xx项目策划提案(一)讲解
2007年合肥方兴花园项目前期策划提案
位置 合肥市濉溪路99号 合肥市濉溪路287号 濉溪路与蒙城路交汇处 濉溪路212号（原安徽粮食机械厂）
濉溪路421号 濉溪东路88号 新亚汽车站对面 蒙城北路与砀山路交汇处 蒙城北路、固镇路与颍上路交汇处 北二环路与荣事达大道交叉口 合肥市颍上路与义井路交汇处
颍上路58号
11920平方米
阜阳北路74号
第三页，共一百六十六页。
一、2007年合肥房产(fángchǎn)形势 分析
第四页，共一百六十六页。
合肥近年的房地产投资额明显加大，今年上半年合肥房地产投资达167.7亿元，占全省房地产投资的 40%。但是，因为上半年合肥市经营性土地供应总面积达158.1万平方米，与上年同期相比大幅度提高，再 加上2006年累计结转可售房地产面积很大，达到682.69万平方米（其中商品住宅面积456.93万平方米）， 土地储备和供应量充足，商品房存量过大，消化压力仍然较大。因此合肥房屋价格还将处于正常的平稳上 升态势之中，不会出现暴涨的态势。
第五页，共一百六十六页。
从长远来看，合肥房地产市场(shìchǎng)后劲十足。随着合肥“工业立市”和“三大推进”战略的顺利 实施，随着“141”城市空间发展战略的实施，合肥城市发展框架逐渐完成，滨湖新区，政务新区，东、南、 西、北四大组团都将成为热点区域而开始受到关注，为合肥房地产业注入了强劲的动力。制造业、物流业、 服务业等的大发展，还将带来大量产业工人涌入，加上城市影响力的增强，交通便捷度的提高，会吸引更 多外来投资者前来投资置业，为合肥房地产市场(shìchǎng)注入强劲的发展动力。从长远看合肥市的土地供 给量和已购土地利用率将有一定幅度的下降，开发企业投资速度减缓。供应在减缓，但是成交面积和成交 金额却迅速增大、空置率下降。再次钢材价格也在上升，由于钢材约占到建安成本的15%～20%，因此，其 建造成本上升部分无疑会在房价中被购房者“消化。土地的招拍挂政策使得地价上涨，各种原材料价格和 人工费用在增加，不断加息使得融资成本增加，这些都刺激了房产市场(shìchǎng)的价格上涨。
项目策划方案（四篇）
项目策划方案一、经营策略采用独特的创新理念，制定出有针对性且合理化的经营策略，成功可期。
二、空间布局a. 设计___个小包间，每间约___平方米，总计___平方米；___个大包间，每间约___平方米，合计___平方米。
b. 公共区域约为___平方米。
c. 剩余___平方米用于建设厕所和简易购物区。
三、成本估算1. 人力资源预算注：员工薪酬标准与市场其他KTV保持一致。
2. 投资计划说明：儿童KTV虽在市场中具备竞争优势，但初期投资较大，回报可能不甚理想。
然而，一旦品牌建立，情况将有所不同。
投资规划如下：(1) 场地按市场估价租赁。
(2) 以活泼的儿童主题进行基础装修。
(3) 配备音响设备，进行一体化设计。
(4) 在店内设立简易购物区，提供饮料和零食。
3. 经营成本预算注：儿童KTV的核心竞争力在于专门针对儿童的歌曲库，旨在培养他们的自主能力。
定位需根据市场状况和儿童需求适时调整。
(1) 总投资预计___万元。
(2) 包间及大厅装修预计___万元。
音响设备预计___万元：___个包间，每个2500元，总计___万元，剩余___万元用于大厅舞台设备。
(3) 房租预计___万元。
(4) 剩余___万元作为储备金，以应对突发状况。
四、盈亏分析1. 收费标准a. 营业时间为每周一至周日的13:00至22:00，上午用于内部整顿。
b. 周一至周四，下午13:00至18:00，小包间___元/小时，大包间___元/小时；18:00至22:00，小包间___元/小时，大包间___元/小时。
周五至周日，价格相同。
c. 大厅部分时段免费开放，点歌收费___元/首，会员享受优惠。
d. 实行会员制度，主要奖励形式为赠送使用时段。
2. 经营策略(1) 场地选择a. 选择交通便利的地点。
b. 场地位于繁华的商业及购物区。
c. 场地面积约为200平方米。
(2) 经营方式a. 经营理念：保持紧密联系，了解需求，不断创新，满足儿童的音乐空间需求。
项目策划方案精选15篇
项目策划方案项目策划方案精选15篇为了确保我们的努力取得实效，我们需要事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的项目策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目策划方案1项目流程：第一阶段----恋爱阶段性目标：产生动物本能的异性吸引力，俗称来电，并互相爱慕。
