于对风险的100%的识别，并按风险的大小进行分类排序，针对不同的风险我们采取不同的管
理方式。
记者了解到，核电站被置于多重保护之中，除精心设计、施工及严格的人员管理和安全制度外，核电站在必要时还
会启动由设计提供的安全系统和保护系统，以防止设备故障和人为差错。
“万一发生了概率非常小的事故并伴有放射性物质外泄，核电站还将启用场内外应急响应计划，减轻对周边居民的
核电站大修安全管理的实践探究
核电站大修安全管理的实践探究
摘要：文章首先阐述核电站大修安全管理特点，之后从大修前项目选取范围划分、高风险作业活动危险源辨识及控制、人员安全状态控制管理、工器具安全管理等方面给出大修安全管理措施，旨在为从业人员提供可参考性建议。
关键字：核电站；大修安全管理；风险等级
当前我国核工业快速发展，但随之而来的是核电站商运机组也越来越多，故安全管理工作也成为常态，管理难度也逐年加大。但是由于大修安全管理工作特点较为鲜明，施工单位的操作章程制度差异较大，同时安全技术保护难度大，容易给今后安全事故的发生埋下隐患。因此应该对核电站大修进行风险控制，以此实现大修安全。
1.核电站大修安全管理特点
在核电站大修安全管理工作中，安全风险较高，人员安全控制难度大，且风险类型较为集中，因此从大修开始准备工作直到大修结束后，整个期间必须统筹考虑，强化安全管理，才能进一步降低风险、及时消除事故隐患。此外，大修工作特点鲜明，工期紧、任务重，多数关键路径上的工作需要倒班作业、加班加点赶进度，施工人员和管理人员可能出现工作疲劳现象，在大量检修工作中，高处坠落、起重伤害、机械伤害、物体打击、辐射伤害等风险较大。最后核电站大修对工作质量要求较高，如果作业人员现场施工经验不足，可能给安全管控带来较大挑战。基于此，在核电站大修安全管理工作中，相关部门应该将以上安全管理特点为核心，在大修的前、中、后期进行全过程、全员、全方位安全监管，做好日常交接期间定期试验过渡，掌握大修切换管理方法，以此加强大修安全风险控制。
2.核电站大修安全管理措施
2.1做好大修项目的选取范围划分 在大修之前，相关安全管理团队和施工技术人员应该根据核电站工作性质，做好日常预防性维修试验工作，判断核电站部分功能异常现象是否应该转为大修执行。比如：如果产生大量高放射性废物，或者经相关专业评价及设备安全性评价，发现核电站安全设备不可用风险较高，调整裕度超过25%，且需要执行的项目，应该停机停堆进行大修处理，以此降低安全风险。在做好大修项目选取范围划分之后，做好维修交接，在大修开始前一个月左右，每日纠正性工作应该与大修进行周交接，必要时应该做好交接报告准备，尤其是日常生产计划部门，需要提交大修预检计划及执行情况、日常未完成工作票清单、日常转大修工作票清单、机组移交概述、机组现有临时系统装置清单等，以此保证后续大修工作平稳运行。
大亚湾核电站1号机高压转子收缩窜量异常问题的处理
第２３卷第３期
２（）０６年９月 麦极电如
ＡＮＨＵＩ Ｅ１ ＥＣＴＲ１Ｃ ＰＯＷＥＲ ２３
・试验研究・
大 湾核电站１号机高压转子收缩窜量异常问题的处理
Ｄｅａｌｉｎｇ ｗｉｔｈ ｓｈｒｉｎｋａｇｅ ａｌｌｏｗａｎｃｅ ａｂｎｏｒｍｉｔｙ ｏｆ Ｎｏ＿．１ ｔｕｒｂｉｎｅ ＨＰ
ｒｏｔｏｒ ｉｎ Ｄａｙａｂａｙ Ｎｕｃｌｅａｒ Ｐｏｗｅｒ Ｓｔａｔｉｏｎ
孟 涛
（安徽淮南平圩发电有限责任公司，安徽淮南２３２０８９）
摘要：Ｄ１１０大修（即大亚湾核电站１号机第１【】轮大修，下同）通过对高压缸进行全检时发现：此次大修解体时测的收缩窜量
