安全生产风险管控管理制度
安全风险管控管理制度
为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。
一、合用范围合用于现场安全管理的风险评价与控制，合用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危（wei）险源的风险管理。
二、职责1、安质部是风险评价的归口管理部门，负责确定内部风险评价准则，考核、验收各单位风险评价、控制效果。
2、安全管理人员，负责组织本单位风险评价工作，负责建立、更新重大危（wei）险源档案，负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收，并定期进行风险评价更新。
3、各级岗位人员应参预风险评价和风险控制工作。
三、风险评价活动的实施步骤1、采集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。
2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。
3、以岗位为单位采集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施，逐级进行审核签字后，提交本单位评价组织。
4、评价组织成员通过定性或者定量评价，确定评价目标的风险等级。
5、辨识出的重大危（wei）险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危（wei）险有害因素。
6、评价组织根据评价结果，确定风险控制措施。
7、各单位根据评价结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措施进行实施和管理。
四、风险控制措施的选择1、选择风险控制措施时应考虑：控制措施的可行性和可靠性; 控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。
2、控制措施应包括：(1)工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全;(2)管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理;(3)教育措施，采取有效的教育方法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;(4)个体防护措施，根据岗位职业卫生需要配备防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度目的：为了落实安全生产风险管控，通过风险管理，采取降低风险，达到防范安全风险和遏制安全生产事故发生。
适用：本单位辨识、评估、管控安全生产风险。
职责：（1）公司主要负责人对本单位的风险管控工作全面负责。
（2）安全管理机构动态管控安全生产风险。
（3）全体从业人员（含相关方）对业务范围内的风险负管控责任。
管理内容：全面开展安全风险辨识评估，科学评定安全风险等级，绘制内部风险分布图，分区分级分类落实管控措施和落实管控责任，实施安全风险动态管理，有效管控安全风险。
1.术语和定义：1.1.风险：不确定性对目标的影响。
注：指生产经营过程中发生安全生产事故的可能性。
1.2.致险因素：促使各类突发事件发生、或增加其发生可能性、或扩大其损失程度、或增大其不良社会影响的潜在原因或条件。
注：重点关注人、设施设备、环境和管理方面影响安全生产的各项因素。
1.3.风险管理：在风险方面，指导和控制组织的协调活动。
1.4.风险辨识：发现、确认和描述风险的过程。
注：风险辨识包括风险原因和潜在后果的辨识。
安全生产风险辨识分为全面辨识和专项辨识。
全面辨识：是为全面掌握本单位安全生产风险，全面、系统对本单位生产经营活动开展的风险辨识。
专项辨识：是为及时掌握本单位重点业务、工作环节或重点部位、管理对象的安全生产风险，对本单位生产经营活动范围内部分领域开展的安全生产风险辨识。
1.5.风险评估：将风险辨识的结果按照风险评估标准进行评估，以确定风险和（或）其量的大小、级别，以及是否可接受或可容许。
1.6.风险等级：单一风险或组合风险的大小，以后果和可能性的组合来表达。
重大风险：是指一定条件下易导致特别重大安全生产事故的风险。
较大风险：是指一定条件下易导致重大安全生产事故的风险。
一般风险：是指一定条件下易导致较大安全生产事故的风险。
低风险：是指一定条件下易导致一般安全生产事故的风险。
1.7.后果：事件对目标的影响结果。
注：一个事件可以产生一系列的后果；后果可以是确定或不确定的，以及对目标具有积极或消极的影响。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(5篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、概述安全生产是每个企业的重要任务，对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