责任与权利：甲方（男或女）需保持一定的魅力，尽情散发荷尔蒙（雄性/雌性），并有责任让乙方获得愉悦与陶醉，同时享有乙方提供的愉悦与陶醉的权利；乙方（男或女）需尽情地被甲方所吸引，同时需散发出一定的荷尔蒙为甲方所倾慕，责任及权利同甲方。
第二阶段----了解阶段性目标：对彼方进行身份、健康、脾气、秉性、爱好、信仰及家庭等全方位的了解。
责任与权利：甲方（男或女）有权利对乙方（男或女）进行全方位多视角的了解、观察、分析、总结，并有责任提出相关问题矛盾、潜在问题或症结的具体处理方案与乙方沟通；乙方（男或女）亦然。
针对具体问题解决方案，双方达到一定程度的共识方可进入下一个流程。
第三阶段----磨合阶段性目标：通过与彼方一起日常生活的方式，进行生活习惯、脾性、兴趣爱好、精神信仰等多方位的磨合，改进、发扬、协调与统一。
责任与权利：第四阶段----婚姻阶段性目标：通过法律承认，保障甲方与乙方的权利，并明确双方的责任。
责任与权利：第五阶段----生育阶段性目标：通过努力（加上一定的运气），产生爱的“结晶”，并共同承担监护与养育、教育“结晶”的责任。
责任与权利：不同经济发展阶段分工调整策略与应对方案：基础建设阶段------双方应共同承担经济建设的责任。
男方除了承担经济建设的责任外，有责任进行必要的知识性专业性钻研学习以提高物质生活层次；女方有责任为男方提供信心并照顾好男方的生活起居，鼓舞男方士气。
#此阶段一般为矛盾冲突高发阶段，男方应尽量克制自己，女方应尽量保持忍让，双方需注意合理排解并寻找培养共同兴趣。
公司项目策划书方案（3篇）
公司项目策划书方案一、项目概述本项目旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品，以满足市场需求并实现利润最大化。
本项目计划投资金额为X万元，预计开发周期为X个月。
我们的目标是在市场上建立起一个强大的品牌，并获得核心竞争力。
二、市场分析1. 目标群体分析通过市场调研和数据分析，我们确定了目标群体为XX年龄段的人群。
他们对新技术和创新产品有高度的关注度，愿意花费较高价格购买具有高品质和优势的产品。
2. 竞争对手分析在目标市场中，我们将面临来自许多竞争对手的竞争。
这些竞争对手是行业内的知名企业，拥有强大的品牌形象和市场份额。
我们需要准备好迎接激烈的竞争，并通过创新和独特的产品优势来获得竞争优势。
3. 市场规模和增长潜力根据市场数据分析，目标市场的规模和增长潜力都非常大。
尽管竞争激烈，但我们相信通过正确的定位和市场营销策略，我们能够获得良好的市场份额并保持稳定增长。
三、产品策略我们的产品将定位于高端市场，注重品质和创新。
通过提供独特的功能和设计，我们将迎合目标群体的需求，并与竞争对手形成明显的差异化竞争。
2. 产品特点我们的产品将具有以下特点：- 独特的设计和外观: 通过与知名设计师合作，我们将打造出具有独特美学的产品外观，吸引目标群体的眼球。
- 先进的技术: 产品将应用先进的技术，提供更好的用户体验和功能。
- 强大的性能: 产品将具备高性能和可靠性，满足用户的各种需求。
- 良好的售后服务: 我们将建立完善的售后服务体系，保障用户的购买体验和售后需求。
3. 产品生命周期管理我们将通过产品生命周期管理策略来确保产品的市场竞争力和持续增长。
这包括：- 不断进行产品创新和升级，确保产品始终具备市场竞争力。
- 根据市场需求和趋势，及时推出新产品，占领市场先机。
- 建立有效的销售和营销策略，促进产品销售并保持市场份额。
四、市场营销策略我们将通过市场宣传，广告和公关活动来建立和提升品牌形象。
同时，我们也将通过合作伙伴关系，与其他知名品牌进行合作，扩大品牌影响力。
项目方案策划书15篇
项目方案策划书项目方案策划书15篇为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么你有了解过方案吗？以下是小编整理的项目方案策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目方案策划书1随着我国经济的不断发展，人民生活水平和质量不断提高，膳食结构发生变化，大米和面粉等大宗消费品种已不能满足人们的消费需求，人们对绿色食品、保健食品、稀有精品越来越青睐。
粗杂粮以其特有的营养、保健、绿色的特性，将会被越来越多的人所认识，这对于粗杂粮发展有着重要的意义。
