目标责任书5篇范文
2024年目标管理的责任书范文(5篇)
2024年目标管理的责任书范文为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作，向人口和计划生育部门提供相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登激作，并将当年婴儿落户情况，定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作，指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
派出所责任人：镇党委、政府责任人：____年____月___日____年相关责任部门人口和计划生育工作2024年目标管理的责任书范文（2）为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作，向人口和计划生育部门提供相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登激作，并将当年婴儿落户情况，定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作，指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
派出所责任人：镇党委、政府责任人：____年____月___日____年相关责任部门人口和计划生育工作2024年目标管理的责任书范文（3）尊敬的领导：您好！我写这封信是为了确认我对2024年目标管理的责任，并向您展示我对于这项责任的认识和承诺。
作为目标管理的负责人，我将全力以赴确保公司能够达到并超越2024年的目标。
安全生产目标管理责任书范文(5篇)
安全生产目标管理责任书范文为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实安全第一，预防为主的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。
一、目标和要求1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。
2、轻伤、负伤率必须控制在2以下。
3、施工现场安全达标合格率为___%4、工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。
5、现场设置1名专职安全员，由项目负责人挑选懂安全知识，工作认真负责，事业心强的人担任。
二、措施和要求1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系，切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。
2、加强安全监督管理工作，要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定，配备专管人员，加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。
3、深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。
4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作，大力推广应用现代安全科学管理办法，提高广大干部职工的安全素质。
5、施工现场必须做到五小设施齐全，施工安全检查必须按部颁JGJ59____99标准进行。
6、做好三室四口防护，外架打搭设，全封闭施工（必须使用合格密目网）7、配电线路实行三相五线制电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，（一机、一闸、保护、一箱、一锁）8、特殊工种必须持证上岗（电工、井架工、焊工、架子工，搅拌工）9、各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接班记录。
三、奖罚制度1、进入施工现场不戴安全帽者，每人处以___元罚款。
2、进入工地穿三鞋或光脚者，每人处以___元罚款。
安全生产目标管理责任书参考范文（5篇）
安全生产目标管理责任书参考范文尊敬的各位领导、同事：大家好！作为企业的一名管理者，我非常荣幸地向大家介绍我们公司的安全生产目标管理责任书。
安全生产是企业发展的基石，也是我们公司的永恒主题。
为了确保公司员工的生命安全和财产安全，实现公司的可持续发展，我们制定了以下安全生产目标，并自愿承担相应的管理责任。
一、安全生产目标1. 生产过程安全：严格执行相关安全操作规程和标准，防止较大事故的发生；2. 设备设施安全：做好设备设施的维护保养和定期检测，确保设备设施的安全可靠；3. 安全培训教育：建立健全安全培训教育体系，提供必要的安全培训和技能培训；4. 安全生产责任制：建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任和权限；5. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，不断改进和完善安全管理机制和流程。
二、安全管理责任1. 加强安全宣传：通过广播、张贴、讲座等形式，加强对员工的安全管理宣传，提高员工的安全意识和责任感；2. 落实安全培训：组织开展各类安全培训和教育活动，提高员工的安全知识和技能；3. 安全生产督促检查：定期开展安全检查、抽查、复查，确保安全措施的有效执行；4. 加强安全管理信息化建设：推进安全管理信息化建设，提高安全管理的科学性和精细化水平；5. 安全事故应急处置：建立健全安全事故应急预案和处置机制，确保安全事故快速、有效的处置；6. 主动参与安全会议：积极参加安全管理相关会议，及时反馈问题和提出改进意见；7. 推进安全管理标准化建设：推动公司安全管理体系的标准化建设，确保安全管理工作的持续改进和提高。
