童装设计企划
开店企划书模板(共6篇)
篇一：开店计划书模板xxxx开店计划书一、项目描述1．项目背景（为何想要开这个店？说明你在什么状况或机会，想要开店实现创业当老板的梦想起源。
）婴幼儿用品市场日益显现出巨大的市场需求空间，尤其是婴幼儿的早期教育市场随着中国独生子女教育观念的改变和更新，新一代父母将为孩子花费更多的金钱用于孩子的综合素质教育上。
婴幼儿用品市场服务机构少，连锁式发展颇受市场关注随着国内零售市场的结构变化和中国老龄化社会的来临，我国婴幼儿用品市场正进入重新洗牌和整合的“调整”阶段，尤其是信息经济时代电子商务的兴起和人民消费观念不断变化，以及我国加入wto后国内商业进一步开放，使婴幼儿用品市场面临更加激烈的市场竞争和盎然商机。
对婴幼儿用品市场来说，网上营销和采购蔚为风行，为企业和商家增辟了新的销售渠道。
目前，我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增10%左右，高于同期社会商品零售的增幅。
自2004年以来，我国的新生儿出生涌现出了第三次婴儿潮-前两次时间是20世纪50年代及80年代后。
我国每年出生人数将达到1800-2000万，在我国gdp持续高增长带动消费升级、第四次人口出生高峰到来以及中国正从世界工厂向世界市场转型的背景下，中国的“婴童经济”出现了良好的发展时机。
我国第一代独生子女目前已经到了婚育期，这一代独生子女在相对优越的环境中长大，他们的消费观念与父辈相比有很大差异，尤其在教育下一代的成长方面最为重视。
这是婴幼儿用品走俏的一个很重要的原因。
按照目前新生儿的出生数量进行累积计算，0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。
以平均每个孩子花销4000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为4000亿元，这是一个巨大的消费市场。
我国婴幼儿用品市场进入高速发展期，平均每年递增17%以上，随着产品深度的逐步开发，这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。
婴儿用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点，传统的家庭对婴幼的宠爱消费心理及80后年轻父母超前的理财消费观念，仍将直接而深远地影响着孕婴幼零售市场乃至整个产业的格局，并赋予该产业市场崭新的消费特征，从而决定了孕婴幼用品消费的持续高增长性。
儿童服装店的创业计划书(精选5篇)
儿童服装店的创业计划书（精选5篇）儿童服装店的创业计划书（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！我们该怎么拟定计划呢？下面是整理的儿童服装店的创业计划书（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
儿童服装店的创业计划书（精选5篇）1服装行业与人们的生活息息相关，在一定程度上标志着国家发展状况。
一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
热点推荐：49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半，身家50万一个四十岁创业者的故事厉害!一个不可思意的打工妹故事：我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
童装推广方案策划书3篇
童装推广方案策划书3篇篇一童装推广方案策划书一、推广背景二、推广目标1. 提高品牌知名度，让更多的消费者了解我们的品牌。
2. 增加销售量，提高市场占有率。
3. 建立品牌形象，提高品牌美誉度。
三、推广时间[具体时间]四、推广地点1. 线上：各大电商平台、社交媒体平台。
2. 线下：各大商场、专卖店、母婴店。
五、推广对象0-14 岁的儿童及其家长。
六、推广策略1. 产品策略：不断推出新款童装，满足消费者对于时尚和品质的需求。
注重产品质量，采用环保、舒适的面料，确保儿童穿着安全。