从粮食市场上看，近年来小麦、水稻和玉米等大宗粮食效益低下、滞销积压现象较为严重，而目前我国粗杂粮年种植面积已达到约900万公顷，生产总量20xx万吨以上。
尤其粗杂粮的加工品，如荞麦挂面、燕麦片、苦荞陈醋等粗杂粮产品畅销日本、瑞典、俄罗斯等十几个国家和地区，我国已经成为世界粗杂粮的主要出口国。
因此，在供货充足的情况下，要改善中国人的饮食观念并不难，关键在于如何操作这个项目。
在人们普遍追求饭菜精细的今天,如何让粗杂粮这些曾经是困难时期解决温饱问题的食品登上平常百姓的餐桌确实不是一朝一夕的事。
经过这段时间的市场调查，下面我谈谈自己经营粗杂粮方面的个人想法:第一，若谷草堂五谷杂粮企业的品牌营销：因为过去一段时间，电视上几乎天天都有关于工商部门在什么什么地方查获一批假冒食品等等的新闻，以及前段时间炒得比较厉害的苏丹红2号`红心鸭蛋等这些事件。
都不禁让人担心自己每天吃的食品是否安全卫生。
那我们要经营每天进口的杂粮食品，能不能让老百姓解除顾虑放心选购呢？怎么才能吸引消费者，首先一定要经营质量好的商品，比如，可以做些产品产地的宣传海报，以及摆放食品卫生监督部门颁布的这些食品的产品合格证书，有毒有害重金属元素检测合格等的证明，真真正正的让老百姓买得满意吃得放心。
第二，若谷草堂五谷杂粮的产品多样化：若谷草堂五谷杂粮——五谷即稻“黍”“稷”“麦”豆，杂粮即“稻谷、小麦”以外的粮食。
力迅幻灯片PPT课件
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4
1．销售力是销售制胜的关键
单纯推销产品的时代已经过去，消费者购买的不
仅是产品，还同时购买产品所附加的精神价值。销售
力就是指产品不仅在产品功能、环境、配套、建筑等
硬件上，还在服务、内涵、审美取向等一系列软件上
同时满足消费者的“自我实现”的价值取向。只有有 的
放失的提高销售力，
、赢取竞争的解决之
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3、媒介策略
传统主流媒体是必要的选择，除些之外，主要终 端通路的主要信息载体亦是重要的选择。
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4、关于预算
推广预算，应视产品所制定的营销策略，相关可 行的推广计划而有目的制订，亦即是说要视乎销售需 要而定，而非本末倒置的主观设定。
Байду номын сангаас
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力迅国际福今东路项目策划提案
广州凌峻房地产策划推广机构 2001年2月8日
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第二部分
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一、销售力的分析
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1、项目概念
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(1）位置及规划面积
本项目座落于广州市东山区福今东路，南贴东风
东路，望东峻广场、锦城花园，东邻东风广场，北靠
环市东路、广州动物园，西临福今路，毗邻羊城晚报
社。地块南北长约
米，东西宽约
米，总
占地面积17800平方米。
12000平方米小区园林由贝尔高林设计，融入跨空间．多 层次设计概念。
同时拥有微型高尔夫果岭。 首层架空6米――9米，大堂门柱高达10米。 市中心罕有6000平方米园林式豪华会所。 住宅层高2.9米。
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项目提案书模板