为了排查和治理安全生产隐患，以及防控安全风险，每个企业都应制定一套完善的安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度，以确保生产活动的安全可靠进行。
本文将从以下几个方面详细介绍这方面的内容。
二、安全生产隐患排查治理制度1. 安全生产隐患排查的目的和内容安全生产隐患排查的目的是为了及时发现和消除各种可能发生的事故隐患，保护员工的生命财产安全。
排查内容包括劳动过程中的物理、化学、生物和人为因素等各个层面。
例如，设备设施的缺陷、操作规程的不完善、人员操作不规范等。
2. 安全生产隐患排查的经验总结和方法通过总结以往经验，可以找到安全隐患排查的重点和方法。
可以采取定期巡查、定期检测、定期培训等方法来识别潜在隐患。
3. 安全生产隐患排查的责任与流程明确安全隐患排查的责任人和流程，建立相关的监察机构和责任人，确保隐患排查工作的高效进行。
4. 安全生产隐患排查的信息登记和报告规定安全隐患排查的信息登记和报告程序，及时记录隐患的种类、级别、处理情况等信息，并向上级报告，以便及时采取相应的预防和控制措施。
5. 安全生产隐患排查的整改和跟踪确保排查出的隐患能够得到及时、有效的整改，对已整改的隐患进行跟踪和复查，以确保安全问题的消除。
三、安全风险防控制度1. 安全风险评估与识别针对企业的生产活动，通过对各类危险源进行评估和识别，确定潜在的安全风险。
例如，化学品泄漏、火灾爆炸等。
2. 安全风险管理措施结合评估和识别的结果，制定相应的安全风险管理措施，包括人员培训、设备维护、模拟演练等，以提升防控能力。
3. 安全风险应急预案制定安全风险应急预案，包括应急组织机构、应急逃生路线、应急物资储备等，以应对突发事件。
4. 安全风险控制措施的监测与更新对已实施的安全风险控制措施进行监测和评估，及时更新和改进，以适应生产活动的不断变化。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管掌控度1.目的与范围本制度的目的是确保企业的安全生产，有效管理和掌控生产过程中的各类风险，保障员工的生命安全和资产安全。
本制度适用于企业的各个部门和岗位。
2.定义2.1 安全生产风险：指在生产过程中可能导致人身损害、设备损坏、环境污染和资产损失的各类潜在不安全。
2.2 风险管控：指通过防备、掌控和减少风险的一系列管理措施和技术手段。
3.风险识别与评估3.1 每个部门负责人需定期进行风险识别和评估，明确本部门可能存在的各类风险并做好记录。
3.2 风险评估要综合考虑风险的可能性、后果和影响范围，采用科学的方法进行定量或定性评估。
3.3 风险评估结果要及时向上级汇报，并依照上级要求订立相应的风险管控措施。
4.风险管控措施4.1 优先采用风险防范措施，即采取防备性的管理措施，避开风险发生。
4.2 对于不能完全避开的风险，应采用掌控措施，即通过合理的工作程序和操作规范掌控风险。
4.3 对于掌控措施不足以除去风险的情况，应采取紧急应对措施，即在事故发生前或事故初期通过应急处理掌控和减少风险。
4.4 每个部门负责人应订立具体的风险管控措施，并组织员工依照规定的程序和要求执行。
5.风险监控与矫正措施5.1 每个岗位的操作工将风险管控措施纳入日常工作中，严格依照操作规范进行工作，做到风险可控。
5.2 举办定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应对不安全的本领。
5.3 布置专人负责风险监控和事故预警工作，及时发现和处理潜在风险。
5.4 对发生过的事故或差点发生事故进行事故调查和分析，总结经验教训并采取相应的矫正措施。
6.应急管理6.1 订立完善的应急预案，包含应急救援组织，资源准备，应急流程等，并组织演练。
6.2 配备必需的应急设备和装置，确保在紧急情况下能够及时进行应急处理。
6.3 建立应急通讯机制，保持与相关部门和单位的紧密合作，共同应对突发事件。
6.4 对应急演练和实际应急行动进行评估和总结，不绝提高应急本领和水平。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度安全生产是一个企业的重要任务，也是保证员工身体健康和生命安全的基础。
为了降低安全生产风险，并保障员工的安全，企业需要制定一套完善的安全生产风险管控制度。
一、风险评估和管理1. 风险评估：企业应对潜在的安全风险进行评估，包括对设备、场所、作业流程等进行全面的风险评估。
2. 风险管理：企业应建立完善的风险管理制度，包括制定风险预防措施、制定责任分工和安全培训计划等。
二、设备安全管理1. 设备维护：企业应制定设备定期检查和维护的计划，并建立维护记录，确保设备的正常运行。
2. 设备更新：企业应定期对老旧设备进行更新，以确保设备的安全性能。
3. 设备操作培训：企业应对设备操作人员进行培训，确保员工了解设备的正确操作方法和安全注意事项。
三、现场安全管理1. 现场巡查：企业应派员对现场进行定期巡查，发现潜在的安全隐患及时处理。
2. 安全警示标识：企业应在现场设置明显的安全警示标识，提醒员工注意安全。
3. 紧急救援预案：企业应制定紧急救援预案，并组织员工定期进行紧急救援演练。
四、员工安全培训1. 安全教育：企业应定期组织员工进行安全培训，包括正确使用设备、防护用具的使用和紧急事故处理等方面。