提供多样化的产品选择，包括不同款式、颜色、尺码等，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：制定合理的价格体系，既要保证产品质量，又要具有竞争力。
定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
3. 渠道策略：线上：建立官方网站、电商平台旗舰店，方便消费者购买。
线下：与各大商场、专卖店、母婴店合作，扩大销售渠道。
4. 促销策略：广告宣传：在各大媒体平台投放广告，如电视、报纸、杂志、网络等，提高品牌知名度。
公关活动：举办新品发布会、时尚秀等活动，吸引媒体关注，提高品牌美誉度。
促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等特权，提高会员忠诚度。
七、推广预算1. 广告宣传费用：[X]万元。
2. 公关活动费用：[X]万元。
3. 促销活动费用：[X]万元。
4. 会员制度费用：[X]万元。
5. 其他费用：[X]万元。
八、效果评估1. 定期评估：每月对推广效果进行评估，及时调整推广策略。
2. 数据分析：通过数据分析，了解消费者的需求和反馈，为产品研发和推广提供依据。
3. 销售数据评估：通过销售数据评估，了解推广活动对销售量的影响，评估推广效果。
九、注意事项1. 推广活动要符合品牌定位和目标受众的需求。
2. 推广活动要注重创意和互动性，吸引消费者的关注和参与。
3. 推广活动要注重效果评估和数据分析，及时调整推广策略。
市场营销专业营销策划作业——巴拉巴拉广告策划——
“巴拉巴拉”童装广告策划方案目录一、公司简介温州市森马童装有限公司，创立于2002年1月，系“中国服装行业10强”中国森马集团旗下子公司，是一家虚拟模式经营“balabala巴拉巴拉”系列童装为主导产业的特许连锁型企业，已通过ISO9001国际质量体系认证和 ISO140001国际环境管理体系认证。
公司现有营销中心、行销企划、设计中心、生产中心、物流配送、信息管理、财务管理等业务中心，拥有上海、武汉、天津三家分公司，是国内童装发展较快、经济实力较强的童装企业之一。
巴拉巴拉童装，中国着名休闲品牌森马所有者中国森马集团2002年在香港创建的童装品牌，以童装休闲为切入点，以“高起点，高档次，低价位”为经营发展战略，以“务实，开拓，创新”为经营理念，以“休闲，时尚，运动，健康”的都市化风格，获得了市场和消费者的高度认可。
2002年初，森马国际集团（香港）有限公司正式授权温州市森马童装有限公司全权代理该公司“巴拉巴拉”童装品牌在中国大陆地区的生产，销售和特许经营。
品牌简介飞跃式成长，成就传奇。
巴拉巴拉童装品牌创立于2002年，是中国领先具有国际视野的时尚大众童装品牌。
巴拉巴拉主张“童年不同样”的品牌理念，为孩子们提供既时尚又实用的儿童服饰产品，适用于不同的场合和活动，让孩子们享受美好自在的童年。
巴拉巴拉产品已全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类。
巴拉巴拉注重消费者购物体验，一站式的零售空间提供多样的专业时尚产品，持续创造选择丰富、物超所值的消费价值。
巴拉巴拉正努力实现世界儿童服饰标杆品牌的愿景。
品牌个性：充满欢乐的，多姿多彩的，自由自在的。
二、“巴拉巴拉”童装的营销环境巴拉巴拉品牌童装的环境机会1市场前景随着人们生活水平的提高，童装消费正日益成为当前国内家庭生活消费的重要支出之一2品牌经营大力实施品牌战略，致力于创立儿童服饰文化，注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高3规模优势规模上去后，巴拉巴拉无论对供应商、经销商都拥有较强的议价的能力，让企业能够良性运转，让品牌能够得以健康、可持续的发展巴拉巴拉品牌童装环境威胁1竞争激烈虽然已是国内童装品牌的领跑者，但是与国外知名的童装品牌比起来，在一线城市中还处于下风2成本压力劳动成本、物流成本、原料成本、管理成本不断上升3销售渠道过分依赖连锁店营销，销售的渠道过分单一三、产品分析1、产品功能趋势同步国际潮流趋势提供应景应季服饰打造一站式购物空间运用企业特有的差异化和个性化的营销手段，开展完善周到的品牌服务，最大限度地满足顾客差异化的需求2、“巴拉巴拉”童装产品介绍巴拉巴拉童装紧跟时代潮流，依据孩子天真、活款的个性推出样式新颖、色彩鲜艳的多种儿童服装。