项目提案书模板一、项目背景与概述项目名称：项目背景与必要性：项目目标与意义：二、项目目标与实施计划1. 项目目标：2. 项目实施计划：(1) 第一阶段：(2) 第二阶段：(3) 第三阶段：三、项目内容与方法1. 项目内容：(1) 子项目1：(2) 子项目2：(3) 子项目3：2. 项目方法：(1) 方法1：(2) 方法2：(3) 方法3：四、项目预算与资源需求1. 项目预算：(1) 人力成本预算：(2) 物力成本预算：(3) 资金来源：2. 资源需求：(1) 人力资源：(2) 物力资源：五、项目风险与应对措施1. 项目风险分析：(2) 经济风险：(3) 市场风险：(4) 管理风险：2. 风险应对措施：(1) 技术风险应对：(2) 经济风险应对：(3) 市场风险应对：(4) 管理风险应对：六、项目评估与成果预期1. 项目评估指标：(1) 经济效益评估指标：(2) 社会效益评估指标：(3) 环境效益评估指标：2. 成果预期：(1) 项目成果1：(3) 项目成果3：七、项目管理与组织1. 项目管理机构：(1) 项目组织结构：(2) 项目管理职责：(3) 沟通与协调机制：2. 项目参与人员：(1) 项目负责人：(2) 成员及职责分工：八、项目进度与实施控制1. 项目进度计划：(1) 里程碑1：(2) 里程碑2：(3) 里程碑3：2. 实施控制：(1) 进度控制：(2) 质量控制：(3) 成本控制：九、项目推广与应用前景1. 推广计划：(1) 推广渠道：(2) 推广策略：(3) 推广预期效果：2. 应用前景：(1) 市场分析与前景预测：(2) 盈利模式与商业价值：结语本项目提案书模板旨在提供一个可以参考的框架，根据每个具体项目的特点，可以对相应部分内容进行调整和补充，以确保提案书具备充分的详实性和可操作性。
希望本模板对您撰写项目提案书提供一定的帮助，祝您的项目顺利实施并取得成功。
项目策划方案范本（五篇）
项目策划方案范本我们寻求招聘___名营业员。
我们坚信，让所有员工理解企业的经济状况，不仅能让他们了解公司的运营状态，也能使他们意识到公司当前的处境。
在形势向好时，我们如何共同努力，共创更美好的未来；在遇到困难时，我们又应采取何种策略来克服挑战，扭转不利局面。
企业的经济状况是其运营状况的直接反映。
我们的超市首期投资为___万元。
其中，店面租金___万元，装潢___万元，设备___万元，进货___万元，公关费用___万元，宣传费用___万元，流动资金及应急资金___万元。
根据人口统计数据，0至___岁人口占全国总人口的___%，而我们东至县有___万人口。
据此比例，全县存在___万个潜在消费者群体。
我们期望在初期能占据___%的市场份额，即___万个消费者群体。
假设每个消费者每年购买___元的奶粉（三罐），以中等利润___%至___%计算，每个消费者的年利润为45至___元，年度毛利润（毛利润=收入-进货成本）可达45至___万元。
1. 费用明细单位：元2. 管理费用保险费：55120元租金：40000元办公费：40000元应付职工薪酬：38400元水电费：5400元电话费：4800元财务费用：应付利息 30000元销售费用：赠品费___0元广告费：50000元营业税及附加：营业税 22500元附注：(1) 超市保险：___元人寿保险：___元/人/年意外伤亡保险：___元/人/年(2) 应付职工薪酬：营业员 ___元/人/月(3) 财务费用：短期借款 ___元利息 ___%(4) 营业税及附加：营业税 ___% 大学生创业前___年免税1. 利润表单位：元2. 毛利润：450000元3. 减：营业税及附加：22500元4. 销售费用：70000元5. 财务费用：30000元6. 管理费用：143720元7. 净利润：143780元融资方案与回报：根据安徽省鼓励大学生创业就业的政策，对实施的创业计划可提供___万元以下的无息贷款，为期三年。
做项目策划方案范文模板_项目策划方案模板5篇
做项目策划方案范文模板_项目策划方案模板5篇一份好的项目计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。
那么关于项目策划方案该怎么写呢？更多关于“项目策划方案”内容请点击工程项目组织策划方案建设项目活动策划实施方案志愿者服务项目策划活动方案体育项目策划实施方案项目实施方案策划精选做项目策划方案范文篇一会议主题：项目施工中事宜及进度要求日期：年月日时间：14:00-15:30地点：商贸城办公室出席人：置业_、_，监理_，建筑_，分包单位_、_记录：_会议要点：项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。
会议议程一、完善场地临建工作二、及时做好原始资料整理工作三、做好各种防护工作，确保安全生产四、发现问题及时解决、道路开口事宜五、桩基单位和检测单位有关工作六、前期报建工作准备纪要内容一、分包单位管理人员名单抄送总包单位，每周一下午2:00开工程例会，每月开一次总结会议。
二、根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图，完善各种临建房，要求月日完工;各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装;加快临时道路及冲洗台的施工，要求月日完工。