小于设计值（１．７５ ｍｍ 并且１号机组在以往冬季运行时曾多次出现负胀差较大情况；通过有关的测量、检查、分析后，结合轴 向通流间隙情况，决定将高压缸向后推０．５ｌｑｍｌ。从修后机组的启动情况及运行情况来看，有效地解决了１号机高压转子收缩
窜量异常这一问题，确保了机组的顺利启动和安全可靠运行。
关键词：汽轮机；高压转子；基准值；收缩窜量；异常
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｄｕｒｉｎｇ ｔｈｅ ｔｈｏｒｏｕｇｈ ｉｎｓｐｅｃｔｉｏｎ ｔｏ ｈｉｇｈ ｐｒｅｓｓｕｒｅ ｔｕｒｂｉｎｅ ｉｎ Ｉ）１ １０ ｏｖｅｒｈａｕｌ（ｎａｍｅｌｙ№．１ ｔｕｒｂｉｎｅ Ｄａｙａｂａｙ Ｎｕｃｌｅａｒ Ｐｏｗｅｒ
Ｓｔａｔｉｏｎ，ｔｅｎｔｈ ｏｖｅｒｈａｕ１），ｗｅ ｆｏｕｎｄ ｔｈｅ ｓｈｒｉｎｋａｇｅ ｖａｌｕｅ ｉｓ ｌｅｓｓ ｔｈａｎ ｄｅｓｉｇｎ ｖａｌｕｅ ｚｅｒｏ ｐｏｉｎｔ ｓｅｖｅｎ ｆｉｖｅ ｍｉｌｌｉｍｅｔｅｒ，ａｎｄ ｔｈｅｒｅ ａｐｐｅａｒｅｄ
ｍａｎｙ ｔｉｍｅｓ ｔｈｅ ｌａｒｇｅ ｍｉｎｕｓ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｌ ｅｘｐａｎｓｉｏｎ ｉｎ ｗｉｎｔｅｒ ｏｐｅｒａｔｉｏｎｓ ｂｅｆｏｒｅ．Ａｆｔｅｒ ｔｈｅ ｒｅｌａｔｉｖｅ ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ， ｉｎｓｐｅｃｔｉｏｎ ａｎｄ
大亚湾核电站泄露信息媒体反映情况搜集资料
1.财经网上的一篇文章大亚湾“核泄漏”虚惊大亚湾核电站发生的“情况”远未达到“事故”级别，但民众缺乏获取信息的渠道、以及该核电站距离香港太近等原因，导致了这场风波《财经》记者 孙滔 实习记者 韦雪 大亚湾核电站道路洁净景色宜人。生活区的操场上，职工与家属或休息或运动。核电站及其所在的大鹏镇，职工和其他居民的生活一切依旧。 这是6月16日，也就是外电报道该处“发生核泄漏”消息两天之后，《财经》记者走进大亚湾所看到的情景。 一根燃料棒引发风波 6月14日，境外某媒体报道“深圳大亚湾核电站发生核泄漏事故”。该报道称，5月23日大亚湾核电站内正在运转的2号机组突然出现异常，“检测发现辐射泄漏超出厂区范围。” 大亚湾核电站自1994年开展商业运行以来，每年发电量约150亿度，其中七成电力供应香港，其余三成供广东省使用。大亚湾核电站所有权属于广东核电合营有限公司，其股权分属于广东核电投资公司（占75％）和香港核电投资公司（占25％）。 2003年3月，广东核电合营有限公司和岭澳核电有限公司共同投资，设立大亚湾核电运营管理有限责任公司（简称运营公司）。2009年9月，经股权结构调整，广东核电投资有限公司（隶属于中国广东核电集团有限公司，下称中广核）和香港中电核电运营（中国）有限公司分别拥有运营公司的87.5％和12.5％股权。 大亚湾位于珠江口东侧，西南邻香港，南接广阔的南海。岭澳核电站与大亚湾核电站相邻，两电站相距1.2公里。由于此处距深圳市中心直线距离仅约45公里，距香港特别行政区尖沙咀直线距离约52公里，“核泄漏”消息一出，香港舆论一片哗然，多家媒体跟进此事。 6月15日凌晨，香港特区保安局对该事件作出回应：5月23日，大亚湾核电站2号机组反应堆冷却水发现放射性碘核素和放射性气体均有轻微上升。在过去两星期，这些放射性水平保持稳定，没有特别变化。 之后，大亚湾核电站的两大股东——中广核、香港中电控股有限公司以及国家核安全局也纷纷澄清传闻，称所谓“核泄漏”事故实则为大亚湾核电站2号机组反应堆中的一根燃料棒包壳出现微小裂纹，其影响仅限于封闭的核反应堆一回路系统中，放射性物质未进入到周围环境，不会对环境造成影响和损害，“并没有发生放射性核泄漏事件”。 