企业网管年度工作总结及计划
企业网管的年度总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，2021年已经接近尾声。
在这一年里，我作为企业网络管理员，在公司的领导和同事们的支持下，努力完成了各项工作任务。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地为下一年的工作提供参考。
一、工作回顾1. 网络维护与优化本年度，我主要负责企业内部网络的日常维护与优化工作。
通过对网络设备的巡检、故障排除、性能优化，确保了企业网络的稳定运行。
具体包括：（1）定期检查网络设备，确保设备正常运行，及时发现并解决潜在故障；（2）优化网络拓扑结构，提高网络传输效率；（3）对网络带宽进行合理分配，保障关键业务网络的优先级；（4）加强网络安全防护，防范黑客攻击、病毒传播等安全风险。
2. 系统管理（1）负责企业内部服务器、桌面电脑、移动设备等硬件设备的管理，确保设备正常运行；（2）定期对操作系统、办公软件等进行升级，提高系统稳定性；（3）对企业内部软件进行合理配置，满足各部门工作需求。
3. 用户服务与技术支持（1）及时响应各部门的电脑、网络、电话等故障报修，提高故障处理效率；（2）对员工进行技术培训，提高员工的信息化素养；（3）为企业内部项目提供技术支持，确保项目顺利实施。
4. 项目管理（1）参与企业内部信息化项目的规划、实施与验收；（2）对项目进度、质量、成本等方面进行监控，确保项目按时、按质、按预算完成。
二、工作亮点1. 成功解决了企业内部网络拥堵问题，提高了网络传输效率；2. 通过优化系统配置，降低了系统故障率，提高了系统稳定性；3. 加强了网络安全防护，降低了企业内部信息泄露风险；4. 提高了员工的信息化素养，为企业的数字化转型奠定了基础。
三、不足与改进1. 在网络安全方面，仍存在一定的漏洞，需进一步加强防护措施；2. 在项目管理方面，对项目进度的把控能力有待提高；3. 在技术支持方面，对部分新技术、新产品的了解程度不足，需加强学习。
四、展望未来2022年，我将继续努力，不断提升自身能力，为企业信息化建设贡献自己的力量。
网络管理员工作总结（3篇）
网络管理员工作总结我于____年____月____日进入我们抚顺丰远房地产开发有限公司，在这段时间里，我主要负责公司电脑和网络的日常维护以及电脑耗材的采购工作。
通过我这段时间的学习与勤奋工作，虽然取得了一些收获，得到了领导和同时的认同。
当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题。
领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
在工作中我也受到了公司领导无微不至的关怀和同时热情的帮助，令我在他们身上学到了很多宝贵的经验和知识。
在此，我表示深深的感谢，并在今后的工作中继续努力。
在以后的工作中，我将更加严格的要求自己，学习新知识。
如果说刚进公司的时候对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，一直到现在，我对公司也有了更为深刻的了解。
公司宽松融洽的工作氛围，团结努力拼搏的精神，让我很快进入到了工作角色中来。
在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。
在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。
我相信我一定会认认真真的工作，成为公司优秀的员工，不辜负领导对我的期望。
总之，在这三个月的实习期中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的。
有一个积极向上的公司是我们前进的动力，我始终坚信公司的美好明天要靠大家努力去创造，公司给了我这样一个发挥的舞台，我知道，我需要学习的地方还有很多，但是我会好好珍惜这次机会，为公司做出我应有的贡献。
通过这段时间的工作，我认为我能适应公司工作节奏，胜任本职工作。
在此我提出转正申请，恳请领导能给我继续锻炼自己、完善自己的机会，我会以饱满的热情来做好本职工作，去迎接新的挑战。
