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04
工作未来计划
WORK PLAN
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未来工作计划
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未来工作计划
74%
60%
83%
96%
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工作进度展现
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工作存在不足
LACK OF WORK
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未来工作计划
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我们今天获得的所有成绩， 都起始于每一次的不讲求
THANKS 去克服，所有不服
汇报人 | XXX
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工作内容概述
小标题 小标题 小标题 小标题
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工作内容概述
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20XX
工作内容概述
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工作进度展现
WORK PROGRESS
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20XX
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工作进度展现
WORK PROGRESS
工作进度展现
住宅小区工程主体及配套建设工程施工情况汇报材料PPT课件
c30楼梯c30圈梁构造柱过梁c20钢筋接头形式纵向受力钢筋直径16mm的纵筋采用等强机械连接接头钢筋型号hpb300hrb335ehrb400e混凝土保护层厚度mm基础迎土面40基础顶面15地下室顶板迎土面25地下室顶板底面15地下室外墙迎土面25地下室外墙非迎土面15剪力墙15柱20梁20楼板15工程概况序号地面耐磨混凝土地面细石混凝土地面地砖地面10楼面细石混凝土楼面砂浆楼面地砖楼面耐磨环氧楼面11踢脚地砖踢脚水泥刷环保涂料踢脚水泥踢脚不发火水泥踢脚12外墙面外保温涂料墙面13内墙面涂料墙面薄型面砖墙面14顶棚涂料顶棚铝扣板吊顶吸声板顶棚刷白水泥浆顶棚防火保温顶棚15屋面混凝土面屋面砂浆面屋面16门窗塑钢型材中空玻璃17防水地下室防水
主体及配套建设工程A-7地块
施工情况汇报
1
工程概况
2
施工现状
3
施工准备情况
4
目前存在的问题
第一章 工程概况
1、工程总体概述
序号
项目
1
工程名称
2
建设单位
3
设计单位
4
监理单位
5
总承包单位
6
监督单位
7
工程承包范围及方 式
8
质量、安全要求
工程概况
内
容
A-7地块17#-22#楼及商业配套工程；采用总承包方式。 北京市结构“长城杯”；北京市安全文明工地
建及商业，地下两层，地上2层；D3#地下车库，地下两层。
10
工程规模
A-7地块建设用地面积51914.7平米。总建筑面积194123.1平米，其中地上建筑 面积140177.1平米(含住宅132081平米；配套公建3465.5平米；商业4330.6平米；
其他300平米），地下总建筑面积53946平米（含商业6102平米；住宅车库及设备
主体及配套建设工程A-7地块
施工情况汇报
1
工程概况
2
施工现状
3
施工准备情况
4
目前存在的问题
第一章 工程概况
1、工程总体概述
序号
项目
1
工程名称
2
建设单位
3
设计单位
4
监理单位
5
总承包单位
6
监督单位
7
工程承包范围及方 式
8
质量、安全要求
工程概况
内
容
A-7地块17#-22#楼及商业配套工程；采用总承包方式。 北京市结构“长城杯”；北京市安全文明工地
建及商业，地下两层，地上2层；D3#地下车库，地下两层。
10
工程规模
A-7地块建设用地面积51914.7平米。总建筑面积194123.1平米，其中地上建筑 面积140177.1平米(含住宅132081平米；配套公建3465.5平米；商业4330.6平米；
其他300平米），地下总建筑面积53946平米（含商业6102平米；住宅车库及设备
建筑工程项目汇报ppt
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PART 8
环境保护和文明施工
1
环境保护和文明施工
