存货管理的会计论文
《浅谈企业的存货管理》论文
《浅谈企业的存货管理》论文
摘要：
存货是企业核心资产之一，对企业的财务状况、经营效益及盈利能力
等方面影响深远。
而存货管理作为企业资产管理的重要组成部分，直接关
系到企业的经营效益和企业绩效的提升。
本文将从存货管理的定义、目标、方法及其对企业的影响等方面进行探讨，以期为企业的存货管理提供参考
和启示。
关键词：存货管理、企业资产、经营效益、绩效提升
第一章：引言
1.1研究背景
1.2研究目的与意义
第二章：存货管理的定义
2.1存货的概念
2.2存货管理的含义
2.3存货管理的核心内容与要素
第三章：存货管理的目标
3.1提高资金利用效率
3.2控制存货成本
3.3保障供应短缺
3.4降低存货风险
第四章：存货管理的方法
4.1ABC分类法
4.2JIT管理法
4.3值得注意的其他方法
第五章：存货管理对企业的影响5.1影响企业财务状况
5.2影响企业经营效益
5.3影响企业盈利能力
5.4影响企业竞争力
第六章：存货管理的挑战与对策6.1存货市场的不稳定性
6.2存货管理技术的更新换代6.3存货管理人员的能力
6.4其他相关挑战及对策
第七章：结论
7.1存货管理的重要性
7.2存货管理的问题与建议
这是一个关于企业存货管理的论文大纲，具体的内容和详细论证需要根据研究的实际情况和信息来完成。
大致框架已经给出，你可以根据自己的实际情况进行调整和补充，确保文档内容完整。
存货的毕业论文
存货的毕业论文存货的毕业论文在企业的日常经营中，存货是不可或缺的一部分。
无论是制造业还是零售业，存货都扮演着重要的角色。
本文将从不同的角度探讨存货对企业的影响以及如何进行有效的存货管理。
一、存货的定义和分类存货是指企业为了销售或加工而购买或生产的商品，包括原材料、半成品和成品。
根据用途和性质的不同，存货可以分为直接材料、间接材料、直接人工、间接人工等几个类别。
不同类别的存货对企业的经营和财务状况有着不同的影响。
二、存货的重要性1. 生产和销售保障：存货是企业正常运营的基础。
充足的存货可以确保生产和销售的连续性，避免因供应链中断或需求波动而导致的生产停滞和销售不畅。
2. 资金占用和流动性：存货的增加会导致企业资金的占用，而存货的减少则会释放资金。
因此，合理控制存货的数量和周转速度对企业的资金流动性至关重要。
3. 价格波动和风险管理：存货的价格波动会直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。
合理的存货管理可以降低价格波动带来的风险，保护企业的利润。
三、存货管理的挑战和解决方案1. 需求预测和供应链管理：准确的需求预测可以帮助企业避免过多或过少的存货，提高供应链的效率和灵活性。
通过采用先进的供应链管理工具和技术，企业可以更好地应对市场需求的变化。
2. 存货周转和库存控制：存货周转率是衡量企业存货管理效果的重要指标。
通过优化采购、生产和销售流程，合理控制存货的数量和周转速度，企业可以降低库存成本，提高资金利用效率。
3. 质量管理和损耗控制：存货的质量问题和损耗会直接影响企业的生产效率和成本。
建立完善的质量管理体系和损耗控制机制，可以减少不合格品和损耗，提高企业的盈利能力。
四、存货管理的案例分析以零售业为例，如何进行有效的存货管理是一个关键问题。
一家零售企业通过引入智能化的库存管理系统，实现了存货的实时监控和预警。
通过分析历史销售数据和市场趋势，系统可以自动计算出最佳的订货量和补货时间，避免了过多或过少的存货。
论商业企业存货管理会计本科毕业论文
论商业企业存货管理会计本科毕业论文目录一、商业行业存货核销管理的内容及方法 ..................................... 2 二、存货核销管理的重点 ................................................. 7 三、存货核销管理中存在的问题 ............................................ 8 四、商业行业增强存货管理的对策 .......................................... 9 五、结论 (13)一、商业行业存货内容及管理方法(一)商业行业存货的内容存货是指企业或商家在日常活动中持有以备出售的原料或产品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料,商品等。
存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是，企业持有存货的最终的目的是为了出售，不论是可供直接销售，如企业的产成品、商品等;还是需经过进一步加工后才能出售，如原材料等。
商业行业存货主要指已经购入而尚未销售的库存商品,是制造商、批发商和零售商持有的库存量。
与销售有关的库存数量是衡量企业近期经营活动趋势的一项重要指标,贯穿企业经营的各个环节,存货在流动资产中所占的比重较大,存货管理的好坏可以反映企业流动资金运作的好坏.对于进一步加强对企业存货重要性的管理,并找准企业存货管理存在的主要问题,针对这些问题应用科学,合理的存货管理机制及相关管理体系具有十分重要的现实意义.(二)存货管理的分类及方法(1)存货核算的会计分类企业进行存货的日常核算中有两种方法:第一种是采用实际成本法进行核算;第二种是采用计划成本进行核算。
1) 实际成本法:采用实际成本进行核算的，一般适用于规模较小、存货品种简单、采购业务不多的企业。
由于各种存货是分次购入或分批生产形成的，所以同一项目的存货，其单价或单位成本往往不同。
存货管理研究论文免费精选
存货管理研究论文免费精选企业存货利用程度好坏对财务状况影响很大,加强存货管理成为财务管理一项重要内容。