网络管理员工作总结（二）一、____年我作为网管主要工作内容：主要包含：操作系统的更新维护。
软件的安装调试。
找寻同事领导提出的新软件。
2、网络的维护工作。
主要包含：网络杀毒软件的安装部署。
网络的正常通讯。
网管工作总结优秀范文5篇
网管工作总结优秀范文5篇篇1一、引言自XXXX年进入公司以来，我在网络管理岗位兢兢业业，不断探索与实践。
今天借此机会对自己的工作进行全面总结，梳理过去的成绩与经验，以期为未来更好的发展奠定坚实基础。
二、工作内容概述1. 网络设备维护与升级：确保公司网络设备的稳定运行，及时处理各类突发事件，定期升级设备，提高网络性能。
2. 数据备份与安全管理：定期备份公司重要数据，确保数据安全，加强网络安全监控，防范网络攻击。
3. 办公系统技术支持：为各部门提供办公系统技术支持，解决使用过程中遇到的问题，提高办公效率。
4. 内部培训与交流：组织网络安全知识和技能的培训，提升员工网络安全意识，加强部门间的沟通与合作。
三、重点成果1. 成功完成网络设备升级项目，提高了网络性能，降低了故障率。
2. 在数据安全方面，及时发现并处理多起潜在安全隐患，确保公司数据安全。
3. 通过优化办公系统技术支持流程，提高了问题解决效率，得到了各部门的好评。
4. 组织多次网络安全培训，提高了员工的网络安全意识和技能水平。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：网络设备升级过程中遇到兼容性问题。
解决方案：与技术团队紧密合作，逐一排查问题，最终成功完成升级。
2. 问题：数据安全面临外部攻击风险。
解决方案：加强网络安全监控，及时升级安全系统，提高防范能力。
3. 问题：办公系统技术支持响应速度不够快。
解决方案：优化技术支持流程，建立快速响应机制，提高问题解决效率。
五、自我评估/反思在过去的工作中，我始终保持着敬业和认真的态度，努力提高自己的专业技能和知识水平。
然而，我也意识到自己在某些方面仍有不足，如应对突发事件的快速反应能力、团队协作等方面的提升空间。
我将继续努力，不断学习和进步。
六、未来计划1. 深入学习网络技术知识，提高自己的专业技能水平。
2. 加强与各部门之间的沟通与合作，提高团队凝聚力。
3. 持续关注网络安全动态，加强网络安全防范。
4. 参与更多项目实践，积累经验，为公司的网络建设工作做出更大贡献。
2024年网管工作总结(五篇)
2024年网管工作总结在新的一年里，我调入了网络支持部。
这是从客服走向技术的一个转变。
在这快一个月时间里，我对自己网管部的工作做了如下总结：1.在现在的岗位上，客服和客户是我们的主体，让客服和客户满意是我们的职责。
随着现在客服的技术能力不断的提升以及客户对互联网知识越来越普及，我们也需要通过学习来提升自己。
不能永远呆在原点，需要勇敢先前迈出一步。
提高自身的水平。
通过利用网络资源、各类相关专业的书了解it动向，开拓自己的视野和思维。
2.从工作方面，邮件内容从以前的客服回复的流程性答复，到今天的通过技术来说服客服和客户。
在工作中及时完成相应的'事务，通过事务中遇到的问题，来提升自身技术能力。
在快一个月的值班中，每天受理大概____个事务量，通过客户反馈的邮局，主机问题。
对相应的问题做出判断，然后进入服务器进行调整，让用户的产品恢复正常的使用。
虽然看起一个简单的事务，但是有的事务，涉及到很多方面的因素。
我们需要细心的查看，详细的确认。
来解答客户所遇到的问题，我相信只有先能说服自己，才能说服客服。
3.值班网管这个岗位，以前的印象中，觉得没有现实中那么困难，当我真正在这个岗位的时候，我发现比想象中难了好多。
技术做的工作是开发和维护好相应的产品，要让人家信服你的能力，通过技术来证明自己，不能让别人来质疑你的技术。
也许我现在懂的很少，我相信只要自己去努力并多向老员工请教，会慢慢与大家走在一起。
在后续的工作中，暂时的目标是先做好自己的工作，好好提升自己。