基层每施工段落完 工时及时清除干净，做 到工完场清，活完料净。
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1
加强计划管理
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PART 2
合同履约情况
二
合同履约情况
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工程项目策划汇报模板(PPT45页)
3）施工产值目标： （按照上述确定的工期目标，推算出相应的施工产值计划，包括年度产值计划、月 份产值目标）
诚信、创新永恒 精品、人品同在
2.3、质量目标：
二、项目目标策划
以合同要求的质量目标为最低目标，结合集团公司的双百方针，确定项目经理 部的质量目标：
★无质量责任事故或负面社会影响事件 ★分部分项工程：一次验收合格率100% ★质量创优目标：（结构优质、市竣工优良、省优质、芙蓉奖、黄果树杯等）
诚信、创新永恒 精品、人品同在
三、施工组织策划
3.3、现场施工临设策划： 包括现场围墙大门、办公区、生活区、施工场区临建（如垃圾房、试
诚信、创新永恒 精品、人品同在
二、项目目标策划
2.2、工期目标：
1）总工期目标：（满足合同工期要求，根据工程实际情况确定，做到科学先 进合理）
2）节点工期目标：（根据上述总工期目标要求，确定关键节点工期目标，主要包 括：结构出±0.00m节点、结构封顶时间节点、外装修完成立面亮相节点、室内装 饰装修工程完成节点、屋面工程完成节点、竣工验收时间节点，以及其它关键时间 节点，比如合同要求10层结构完成时间节点、建设单位要求某分部分项工程插入施 工节点等）
3.1、项目部组织机构设置：
★ 按照分公司《岗位人员定编管理办法》的要求配置项目管理体系，如群体工程，栋号多，可 采用栋号长负责制，如单层量大，栋号不多，可采用专业工长负责制，根据项目实际情况采用不 同的项目管理模式。
★ 根据项目实际情况（如本项目属三边工程或本项目采用班组管理等等），本项目拟设置多少 个岗位，多少名项目管理人员。项目管理人员是分几批进场，首先进场的是哪些人员。项目部管 理人员到位后的项目管理机构、项目管理人员职责分工，填写分公司〈项目策划管理办法〉中项 目组织机构及管理人员配备表。
诚信、创新永恒 精品、人品同在
2.3、质量目标：
二、项目目标策划
以合同要求的质量目标为最低目标，结合集团公司的双百方针，确定项目经理 部的质量目标：
★无质量责任事故或负面社会影响事件 ★分部分项工程：一次验收合格率100% ★质量创优目标：（结构优质、市竣工优良、省优质、芙蓉奖、黄果树杯等）
诚信、创新永恒 精品、人品同在
三、施工组织策划
3.3、现场施工临设策划： 包括现场围墙大门、办公区、生活区、施工场区临建（如垃圾房、试
诚信、创新永恒 精品、人品同在
二、项目目标策划
2.2、工期目标：
1）总工期目标：（满足合同工期要求，根据工程实际情况确定，做到科学先 进合理）
2）节点工期目标：（根据上述总工期目标要求，确定关键节点工期目标，主要包 括：结构出±0.00m节点、结构封顶时间节点、外装修完成立面亮相节点、室内装 饰装修工程完成节点、屋面工程完成节点、竣工验收时间节点，以及其它关键时间 节点，比如合同要求10层结构完成时间节点、建设单位要求某分部分项工程插入施 工节点等）
3.1、项目部组织机构设置：
★ 按照分公司《岗位人员定编管理办法》的要求配置项目管理体系，如群体工程，栋号多，可 采用栋号长负责制，如单层量大，栋号不多，可采用专业工长负责制，根据项目实际情况采用不 同的项目管理模式。
★ 根据项目实际情况（如本项目属三边工程或本项目采用班组管理等等），本项目拟设置多少 个岗位，多少名项目管理人员。项目管理人员是分几批进场，首先进场的是哪些人员。项目部管 理人员到位后的项目管理机构、项目管理人员职责分工，填写分公司〈项目策划管理办法〉中项 目组织机构及管理人员配备表。
建筑业绿色施工示范工程汇报材料PPT课件
劳动力分配计划表Βιβλιοθήκη 工人休息亭绿色施工管理—环境保护
环境保护措施——一般项
5.从事有毒、有害、有刺激性气味和强光、强噪声施工的人员配备与其相应的防 护器具 6.深井、密闭环境、防水和室内装修施工应有自然通风或临时通风设施
基础防水工程
绿色施工管理—环境保护
环境保护措施——一般项
8.厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带定期消毒 9.食堂各类器具清洁，个人卫生、操作行为规范
裸露土堆遮盖措施
绿色施工管理—环境保护
环境保护措施——一般项
12.运送土方、渣土等易产生扬尘的车辆采取封闭或遮盖措施 现场进出运送土方、渣土、材料等运输车辆均采取封闭或遮盖措施。且本工程
拉土用车均为哈尔滨渣土协会指定用车。
运土车辆覆盖封闭
绿色施工管理—环境保护
环境保护措施——一般项
