创业启蒙与案例分享 高校邦 答案
高校邦创新思维开发与落地答案
高校邦创新思维开发与落地答案高校邦创新思维开发与落地答案创新型思维是一种具有开创意义的思维活动，即开拓人类认识新领域，开创人类认识新成果的思维活动，它往往表现为发明新技术、形成新观念，提出新方案和决策，创建新理论。
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第一章为什么要创新测验1、创新主要针对客户什么需求?答案：C:未来的 |测验：第二章创新是什么测验1、三种基本创新都包括：答案：A:战略创新 | B:技术创新 | C:服务创新 |2、什么是创新?答案：A:新产品 | B:新服务 |3、当前我们处于哪个竞争时代?答案：C:竞争3.0 |测验：第三章创新者的心灵资本测验1、我们通过什么赢得胜利?答案：A:创新 | B:坚持 | C:合作 | D:勇敢 |2、灵商的英文缩写是（）。
答案：C:SQ |3、动机分为：答案：A:高层次需求 | B:低层次需求 |测验：第四章创新者的专业支撑测验1、能把过去的知识、现在的点子、未来的想法连在载一起的是：答案：A:构思能力 |2、没有传统的专业，下一句是（）。
答案：A:只有传统的思想 |3、用什么来应对史无前例的新问题?答案：C:先见能力 |测验：第五章创新者的交际风格测验1、成功的关键点有：答案：A:动力 | B:能力 | C:机遇 | D:交际风格 |2、付出者的创新是：答案：B:完全的 |3、涟漪效应是一种（）。
答案：C:模仿效应 |测验：第六章从创新新手到创新能手测验1、五种创新者包括：答案：A:火箭型 | B:冠军型 |2、伟大的设计包括如下特点：答案：A:出乎意料 | B:功能惊人 | C:美轮美奂 | D:认真负责 | 3、创新主要技巧包括：答案：A:挑战传统 | B:把握新兴趋势 |测验：第七章如何应对创新的'三大障碍测验1、优秀公司可能的坏习惯都有：答案：A:自欺欺人 | B:傲慢 | C:自满 | D:竞争力依赖 |2、创新的三大障碍是：答案：A:骄傲自满 | B:竞争近视 | C:数量依赖 |3、如何摆脱“竞争力依赖”?答案：C:开发下一点技术 |测验：第八章颠覆式创新测验1、我们把企业分为哪两种?答案：A:成熟企业 | D:新兴企业 |2、成熟企业更关注哪类客户?答案：A:大客户 |3、发现新市场，要打破哪种思维?答案：B:惯性思维 |。
创业指导课视频答案汇总
创业指导课视频答案汇总创业，是一场充满挑战与机遇的冒险之旅。
在创业指导课的视频中，我们获取了丰富的知识和宝贵的经验。
以下是对这些视频内容的答案汇总，希望能为您的创业之路提供一些有益的参考。
一、创业的动机与准备为什么要创业？这是许多创业者在开始之前需要深思的问题。
视频中提到，创业的动机多种多样，可能是为了实现个人理想和价值，追求财务自由，或者是对某个行业的热爱与执着。
然而，无论动机如何，充分的准备都是必不可少的。
首先，要对自身进行清晰的评估，包括个人的优势、劣势、兴趣和技能。
了解自己的特点，有助于在创业过程中发挥长处，规避短处。
其次，要进行市场调研。
深入了解目标市场的需求、竞争态势、潜在客户群体等。
只有掌握了市场的真实情况，才能找准创业的切入点。
另外，还需要具备一定的资金储备。
创业初期往往需要投入大量的资金，用于设备采购、场地租赁、人员招聘等方面。
同时，要制定合理的预算和资金使用计划，确保资金的合理分配和有效利用。
二、商业模式的设计与创新一个成功的商业模式是创业成功的关键。
在视频中，专家们强调了商业模式设计的重要性。
要明确产品或服务的价值主张，即能够为客户解决什么问题，提供什么样的独特价值。
然后，确定目标客户群体，了解他们的需求和痛点，以便精准地提供产品或服务。
在收入来源方面，要多元化思考，不仅仅依赖于单一的销售渠道，还可以考虑增值服务、广告收入、合作分成等方式。
创新也是商业模式中不可或缺的元素。
可以通过技术创新、服务创新、营销创新等手段，打造与众不同的商业模式，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、团队组建与管理创业不是一个人的战斗，一个优秀的团队是成功的有力保障。
在组建团队时，要寻找具有不同技能和经验的成员，形成互补。
例如，需要有技术专家、市场营销人员、财务管理人员等。
同时，要注重团队成员的价值观和愿景是否与创业项目相符。
只有志同道合的人，才能在创业的道路上携手共进。
在团队管理方面，要建立良好的沟通机制，让成员之间能够充分交流和协作。
高校邦创新创业基础网课答案大全