2024年网管工作总结（二）一、工作态度二、主要完成工作三、学习状况四、新一年的工作计划熟练使用和掌握新的网络设备的配置和应用，除了汇聚交换机和接入交换机之外，还要掌握核心交换机、智能DNS、多功能防火墙等设备的使用，另外加强中心机房、交换机房的管理、维护和安全工作，保证各类设备处于完好状态并提高设备的利用率，制定相关设备的配置规范，完善设备的操作流程，发挥学校网络平台的作用，把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变，坚持创新技术，创新业务。
2024年网管工作总结参考（5篇）
2024年网管工作总结参考在过去的一年中，生产甲班全体成员秉持高度的责任心和积极主动的工作态度，克服了人员更迭、新设备适应等众多挑战，严格遵循公司部署，确保了生产任务的圆满完成。
为确保公司设定的生产目标得以实现，甲班在公司、生产部及厂领导的正确指导下，针对潜在问题进行了周密部署和严格执行规章制度。
在安全管理工作上，甲班采取了以下措施：一、强化岗位职责，明确安全职责，构建了班组内部的安全责任体系，并定期对成员进行安全教育，提升安全意识。
二、在生产全过程中，坚持“安全第一、预防为主”的原则，通过谈心了解员工思想动态，消除思想负担，确保生产工作的顺畅进行。
三、细化安全检查项目，落实安全措施，并对生产过程中出现的异常倾向进行整理和分析。
在实践生产方面，甲班对突发的障碍和异常情况迅速组织抢修。
针对车间叉车管理不善导致的问题，甲班主动承担起叉车的维护和日常检修工作，不仅保障了生产的连续性，还降低了设备损坏率，并提升了员工对叉车的操作和维护技能。
甲班抓住生产间隙，对操作人员进行技术培训和学习，积极参与其他班组的操作观摩，以提升班组整体技术水平。
在公司的深化改革中，甲班深刻认识到班组建设的重要性，将班组建设与实际工作相结合，实现班组建设与安全管理的良性互动。
在甲班全体成员的共同努力下，去年我们取得了显著成绩。
与未来工作目标相比，仍有一定差距。
我们深知，只有不断发现并解决自身问题，才能更快地提升，更好地服务于公司生产。
我们期望各级领导和兄弟班组提出宝贵意见，我们将以更高的标准严格要求自己，努力在未来的工作中取得更加优异的成绩，以回报领导的信任与支持。
2024年网管工作总结参考（二）自我投身教育事业以来，始终秉持着对职业的高度责任感和对学生的深切关爱，勤勉工作。
以下是我对过去一学年度工作的梳理与总结：一、政治思想方面：我深知终身学习的重要性，始终在各个方面严格要求自己，积极学习新的教育理论，及时更新教育理念。
我积极参与中心组织的培训，并做了大量的政治笔记与理论学习。
2024年网管个人年终工作总结（三篇）
2024年网管个人年终工作总结2024年，作为一名网管，我在工作中注重学习和实践，努力提升自己的技术能力和综合素质，充分发挥自己的个人特长，顺利完成了一年的工作任务。
以下是我对2024年工作的总结和回顾。
一、工作概况2024年，公司网络发展迅速，作为网管，我负责日常网络运维和故障处理，保证公司网络的安全和稳定运行。
我积极参与团队合作，与其他部门紧密配合，为公司的各项业务提供可靠的网络支持。
二、技术能力提升在2024年，我注重学习新技术和提升自己的技能。
我积极参加各种培训和研讨会，学习最新的网络技术和运维管理知识。
我还通过阅读相关技术书籍和参与技术交流，不断拓宽自己的知识面。
在工作中，我主动承担一些技术项目，不仅提高了自己的技术水平，还为公司的业务提供了更好的技术支持。
我熟练掌握了网络设备的配置和管理，能够独立解决常见的网络故障和安全问题。
三、故障处理与维护在2024年，我积极参与故障处理和网络维护工作。
我建立了完善的故障处理流程和文档，对常见的故障进行了分类和归纳，提高了故障处理的效率。
我在故障处理过程中采取了积极主动的态度，快速响应问题，并及时与相关部门沟通和协作，最大限度地减少了业务中断时间。
我还定期进行网络巡检和设备维护，保证了设备的稳定性和安全性。
我关注网络的性能指标和异常情况，及时调整和优化网络配置，提升了网络运行的效率和可靠性。
四、安全管理与优化在2024年，网络安全成为了我工作的重点。
我加强了对网络安全漏洞和威胁的监控和防范，使用安全设备和软件保护公司的网络资源和数据安全。
我制定了网络安全策略和规范，加强了对员工的网络安全培训，提高了公司网络的整体安全水平。
我还对网络进行了优化和调整，提高了网络的带宽利用率和性能。
我分析了网络流量和用户需求，优化了网络拓扑和配置，提供了更好的网络服务质量和用户体验。
