价值链图微笑曲线全球产业价值链 ppt课件
通用航空产业价值链分析：呈微笑曲线状
中投顾问产业研究中心
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通用航空产业价值链分析：呈微笑曲线状
通用航空围绕不同的环节催生出不同的盈利模式，中投顾问在《2016-2020年中国通用航空行业深度调研及投资前景预测报告》中提到，总体来说通航产业价值链呈微笑曲线状，其空器的创新研发、设计具有较高的投入和产出。
零部件制造和运营的相对利润较薄。
高端服务与保险租赁位于曲线的另一侧，同样有着较高的附加值。
图表 通用航空产业价值链
资料来源：中投顾问产业研究中心。
大学生如何看微笑曲线
横轴从左向右是产业的上中下游，即零组件生产、 产品组装和分销；纵轴则代表附加价值的高低。
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微笑曲线的历史演变图
随经济的发展，发达国家把低附加值的工序委托给发 现中国家，将竞争重点从产品制造逐步向产业链两端 转移，从而致使价值链上研发与品牌环节利润递增。
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不同行业间的微笑曲线及竞争策略
①路径：先在国内创立品牌，整合营销战略，扩大产品和品牌的知名度，创建在全球 市场有影响和声誉的品牌；或通参与跨国兼并、重组和收购甚至直接在国外注册公司 和品牌，获得升级所需的资源，从而进入高附加值的营销服务端。
②技术研发路径，利用价值链治理产生的信息流动、知识溢出和动态学习效应，与跨 国公司合作创新，或通过技术引进、消化吸收，提高企业的自主创新能力，实现从工 艺升级向产品、功能升级的延伸，最终攀升到全球价值链的高端。
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微笑曲线
王育华组学术讨论
主讲人：李振刚
材料学院功能材料系
Company Logo来自材料科学与工程学院微笑曲线的基本介绍
中小型企业如何理解“微笑”
大学生如何看“微笑”
/moban
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微笑曲线的基本介绍
左侧是 全球性 竞争， 取决于 技术， 制造和 规模； 右侧是 地区性 竞争， 取决于 品牌， 营销渠 道和运 筹能力。
三星模式：力争上游、研发 创新、实施自主知识产权 富士康模式：守住中游、蓄 势待发，实施比较优势战略 可口可乐模式：拓展下游、营 销创新、实施自主品牌战略
基 本 模 式
明基模式：守住中游、拓展上游
复合模式
耐克模式：放弃中游、骑上霸下 三一重工：守住中游、上冲下突
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产业链基础理论ppt课件
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6、产业链形成的四大模式
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准市场式产业链
准市场式产业链指核心企业或龙头企业通过 虚拟、OEM、ODM、特许经营连锁、外包、战 略联盟、租赁等既非市场交易又非产权控制 的形式．以及处在自己上游或下游的企业形 成的一种既非完全市场交易又非企业集团内 部关系的产业链。
这种模式往往存在于商品经济高度发达、社 会分工和专业化水平非常高的情况之下。
产业链中的企业同属于一个企业集团或总公 司，有着产权的关系纽带。总公司或集团公 司通过控股或自建等方式对其他企业保持着 强有力的控制。它是一种在产业链内部进行 “自给自足”的模式。
用集团内部的计划代替市场交易，从而使生 产更加稳定；但是，企业集团内部管理的难 度加大．不利于产业链整体效率的提高。
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由于“关系型契约”不像产权纽带一样稳固 ．对核心企业控制链条的能力要求很高。
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6、产业链形成的四大模式
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混合式产业链
混合式产业链是指含有市场交易式、纵向一 体化式、准市场式这三种产业链模式中的二 种或三种的结合模式。这种模式是现实中最 为常见的一种类型。它是指在同一条产业链 中的某一部分是一种产业链模式，而另外一 部分又是另外一种产业链模式。