各方的澄清并未止住外界猜测：一根燃料棒的裂纹影响究竟有多大？它是否真会导致“核泄漏”事故？ 根据中广核给《财经》的书面回复，2010年5月23日，大亚湾核电站2号机组监测发现，一回路放射性水平轻微上升，一回路放射性碘131当量峰值达到440.58兆贝可/立方米——约相当于正常运行允许限值4400兆贝可/立方米的十分之一，因此这一放射水平远未到达危险范围，不影响核电站的正常运行。到了5月28日，放射性水平重新达到平衡并保持稳定，监测结果为40.91兆贝可/立方米，满足核电站运行技术规范的要求。 6月10日，广东大亚湾核电站、岭澳核电站第八届核安全咨询委员会第五次会议在大亚湾核电基地召开。这个本来是例行的安全会议成为了“核泄漏”风波的导火索。 前述境外媒体的记者通过某种渠道得到该份会议报告。报告称核电站今年“上半年发生了几则异常事件”，初步分析有一根燃料组件存在微小核泄漏，核电厂已采取加强监测及辐射防护措施，及减少堆芯扰动操作等补救措施。境外媒体由此判断“大亚湾发生了核泄漏事故”。 允许范围内的“破损” 对于这根燃料棒的裂纹导致“核泄漏”事故的说法，接受本刊采访的业内人士均予以否定。中国工程院院士、广东省大亚湾核电站和岭澳核电站安全咨询委员会成员潘自强在接受《财经》记者采访时表示，5月23日大亚湾核电站燃料棒的微小泄漏既不属于“核泄漏”，更不是“事故”级别。 核电站主要依据核裂变的原理进行发电，作为核能发电的基本工具，燃料棒内藏核原料铀，核分裂亦在燃料棒内进行，分裂反应所产生的能量会把水加热使其变成蒸汽，再推动涡轮机来发电，分裂过程会令燃料棒长期处于高温中。 为防止泄漏放射性物质，或减低任何泄漏造成的影响，大亚湾核电站采用“纵深防御”的防护原则。这意味着如果一项安全功能失效，其他安全功能仍可以防止意外发生或减低意外的后果。 根据纵深防御原则，大亚湾核电站防止放射性物质泄漏的安全措施共有三道“屏障”：第一道是燃料棒的锆合金包壳，包容核燃料和裂变产物，极不容易破损。第二道是压力容器和整个一回路，因为都是密闭的，即使有放射性物质漏入也不会扩散出去。最后一道是安全壳，反应堆一旦发生泄漏事故，安全壳不会让放射性物质轻易释放到外界环境中去。 中广核提供的材料显示，中国核电站燃料棒的可靠性与国际水平相当，在核电站的设计中考虑了正常运行时允许有一定的燃料棒破损率，在世界范围内核电站的实际运行中也出现过极少量燃料棒的破损，但只要反应堆一回路放射性水平控制在规定限值内，核电站仍允许运行，燃料棒破损不会对外部环境造成影响和损害。 这一解释得到潘自强的佐证，他说，“核泄漏”主要针对外界环境而言。这次事件中燃料棒的微小泄漏实际上是从燃料棒泄漏到下一层安全屏障——“一回路系统”，其影响仅限于封闭的核反应堆一回路系统中，而一回路本身是密封的，并没有泄漏到外界。“个别燃料棒的微量放射性核素进入一回路系统中，是设计允许的，仍然在正常的范围。” 国家核安全局16日的通报也指出，大亚湾核电站2号机组反应堆中有4万多根燃料棒，个别燃料棒出现破损属于正常运行工况。一位业内人士向《财经》记者解释，个别燃料棒出现破损可比汽车轮胎，正常的情况是两个大气压，但是1.7个、1.8个大气压也属于可以接受的范围，并不影响汽车行进。 目前大亚湾核电站两台机组正常运行。粤港两地环境连续监测数据则显示，大亚湾核电基地及周边地区放射性水平与电站投运前测量的本地数据相比没有任何变化。 