下面是店铺为大家推荐的存货管理论文，供大家参考。
存货管理论文篇一：存货管理毕业论文【摘要】存货是为了满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。
目前存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。
通过对存货管理进行分析和研究，旨在加强企业存货管理，保证企业存货资金安全，保持资金持续的良性循环，提高存货周转率，降低资金使用成本和库存贬值损失风险，提高存货资金的使用效率和效益，实现资金在该环节增值，使企业在市场中获得竞争优势，谋求进一步的发展。
本文以公司为例，就其存货管理的现状、问题进行分析，提出合理利用存加强存货管理的措施，并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。
【关键词】企业存货，存货管理，内部控制存货是企业经营活动中最活跃的因素，它不停的被购进或被生产出来，然后不停的被销售出去，并通过存货的购进、生产和销售，使企业实现利润。
存货即使企业流动资产中重要的组成部分，也是资产负债表、利润表重点披露的内容。
对存货核算质量如何，不仅关系到资产负债表上资产价值的正确性，也影响利润表收益的确定。
如果期末存货价值的多计，必然会使销售成本偏低，夸大了本期利润。
最终会影响企业财务报表的正确性和应税利润的计算。
同时，它还为报表使用人提供有用的存货信息，有助于预测企业未来的现金流量。
下面就以xxx电缆有限公司为例对其存货管理问题展开分析。
一、 xxx电缆公司存货管理的现状(一) 公司概况xxx电缆有限公司是一家专业生产电缆的小型企业。
主要从事电缆的加工与生产。
其主要产品有低烟低(无)卤阻燃电力电缆、控制电缆、计算机电缆和矿用电缆，低压交联电缆、本安电缆、耐高温电缆、补偿电缆、射频电缆、安装布电线等。
广泛用于电力、冶金、石化、采矿、通讯等工程，并受到广大用户的好评。
毕业论文-存货管理【范本模板】
第一章
1。1研究背景和意义
改革开放以来，我国的市场经济迅速繁荣起来。在市场经济大潮中，每天都有许多的企业出现,同时也有许多的企业消失.如果去探寻这些企业失败的原因，我们很容易发现其主要原因之一就是企业的资金流断裂了，企业最后的选择只有破产.比如史玉柱的巨人集团、德隆集团、三九集团等企业的倒闭,原因都是惊人的相似。都是因为企业自身没有控制好企业的财务管理风险和现金流，导致资金链断裂，最后使企业经营失败。一般来说,企业持有的存货占资金总量应该维持一个合理的水平，大概为20%到30%左右，企业存货管理的好坏关系着在资金流安全。因此，有必要建立合适的的存货管理模式和存货风险防范机制，保障企业的存货资金的安全和畅通，使资金进入持续的良性循环,从而降低资金的成本，最大限度的提高存货的资金乃至所有资金使用的效率和效益，使资金在这个环节中实现增值，这样企业才可能在日益激烈的市场竞争下获得资金使用优势,并谋求进一步的发展。
从2012年3月到今，国内工业生产者出厂价格指数(PPI）已连续出现32个月的负增长。这都说明,国内实体经济已长期不景气,产能过剩严重，库存居高不下已久。首当其冲的就是钢铁行业,钢铁行业一直在经历着一个“表里不一”的怪现状，从2009年就已出现产能过剩情况，提出说要减产，但实际上却一直在增产。今年的粗钢产能高达12亿吨.其中，今年新增投入的24座高炉,还将带来3500万吨的新增产能。横比世界其他国家来说，中国的钢铁产能真的是杠杠的.据前瞻产业研究院数据，2014年11月，德国当月的粗钢产量为360万吨;美国的为720万吨；俄罗斯的为580万吨;而中国当月的产能达到6330万吨，比其他国家多出10几近20倍。但这样的高产能并没有相应的高销量,据估计，我国的钢铁产能利用率仅未及76％,今年将有2.4亿吨钢铁产能被“剩下”。同时，由于产能过剩，资金链断裂，年内垮掉的煤老大就有好几家。
浅谈企业存货管理论文
浅谈企业存货管理论文企业存货管理是强化企业管理的重要方面,是企业降低成本的重要途径。
下面是店铺为大家整理的企业存货管理论文，供大家参考。
企业存货管理论文范文一：企业存货管理中挖掘效益透析[摘要]存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不司忽视的一部分。
本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。
[关键词]企业;存货;管理制度一、存贷管理在企业管理中的重要地位存货是一项重要的流动资产，一般情况下。
存货占企业总资产的30%左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。
在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。
正确的存货管理方法可以通过降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。
另外，从市场营销的角度来看。
存货作为企业物流的重要成份，其成本降低的潜力比任何其它市场的营销环节要大得多，如企业物流成本占营销成本的50%，其中的存货费用大约占35%。
而物流成本又占产品全部成本的3O%——85%;由此看来，降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。
二、企业存货管理存在的问题(一)管理不善：企业内部缺乏一整套有关存货管理的规章制度，有了制度也不能很好执行。
(二)核算不实，成本费用增加：有些企业的会计核算起不到监督作用，账实严重不符;有的企业对新税制下存货的核算缺乏认识和了解，在购进环节不按规定取得增值税专用发票，增加自身税负。