五、团队协作和沟通能力作为一名网管，团队协作和沟通能力也非常重要。
在2024年，我积极与其他团队成员合作，共同解决了一些复杂的网络问题。
网络管理员年终个人工作总结（4篇）
网络管理员年终个人工作总结进来公司转眼就是____个月的时间，感觉自己也成长了，不过还是必须对自己的工作进行总结，以便更进一步的做好这份工作。
一、工作情况一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外，我还成为了一名光荣的网络管理员，除了负责每日的基本网络状态，我还负责与客人的沟通和联系。
现在是我努力学习的阶段。
“三人行，必有我师”，饭店中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。
记得我刚到网管部的时候，对网管的一切都感到新奇。
虽然我学的不是网络管理专业，对网络管理知识知之甚少，但在负责人的尽心教导下，我受益颇多。
带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了部门的运作。
作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情;使自己得到更多的锻炼。
尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。
二、工作中存在的问题首先，是自己的自信心还是不是很足够，有时候给比较大的老板打电话，还是觉得底气不是很足够，一方面也是自己准备不足不知道该说什么，一方面是因为自己不够有自信，感觉说服不了对方，所有在自己心理就开始大心理战了，自信是第一步，就像经理跟我讲的，什么都可以没有，就是不能没有自信，不论何时何地就都必须绝对的的相信自己，可以先让自己有了勇气，然后培养自己的自信，无论发生了变化，自信是最基础的，也是成功所必须的。
其次准备工作的不足够。
每天感觉自己很忙碌但是就出单的效率不是很高，主要是在做二次跟进的时候自己准备工作方面做得比较差。
自己上门砍单能力还是不够有杀伤力，感觉自己说辞比较乱，不会讲故事，还有就是谈单时间把握不够到位，还有促销利用不够有气氛。
网管工作总结范文5篇
网管工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为网管团队的一员，负责着公司网络系统的维护和管理。
在公司的支持和信任下，我不断学习和进步，逐渐成长为一名合格的网管。
现将一年的工作进行总结，以便更好地了解自己的工作成果和需要改进的地方。
二、网络系统维护1. 日常维护：每天对公司的网络系统进行例行检查，确保网络设备的正常运行。
定期清理网络设备上的灰尘，检查散热情况，以避免因设备过热导致的故障。
2. 故障处理：在遇到网络故障时，及时响应并处理。
通过远程协助或现场排查的方式，解决各类网络问题，确保公司网络的稳定运行。
3. 监控与报警：利用网络监控工具，实时监控网络系统的运行状态。
当发现异常情况时，及时发出报警，以便及时处理。
三、网络系统管理1. 账号管理：负责管理公司员工的网络账号，包括账号的创建、修改和删除。
定期检查账号的使用情况，确保账号的安全性和合规性。
2. 权限分配：根据员工的工作需要，合理分配网络权限。
定期审查权限分配情况，确保权限的合理性和安全性。
3. 网络设备管理：对公司内的网络设备进行统一管理，包括设备的采购、配置、维护和报废。
建立设备档案，确保设备信息的准确性和完整性。
四、网络安全1. 防火墙配置：根据公司网络安全策略，配置防火墙规则，确保网络的安全防护。
定期检查防火墙规则的有效性，及时调整和优化规则配置。
2. 病毒防护：在公司网络系统中部署病毒防护软件，定期更新病毒库，确保对最新病毒的防护能力。
定期对网络系统进行病毒扫描，及时发现并处理病毒威胁。
3. 数据备份与恢复：建立完善的公司数据备份与恢复机制，确保数据的安全性和可靠性。
定期执行数据备份操作，并测试恢复过程的可行性。
五、学习与培训1. 自我学习：通过网络学习平台和书籍资料，自主学习网络管理相关知识。
不断更新自己的知识储备，提高专业技能水平。
2. 培训与交流：参加公司组织的网管培训活动，与同行交流学习经验。