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第三讲 产业链基础理论
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一、产业链基础理论知识
1、产业链的理论缘起 • 关于产业链理论的研究，国外起步较早。产业链理论的
源头可以上溯到古典经济学家亚当•斯密（Adam Smith） 关于社会分工的论断，其著名的“制针”案例就是对产 业链功能的生动描述，只不过传统的产业链局限于企业 的内部操作，强调企业自身资源的利用，仅把产业链看 作是一个产品链。
产业价值链
我国汽车产业升级的建议
1、汽车企业是汽车产业升级的战略主体 （1）在市场需求的带动下对商业模式加大创新 （2）利用多种途径提高汽车企业的自主研发和技术创新
能力 2、政府发挥积极作用 （1）加快新能源汽车产业化并坚持走绿色低碳之路 （2）打破地方贸易保护并加快汽车产业重组 （3）鼓励出口和对外贸易 3、多元化以延伸价值链要适当并慎重选择 （1）保持核心产业的基本地位不动摇 （2）内部多元化要优于外部多元化 （3）多元化的产业之间要有关联性
我国汽车产业升级的障碍
1、汽车产业结构层次低所形成的障碍
（1）我国汽车产业集群水平较低 （2）汽车产业布局过度依赖跨国公司 （3）汽车产业纵向合作不足
2、在汽车技术研发及自主创新上有所欠缺
（1）模仿到自创过程激励机制不完善 （2）技术转移壁垒影响创新升级机制
3、汽车产业价值链延伸中的制度性障碍
产业价值链
价值链的提出
价值链概念是由哈佛商学院教授迈克尔 波特(Michael Porter) 1985年在《竞争优 势》一书中提出的 。
他认为 ，价值链是一种寻求确定企业竞 争优势的工具，是价值创造的主要活动 与辅助活动的集合，是企业为客户创造 价值所进行的一系列经济活动的总称。
一、产业价值链的基础理论
产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联， 实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的 关系。存在两维属性：结构属性和价值属性。
产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的 交换，上游环节向下游环节输送产品或服务， 下游环节向上游环节反馈信息。
产业链分为垂直的供需链和横向的协作涟。垂 直关系是产业链的主要结构，通常将其划分为 产业的上、中、下游关系；横向协作关系则是 指产业配套。
微笑曲线
传统企业越来越难
2、微笑曲线的右端难以逾越 ① 金融：金融服务 ② 品牌：规则的产物，资本化。耐克 ③ 营销：基于资本化的完整体系。复合式营销——非法传销 ④ 渠道：极高的成本。商超、央视 ⑤ 高端服务：缺乏高端服务人才
传统企业越来越难
3、微笑曲线的中端成本飙升，利润下降 ① 市场：主要市场被大型企业占据 ② 生产：原材料成本、劳动力成本、同质化严重、竞争激烈、利润趋向于零 ③ 组装：劳动力成本飙升，利润微薄 ④ 制造：仿制、低端 ⑤ 低端服务：一般打工，劳动力成本飙升
资源，把社会财富的创造建立在每一个人上，释放海量社会隐形资源，新增无限社会财富
谢谢！
转型升级的唯一路径——虚拟资本
1、在微笑曲线的左端和右端，无论我们如何努力，也无法超越西方国家，因为我们采用的是他们的游戏规则 2、在微笑曲线的中段，因为我们的劳动力成本继续攀升，我们正在快速失去竞争力，生产区域向越南、缅甸、
老挝、柬埔寨等东南亚国家转移 3、产业互联网是基于互联网建立的人类新的规则，效用远远高于现在的资本，可以超越时空在全球范围内配置
微笑曲线 农业公司 廖光明
微笑曲线
规则 研发 专利 设计
金融 品牌 营销 渠道 专业 服务
生产 组装 制造 低端 服务
工业革命初期的微笑曲线
工业革命中期的微笑曲线
后工业时代的微笑曲线
传统企业越来越难
1、微笑曲线的左端难以逾越 ① 规则：我们不掌握规则，我们存在于他们的游戏规则之内 ② 研发：价值系统与信用系统严重背离，缺乏研究费用 ③ 专利：缺乏资本化的整套体系，研究成果难以资本化 ④ 设计：缺乏高端专业人才
微笑曲线的经济学知识讲解
微笑曲线的经济学分析摘要：20世纪90年代，一位台湾企业家提出的“微笑曲线”轰动一时，他确实是宏基的领导人施振荣。
”微笑曲线”那个概念不但伴随着宏基由劣势重新走向成功，同时也在其他行业和企业竞争实践中屡试不爽。
微笑曲线的含义是什么？实践效果如何？它的经济学理论基础是什么？本文将探讨以上问题。
关键词：微笑曲线价值链一、微笑曲线的概念及扩展：微笑曲线的最初定义来自于台湾宏基总裁施振荣先生。