(三)产品滞销，效益低下：产品滞销是大多数亏损企业的通病。
三、加强企业存货管理的对策利用企业物流的先进的管理理论和管理方法，对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置，使存货管理活动中的订单流、物流和资金流处于最佳状态，以最少的投入获得最大的产出，这是现代企业存货管理的趋势和重点。
浅谈存货的管理与核算论文
浅谈存货的管理与核算论文浅谈存货的管理与核算论文存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
下面是小编为你带来的浅谈存货的管理与核算论文，欢迎阅读。
[关键词]存货管理;核算;分析存货管理就是对企业的存货进行管理.主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
有人认为存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。
反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。
另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。
第三种方法.或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。
一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。
一、存货管理内涵存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。
它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。
因为它不仅在企业营运资本中占很大比重，而且又是流动性较差的流动资产。
存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析。
最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
二、存货管理的目标与意义企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。
但是。
过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的.目标。
浅谈企业存货管理论文范文（2）
浅谈企业存货管理论文范文(2)存货管理论文篇三：浅谈企业的存货管理内容摘要：存货是企业的重要资产，是企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产，也是企业内部控制的重要环节，它管理的优劣，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不容忽视的一部分。
本文阐述了存货管理对企业生产发展的重要性，分析了我国企业存货管理存在的主要问题，并提出了一些解决的对策。
关键词：存货管理内部控制问题对策一、引言所谓内部控制，是指企业为了提高经营效率和充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目的等。
而在其内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。
任何单位都希望在一种有条不紊的高效率的方式下开展各项经济业务活动，提供可靠的财务信息和各项管理信息供自身和其他方面的使用，这就必须依赖良好的内部控制。
存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产，包括库存中的，加工中的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。
它作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业运作的各个环节，在流动资产中所占的比重较大，在生产制造及销售过程中创造价值和提高价值的基础物资，企业存货管理的好坏还可以反映企业生产经营、流动资金运作的好坏，然而，随着我国市场经济的逐步深化，企业规模的逐步扩大和现代化企业管理的发展，企业存货管理问题逐步加深。
因此，进一步加强对企业存货管理重要性的认识，并找准我国企业存货管理存在的主要问题，针对这些问题运用内部控制理论，构建科学、合理的存货内部控制管理体系具有十分重要的现实意义。
二、存货管理的重要性以及要点(一)存货管理的重要性据我国企业会计准则存货是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。
在商业企业，它主要指已经购入而尚未销售的库存商品;在制造企业，它主要指库存的用于生产过程的各种材料、物料，企业自己制造或采购的用于装配产品的零部件，生产过程中尚未完工的在产品以及已生产完毕，准备销售的库存产品等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第 1 页 共 12 页
三一文库（www.31doc.com）/论文
〔存货管理的会计论文〕
存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的
信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达
到存货管理的最终目的提高经济效益。下面，小编为大家分
享存货管理会计论文，希望对大家有所帮助!