通过培训交流，拓宽视野，提升自己的综合素质。
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LOGO 及公司名称
用纸及耗材统计
商品型号 供货商送货价格
1027鼓总 成 2015鼓总 成
2220D墨粉
1650 1850 180
1610墨粉
165
京东定货价格 — — 166 135
自行采购价格 1150 1180 130 90
预计13年使用量 预计节约费用
1
500
1
670
10
LOGO
及公司名称 费用分析报告及预算
我们节约了多少钱？
标 准
LOGO
及公司名称 费用分析报告及预算
合理化建议 设备维修 办公电脑 办公耗材
项目
合计金额
节约费用
12004 3664 5506 1815
￥22989.00
LOGO
及公司名称 费用分析报告及预算
预算项目 项目设备采购 自用设备采购 合同续费 设备维修 耗材
总单数
维修单数 2
6 3 8 19
LOGO 及公司名称
设备维修部分
维修项目
空调维修 打印复印设备
监控系统 办公电脑及其他
总金额
金额
21914 3776 1030 1294 ￥28,014.00
LOGO 及公司名称
设备维修部分
LOGO 及公司名称
设备维修部分
我 们 还 做 了 什
么
？
LOGO 及公司名称
上 半 年
前 三 季
LOGO 及公司名称
设备采购部分
采购成本
采购成本
采购成本
LOGO 及公司名称
设备采购部分 电脑平均采购成本
办公电脑 总台数 总金额
平均每台成本
2011年全年 20
132287 ￥6614
2012年上半年 18
130593 ￥7255
2012年第三季度 10
58250 ￥5825
及公司名称 下半年重点工作完成情况
LOGO 及公司名称
汇报工作重点
LOGO 及公司名称
汇报工作项目
LOGO 及公司名称
汇报工作项目
LOGO
及公司20名1称2年工作回顾及2013年工作计划
序号 项目
7
设备 采购
8
设备 维修
9
入出 库
10
设备 借用
二级 项目
自用 设备
项目 设备
产生 费用
无费用
自用 部分 项目 部分
复印机1
LOGO 及公司名称
设备维修部分
分析说明： 1. 针有规律的维修我们制作了相应的培训资，已完成办公设备使用及nero、影音制作、PS培训
资料； 2. 需要再细入分析，从无规律中找规律并制定相应措施；
3. 维修统计落实签字；
LOGO 及公司名称
设备维修部分
维修项目
空调维修 打印复印设备 监控系统 办公电脑及其他
车间
办公区
上网宽带续由包年改为包月（受必须绑 定3G手机限制）
IP电话费用由4.5折降为3.5折 由原0.135元/分降为0.105元/分
车间 办公区
车间
—
1.更新硬盘录像主机，增加存储容量； 2.更换一个供电电源；
1.更换摄像机一台； 2.更换7个供电电源
FTP 完成广域文件服务器，并进入使用状态
用纸及耗材统计
差额￥6898.00分析说明： 1.特殊耗材周期性更换（1027鼔总成3套，差额￥3300.00）； 2.库存2套565RA硒鼓、1套29X硒鼓折合费用￥2010.00）；
3.已更换新硒鼓；
LOGO 及公司名称
用纸及耗材统计
总打印量
2011年全年
320780
2012年全年
206611
LOGO 及公司名称
2012年度工作总结
汇报时间：15分钟 汇 报 人：
2012.11.8
LOGO 及公司名称
目录
2012年工作回顾
2012年工作亮点及分析
2012年预算与实际费用对比及分析
需要协调解决的事项（含需其它岗位 或部门协助事项）
2013年工作计划及重点、费用预算详 见Excel表
LOGO
500
10
750
节约总金额 ￥2420.00
LOGO 及公司名称
用纸及耗材统计
商品型号
HP29X HP7553A HP436A 三星560RA 三星565P硒鼓
供货商送货价格
980 560 495 550 550
京东定货价格
930 490 465 515 515
自行采购价格
220 60 50 70 70
LOGO 及公司名称
设备采购部分
办公电脑 空调 摄像机、照机机 服务器 其它
项目
费用总计 ￥266315