事件通报制度 根据与国家核安全相关的法律、法规以及技术标准，核电站需要接受国家核安全局、地方环保当局的监管，以及日常和定期监测，并定期向媒体、公众公布核电站运行安全业绩。中广核集团还定期组织国际、国内同行评审，接受国际原子能机构、世界核电运营者协会等机构的定期评审与检查。 依照国际惯例和国家标准，核电站一旦出现偏离正常运行的事件，将在第一时间向国家核安全局及相关部门报告。 国际原子能机构按照国际核事件分级表来定义核事故等级，分为7级，事故越大等级越高：0级被表述为“偏差”，在安全问题上无重要性；1级－3级称为“事件”，分别被表述为“异常”“事件”和“严重事件”；4级－7级称为“事故”，分别表述为“主要在核设施内的事故”“具有厂外风险的事故”“大事故”和“特大事故”。 只有5级、6级、7级“事故”，才能影响到核电厂以外的公众，才需要对公众采取防护措施。迄今为止，5级以上的事故，世界上共发生过两次，即原苏联切尔诺贝利核事故（7级）和美国三哩岛核事故（5级）。 根据国家核安全局的解释，这次所谓的“泄漏”事件，尚没有达到0级标准。但针对本次情况，中广核集团还是按照高标准要求向国家核安全局进行了通报。与其他生产安全标准相比，核电安全标准显然要严格许多。 另外，对于“怎样的情形下应该停止核电站运行”这一问题，国际上同类型核电站反应堆，根据一回路放射性水平设计了三个运行区域，即正常运行区、限制运行区、停止运行区。 以法国为例，法国政府的核安全监管当局和法国电力公司的通常做法是：类似核燃料棒破损的事件，只要一回路放射性指标没有超过核电站运行技术规范的正常运行范围（如同大亚湾核电站2号机组现状），机组将仍处于正常运行状态。按照国际原子能机构的国际核事件分级标准，发生属于正常偏差（0级及以下）的情况，核电站运营单位须非正式地向安全监管当局报告，监管当局将进行评估，只要对环境、公众没有产生影响，监管当局不需要向公众和媒体进行通报。 只有在核电站发生核事故、启动应急计划的情况下，才需要向公众和媒体发布信息。 潘自强特意提到，中国从上世纪50年代到现在，中国的核电站至今也没发生过2级以上的事件，“这在国际上也是很少见的”。 切尔诺贝利阴影 即便如此，中国优秀的核电安全纪录并没能抹掉公众对核电安全的疑虑。相较内地而言，香港对核电的疑虑更甚。 上世纪80年代，中国开始筹划大亚湾核电站，对于核电站运行中的安全问题，香港民众一直存有疑虑。在大亚湾核电站动工的前一年，前苏联切尔诺贝利核电站发生严重的核泄漏事故。当时，香港曾有逾百个环保、民生关注团体组成反对大亚湾核电厂联席会议，反对兴建核电站。 但事实上，大亚湾核电站与切尔诺贝利核电站并没有太多可比性。大亚湾核电站全套技术和设备从法国引进，就反应堆类型来讲，与切尔诺贝利核电站采用的俄制“水冷式石墨慢化沸水式”反应堆不同，大亚湾核电站选用的“压水式”反应堆是目前商用反应堆的主流模式。中国核学会2003年8月的一份报告曾专门分析认为，切尔诺贝利核事故的原因，是反应堆设计的安全性能不符合国际通用标准，该技术后来已被禁止使用。 美国三哩岛核电站1979年也曾发生事故，由于有防护墙，才没有导致放射性物质对外泄露。 潘自强认为，尽管三哩岛核电站与大亚湾核电站均为压水堆型，然而与较早建设的三哩岛核电站相比，大亚湾核电站的技术设备有很大的进步，发生类似事故的可能性不大。 在潘自强看来，公众对于核电的恐惧还来源于传播过程中对核泄漏危机有意无意的放大。针对切尔诺贝利事故，国际原子能机构、世卫组织等有关方面的科学家最终确认的数字是：完全由过量辐射致死的仅有28人。这与一些报道宣称的数千人乃至数万人相差甚远。切尔诺贝利核事故发生之后，联合国原子辐射效应科学委员会对该事故后果进行分析和评估，作为中国代表，潘自强连续20年不间断地见证和参与了这个分析和评估过程。