三、各类资料要同时跟进;施工组织设计报审表施工测量放线报验申请表;工程定位测量记录;;桩基性能检测报告及打桩施工方案;规划局定位放线及红线坐标点的书面文字，由_协同周著来办理。
四、临时用电变压器的围护，围栏高-米，安门配锁;路高压线防护措施的落实和施工;临时用房最好避开高压线，如果安检部门认可最好要按避雷器。
五、靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边，不超过1米栽一排。
打桩中发现的一些问题，总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同研究对策及时解决，如问题仍解决不了，应及时停工调整施工方案。
完善各项报建、报验工作，提前和质检站沟通联系拿工程编号;编制总进度计划及月、旬进度计划表并抄送至芜湖宇地置业工程部;大工山路主入口道路开口七月底完成;涌珠泉路南北头设置减速带和警识标志。
大型演唱会的项目投资的的策划提案
经过多年的沉淀和演艺生涯，现在的Rain已
bed 》《Not a Shigle Day 》《Cassiopeia
经成为韩国最红的男子个人，不管是唱片还
Feat Lim Jung Hee 》《Love Story 》《To My Friends Outro 》《Move On j》 《Friends Feat Tiger JK 》《Him Me Feat Dynamic Duo 》《Don't Stop 》《Touch
DREAM OF ASIA CONCERT 2019 大型演唱会
第一章：活动简介
DREAM OF ASIA CONCERT 2019 （地点待定）
DREAM OF ASIA CONCERT 2019大型演唱会已经在亚洲地区 举行过四场且场场爆满，而在娱乐业发达的中国大陆地区还没有举办 过，商机明显。本次演唱会阵容强大且都是韩国顶尖当红艺人组合： Rain、SS501、Super Junior、2PM、M BLACQ、4minute、 Brown eyed girls、After School等八组艺人。其中，仅仅是Rain、 SS501、Super Junior便已经是整场演唱会的票房保证。同时本场演 唱会首次只采用韩国艺人，而其他组艺人也都在大陆地区拥有无数粉 丝，所以票房保证将成为本次演唱会的最大亮点。
总in 郑智薰
原 名：郑智薰
英文名：Rain 出生地：Seoul
“RAIN” 在音乐层面及打造概念、衣服打扮、 强而有力的POWERFUL精湛舞蹈方面都和
生 肖：猴 身 高：184cm
Rain郑智薰 现有的歌坛新人有著极大区别，2019年一 出道随即囊括了几乎全韩国媒体新人奖项的
宣传和相关费用约30万人民币
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本项目目前处于全市发展的成长阶段，新城市中心框架形 成，有一定机遇，也面临众多问题
城市阅读
开发区现状及发展
以石化生活区、回祥小区为龙头的中心成熟 生活地带业已形成，强力幅射周边。以上两 个社区自九十年代开始入住，目前已经容纳 大量的人口，人气资源相当旺盛，生活配套 也已基本完善，而周边的一些项目自然也因 此得天独厚、受益匪浅。如：东方虹城、丹 桂花园、吉祥玫瑰园等项目自开盘销售以来 均创造了良好的业绩。该区域目前多层的销 售均价约为2200元/㎡左右
01年 02年 03年 04年 05年 06年
财政收入 财政支出(亿元） 61.01 39.9 24.95 28.59 31.75 46.73
25.17 26.45 28.89 33.79 38.17 45.26 01年 02年 03年 04年 05年 06年
经济发展为市场提供了更多的机遇， 同时也给发展带来更高的要求
本
案
生活配套日趋成熟，居住圈人气逐渐旺 盛，幅射周边
资料来源：安庆市城市规划局
楼市阅读
市区近三年房地产供应状况
• 施工面积逐年增加，非商业土地建设大大 超过房地产业
2004年——2006年底安庆房地产开发状况图
500 450 30 25 20 15 10 5 0
•
• •
06年房地产竣工面积有所减少，这和土地 使用成本增高分不开
xx市xx地产项目 前期策划提案 (一）
提案目录
第一部分：安庆市场
第二部分：项目分析
第三部分：项目定位
第四部分：营销策略
第五部分：包装策略