他认为现代PC行业有一个差不多规律：PC产业中设计和生产芯片和基础软件是利润高的一头，应用和系统集成也是利润高的一头，而中间组装整机的附加值最低，形成一条向上弯曲的曲线，形象的称为“微笑曲线”。
以后，微笑曲线的概念不断扩大。
不仅仅在PC行业，在制造业和其他领域也广泛的使用。
同时作为企业内部的价值链。
有人提出：一个合理的企业结构应该是哑铃型的，研发与营销的投入是均衡的两头之重，在研发和营销资源的投入要远远重于在人事、生产和财务上的投入，营销和研发在企业价值链上所产生的附价值是高的。
如下图1：二、施振荣对微笑曲线的诠释“微笑曲线”造就了PC产业进展。
施振荣认为在过去，整机制造难度高，厂家需要设计电脑的各个部分，因而行业介入壁垒较高，同时建立品牌也是一个较为困难的工作，因此，在整个产业链中，部件生产商的附加价值在整机厂商中得以体现，而销售渠道的附加价值也相对较低，如此就使整个产业链条的附加价值形成向上弯曲的曲线，整机厂商作为曲线的制高点，因此风光无限；然而，当PC的标准公开之后，涌现出大量的专业制造商，整机制造的行业壁垒完全消逝，附加价值荡然无存，专业部件的制造商在规模、技术上处于领先地位，而渠道运营商的市场掌握能力和运作能力具有专门高的附加价值，如此，整个曲线就出现了以附加价值为中心轴的镜像变化，整机制造商的价值跌落到谷底。
因此，作为整机制造商的宏基，在整个产业链条中，因此也处在附加价值最少的位置。
三、微笑曲线的验证自认识到微笑曲线的存在后，宏基进行了一系列改革。
从“微笑曲线”到“元宝曲线”
从“微笑曲线”到“元宝曲线”微笑曲线和元宝曲线是经济学中两个常用的概念。
微笑曲线（Smiling Curve）是指在价值链中，创造最多附加值的环节位于两端，而中间环节则相对较低。
元宝曲线则是指一个经济体的财富分配情况呈现“瓶颈”状，富裕人口和贫穷人口占据了大部分财富。
要了解微笑曲线的含义，我们需要先了解价值链的概念。
价值链指的是一个产品或服务从原材料采购到最终销售的全过程。
而微笑曲线则是指在价值链中，创造最多附加值的环节位于两端，而中间环节则相对较低。
具体而言，产品的设计和研发以及销售和营销环节通常能够创造较多的附加值，而生产和制造环节相对较低。
这也是为什么很多公司会将设计和研发以及销售和营销放在自己手上，而将生产和制造外包给其他公司的原因之一。
微笑曲线的出现，反映了不同环节的附加值的差异，也体现了创新和品牌价值在现代经济中的重要性。
通过创新和不断提高产品或服务的附加值，企业能够获得更好的竞争优势，并实现更高的利润。
接下来，我们来了解一下元宝曲线的概念。
元宝曲线是一种描述财富分配情况的曲线，得名于元宝的形状。
元宝曲线的特点是中间有一个“瓶颈”，富裕人口和贫穷人口分别占据了财富的大部分。
元宝曲线的存在反映了财富分配的不均衡现象。
在传统的农业社会中，财富主要由土地所有者和统治者掌握，而大部分的农民则是贫困的。
随着工业化和城市化的发展，财富分配的不平等问题仍然存在。
富裕的城市精英和企业家掌握了大部分财富，而农民工和低收入群体则面临贫困的困境。
不均衡的财富分配问题一直是经济学家和政府关注的焦点。
政府应当采取措施来解决这个问题，如通过税收政策调节财富分配，加大教育和社会保障投入等。
公平的财富分配有助于缩小贫富差距，促进社会的稳定和可持续发展。
微笑曲线和元宝曲线是经济学中两个重要的概念，它们都体现了经济体中不同环节或群体之间的不平衡现象。
通过深入了解和研究这些现象，我们可以更好地理解和改善经济发展中的问题，促进社会的繁荣和进步。
微笑曲线及例子讲解
微笑曲线及例子讲解第一篇：微笑曲线及例子讲解顾名思义,这一曲线形似微笑,“嘴角”上扬的程度代表了企业经营活动所产生的附加价值的多少,反映了处在价值链上游、中游和下游的环节所带来的附加价值的变化。
“微笑”的底端代表着价值产的中间环节,是劳动力最为密集的环节。
曲线的左端代表价值链的上游,集中表现为设计和研发环节。
右端表产品品牌建立,服务及行销设计的价值链下游环节。
当前制造产生的利润低，全球制造也已供过于求，但是研发与营销的附加价值高，因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展，也就是在左边加强研展创造智慧财产权，在右边加强客户导向的营销与服务。
在高科技产品市场的全球化趋势下，业界的竞争压力，可以用「追、赶、跑、跳、碰」五个字来形容。
有竞争力的企业不断往上追，准备随时赶上领先之企业，已领先的企业不断往前跑，以保持领先距离，碰到障碍或技术瓶颈就要想方法跳跃过去，投入相同产品的企业太多了，市场趋于饱和了就只有硬碰硬，做杀价竞争，甚至流血竞争。
这是全球化竞争的宿命，只有适者能生存。
每一个产业都有一条附加价值线，随着附加价值高低分布的不同而产生不同的形状。
企业之产品与服务要有持续性的附加价值(盈余)，才能够生存下去。