“当时的儿童长大后，甲状腺癌的发生率有所增加，只有这一点是确认的。但究竟是什么原因还在进一步研究中。”2.博客中的一篇文章针对近日有关媒体发表的大亚湾核电站发生核泄漏的报道，中国广东核电集团有限公司15日发表澄清公告称：大亚湾核电站两台机组保持安全稳定运行，没有发生放射性核泄漏事件，同时承认上月23日确实发现其中一个燃料棒出现破损。在被记者问及当时为何对这一信息没有公开发布时，有关人士回答说，这一事件没有达到应急事件等级，公布了会引起社会恐慌。 尽管普遍认为，唯有公开透明才是避免社会恐慌的根本，但依然必须承认，并非任何信息都适合公开发布，比如像有关核安全的信息，由于人们普遍对核辐射所抱持的恐惧，以及对相关信息缺少足够的判断力，事事公开透明确实会引起社会恐慌。这就犹如正在飞行的客机出现了一个小小的故障，这个故障对飞机安全不足为患。一般而言，这个故障只需要机组人员心知肚明，而大可让乘客自始至终蒙在鼓里———如果机组人员非要把这个故障当场公布给乘客，倒是飞机安全的最大威胁。 依然以客机为例，假设客机在飞行中出现了一个小小的故障，又因某一个机组人员的“失言”导致这个信息在乘客中流传，并在流传中与真相渐行渐远，那么此时又该怎么办呢？机组人员唯一正确的选择是当机立断，做出澄清———在第一时间做出“澄清”，公开真相，而不是在面对乘客或媒体求证时矢口否认；有关部门必须清醒地认识到，当传言已经发生，说明信息已经“泄漏”，此时的矢口否认已没有任何意义。 单单把不实传言的产生归咎于媒体的“不负责任”，无助于避免下一次“不实报道”。必须承认的一点是，媒体的“不实报道”并非空穴来风，大亚湾核电站上个月确有事故发生。也许事故确实没有达到应该公开的级别，但反过来说，如果某一项信息不应该公开，那就同样不应该“泄漏”。一方面不公开，一方面“泄漏”，正是“不实报道”之源，也是社会恐慌之源。一般而言，当一种“传言”最后被证明是“确有其事”，那么来自于政府的对于媒体“不实报道”“夸大其词”的指责，也就不易为公众所接受。 公众有理由为自己周边的安全环境担心，有权利了解攸关自己安全的公共信息；而公共部门则可以在不损害公众知情权的前提下对某些无关紧要或易引起歧义的信息“按下不表”。但公共部门做出如此处置时，显然应该有法可依、有规可循，像大亚湾本次事故，先由核电集团向一个“安全咨询委员会”报告，后由其中一个委员“泄漏”出去，折射出的是中国核电内部信息管理的失序。换个角度讲，如果某项信息并不需要建立一套规章防止其“泄漏”给社会，那么问题则又回到原点———唯有公开透明才是避免社会恐慌的根本。 大亚湾“核泄漏”风波2010年06月18日 20:38 本文来源于财新网 财新传媒杂志订阅根据国家核安全局的解释，所谓大亚湾“核泄漏”事故，其实是一场虚惊。但对于正处于高速发展期的中国核电而言，如何在确保安全运行的同时赢得公众信任，也是一大挑战 【财新网】（记者 张瑞丹 18日发自北京）这两天，一则“核泄漏”的消息触动了很多香港人的神经。 香港电台6月14日称，深圳大亚湾核电站发生核泄漏事故。此后，负责管理大亚湾核电站的中国广东核电集团有限公司（下称中广核）回应说，相关报道不实，其电站仅仅是二号机组一根燃料棒包壳可能存在微小裂纹，并未发生放射性核泄漏事故。 核电安全无小事。此次大亚湾“核泄漏”风波本身，或许正是帮助公众更好了解核电、消除误解的一个
核电厂预防性维修与维护计划管理陈海岳
核电厂预防性维修与维护计划管理 陈海岳
发布时间：2021-12-23T08:42:50.850Z 来源：《中国电力企业管理》2021年9月 作者： 陈海岳