三、安全生产责任考核为了保证安全生产目标的有效实施，我们将建立健全安全生产责任考核机制。
考核内容包括：安全生产目标的完成情况、安全事故的发生情况、安全培训的覆盖率以及安全管理标准化建设的进展情况等。
对于安全责任考核不合格的人员，将进行相应的问责和处理。
四、安全生产目标管理责任书的承诺我作为公司的管理者，郑重承诺：将始终把安全生产放在首位，充分认识到安全生产的严峻形势，保持高度的责任感和紧迫感。
安全生产目标责任书（5篇）
安全生产目标责任书尊敬的各位领导、同事：为进一步加强企业安全生产管理，确保员工生命财产安全，提升企业安全生产管理水平，树立企业安全生产文化，特制订本安全生产目标责任书，并诚挚邀请各位领导、同事共同参与，共同努力，确保公司安全稳定运行。
一、安全生产目标我们的安全生产目标是：零伤亡、零事故、零环境污染。
通过全面实施安全管理制度和措施，加强安全培训和技能提升，强化风险预防和隐患排查，确保生产过程中的安全、环保和健康。
二、安全生产责任1.公司领导班子负总责，安全生产领导小组统筹协调，确保安全生产各项工作的顺利开展。
2.各级管理人员要切实履行安全生产责任，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.各部门负责人要认真组织安全生产工作，建立健全安全管理体系，完善各项安全管理制度，定期组织安全检查和隐患排查，及时整改，确保安全设施设备的正常运行。
4.安全生产管理人员要加强现场巡查，发现隐患及时报告并整改，确保生产过程的安全细节。
5.员工要积极参与安全生产工作，严守安全操作规程，熟悉工艺流程和操作规范，发现问题及时上报并参与隐患排查和整改，为企业的安全生产保驾护航。
三、安全目标实施措施1.制定和完善安全管理制度和规章制度，明确各级人员的安全责任与权力。
2.全面加强安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够正确使用、操作各类设备和工具，并掌握必要的应急处理知识和技巧。
3.加强安全巡查和隐患排查，定期组织安全检查和演练，确保生产环境的安全和操作流程的合规性。
4.加强对危险源的管理和控制，建立健全安全设施设备和消防设备，定期检查和维护，确保其正常工作。
5.建立健全事故应急预案和应急机制，提前制定并组织演练各类事故应急救援方案，提高应急处置能力。
6.加强安全生产宣传教育工作，通过举办安全知识竞赛、安全讲座等形式，普及安全知识，共同营造浓厚的安全生产文化。
四、安全目标考核和奖惩1.根据安全生产目标和实施措施，制定考核指标，定期进行安全目标的评估和考核。
2024年安全生产目标责任书范文(5篇)
2024年安全生产目标责任书范文为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立年度安全生产目标责任书。
1、控制指标(1)事故起数、受伤人员、直接经济损失各低于上年%。
(2)职工事故死亡人数等于零。
2、工作目标(1)要继续建立和完善安全生产工作机构。
企业要建立安全生产领导小组，各车间负责人兼任企业领导小组成员;建立企业事故应急指挥部等安全生产组织机构。
(2)要继续建立和健全安全生产责任制，做到逐级落实，明确责任。
(3)要继续建立和健全安全生产管理制度、安全操作规程，并把制度和规程要规范地悬挂在各车间醒目处。
职工按照操作规程生产，严禁违章作业行为。
(4)要开展安全生产宣传教育和安全知识培训。
企业安全领导小组对职工教育培训每月一次，对新职工在上岗前要先进行上岗培训，并有记录。
同时要积极利用大幅标语、醒目标志进行宣传，提高职工及业务往来客人的安全生产意识和安全技术的知识。
(5)要定期开展安全生产检查，企业、车间、班组各做好记录。
(6)对特种作业人员要按规定进行专业安全培训，做到持证上岗率为___%。
(7)做好安全生产档案管理。
企业对安全生产会议、教育培训、检查及隐患整改，都要有建立台帐记录并归档。
(8)按规定配置灭火器，灭火器由车间安全员兼管，做到经常检查，定期充装。
对职工要进行灭火器使用方法培训。
电工对电器设备、线路要经常检修。
非电工发现隐患，要及时报告电工去整修，严禁擅自操作。
对易燃易爆物品要定位堆放，严格管理。
对生产设备要经常检查，发现设备故障及时抢修。
对不完好设备立即向企业安全管理机构报告，同时停止生产。
(9)严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙裤、戴围巾、留长发及酒后上班。
要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗。
配电房不准非本岗位职工进入。
(10)要认真搞好安全生产，发现事故隐患要及时处理。
目标责任书范例（五篇）
目标责任书范例一、部门职责1、负责车间生产运营以及管理，组织生产，确保完成各项生产任务。
2、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系的审核。
3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行;4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定;5、负责生产数据的整理，准确、及时的报送;6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护，确保生产产能的良性提升;7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理;8、提出生产人员的人力需求计划，负责班组建设、员工管理、培训以及考核; 9、负责生产成本的控制，能耗控制及分析;10、保持现场的整洁有序;11、确保生产安全。