13.现场进出口应设冲洗池，保持进出现场车辆清洁 项目车辆进出口均设置循环用水洗车槽，对进出车辆进行清洗，保持现场车辆
化粪池
化粪池清理
绿色施工管理—环境保护
环境保护措施——一般项
28.工地设置大型照明灯具时，设置防止强光线外泄的措施 工地大型照明灯具设置在塔吊上，灯具外采用外防护罩
合理布置照明灯具
绿色施工管理—环境保护
环境保护措施——一般项
29.夜间应采用先进机械、低噪音设备进行施工，机械、设备定期保养维护 施工现场使用低噪音电焊设备；对大型机械设备定期进行保养、维护。
项目在门卫及塔吊等位置设置监控录像，采用易视云软件，手机电脑均 可登陆随时查看现场情况。
现场监控
易视云
绿色施工管理—施工亮点
LED灯带照明
施工现场照明采用LED灯带，亮度高、功率低，既满足了现场照明需求， 又节约了能源。
某体育中心建设项目绿色施工科技示范工程中期汇报材料PPT课件
绿色 施工 方案 会议 纪要 手稿
5 绿色施工制度管理
第二章 绿色施工部署
规划管理制度 实施管理制度 评价管理制度
识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素，并通 过适当的方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及 管理方案，从源头控制不利影响，最大限度地节约资源。
通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训，提高全 体人员的节约意识，共同实现项目经理提出的节约目标及承诺。 ①节约教育和培训的要求 ②宣传和教育的形式 ③大力宣传“绿色施工”
创“住房城乡建设部科技示范工程” 创”局科技示范工程” 创“中建总公司科技推广示范工程”
序号 1 2 3 4 5
参建单位 建设单位 设计单位 地勘单位 监理单位 施工单位
相关方单位 项目负责人
单位名称
4 工程重难点
第一章 工程概况
序号 名称
重点难点
应对措施
1.架 体 最高 高 度 达 23m ， 1.多部门参与方案编制，确保方案能有效实施。高支
3 绿色施工目标及相关方单位
第一章 工程概况
工程名称
项目
管理目标
质量
确保贵州省黄果树杯，争创国家鲁班奖
XX市奥林匹克 体育中心建设
项目
安全生产 文明工地 环境管理
科技目标
杜绝重大事故及死亡事故发生，轻伤发生率保证在
确保“贵州省XX市安全文明施工样板工地” 确保“贵州省安全文明施工样板工地”
严格按照ISO14001环境管理体系文件执行 确保“全国建筑业绿色施工示范工程”
2 地理位置
第一章 工程概况
XX市奥林匹克体育中心用地位 于新蒲新区东侧，西临1号路， 北临奥体路，南临7号路，东临 甲秀路。基地东西长约600米， 南北宽约670米，总用地面积 41.1公顷。体育中心地理位置优 越，交通便利，是城市规划绿带 的端点，与另一端的行政中心相 呼应，是展示XX市文化体育事业 发展和新城区良好形象的窗口地 带。
5 绿色施工制度管理
第二章 绿色施工部署
规划管理制度 实施管理制度 评价管理制度
识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素，并通 过适当的方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及 管理方案，从源头控制不利影响，最大限度地节约资源。
通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训，提高全 体人员的节约意识，共同实现项目经理提出的节约目标及承诺。 ①节约教育和培训的要求 ②宣传和教育的形式 ③大力宣传“绿色施工”
创“住房城乡建设部科技示范工程” 创”局科技示范工程” 创“中建总公司科技推广示范工程”
序号 1 2 3 4 5
参建单位 建设单位 设计单位 地勘单位 监理单位 施工单位
相关方单位 项目负责人
单位名称
4 工程重难点
第一章 工程概况
序号 名称
重点难点
应对措施
1.架 体 最高 高 度 达 23m ， 1.多部门参与方案编制，确保方案能有效实施。高支
3 绿色施工目标及相关方单位
第一章 工程概况
工程名称
项目
管理目标
质量
确保贵州省黄果树杯，争创国家鲁班奖
XX市奥林匹克 体育中心建设
项目
安全生产 文明工地 环境管理
科技目标
杜绝重大事故及死亡事故发生，轻伤发生率保证在
确保“贵州省XX市安全文明施工样板工地” 确保“贵州省安全文明施工样板工地”
严格按照ISO14001环境管理体系文件执行 确保“全国建筑业绿色施工示范工程”
2 地理位置
第一章 工程概况
XX市奥林匹克体育中心用地位 于新蒲新区东侧，西临1号路， 北临奥体路，南临7号路，东临 甲秀路。基地东西长约600米， 南北宽约670米，总用地面积 41.1公顷。体育中心地理位置优 越，交通便利，是城市规划绿带 的端点，与另一端的行政中心相 呼应，是展示XX市文化体育事业 发展和新城区良好形象的窗口地 带。