2. 安全知识普及：企业应通过多种形式，如内部通知、宣传栏等，普及员工安全知识，提高员工的安全意识。
五、安全记录和事故调查1. 安全记录：企业应建立安全记录制度，对每次巡查、培训和事故进行记录，以备查验和分析。
2. 事故调查：企业应建立事故调查制度，对发生的事故进行调查分析，找出原因，并采取相应的改进措施。
六、风险管控责任1. 领导责任：企业领导要重视安全生产和风险管理工作，制定相应的措施和计划，并定期进行检查和评估。
2. 部门责任：各部门要划定职责范围，确保相关安全要求的履行。
3. 个人责任：每个员工都要对自己的工作安全负责，并积极参与风险管理工作。
安全生产风险管控制度是企业管理的重要组成部分，通过建立和实施这套制度，可以降低生产过程中的安全风险，保障员工的安全和身体健康。
集团公司安全风险管理制度
一、总则为加强集团公司安全生产管理，预防和减少安全事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和集团公司实际情况，特制定本制度。
二、安全风险辨识1. 集团公司应建立健全安全风险辨识机制，定期对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面的安全风险进行全面辨识。
2. 安全风险辨识应覆盖集团公司所有生产、经营、管理活动，确保不留死角。
3. 安全风险辨识结果应形成安全风险清单，明确风险等级、风险源、控制措施和责任部门。
三、安全风险管控1. 针对辨识出的安全风险，集团公司应制定相应的控制措施，包括：（1）技术措施：采用先进的技术手段，提高设备设施的安全性能，降低风险等级。
（2）管理措施：完善安全管理制度，加强现场安全管理，提高员工安全意识。
（3）人员措施：加强员工安全培训，提高员工安全操作技能。
2. 集团公司应建立双重预防机制，即风险分级管控和隐患排查治理，确保风险得到有效控制。
3. 针对重大风险，集团公司应制定专项应急预案，并定期组织演练，提高应急处置能力。
四、安全检查与考核1. 集团公司应定期开展安全检查，对安全风险管控措施落实情况进行监督和考核。
2. 安全检查应覆盖所有生产、经营、管理活动，重点关注重大风险和隐患排查治理情况。
3. 对安全检查中发现的问题，集团公司应责令相关责任部门及时整改，确保整改到位。
五、责任与奖惩1. 集团公司各级领导应高度重视安全生产工作，落实安全生产责任制，确保安全风险得到有效管控。
2. 对在安全风险管控工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
3. 对因安全风险管控不力导致安全事故发生的，依法依规追究相关责任。
六、附则1. 本制度由集团公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
安全生产风险评估管控管理制度
安全生产风险评估管控管理制度1. 背景为了加强安全生产工作，并确保员工和企业的安全，制定本《安全生产风险评估管控管理制度》。
该制度的目的是建立一个科学、规范的风险评估和管控机制，以减少和消除安全生产事故的风险。
2. 原则本制度的实施应遵循以下原则：- 以安全为重，员工和企业利益至上。
- 预防为主，早发现、早预警、早处理。
- 科学、客观、实事求是的原则。
- 按照法律法规和标准要求进行评估和管控。
3. 风险评估过程风险评估是本制度的核心内容，要确保评估工作的科学性和准确性。
风险评估过程包括以下步骤：1. 确定评估范围和对象：明确评估的范围和对象，包括各个生产环节和相关设备设施。
2. 收集相关信息：收集与安全生产相关的信息，包括设备参数、作业流程、原材料和危险品等。
3. 识别潜在风险：通过分析和评估已收集到的信息，识别可能存在的潜在风险。
4. 评估风险严重程度：对已识别的潜在风险进行综合评估，确定其严重程度和可能性。
5. 制定管控措施：基于评估结果，制定相应的风险管控措施，包括预防、控制和应急处理。
6. 定期评估和更新：定期对已实施的管控措施进行评估和更新，确保其有效性和适用性。
4. 管控措施风险管控措施是减少和消除风险的具体行动计划。
根据风险评估结果，可以采取以下常见的管控措施：- 加强员工培训和意识教育，提高安全意识和应急处理能力。
- 安装和维护安全设备，如烟雾报警器、灭火器等。
- 设立安全警示标志和警示牌，提醒员工注意安全。
- 定期检查和维护设备设施，确保其正常运行和安全稳定。
- 制定应急预案和演练，做好事故应急处理准备工作。
- 加强管理监督，及时发现和处理安全隐患。
5. 责任分工为确保本制度的有效实施，需要明确各个相关部门和人员的责任和职责：- 领导部门负责制定和实施风险评估的整体计划。
- 安全管理部门负责收集和整理相关信息，进行风险识别和评估。
- 技术部门负责提供技术支持，制定管控措施并进行监督检查。
安全生产管理制度的风险管控
安全生产管理制度的风险管控随着社会经济的不断发展，安全生产问题日益引起人们的关注。
安全生产管理制度是企业进行管理的重要手段，而风险管控则是安全生产管理制度中至关重要的一环。
本文将从风险管控的定义、重要性、实施步骤以及效果评估等方面进行探讨。
一、风险管控的定义风险管控是指通过识别、评估和处理风险，以达到保障生产过程中安全的目的。