[导读] 核电是一种高效、清洁、稳定的能源，也是目前应用十分普遍的能源类型之一。
大亚湾核电运营管理有限责任公司 陈海岳
摘要：核电是一种高效、清洁、稳定的能源，也是目前应用十分普遍的能源类型之一。在核电站日常运营管理中，预防性维修是需要关注
的重点内容，能够从源头上避免各种故障的发生，为设备安全运行提供强有力的保障。基于此，本文对核电厂预防性维修与维护计划管理
进行了分析。
关键词：核电厂；预防性维修；维护计划
近些年我国经济发展进入到了全新阶段，能源紧缺也成为了需要考虑的重点问题。核电作为一种新型能源，其安全性一直备受关注。预防性维修主要是采取相应的措施，排查设备的各种安全质量隐患，能够有效延长核电厂中各设备的使用寿命。预防性维修包含的内容比
较广，涉及到检查、试验、测量、取样分析等多个方面。在开展该工作时，还可制定完善的维护计划，能够起到管控生产活动风险、提升
生产效率的作用。因此，对核电厂预防性维修与维护计划管理进行分析具有重要意义。
1 核电厂维修特点
（1）质量技术要求高。在设计初期为了保证安全性，核电厂的设备在制造、维修等都对技术有着较高要求。而且国家有关部门在和设备维修、试验方面都比较严格；（2）维修条件苛刻。为了让设备在安全稳定的环境下运行，大多数核电厂在设计时都会应用到防御策略，
大型设备也会配备辅助设备。出于安全考虑，核电厂在设备停止运行的维修时间方面都做出了比较严格的规定；而且核电厂内辐射比较
大，让维修条件更加苛刻；（3）通常来说核电厂建设规模比较大，预防性维修工作较为复杂，想要彻底进行维护，难度非常大。而且设备
大修包括技术改造、系统试验等，需要不同部门技术人员共同配合参与。作为一项浩大的工程，为了实现经济效益的最大化，应尽可能缩
短维修时间，这对技术人员专业水平提出了更高要求；（4）维修风险大。为了保证设备运行的安全性，很多设备都由自动化系统进行控
大亚湾核电运营方案公示
大亚湾核电运营方案公示
为了保障大亚湾核电站的安全运行和有效发电，确保该核电站在发电过程中符合国家相关法规和标准，我们特制定了以下运营方案，并对外公示，接受社会各界的监督和建议。
一、运营管理体系
1.1 运营管理原则
大亚湾核电站的运营管理遵循“安全第一、保障环境、高效发电、符合法规”原则，确保核电站的安全稳定运行和良好的社会效益。
1.2 运营管理组织架构
核电站设立总经理办公室和各职能部门，包括生产运行部、安全环保部、设备维护部、工程管理部等。总经理办公室负责核电站的综合运营管理，各职能部门负责相应的管理工作。
1.3 运营管理制度
核电站建立健全各项运营管理制度，包括安全管理制度、生产管理制度、环保管理制度、设备管理制度等，确保核电站运营管理工作的规范化和标准化。
二、安全生产管理
2.1 安全生产责任制
核电站建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和岗位工作人员的安全生产责任，确保安全生产工作的有序进行。
2.2 安全生产培训
核电站组织开展安全生产培训，包括安全操作规程、事故应急处理、安全意识教育等，提高职工对安全生产的认识和技能水平。
2.3 安全生产检查
核电站定期进行安全生产检查和隐患排查，及时处理安全生产事故隐患，防范各类安全生产风险。
三、环保管理
3.1 环境保护责任
核电站明确环境保护责任，建立健全环境保护管理制度，保障周围环境的安全和清洁。
3.2 环保监测 核电站定期开展环境监测工作，监测空气、水质、噪音等各项环境指标，确保环境质量符合国家相关标准。
3.3 废物处理