童装店创业计划书3篇
童装店创业计划书第一篇：创业背景和商业分析一、背景近年来，由于国家政策的推动和家长们对于儿童教育和生活的关注度不断提高，童装行业迅猛发展。
童装店也成为了创业者的一个热门选择。
在竞争激烈的市场环境下，如何打造一家优质的童装店，成为创业者需要深入思考的问题之一。
二、市场分析目前，宝宝、儿童服装市场已经形成规模，逐渐成为继女装、男装、成品之后的第四大服装消费市场。
同时，由于消费者对于儿童生活质量与教育关注的不断提高，儿童服装市场的消费趋势也不断发生变化，年轻的家长们越来越注重孩子的生活品质和个性化的穿着需求。
童装市场格局中，专卖店、连锁品牌等现代化市场已经成为童装零售主流，同时也有许多国际童装品牌逐渐流行起来。
这些品牌可以满足家长的多种需求。
三、竞争对手分析童装店市场中，竞争强度较大，具体表现在品牌数量多，同质化竞争严重，竞争压力大。
竞争对手不仅有一些国际知名品牌，还有一些国内专业品牌的童装，如花儿朵朵、童年时光等。
虽然竞争压力较大，但相应的市场机遇也更多，因此中小型童装店依然有其存在和发展的空间。
四、目标市场定位目标市场定位是关键的一步。
在市场竞争激烈的环境下，中小型童装店不具备和大型连锁品牌竞争的实力，因此其目标市场应当是小众化的。
可以选择在高档别墅区、大型居民区等地开设门店，然后在商品和服务上注重个性化和差异化，吸引这些高消费、高品质的家庭群体。
五、创业优势在目前童装市场竞争激烈的情况下，中小型童装店相应地具备其优势。
例如：1. 可以更灵活地处理市场需求和变化，快速满足不同消费者群体的需求；2. 可以更加突出自己的品牌特性，打造品质的桥梁；3. 可以开发更多元化的业务和服务，增加经营的复合模式；4. 更容易打造家庭化氛围，与消费者沟通更加密切。
第二篇：店铺设计和经营策略一、店铺设计童装店的店铺设计应该营造出一个亲切、舒适的氛围，可以给家长和孩子们带来愉悦的购物体验。
建议采用柔和的色调，使用温馨的灯光和音乐，布置有趣的玩具、图书等物品，以吸引孩子们的注意力。
特步童装简介
特步集团始创于1987年，是一家集综合开发、生产和销售运动鞋、服、包、帽、球袜为主业的大型体育用品有限公司，集“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“中国质量免检产品”、“中国500强最具价值品牌”、“中国品牌年度大奖体育用品类NO.1品牌”等荣誉于一身。
2011年特步集团正式推出“特步童装”品牌，并于2012年成立专业运作该品牌的厦门市特步儿童用品有限公司，在集团“多品牌、多元化”发展战略的引导下，特步童装秉承“团结、务实、拼搏、超越”的企业精神和“携手共进、互动三赢”的经营理念，全力打造成为中国童装市场的知名品牌及领导者。
特步集团十年砺剑，全力打造特步童装品牌。
特步童装融入“世界城市小贵族”的品牌DNA，专注于3-14岁儿童群体，锁定三、四线城市的价格定位，引领童装时尚风潮。
中国顶级童装设计总监携手新加坡商品企划专家打造的商品设计团队，为特步儿童提供最舒适、健康，高性价比的时尚童装，传递来自世界的各地的文化潮流。
特步童装注重品牌视觉形象的完美表达，国际化的设计水准，缔造生动的SI店铺形象，孩子们在购物的同时仿佛置身于快乐而梦幻般童话世界（推崇“体验式购物”的全新理念）。
品牌导入完善的VMD系统支持，并迅速整合、借助特步品牌强大的媒体平台，打造品牌知名度。
品牌介绍：特步童装传承母品牌差异化发展战略，集中一切可利用的资源强化品牌广告投入，利用广告投入和终端互动带动市场拓展，以较高的起点进入各细分市场，创造行业新的品牌推广模式，累积品牌价值，树立更高一层具有实用价值并引领时尚的童装风向标，打造中国儿童休闲时尚用品的引领品牌！品牌愿景：特步童装让健康环保生活成为多数人普遍认同并时间的生活方式；成为中国休闲时尚儿童用品的引领（渠道+产品）品牌。
品牌DNA：很少儿童倡导环保，而由于全球地震和海啸频发，政府、学校和社会都在倡导环保，而环保要从小养成生活态度，XTEP的环保将深入生活，比如着装、玩具、休闲方式。