工程类方案汇报ppt
工程类方案汇报ppt一、项目概述本项目旨在解决某某公司在生产过程中存在的某某问题，通过引入先进的技术和设备，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，从而提升公司的竞争力和市场份额。
项目整体计划周期为一年，预计投资额为xxx万元，预计年产值为xxx万元，预计投资回收期为xxx年。
本方案将从市场调研、技术方案、财务分析等多个方面进行详细汇报。
二、项目背景随着市场竞争的日益激烈，某某公司在生产过程中面临的问题逐渐凸显。
首先，生产效率低下，生产周期长，无法满足市场需求的快速变化。
同时，生产过程中存在较多的人为因素，质量难以保证，造成了较大的生产浪费。
另外，由于生产成本较高，导致产品价格难以竞争，市场份额持续下滑。
综合以上问题，某某公司迫切需要进行生产流程优化，提高生产效率，降低成本，提升市场竞争力。
三、市场调研本项目在初期阶段进行了全面的市场调研，主要结论如下：1. 目标市场需求日益增长，对高效率、低成本的产品有着强烈需求2. 竞争对手参差不齐，部分产品质量低劣，某某公司有望通过技术升级占领市场优势3. 目标市场对某某公司产品品牌忠诚度较高，有望进行新产品的试点推广根据以上市场调研结论，本项目制定了以下技术方案。
四、技术方案1. 引入智能化设备本项目将引入一系列智能化生产设备，包括自动化生产线、智能仓储系统等。
通过物联网技术，实现生产过程的自动化、智能化管理，降低人为因素对生产效率与产品质量的影响。
2. 优化生产流程在引入智能化设备的基础上，本项目将对生产流程进行全面优化，提升生产效率。
通过减少生产环节、简化操作流程、优化设备配置等多方面进行改进，预计可将生产周期缩短xx%，生产效率提高xx%。
3. 节能环保本项目在引入先进设备的同时，也将关注节能环保问题。
例如，引入节能型生产设备、升级污水处理系统等措施，以减少对环境的影响，与法律法规保持一致。
五、经济效益分析通过以上技术方案的实施，本项目预计将带来较为显著的经济效益。
项目结题汇报ppt
适用于各类科研学术工程项目验收督导执行计划PPT
2021
2023最新整理收集do
something
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2020年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。项目结题汇报ppt啊饿撒新起点、新希望。站在2021年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！项目结题汇报ppt啊饿撒
项目结题汇报ppt啊饿撒，简明项目结题汇报ppt啊饿撒，请根据您的具体内容酌情修改。
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02
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项目主要工作
项目研究/实施情况
研究方法
研究思路
研究步骤
研究步骤
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前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2020年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。项目结题汇报ppt啊饿撒新起点、新希望。站在2021年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！项目结题汇报ppt啊饿撒
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项目部
三、工程总体进度计划 今年年底桩基、基础底板
完成，明年年底主体完成，年 月竣工。
项目部
祝：各位领导 工作愉快、身体健康。
谢谢大家！
年月 日
******项目部
热烈欢迎各位领导光 临****项目部检查指 导工作！
****广场项目部
尊敬的**总、各位领导：大家好！
下面我向各位领导汇报***项目的 施工情况
***项目部
一、工程概况 项目总用地亩，总建筑面积m2，
总投资约亿元。主楼基础为桩筏基 础，其它基础为筏板基础。地下一 层为车库，共个停车位， m2；地 上一至三层为商场，建筑面积为 m2；
****项目部
地上四至三十一层为住宅,两个 点式楼，其中 m2的套， m2的套, 共m2。总建筑密度%，地上容积 率，地下容积率，绿化率%。 框架剪力墙结构。
项目部
项目部
项目部
项目部
项部
项目部
项目部
项目部
项目部
二、目前工程现场情况 目前现场正在前期策划，
同时挖土，做打桩的准备工作， 我们计划11月中旬开始打桩。 同时考察劳务队、商混、钢材 供应商等。做好施工前期的各 项准备工作。