▲ 摘要：随着经济的快速发展，中小企业也迅速发展，
一个企业要想在市场经济的浪潮中激流勇进，必须完善自身。
而存货管理作为一个企业发展的重要环节，它的发展状况可
谓至关重要，它与企业经营目标、销售、生产环节、决策的
制定、财务管理都有紧密联系。对存货进行会计核算非常重
要，准确的会计核算可以保证公司财务报表的准确性。存货
管理与会计核算相互影响。目前，中小企业对存货管理的重
要性认识不足，管理方法不够科学，简单死板。许多企业因
为存货管理不当造成货物积压滞销，又因为会计核算不当造
成企业报表不准确，资金利用不当，流动资金周转速度慢，
公司的正常运行受到极大影响。因此，对存货管理进行研究
具有重要意义。本文详细对中小企业存货管理和会计核算存
2 12
在的问题进行分析，并针对这些问题提出相应解决措施。
▲ 关键词：中小企业;存货;存货管理
▲ 一、存货管理概述
1. 存货管理的概念
存货是一个公司能够产生价值、已经生产出来的产品，
即将生产出来的产品以及在公司运转和生产过程中所需要
的货物。存货是企业很重要的一个运营环节，它控制着企业
大部分的流动资产，存货管理包括对存货信息的管理和分析。
存货管理是一个综合过程，在这个过程中，企业需要将厂商
的存货政策及价值链的存货政策进行行业化。另外，存货管
理还有很多方式，其中，较为主要和常见的有拉式存货方法、
计划方法与混合方法。拉货存货方法是根据客户需要来调整
自身的产品配送。计划方法是先企业先进行预测，根据市场
现况、产品可得性和需求量来推算出应生产多少产品。混合
方法则是根据以往客户的需求量和公司自身对市场的分析
进行生产。一个企业对存货进行存货管理可以降低成本，提
高获利能力，同时合理的存货可以避免货物短缺，保证生产
过程的顺利进行，有效降低存货占用的资金。存货管理更方
便企业员工对货物进行控制和管理，同时能对货物进行详细
记载，有效避免员工私自运输货物情况的发生。
2. 中小企业存货的特点
中小企业存货管理的特点一般是以传统的“仓库管理模
3 12
式”为主，但这种模式还存在许多问题。随着中小企业的不
断发展，仓库的存货日益增加，对中小企业来说，存货保持
一定的数量十分必要，因为存货超过一定数量就会给企业造
成压力，再加上市场的不确性因素，存货会随着市场的变化
而减值，给中小企业带来经济困难。由于中小企业的发展规
模不断扩大，管理上的思想也随着社会的进步而改善，相对
于传统存货管理理念已有了很大提高。存货作为一个企业生
产与经营的基础，一定要使企业合理化、最佳化。
3. 存货管理和会计核算的重要性
存货管理作为一个公司的重要组成部分，直接关系到公
司企业目标的制定与执行、产品的供应与销售、生产量的制
定与人员的分配以及公司的财务管理。存货管理作为公司管
理的五大板块之一，其重要性可见一斑。企业在存货管理方
面投入的力度和管理水平的高低，可以反映出企业存货占用
资金差异的大小。大多数公司的管理者对存货管理都不够重
视，为了降低生产劳动成本，一味地减少存货管理方面的资
金投入。正是因为企业存货管理方面漏洞百出，所以生产成
本才会一直居高不下，存货管理混乱，资金流转慢，长此以
往，自然会使生产成本提高。企业对企业资产会计核算不及
时，导致企业报表不准确，企业资产不明确。为了提高竞争
力，降低成本，必须明确存货管理的重要性。存货管理可以
方便公司对货物进行清点分类，方便公司进行流动资产核算，
4 12
可以降低货存，避免货物的积压，加快资产流动速度。公司
如果能实现有效的存货管理，就可以合理安排库存，减小货
物储藏及货物运输的费用，从而在一定程度上降低成本，提