2023年童装店活动方案
2023年童装店活动方案童装店活动方案一、活动目标：1. 提升童装店的知名度和品牌形象；2. 增加童装店的销售额和业绩；3. 吸引更多的目标消费者群体；4. 培养童装店的忠实顾客。
二、活动策划：1. 举办品牌推广活动：（1）主题：童乐世界，快乐成长。
（2）活动内容：开展一系列与儿童相关的亲子活动，如儿童时装秀、亲子造型大赛、绘画比赛等。
通过活动展示童装店的时尚、可爱和优质产品，并与家长互动，增加消费者对童装店的认知和好感度。
（3）活动时间：在假日或节假日期间举办，如儿童节、暑假等。
（4）推广渠道：通过社交媒体、电视广告、户外广告等宣传渠道，吸引更多目标消费者的参与。
2.开展主题店庆活动：（1）主题：儿童幸福剧场。
（2）活动内容：打造一座儿童幸福剧场，为顾客提供免费的互动娱乐设施，如充气滑梯、蹦床、迷宫等。
同时，邀请专业的儿童表演团队进行精彩的演出，为顾客带来欢乐和惊喜。
（3）活动时间：在童装店开业周年或重大节日之际举办。
（4）推广渠道：通过店内海报、网络宣传、合作伙伴宣传等推广渠道，吸引目标消费者参与并扩大活动影响力。
3.推出新品发布活动：（1）主题：童装潮流新品发布会。
（2）活动内容：邀请知名儿童时尚设计师或明星代言人，展示童装店的最新潮流单品，并进行产品推介和试衣体验。
同时，设立购买优惠，吸引消费者在活动期间购买新品。
（3）活动时间：根据童装店的新品上市时间进行安排，如春季、夏季、秋季、冬季等。
（4）推广渠道：通过社交媒体平台、电视媒体、时尚杂志等渠道进行宣传，打造热销的新品发布活动。
4.与儿童教育机构合作：（1）合作内容：与幼儿园、托儿所、儿童教育机构等合作，为其学生和家长提供童装选购优惠。
同时，与儿童教育专家合作，举办有关儿童教育的讲座和活动，为家长提供儿童教育指导。
（2）合作范围：可以提供特定园区的优惠码，或提供定制化童装，为儿童教育机构定制校服等。
（3）推广渠道：通过合作伙伴的宣传渠道，如学校网站、家长群等，进行合作活动的推广。
儿童童装销售策划书3篇
儿童童装销售策划书3篇篇一儿童童装销售策划书一、童装市场分析童装市场是一个充满潜力和机遇的市场。
随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的品质、款式和设计也提出了更高的要求。
目前，童装市场主要分为高端、中端和大众市场三个层次。
高端市场主要被国际知名品牌占据，中端市场则以国内知名品牌为主，大众市场则是众多小品牌和杂牌的天下。
在大众市场中，价格是消费者考虑的重要因素之一，因此，性价比高的童装产品更容易受到消费者的青睐。
二、目标消费群我们的目标消费群主要是 0-12 岁的儿童。
这个年龄段的儿童生长发育迅速，对于服装的需求较大。
同时，这个年龄段的儿童对于服装的款式、颜色和舒适度也有较高的要求。
因此，我们的童装产品需要注重设计感、品质和舒适度。
三、产品定位我们的童装产品定位在中高端市场，以高品质、时尚感和舒适性为主要特点。
我们的产品将采用优质的面料，注重细节设计，同时结合当下流行趋势，推出具有时尚感的童装产品。
四、营销策略1. 品牌建设建立品牌形象：通过品牌宣传、广告投放等方式，提高品牌知名度和美誉度。
加强品牌推广：通过参加童装展会、举办品牌活动等方式，加强品牌推广。
提升品牌价值：通过不断提升产品品质和服务质量，提升品牌价值。
2. 渠道建设拓展销售渠道：通过开设直营店、加盟店、电商平台等方式，拓展销售渠道。
优化渠道布局：根据市场需求和销售情况，优化渠道布局，提高销售效率。
加强渠道管理：加强对渠道合作伙伴的管理和培训，提高渠道合作伙伴的销售能力和服务水平。
3. 产品策略不断创新：不断推出新的产品款式和设计，满足消费者的需求。
优化产品线：根据市场需求和销售情况，优化产品线，提高产品的竞争力。
加强质量控制：加强对产品质量的控制，确保产品质量符合国家标准和消费者需求。
4. 价格策略合理定价：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格等因素，合理定价。
灵活定价：根据市场需求和销售情况，灵活调整产品价格，提高销售效率。
控制成本：加强成本控制，降低产品成本，提高产品的竞争力。