其主要目标是预防事故的发生，减少事故的危害，保护员工的生命财产安全，维护企业的持续稳定发展。
二、风险管控的重要性1. 保障员工安全：风险管控可以通过科学的方法和措施，预测和防范潜在的风险，最大限度地保障员工的人身安全。
2. 保护企业利益：事故的发生不仅会给企业带来直接损失，还会给企业形象和声誉带来严重的负面影响。
风险管控可以降低企业遭受事故的概率，减少损失和责任风险。
3. 合规要求：各国政府和相关法规要求企业建立健全的安全生产管理制度，对风险进行有效控制，以确保企业和员工的合法权益。
三、风险管控的实施步骤1. 风险识别：通过对生产过程逐一检查，确定其中存在的潜在风险，包括设备故障、操作环境等方面的风险。
2. 风险评估：对已经确定的风险进行定性和定量的评估，确定其可能性和危害程度，以便进一步制定有效的控制措施。
3. 风险控制：根据风险评估结果，制定相应的管控措施，包括安全技术措施、管理措施和培训教育等，以降低风险的发生概率和危害程度。
4. 风险监控：定期对已经实施的风险管控措施进行检查和评估，确保其有效性和可持续性。
5. 风险应急预案：制定应急预案，规范各类突发事件的应对措施和责任分工，提高应对突发事件的效率和准确性。
四、风险管控的效果评估风险管控的效果评估是为了了解已经实施的风险管控措施是否达到预期效果，并根据评估结果进行改进。
常用的评估方法包括事故率统计分析、安全检查合格率、员工满意度调查、风险识别量化指标等。
通过评估结果，及时发现问题并采取相应的措施，做到风险管控的不断改进和优化。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度一、引言安全生产是企业发展的基础，也是保障员工身体健康和人民群众生命财产安全的重要任务。
为了有效防范和控制安全生产风险，保障工作场所的稳定和有序运行，制定和落实一套完善的安全生产风险管控制度是至关重要的。
二、风险评估和识别1. 风险评估的目标风险评估的目标是全面了解企业内部存在的各类潜在风险，发现可能引发事故的环境、设备、人员等因素，并对其进行合理分类和评估。
评估结果将为风险管控提供决策依据。
2. 风险识别和分类在风险评估过程中，需要重点识别和分类各类风险。
比如，生产设备故障可能导致的事故风险、工作场所卫生和安全隐患可能带来的健康风险等。
通过分类识别，确保风险管控工作的有的放矢。
三、风险分析和评估1. 风险分析方法风险分析可以采用多种方法，如故障树分析、事件树分析、故障模式与影响分析等。
通过对事故因果关系、概率等进行分析，评估不同风险事件的可能性和危害程度。
2. 风险评估指标风险评估指标主要包括风险等级、风险矩阵等。
风险等级可根据可能性和严重性进行划分，而风险矩阵则能够直观地反映风险事件的优先级，帮助企业进行优化决策。
四、风险防控措施1. 建立安全管理制度企业应建立健全安全管理制度，明确安全生产的各项要求和责任，确保工作人员严格遵守制度和规范操作。
2. 加强人员培训和教育企业应加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
培训内容可以涵盖安全操作规程、应急预案等，并定期进行模拟演练。
3. 完善设备维护与检修定期检查设备的运行状况，及时发现和排除隐患。
对于老化设备，应及时进行维修或更换，确保设备的正常运行。
4. 健全安全监测与报警机制建立健全安全监测系统，实时监控可能引发事故的环境参数。
并安装报警装置，能够提前预警并采取紧急措施。
5. 推行事故应急预案制定事故应急预案，明确责任分工和应急措施。
并进行定期演练，确保员工能够熟悉操作流程和应对突发事件。
五、风险监控与评估1. 定期评估风险管控效果企业应定期评估风险管控的效果，重点关注是否存在漏洞和改进空间。
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安全生产风险管控管理制度安全生产风险管控管理制度（通用8篇）在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的安全生产风险管控管理制度（通用8篇），希望对大家有所帮助。
安全生产风险管控管理制度篇1一、各施工队在施工场地尤其是在交通路口要配齐各种醒目安全标志，如有损坏，及时报告综合办公室。
如安全标志不齐，对负责人处以50元罚款。
二、上班前，严禁喝酒。
违者责令退出工地，处以20元的罚款并扣发当天工资、奖金。
三、上班时，必须带安全帽，佩带上岗证及统一服饰，高空作业必须使用安，全国公务员共同天地全带。
违者处以20元罚款，并责令其按要求佩带整齐后再上班。
四、各队、处必须严格按操作规程进行操作，如有违反者，罚款20元，如因违反操作规程而造成人身伤亡，责任自负，并对负责人处以100—500元罚款。
对直接现任责任者扣发全年奖金，并给予行政处罚，直到追究法律责任。
五、汽油及氧气、乙炔的仓库必须配好灭火器（且必须保证正常使用），严禁在操作现场吸烟，如因吸烟或电器焊操作不当引起火灾，对当事人和队、处负责人处以火灾损失的20%罚款，并给予行政处分。
六、严格按《用电操作规程》进行操作，非专业电工不得私自接电；电缆必须埋在地面70cm以下或高出地面3m以上，配电盘要安全可靠，如有违者，扣发该队、处20元/次；统一配置的配电盘必须爱惜使用，不用时随手关闭，如不关闭扣发使用者20元/次。