核电站合理处置各类废物，确保废物处理符合国家相关法规，并最大限度地减少对环境的影响。
四、设备维护管理
4.1 设备巡检
核电站建立设备巡检制度，定期对核电站的设备进行巡检和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
4.2 设备维护
核电站组织设备维修人员对设备进行定期维护和保养，及时发现设备问题并进行处理，提高设备的可靠性和稳定性。
大亚湾核电债务风险管理探析
大亚湾核电债务风险管理探析
广东核电合营有限公司 岳林康 翁克力 杨虹
【摘要】本文通过对大亚湾核电站外债风险管理的分析和评估，总结其成功经验，探讨企业债务风险管理机制的建立和实施，指出责 任明确、制定合理的方案、选择合适的工具是控制要点。
【关键词】大亚湾核电站； 外债；风险管理；远期外汇合约
２００８年７月４日，大亚湾核电站（以
下简称“大亚湾”）完成最后一期基建贷款
还本付息，标志着长达２２年的项目基建贷
款已全部清偿。回忆二十多年来大亚湾“合 资经营，借贷建设，售电还钱”的历程，总结
大亚湾二十年来积极主动开展外债风险管
理获得巨大成果的经验，我们深深地感到，
三＋年来，党中央解放思想，开创改革开放
伟大事业，带领全中国人民取得举世瞩目
的发展成就的来之不易，也更加坚定了今
后继续坚持改革开放，坚持科学发展观，为
我国核电事业的发展贡献力量的信心。
大亚湾是我国改革开放初期能源领域
最大的中外合资项目，是改革开放的产物。
大亚湾核电站从１９８５年成立合资公司，
１９９４年５月６日全面建成投入商业运行，
至今已连续安全运行１ ４年多。大亚湾核电
站的安全运行和经营，不仅成功实现了我 国大陆大型商用核电站的起步，为我国核
电事业发展奠定了基础，为粤港两地的经
济和社会发展做出贡献，而且通过学习运 用先进的企业财务管理理念和方法，探索
建立企业债务风险管理机制，成功地实践
了债务风险管理，积累了经验，对我国企业
的债务风险管理有着积极的借鉴意义。
一、大亚湾外债的背景 大亚湾的外债特点是外债额巨大，在
总投资中所占比例高，结构较为复杂：币种
有法国法郎约１ ７８亿（在欧元问世后转换 为欧元），英镑５．３亿，美元７．９亿，港元１６
亿，日元４２亿；在负债结构上分为两部分，
一是英、法、日、美等国出口信贷，二是国外
商业转贷款；从利率结构看，出口信贷为固
定利率，商业贷款为浮动利率；从贷款期限
看，出口信贷宽限期从１９８６年一１９９４年，
大亚湾核电站工程概况
大亚湾核电站工程概况
沈健生;钱锦辉
【期刊名称】《中国电力》
【年(卷),期】1999(32)4
【摘 要】介绍了广东大亚湾核电站的工程概况。首先从历史的角度出发对这一工程的筹建背景进行了简述，其可行性研究报告认为，建设该电站在技术、安全和经济上都是可行的，也是必要的，并介绍了工程规模和主要的设备情况以及与核电站相关的输变电工程和抽水蓄能电站。
【总页数】5页(P1-5)
【关键词】核电站;工程建设;核岛设备;大亚湾核电站
【作 者】沈健生;钱锦辉
【作者单位】广东核电合营有限公司
【正文语种】中 文
【中图分类】TU271.1
【相关文献】
1.电力建设工程与国际接轨探索：大亚湾核电站工程建设的启示 [J], 潘澄明
2.塞文特迪诺拉水务工程(上海)有限公司为中国大亚湾岭澳核电站提供正品OEM备件 [J], ;
3.大亚湾中微子实验站工程建设对核电站安全运行影响研究 [J], 翟利军;吉晓红
4.实行科学管理 提高工程质量——大亚湾核电站第二期海工工程施工质量管理经验 [J],
5.交通部第四航务工程局在大亚湾核电站二期海工工程投标中夺标 [J], 陈耀祥