二、年度目标考核内容1、月度考核内容(权重：___%)2、督办工作当月完成情况(权重：___%) 以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩考核与奖惩办法参照公司《___部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目，应向公司提出变更或者解除本责任书的申请，经公司审核同意后，方可变更或解除;3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;4、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
五、其他1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件;3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;4、本责任书有效日期为：___年___月___日---___年___月___日。
总经理签字：部门负责人签字：时间：目标责任书范例（二）标题：目标责任书一、目标确定与背景分析根据公司战略发展规划和个人职责，本目标责任书主要针对部门业务发展进行规划和分析。
当前，随着市场竞争日趋激烈，公司迫切需要提升业务效益，加强市场占有率，在这样的背景下，我决定制定以下目标责任书。
二、任务目标与计划1. 目标：提升部门业务效益，增加市场占有率。
2024年安全生产目标管理责任书范本(五篇)
2024年安全生产目标管理责任书范本为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全生产工作的管理，根据国家和省安全生产的有关法规，特制定此责任书。
甲方：乙方：一、甲方职责1、认真贯彻国家、省和___、___的安全生产方针、政策及法规;2、定期对所属各单位的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;3、严肃查处重大安全责任事故，督促重大事故隐患的整改;4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验;5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。
二、乙方职责1、组织落实。
单位第一负责人亲自抓安全工作，安全组织机构健全，配备了安全监察员;2、思想落实。
深入广泛地对职工、家属开展安全生产宣传教育活动，普及安全知识教育，大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型，使职工群众牢固树立“安全第一”的思想;3、措施落实。
定期进行安全检查，及时发现事故隐患，提出整改措施，把一切不安全因素消除在萌芽状态;对发生的事故及时采取措施，把经济损失减少到最低限度;对事故发生的原因，进行调查研究分析，明确责任，提出处理意见并报___安委会批准执行;4、制度落实。
认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规，结合本单位实际，建立健全各项安全管理制度，做到有章可循，奖罚分明，强化监督管理;5、责任落实。
要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。
三、目标1、特大事故、重大事故为零;2、一般事故死亡率、重伤率为0;3、重大事故隐患整改率___%以上，一般事故隐患整改率___%以上;4、特种作业人员特证上岗率___%;5、事故及时结案率___%。
四、奖罚1、发生特大、重大伤亡事故，单位当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。
2、超死亡率、重伤率分别扣单位工资总额的___%和___%，分别扣安全责任人三个月或一个月奖金;3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于___万元小于___万元者，扣罚安全责任人半年奖金;直接经济损失在50~___万元之间者，扣罚安全责任人全年奖金，扣罚全部职工三个月奖金;4、发生伤亡事故不及时报告的，对安全责任人罚款100~___元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款300~___元;5、全年无事故，事故隐患整改率达到___%的单位，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。
2024年目标管理责任书(五篇)
2024年目标管理责任书安全工作综合目标管理，必须以人为本，坚持科学发展观和安全发展理念，牢固树立责任重于泰山，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立安全生产长效管理机制，落实安全责任和安全措施，着力整治安全隐患，确保社会稳定，推进和谐社会，保障人民群众生命财产安全。
根据号《___开展创建“安全工作综合目标管理单位”活动》的规定，结合工程建设实际，为治理工程建设又好又快进行，指挥部与各标项目部签订本责任书。
一、安全工作综合目标1、生产安全组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实，做到全年无重大伤亡和安全责任事故，保证人、财、物安全。
2、治安安全按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，加强内部管理及外部协调。
实现全年无刑事案件、无重大治安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。
3、质量安全把工程质量管理工作贯串于项目建设始终，做到质量保证体系健全、质量管理制度完善，施工质量优良。