七、机械操作人员根据《机械管理规定》定期对机械进行保养、检修和维护。
如因操作不当，保养不到位而造成的损失，对操作人员处以损失的50%的罚款。
八、本规定自布之日起执行。
安全生产风险管控管理制度篇21、自觉参加队组每周一次的安全学习，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。
2、刻苦学习技术业务，坚持科学养路，严格执行养护安全操作规程。
3、不准违章、冒险作业，采料时严禁挖神仙土，如有违章、冒险现象，一经发现立即纠正。
4、出工前应穿戴好安全标志服帽，同时检查好各自使用工具。
5、随车出工时，要按规定乘坐，放置好工具，严禁谈笑戏闹，车未停妥时，严禁跳车、扒车。
6、平原地区作业随小四轮和拖拉机带拖斗上下班时，严禁在三角架上站人，有栏杆的空拖斗只许乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只许乘坐二名装卸工，其它载货拖斗一律不许带人，不许超载超坐。
山区视情况而定，但原则上严禁小四轮和拖拉机拖斗带人。
7、用镐开挖路面时，应并排前进，左右间距须保持一米，避免对面作业，如必须对面作业，相互间距不得小于五米。
8、在公路维修作业时，应在作业区的二头离作业场所10—15米处，放置安全圆锥柱（墩）或红白相间的施工标志牌，弯道应适当放置远一些。
交通繁忙地段同时还要牵线划块作业，以保证养路工作时间顺利和安全。
9、在路上作业中不准来回奔跑互相打闹戏耍，不准在公路上乘坐和休息，随时注意来往车辆及行人状态。
10、雨季要坚持值班巡路，发现塌方阻车问题应做好标志，同时立即报告上级，组织力量抢通，并保持水沟畅通及时清理路面杂物。
安全生产风险管控管理制度篇3为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。
依据国家和上级主管部门有关文件精神，结合石红高速公路我合同段项目安全生产情况，制定本制度。
一、本制度适用于石红高速第二项目部。
二、每一个月召开一次，由安保科召集，由项目部安全生产负责人主持，项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员及各施工队负责人参加，时间定于每月20日晚7：30，如有临时变动，由项目部安保科负责提前通知，地点由召集人决定。
三、会议主要内容：1、总结存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
并对安全奖惩情况进行通报。
2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识。
3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
4、了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。
5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
四、会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发各施工队及上报总公司。
安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
安全生产风险管控管理制度篇4安全生产奖惩制度为了进一步搞好安全生产工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本奖惩制度。
1、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。
2、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款100元工人罚款50元。
3、特殊工种作业必须持证上岗，对无证操作人员处以200元罚款。
4、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品，未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全，视情节处以罚款50—100元。
5、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以50—100元罚款。
6、施工现场严禁大小便，违者罚款50—100元。
7、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50—100元罚款。
8、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事，违者视情节给予500—1000元罚款。
9、现场消防器材严禁随意动用，违者予以100元罚款。
10、现场施工做好成品保护工作，根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。
11、工人上下班要严格遵守作息时间。
12、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。