高附加价值的产品方向与服务，才能有高获利的潜力，方能确保企业的永续经营。
2.案例分析：以鞋业为例，附加价值最高的是营销，耐克、阿迪达斯就属于这个领域；原料生产次之，台湾生产 PU、PVC 人造皮革的厂商是典型代表之一；加价值最低的是鞋厂，因此台湾制鞋业多半移往东南亚或中国大陆加工。
阿迪达斯，1948年问世，至今走过了整整57年风雨路，也打造了他全球的知名品牌…耐克，1972年诞生，短短33年奋斗史，却坐稳了世界第一把交椅，耐克中国也因成功策划刘翔系列活动而被业界广为称道。
耐克，不卖鞋子，只营销情感！据Hill.Knowlton最近一份调查显示，耐克是最受中国中产阶级欢迎的品牌。
从某种程度上说，今天的耐克，就像上世纪80年代的飞鸽牌自行车一样，成为了中国人的身份和地位的象征。
价值链ValueChain教育课件
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• Operations – high quality, few rejections, delivery on time.
• Outbound logistics – rapid delivery where and when customers need it.
• Marketing and sales – well trained and motivated sales force, advertising tied to market segments, good literature. 14
• Where are the profit pools? • What should be outsourced? • Who might be the best partners in the
parts of the value network?
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Student Activity
In small groups prepare a briefing paper on: • How a washing machine manufacturer could
• Porter (1998) refers to this as the ‘value network.’
• For example, in a restaurant the quality of ingredients is determined by the grower. In essence the grower has added value.
微笑曲线
从‚微笑曲线‛看济南市中心城市功能提升台湾著名企业家宏碁集团创办人施振荣先生，在1992年为了‚再造宏碁‛提出了有名的‚微笑曲线‛理论，以作为宏碁的策略方向。
经历了十年多，施先生将‚微笑曲线‛加以修正推出了所谓施氏‚产业微笑曲线‛以作为台湾各种产业的中长期发展策略之方向，‚微笑曲线‛理论虽然很简单却很务实的指出台湾产业未来努力的策略方向。
台湾各种产业未来要有竞争力，必须注意到产业的微笑曲线。
简单地说施先生强调各种产业的高附加价值，一是在上游的智慧权(专利权)、知识经济，一是在下游的综合服务、品牌，而中游的制造是附加价值最低之区域，竞争力相对最低。
现代产业的价值链‚两头高、中间低‛，即前端的研发、设计、投融资和后端的物流、营销、品牌等环节附加值高，而中间制造环节的价值最低，用曲线描绘就是著名的‚微笑曲线‛。
如果说‚微笑曲线‛略嫌抽象，那就看看芭比娃娃吧：制造芭比娃娃价值1美元，最后到美国的沃尔玛零售价是9.99美元，其他8.99美元到哪里去？被设计、商标、物流运输、原料采购、批发零售等环节拿走了。
遗憾的是，这些环节大多数不在国内。
美国的企业大都在价值链的两端，国内企业很多在低端加工制造业，结果我们只能是‚消耗了不可再生资源、污染了环境，背负了‘倾销’的恶名，利润的大头却不在自己手里‛。
当今世界的城市化浪潮出现两大趋势：以中心城市为核心的都市圈（城市群）蓬勃发展；高端产业群（即‚微笑曲线‛的前后两端）日益向中心城市集聚。
这给包括济南在内的中心城市以启示:必须抓住机遇，尽快从传统城市发展路径向中心城市发展路径转变，强化高端产业的集聚和辐射能力，提升中心城市功能和地位。
从传统城市到现代中心城市，不是规模和总量的简单扩张，而是结构和功能的革命性变化。
传统城市只是一般产业聚集地，现代中心城市则是以现代服务业为主体的高端产业聚集地。
与此同时，一般城市只辐射周边农村和小城镇，中心城市所辐射的则是周围的大中城市，并在城市群中建立新的协作关系；它对经济资源的配置，早已超越城市本身，成为区域性乃至世界性的活动，因而具有一般城市所不能比拟的能量。