实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失___万元以上事故。
4、防汛安全做到防汛组织机构健全，防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。
台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。
5、文明施工做到材料堆放整齐，机械排列有序;作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌;项目部驻地环境保持整洁，努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。
二、安全工作责任1、安全工作综合目标管理责任各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人，对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。
2、安全工作综合目标管理职责各项目部应根据上述五大目标的要求，承担并做好以下各项工作：(1)健全项目安全生产制度;(2)加强项目安全技术管理;(3)进行项目全员安全教育;(4)组织项目安全检查、隐患排查治理;(5)督促安全生产各项措施落实，确保安全工作各项费用投入;(6)妥善处理安全生产事故，化解各类矛盾。
目标管理责任书范本（5篇）
目标管理责任书范本目标管理职责书(卫生院)为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本职责书。
一、与有关部门密切配合制定打击“两非”行动规划，落实打击“两非”行动工作职责。
二、制定相应的规范和制度及考核评估办法，加强盟、县及县以下医疗机构、个体诊所“b”超和性别鉴定技术、药械、人员管理。
三、按照国家有关规定，做好证照颁发和计划生育技术服务机构执业(助理)医师、乡村医生、职业护士等资格的考试和注册工作。
四、按照部门职责，做好避孕节育优质服务、出生缺陷干预、生殖道感染干预等工作。
五、各医疗保健机构，与人口计生部门协调配合，做好出生婴儿登激作，严禁医生私自收留转移遗弃婴儿。
六、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。
按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。
卫生院职责人：镇党委、政府职责人：___年____月___日目标管理责任书范本（2）尊敬的XXX领导：您好！我写这封信是为了向您展示我在目标管理方面的责任承诺和计划。
作为一名员工，我深知目标管理的重要性，它对于组织的成功以及个人的职业发展起着至关重要的作用。
因此，我希望通过明确的目标和有效的管理来提高我的绩效和贡献。
首先，我要明确我的长期目标。
我希望在未来五年内能够成为一个在我的领域内领先的专家，能够为公司的发展和增长做出重大贡献。
为了达到这个目标，我将努力提高我的专业知识和技能，不断学习和创新，并与同事们分享经验和见解。
其次，我要制定一些短期目标，以保证我在日常工作中的表现和绩效。
为了保持高效率和高质量的工作，我计划每周为自己制定具体的工作目标，并跟踪和评估自己的进展。
我将尽力充分利用我的时间和资源，以确保我能按时完成任务并达到预定目标。
我会与我的领导和同事保持良好的沟通，及时汇报工作进展，并请教他们的意见和建议。
在目标管理方面，我要采取以下行动来确保自己的责任和绩效。
2024年高考目标责任书例文(五篇)
2024年高考目标责任书例文为全面提升我国某校的教育教学水平，推动高中教育快速发展，确保备考工作的顺利进行，实现升学指标的高质量完成，我校领导层与高一年级组教师在充分讨论的基础上，达成一致意见：秉持“早规划，早部署”的理念，备考工作应自高一新生入学之际即着手展开，并针对三年后的高考设定明确目标。
具体而言，计划目标的制定原则基于高一新生入学时获得的学校教育基金会奖励等级，责任书与学生个人签订，并分配至相应班级。
对于在高二文理分班时班级发生变动的学生，指标将随学生转移至新班级，并补签新的责任书。
若学生在就读期间辍学，相关指标将进行调整。
以下为____年高考目标管理考核责任书的具体内容：一、班级：59班二、目标任务1. 中考分数达到____分以上（获得高一新生奖学金____元）的学生，重点本科指标____人：2. 中考分数在700至____分之间（获得高一新生奖学金____元）的学生，二本指标____人：3. 中考分数在650至____分之间（获得高一新生奖学金____元）的学生，三本指标____人：4. 总上线率目标为____%。
上述学生目标特指高考纯文化成绩，不包括特长生上线情况。
未包含在责任书中的学生指标将另行签订。
三、奖励办法（遵循学校当年高考奖励标准）附加____年高考奖励方案如下：1. 一本上线奖励____元/生、二本上线奖励____元/生、三本上线奖励____元/生、一专奖励____元/生、二专奖励____元/生（上述标准均包含专业录取情况）。
2. 艺术和体育专业录取直接奖励专业教师：本科____元/生、专科____元/生，专业上线但未被录取的补助____元/生。
3. 一本、二本奖励按上线人数计算奖金，三本以下需完成上线率指标任务方可全额计算奖金，未达标情况下各项奖励标准减半计算。
2024年高考目标责任书例文（二）为深化实施名牌战略，全面提高教育教学水平，增强我校在区域内的综合影响力，保障学校的持续健康发展，并确保____年高考工作的顺利进行以及____届高考指标的圆满达成，依照最新修订的《高考名牌战略指导意见》，学校对____届高三年级提出了以下具体任务，明确了学校（甲方）与____届高三年级组（乙方）之间的责任、义务与权利。
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目标责任书5篇范文目标责任书1一、部门职责1、负责车间生产运营以及管理，组织生产，确保完成各项生产任务。