13、每月5日、20日的联检中，安全生产达标，给予200—500元奖励。
安全生产风险管控管理制度篇51、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。
2、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。
3、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
4、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
5、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
6、危险工序操作管理：关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
7、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。
8、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。
9、文明生产管理：私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
安全生产风险管控管理制度篇61、为进一步落实安全生产责任制，增强公司施工作业人员的安全生产意识和责任感，特制订本办法。
2、公司安全生产委员会是本办法决策机构，决定安全风险抵押金的考核、扣除和返还。
质量安全环保部是管理和执行部门。
3、安全风险抵押金交纳范围及数额机组长2000元hse管理员1500元技术员、质检员1000元正式工800元合同工600元4、安全风险抵押金收缴（1）每个项目开工前，按照“机组安全环保风险抵押金的缴纳额度”的规定，每人交纳规定数额的安全风险抵押金，由公司财务部专账保管。
（2）安全风险抵押金每年收缴一次。
应缴抵押金人员不得以任何理由拒不缴纳。
5、年度内如发生缴纳安全风险抵押金人员应负责的事故并按规定罚款时，先从安全风险抵押金中扣除，剩余部分待年末安全生产考核后返还本人；不足部分由责任人另行补缴。
6、安全风险抵押金的使用（1）作业机组整个项目施工期，实现“零事故、零伤害、零环境污染事件”目标，将按安全环保风险抵押金的200%返还。
（2）发生一起工业生产较大及其以上事故、发生一起较大及其以上环境污染和生态破坏事故、发生一起交通重大事故负同等及其以上责任，扣除机组全员的全部安全环保风险抵押金，对机组长撤职处理。
（3）发生工业生产一般事故一起、发生交通重大事故负次要责任（含次要责任）一起，扣罚机组全员的安全环保风险抵押金70%。
（4）发生交通一般事故一起或在施工生产中造成环境污染，被当地环保部门罚款，扣罚机组全员安全环保风险抵押金的'50% 。
（5）凡发生事故隐瞒不报，故意降低事故等级，故意拖延上报时间，扣罚机组全员的安全环保风险抵押金的30%。
安全生产风险管控管理制度篇7为全面辨识生产中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。
一、危险源辨识、评估、监测1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出的危险源进行分级分类；2、发生事故（包括未遂）、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识和风险评估；3、对危险源进行监测，以确定其是否处于受控状态。
二、风险预警、控制1、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；2、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。
三、风险保障管理1、建立健全安全风险预控管理组织机构；2、建立健全与安全风险预控管理制度；四、人员不安全行为管理对人员不安全行为进行识别和梳理，制订员岗位规范和控制措施，以实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。
五、生产系统安全要素管理建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管理。
六、检查对安全风险预控管理体系进行检查，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
安全生产风险管控管理制度篇8第一条为督促公司各单位进一步强化生产经营单位的安全生产责任，加强生产经营单位的安全管理工作，保证生产安全事故抢险、救援工作的顺利进行，根据《四川省企业安全生产风险抵押金管理暂行办法实施细则（试行）》（川财企〔xxxx〕33号）、《四川省安全生产条例》、《四川省核工业地质局关于印发安全生产风险抵押金管理办法的通知》（川核地安〔xxxx〕223号）等相关规定的要求，结合我公司实际，特制订本办法。
第二条本办法所称的安全生产风险抵押金，是指各单位重大项目按照国家和省有关规定向公司财务部缴存的用于本单位重大项目生产安全事故抢险、救灾和善后处理的专项资金。