高获利能力。因此，一个企业要想在激烈市场竞争中取得显
着地位，就必需意识到存货管理和会计核算的重要性。
▲ 二、中小企业存货管理存在的问题
1. 企业存货管理制度不够完善
企业存货管理需要消耗一定的人力物力财力，而大多数
中小企业由于财务压力大、融资困难，所以对存货管理不够
重视，这就造成存货管理混乱，管理机制不完善。部分企业
对采购人员和验收员的选用并不重视，很多中小企业为了节
省人员开支，采购人员和验收员选择用同一个人。比如，采
购人员先向上报账，拿到本次购买材料所需要的资金，但在
实际采购中很可能出现原料降价的情况，因为采购和验收是
同一个人，且整个过程无人见证，这就给采购和验收员极大
的权利，使营私舞弊现象极易发生。如果采购的货物在生产
完成后直接进入市场，出现问题就会对企业的名誉和发展造
成极坏的影响。很多企业没有对采购制定计划，通常是凭感
觉进行材料采购，对市场价格和行情没有足够了解，造成企
业开支增加。企业管理者对企业存货不够重视，企业存货管
理制度漏洞百出，这样不仅给管理带来极大难度，而且还阻
碍了企业不断发展的脚步，为中小企业的发展带来很多障碍。
5 12
2. 管理者能力有待提高，缺乏科学合理的管理理念
中小企业在发展过程中出现的各种问题，归根结底是人
的问题，是管理的问题。中小企业对采购人员、存货管理人
员自身的素质要求不高，参与库存的工作人员没有系统地学
习过存货管理，造成存货管理混乱。而管理者将管理重点放
错位置，将过多的精力投放在原材料的采购和成品的销售上，
而忽视了存货的成本和资金。由于企业不重视会计核算，因
此，相应方面的资本投入也相对较少，从而导致设备落后，
电算化水平低。由于企业规模小、业务频繁，企业出于成本
考虑，往往要求会计核算人员身兼数职。会计与出纳岗位职
责划分不清，缺乏监督和互相牵制。中小企业管理者由于素
质不高，很容易出现独揽大权、任人唯亲的现象。通常情况
下，个人的决定比较片面且不能很好地分析形势，做出正确
判断。任人唯亲会在企业内部渐渐形成几个团体，影响公司
团结，导致明争暗斗现象猖獗，这些都不利于公司发展。存
货作为公司重要的组成部分，占用公司 30% 的流动资产，
公司应选拔有管理才能、德才兼备、尽职尽责、且有一定工
作经验的人来任职。管理者要学会与员工沟通，企业的市场
部门、生产部门是联系非常紧密的两个部门，两个部门之间
一定要多交流沟通，如果沟通不及时，很可能造成供应与需
求不符的状况。如果货物多于市场需求，会造成货物积压，
增加企业生产成本;货存少于市场需求，将导致企业流失大
6 12
量市场，间接造成货物积压。由此可以看出部门之间交流沟
通的重要性，而部门领导者一定要做好这一点，以避免上述
的问题发生。
3. 存货入出库以及会计处理环节的问题
验货是将货物存入仓库前的一个重要环节，但很多企业
对货物的验收并不重视，在入库前没有检查好货物而直接入
库，造成在生产过程中部分产品无法使用，给企业带来一定
损失。而生产后的商品，由于库存管理不完善，一些有保质
期的商品被忽视，导致商品过期变质，直接给企业带来损失。
此外，中小企业为了节省开支，验收和采购往往都用一个人，
这种情况下容易造成以公营私、虚假账面现象的发生。此外，
大多数公司采购什么原料，一次采购多少，都由采购人员决
定，而真正的使用者、生产者无法参与到采购环节，出现采
购的原料无法进行生产的问题，这对生产造成极大影响。
另外，有关存货入库的会计工作要严格制作会计分录，
例如：
材料采购入库的分录：
借：原材料
贷：材料采购
借：材料采购
应交税费-应交增值税(进项税额)
贷：应付账款