2、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系的审核。
3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行;4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定;5、负责生产数据的整理，准确、及时的报送;6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护，确保生产产能的良性提升;7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理;8、提出生产人员的人力需求计划，负责班组建设、员工管理、培训以及考核; 9、负责生产成本的控制，能耗控制及分析;10、保持现场的整洁有序;11、确保生产安全。
二、年度目标考核内容1、月度考核内容(权重：95%)2、督办工作当月完成情况(权重：5%) 以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩考核与奖惩办法参照公司《__部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目，应向公司提出变更或者解除本责任书的申请，经公司审核同意后，方可变更或解除;3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;4、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。
五、其他1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;2、本责任书未尽事宜双方另行协商，并签订补充文件，作为本责任书的附件;3、考虑到文件内容的保密性，本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;4、本责任书有效日期为：___年__月__日---___年__月__日。
总经理签字：部门负责人签字：时间：目标责任书2为确保物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标职责人 (级别共同商定，确定物业管理处年度工作职责目标，并由目标职责人代表物业管理处签署确认。
一、物业管理处人员定编表二、职责目标(一)工作质量指标(权重60%，详见附件)(二)经济指标(权重40%)由人工、物耗及管理成本三部分组成。
(管理成本：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。
)1、物业项目经济基本指标为：万/年;(50分)2、物业项目经济奋斗指标为：万/年;(100分)3、项目全年经济指标类型及计算方式：(1)项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。
既：基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。
计算公式：经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分值-基本指标分值)] ｝(2)项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。
既：全年实际发生经济指标值基本指标值。
计算公式：经济指标分值=基本指标分值+{(基本指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分数-基本指标分数)] ｝(3)项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。
既：奋斗指标值全年实际发生经济指标值。
计算公式：经济指标分值=奋斗指标分值+{(奋斗指指标值-全年实际发生经济指标值)÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分数-基本指标分数)] ｝三、目标职责人权力及义务(一)权利1、人事管理权(1)对管理处领班(队长)以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权;(2)对物业管理处部门主管、副主管、领班(队长、)财务人员的任免、调配、解聘的推荐权;(3)依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权;(4)薪资标准范围内的调薪推荐权。
2、财务管理权：遵照相关标准作业规程。
3、管理决策权(1)主持管理处的日常管理工作;(2)组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度;(3)主持召开物业管理处的各类工作会议;(4)审核管理处各类经济合同。
4、申请支持权(1)依据物业管理处的工作进展状况申请专项经营管理资金和其他资金支持;(2)申请修改物业管理处的组织架构和人员定编;(3)申请业务支持。
(二)义务1、理解公司的统一领导;2、向公司做工作汇报;3、确保职责目标的实现;4、自觉理解公司各职能部门的监控、考评、检查;5、用心配合公司完成其他专项工作;6、保证管理处各个标准作业规程的贯彻执行;7、保证管理处的操作不违背国家的法律、法规;8、保证员工的生活、工作秩序;9、保证员工的整体操作技能和工作质量;10、为公司培养、储备人才。