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大亚湾核电站核污染排放
大亚湾核电站核污染排放
大亚湾核电站是中国广东省大亚湾核电基地中的一座核电站，目前共有6台核电机组投入运营。根据相关报道，大亚湾核电站的核污染排放问题长期受到关注。
根据中国政府及大亚湾核电站相关部门的官方数据和信息披露，大亚湾核电站采取了严格的核安全措施，核污染排放控制符合国际标准。根据国家和国际的核安全法规，核电站在运行过程中需要对核污染进行有效监测和控制，确保排放的核辐射物质在安全范围内。
大亚湾核电站每年会进行定期的核安全评估和监测，确保其运行符合国家和国际标准。核电站还会对环境进行定期监测，包括空气、水体、土壤等环境参数。并根据监测结果采取必要的措施，减少核辐射对周边环境的影响。
此外，大亚湾核电站还建立了核辐射应急预案，以应对可能发生的核辐射事故。预案包括事故应急救援、核辐射监测和临时疏散措施等，确保公众的安全。
总的来说，大亚湾核电站在核污染排放方面采取了一系列措施，通过严格的监测和控制，确保排放核污染物在合理范围内，保障了周边环境和公众的安全。
建立有效的核电站承包商人员基本安全培训授权制度
建立有效的核电站承包商人员基本安全培训授权
制度
邴金荣 苏林森
广东大亚湾核电站培训中心 518124
NPP Basic Safety Training & Authorization Management System for Contractors
Bing JinRong Su LinSen
The Training Center of DaYa bay Nuclear Power Station ,ShenZhen,GuangDong 518124
Abstract: Contractor’s basic safety training and authorization management is one of the important activities for plant in ensuring NPP to obtain safety operations and maintaining the higher maintenance level. Daya Bay NPP has gradually accumulated a complete set of effective management means after many years exploring and practicing by Coordinating with instruction, Training process supervision, Threshold examination and Combined contract review. This paper mainly describes the basic safety training and authorization management demands as well as the measures in ensuring the safety training and authorization to be effectively implemented for contractors implementing the contractual work at NPP. Key words: NPP, Contractor, Authorization, Training.