第一部分：安庆市场
城市阅读 / 楼市阅读
城市阅读
城市解读
至北京
沪蓉高速
•
安庆辖1市7县3区，总面积1.53 万平方公里, 总人口 610万人； 其中城区面积566平方公里。安 庆市区人口73万。 “十一五” 期末要求市区内达到“双百”城 市规划要求 水陆空交通网发达，安庆港为国 家一级口岸 安庆产业结构齐全，具有一定基 础和规模，以石油化工、轻纺食 品、建筑材料、机械电子为四大 支柱工业，是安徽省“皖江开发” 的重点工业城市之一
宜
秀
区
大
观
区
迎
江
区 城市发展进程加快，城市容量骤增， 人口周边市场补充性聚集
资料来源：“十一五”规划纲要
城市阅读
经济发展
GDP总值（亿元） 429.64 378.62 320.43 264.14285.21 494.9
• • •
“十五”期间，全市生产总值年均增长9％， 比“九五”时期增涨1.7个百分点 财政收入高于地区生产总值增长，年均增长 12.6％ “十一五” 目标：全市生产总值按不变价年 均增长12％左右， “十一五”末生产总值达 到1000亿元，人均赶上全省平均水平。其中 宜城板块年均增长17％以上，达到400亿元， 人均5000美元
至上海
• •
长
江
至温州
京九铁路
至厦门 至广州
城市阅读
区域布局
分区 • 迎江区是安庆老城区，生活配套 齐全，居住心理成熟 • 大观区以东侧大湖风景见长，吸 引中高收入、注重生活质量人群 • 宜秀区是新的政治、经济、物流 中心，迁入人口为主，背景复杂 发展方向 • 发展主城，东进北扩南联，带状 组团式发展
安庆市场房地产年销售面 积几乎持平，约为150万平 方米左右，市场趋于成熟
施工面积（万平米） 竣工面积（万平米） 销售面积（万平米） 投资额（亿元）
资料来源：政府工作报告
07年现有项目周边楼盘供应情况
2007年初周边竞争投放及销售量（万㎡） 楼盘名称 锦绣人家 丹桂花园 天娇花园 我爱我家 世纪名流 山城公寓 西湖绿洲城 吉祥玫瑰苑 合计 总建面 万㎡ 2.5 8 1.3 1 6.3 1.2 61 5.1 86.4 总面积 2.5 5.4 1.3 1 6.3 1.2 4.5 5.1 27.3 5.1 27.3 3.9 13.5 11.3 2. 3 0.5 4.05 1.2 多层 投放 2.5 3.9 1 1 销售 1.7 2.8 0.2 0.4 5.8 1.2 0.45 1.9 0.3 4.05 1.2 0.5 1.2 0.3 0.1 小高层 投放 销售 高层 投放 销售 花园洋房 投放 销售
•
项目周边区域商品房投放量仅占总建面积的1/3。供应地块较多，但个盘 供应面积较小。以多层供应为主，小高/高层较少，其中西湖绿洲城投放 以洋房为主
资料来源：房地局信息网
楼市阅读
市ห้องสมุดไป่ตู้楼市价格走势
2500 2000 1500 1000 500 0
9586
居民购买力逐年增加，但增速跟 不上房地产投资增速。
4584 4482 4460 5047 5670 5480 01年 02年 03年 04年 05年 06年
资料来源：政府工作报告
城市阅读
城市发展轴与房地产关系
城市发展 时间轴 地产发展 启动期———————成长期———————成熟期 2000/2004——2004/2006+需要3～5年成长—2009/2010 地产启蒙——————地产爆发——————地产稳步
资料来源：政府工作报告
城市阅读
投资与购买力
固定资产投资 房地产投资(亿元）
250 200 150 103.2 155.5 125.1
•
226.5
固定投资增速增量，势头强劲，房 地产投资逐年上升，步态平稳，房 地产占总投资比例缩小 城镇居民收入增加，可支配收入增 多，消费水平提高，投资理念增强 投资和居民可支配收入成正比例增 长，相对可支配收入增幅较慢
100 71.57 85.83 50 14.8 18 25.5 9.2 10.5 6.9 0 01年 02年 03年 04年 05年 06年
城镇居民人均收入（元） 城镇居民人均可支配支出（元）
•
•
10000 8000 6000 5829 6022 4000 2000 0 6716 7356 8396
销售面积逐年增涨，但增势锐减，年销售 面积150万平米接近市场饱和 投资势头强劲，费用大增
400 350 300 250 200 150 100 50 0 2004 330 149.3 119 16 2005 370.5 155.2 149.4 18 2006 440.9 114.77 150.39 25