四、公司权力及义务(一)权利1、有对管理处所有员工的劳资关系及员工档案资料的管理权;2、有对管理处的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)检查、监督及处置权;2、有对目标职责人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权、处罚权;3、有要求职责人出示、收集、解释各类数据、报表、原始凭据、记录的权力;4、有对管理处财务运作状况的审计权、监控权;5、有对目标职责人的绩效考评权、奖惩权;6、专项事件的调查及处置权。
(二)义务1、及时带给适宜的业务支持;2、带给信息支持;3、带给资金支持。
五、管理处管理人员级别及薪资：管理处管理人员采用年薪制，其中年薪的25%作为年度绩效工资于本年度末下年度初一次性计发，年薪的10%作为月度绩效工资均摊入全年按月计发，其余65%作为月度基本薪资均摊入全年按月计发。
管理处各级管理人员级别及薪资如下：(一)一级管理处主任：年薪：元(待议)(二)二级管理处主任：年薪：元(待议)(三)三级管理处主任：年薪：元(待议)(四)主任助理：年薪：元(待议)六、目标考评及奖罚(一)公司负责对目标职责人分月度及年度进行考评，整个职责目标采用百分制，其中工作质量指标占60%分值，经济指标占40%分值。
目标职责人负责对职责项目员工进行月度及年度考评。
(二)公司财务部定期或不定期的监控、审计、检查物业管理处财务管理、资金运作、成本支出及其他财务工作。
检查标准、办法依据行业法规、公司财务管理规定及本目标职责书。
(三)公司人力资源部负责目标职责人的绩效考评，考核周期贯穿整年度、月度。
考评标准办法依据公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理职责书。
(四)创收加分及提成：各管理处创收提成项目包括特约服务、增值服务，管理处以年度为统计单位对创收按总金额折算为加分计入年度经济指标考评，并进行分段式提成。
折算方式：年度创收加分=项目年度创收总金额÷[(基本指标值-奋斗指标值)÷(奋斗指标分值-基本指标分值)]。
1、管理处年度创收总金额在50000元(含50000元)以内的，管理处按总金额的30%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。
2、管理处年度创收总金额在50001元至100000元的，管理处按总金额的40%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。
3、管理处年度创收总金额在100001元以上的，管理处按总金额的60%比例提成，其中管理处主任有权提取管理处提成总金额的20%，其余部分由管理处主任进行二次分配，但务必报公司审核备档。
(五)如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人月度绩效工资，只计发月度基本薪资。
如果目标职责人月度职责目标分值在目标指标75分(含75分)以上，则全额发放职责目标人月度绩效工资及月度基本薪资。
(六)月度绩效工资按季度每三个月计发一次，如果目标职责人季度职责目标平均分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人本季度月度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行安排，潜力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘。
(七)如果目标职责人年度职责目标分值到达挑战指标95分(含95分)，则职责目标人可按公司的薪酬制度获得全额年度绩效工资。
如年度职责目标分值超过95分，则超出部分按相应比例折算后加入年度绩效工资。
计算方式：超出部分折算金额=(年度职责目标实际考核分值-年度职责目标挑战指标分值)×[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值-目标指标分值)]。
并将酌情给予目标职责人职务晋升或薪资标准调整的机会。
(八)如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分(含75分)至挑战指标95分之间，则职责目标人可按相应比例获得公司的薪酬制度规定的年度绩效工资。
计算方式：管理处主任年终实际绩效工资=(年度职责目标实际考核分值-年度职责目标目标指标分值)×[管理处主任设定年度绩效工资÷(挑战指标分值-目标指标分值)]。
(九)如果目标职责人年度职责目标分值在目标指标75分以下，则不计发职责目标人年度绩效工资，目标职责人降级或降薪，工作另行安排，潜力较差或有渎职违规行为的，给予免职、解聘。
(十一)因渎职给公司造成经济损失者，除赔偿损失外，不予发放本年度绩效工资，重大损失另计。
(十二)凡弄虚作假，违背公司相关管理规定，索要冒领者除双倍收回外，扣发本年度奖金，情节严重者，予以解聘直至追究其法律职责。
七、本目标管理职责书一式叁份，公司人事部存档壹份，目标职责人留存壹份，职责部门存档一份。
八、未尽事宜，由目标职责人同公司协商解决，补充条款与本职责书具有同等效力。
九、本职责书在年月日至年月日有效。
十、本职责书解释权归公司所有。
公司签章：目标职责人签章：公司签字：目标职责人签字：签署日期：签署日期：目标责任书目标责任书3为充分调动DZ公司管理人员积极性，确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现，集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2001年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变，增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。
二、2001年经营考核年度期间：2000年10月01日至2001年12月31日。
三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。