费用小计
188843 16797 20484 29000 11191
LOGO 及公司名称
设备采购部分
采购类型
部门
采购单数
小计采购金额
项用采购
市场部 流体部 技服部 仪器部
2 3 1 6
总计金额
上网宽带为私人线路，费用相对节省约 ￥20000.00/年
1至9月份共计节约费用￥7082.73 —
— —
—
监控
实现远程监控
1.服务续约； 2.年检和两次维修；
—
维修费 ￥21914
LOGO 及公司名称
费用分析报告及预算
概述
2012年前三季度共计支出费用人民币 491799.77 元，其中 自用设备更新费用266315.00元，项目设备采购费用 120698.00 元，合同续费￥76,632.77，设备维修费用 28014.00 元，分别 占总费用出的54%、24%、 16% 和6%，其它费用小计 140.00 元，具体情况如下。
反应出的问题： 1. 高管及部门经理办公电脑采购标准需向下调整；
LOGO 及公司名称
设备维修部分
分析说明： 总维修次数351次，其中非中 心共计266单，富豪办公区为
85单。
维修类型
发生费用
办公区 车间
不发生费用
办公区 车间
设备维修数据分析 维修单数
14单 5单 252单 80单
特殊维修单数 空调2
19996.00 14964.00 4237.00 81501.00
￥120,698.00
分析说明：
1.项目用设备采购工作属突发不可预见，且相对自用设备采购工作量大，原因有两点：a.必须是增值税发票 ；b.必须办理项目成本入出库；
2. 仪器部项目采购费用占比68%；
LOGO 及公司名称
设备采购部分
记录登记56单
无
亮点及分析 无 无 无 无
LOGO 及公司名称
设备采购部分
采购类型 自用采购
项用采购
部门
全公司 市场部 流体部 技服部 仪器部
采购单数
24 2 2 1 6
总计金额
小计采购金额
266315.00 19996.00 14964.00 4237.00 81501.00 ￥387013.00
LOGO 及公司名称
部门经理办 公电脑 总台数
总金额
平均单台
2012年 上半年
5
42200
8440
设备采购部分
2012年 第三季度
3 25350 8450
普通员工 办公电脑 总台数
总金额
平均单台
2012年 上半年
8
41594
5199
2012年 第三季度
7
32900
4700
分析说明： 1. 电子产品走降价趋势； 2. 产品选型（保证办公电脑的质量及性能）和新供应商选择；
设备维修部分
LOGO 及公司名称
用纸及耗材统计
办公地点 办公区 车间 合计
用纸情况数据分析
用纸量 119143P （合47.6箱A4复印机）
87468P （合35箱A4复印机） 206611P（约合82.6箱A4复印纸）
LOGO 及公司名称
用纸及耗材统计
我
们
能
看
206611P
到 什
么
？
LOGO 及公司名称
无
共计40单
无
共计11单
无
无统计
无
LOGO
及公司20名1称2年工作回顾及2013年工作计划
序 号
项目
11
固定 资产
二级 项目
设备 盘点
资产 卡片
转移 记录
设备 报废
设备管理部分
进展
07年以为所有办公电子产品 笔记本更新至HS/10401102； 台式机更新至HS/10402036； 完成复印机、打印机
设备管理部分
进展
亮点及分析
自用设备(费用￥266315.00，采购单 普通员工办公电脑在保证质量和性
数22单,
能前提下价格下降10%）
总费用￥120698.00， 采购单数12单）
无
实际产生费用￥28014.00，维修单数 20单，
较供应商报价￥31,678.00 ）；
，节约12%
总计351单（非中心266，富豪85）
出现以上情况的原因分析说明：
1.需打印或复印资料外包增多（需要和小闫处确定）； 2.业务量下降价，所需要的打印和复印量降低 ； 3.员工节约了；（可能性不太大）
LOGO 及公司名称
用纸及耗材统计
我 们 还 做 了 什 么 ？
LOGO 及公司名称
用纸及耗材统计
分析总结：
1. 2012年重点耗材总采购金额：￥18771.00； 2. 预计2013年耗材总费用￥5130.00（自行采购可节约￥6065.00，