高校邦创新创业基础网课答案大全高校邦创新创业基础网课答案大全见面课：产品原型：如何做出一个有“人味儿”的产品1、问题:王老师在课上提到，好的产品来源于好的( )，其体现了对人性本质需求的洞察?选项：A:包装B:设计C:品牌D:方案答案: 【设计】2、问题:下列哪两项属于需求罗盘的最外层?选项：A:尊重B:社交C:亲情D:友情答案: 【亲情;友情】3、问题:王老师在讲到需求罗盘时，举了以下哪两个餐饮业的例子?选项：A:海底捞B:巷子深C:肯德基D:喜茶答案: 【海底捞;巷子深】4、问题:请选出以下王老师在课堂上提到过的产品设计工具?选项：A:需求罗盘B:场景还原C:客户体验图D:产品原型E:设计思维答案: 【需求罗盘;场景还原;客户体验图;产品原型;设计思维】5、问题:.“人的本质在其现实性上，他是一切社会关系的综合“这句话是( )说的。
选项：A:亨利?·福特B:卡尔·?马克思C:维克多·弗兰克尔D:贝佐斯答案: 【卡尔·?马克思】6、问题:王老师在课上提到做出一个“好的产品”最需要的是( )选项：A:设计B:调研C:人情味D:品牌答案: 【调研】见面课：发掘需求：创业，你要创什么?1、问题:“屏幕那边有数千人在努力工作，为的就是破坏你的自律”这句话，来自于见面课上薛老师分享的()一书中，本书是全面揭秘和解决“行为上瘾”的奠基之作。
选项：A:《欲罢不能》B:《思维的发展》C:《知识的错觉》D:《意识与脑》答案: 【《欲罢不能》】2、问题:在薛老师的第一次见面课中，讲到需求的挖掘工具包括?选项：A:吐槽大会-机会转化-点子市集B:痛点-痒点-爽点的识别C:市场调查-用户访谈D:思考-实践-总结答案: 【吐槽大会-机会转化-点子市集;痛点-痒点-爽点的识别;市场调查-用户访谈】3、问题:在薛老师的第一次见面课中，薛老师所讲到的“奶头乐战略”是由谁提出的()选项：A:布热津斯基B:乔布斯C:埃隆马斯克D:盖伊川崎答案: 【布热津斯基】4、问题:“DVFs>Rc”公式最早被应用于()领域选项：A:心理学B:管理学C:经济学D:文学答案: 【管理学】5、问题:“我每晚躺在床上，去思考那些糟糕的事情”是()说过的名言，他是一位硅谷投资人，投资了一个举世闻名的企业。
一份2016高校邦魅力高效沟通实战技巧答案++（5篇）
一份2016高校邦魅力高效沟通实战技巧答案++（5篇）第一篇：一份2016高校邦魅力高效沟通实战技巧答案++ 一份2016高校邦魅力高效沟通实战技巧答案第一章：1.白云老师的课程分享内容是纯理论还是实战经验？C.实战经验和理论结合2.老师从哪几个方面分享简历课程 A.简历的核心 B.简历的结构 C.简历的实战 D.简历投递的渠道第二章: 1.让HR伤不起的简历类型有哪些？ A.无中生有型2.简历的最终使命是什么 C.赢得面试机会第三章：1.HR决定一份简历的去留大概需要多久？ A.10秒2.简历六大重点里面，（）是核心 A.工作经验3.使用数据说话，简历会更加什么？ B.出彩4.简历的页眉位置加学校logo，违反了简历六大简历重点的哪一项？ C.突出个人而非背景5.应聘者描述自己能力的时候需要遵循什么原则？ A.实事求是6.案例中的简历属于个性化简历？ B.是7.差异化简历需要善于发掘自身的差异化优势，对吗？ A.是8.简历中应该体现应聘者的什么态度 A.真实 B.诚恳9.哪项不是简历的六大重点 D.真实、诚恳态度第四章1.STAR原则是？ A.背景 B.目标 C.行动 D.结果2.合格简历的构成？ A.基本信息 B.专业 C.个人经历 D.学历第五章1.投递主流的投递渠道包括哪些？ A.电子邮件 B.招聘会2.电子邮件投递时，正文需要写明哪些信息？ A.姓名 B.专业 C.应聘岗位 D.学校3.网申是知名企业在网上设置信息需要应聘者填写 A.正确4.写简历遵循真实、简洁的原则 A.正确第六章1.写简历遵循的原则有哪些？ A.真实简介第七章1.礼仪最重要的是让人感到舒服 A.正确2.古代负责维护国家礼仪制度的部门是（）B.礼部3.礼仪最终的根本是 D.尊重4.下列哪项不属于人的外在形象？ B.个人经历5.陌生人在交往过程中会存在先入为主的情况 A.对第八章1.女生面试时应如何处理自己的长头发？ B.将其盘起2.女生袜子的首选颜色是 B.肉色3.西装的三种款式是 A.O型 C.Y型 D.H型4.衬衫长于西服外套袖长的关系是 B.衬衫袖长略长5.领带夹在什么情况下使用 C.公检法制服6.正式场合推荐选用什么颜色的皮鞋？ A.黑色7.男生袜子的颜色首选深色 A.正确8.下列哪一项不属于公关经理的职责 C.策划公司营销宣传活动9.“三一原则”是指皮鞋、皮带与哪件物品的颜色相同？C.公文包第九章1.在对公司文化不了解时可以穿着休闲服装去参加公司面试。
创业启蒙与案例分享高校邦答案
创业启蒙与案例分享测验答案第一章1、【单选题】你的旧识应该成为你的以下不包括（D）。
A，合伙人B，投资人C，员工D，债主2、【单选题】多数清况下，创业早期，创始人面临以下不包活（D）的全面下降。
A、财富B、生活质量C、休闲时间D、人际关系3、【单选题】创业者的工作方式应该是（B）。
A、对自己负责，优先思考B、对自己负责，优先行动C、对老板负责，优先思考D、对老板负责，优先行动第二章1、【单选题】怎样看待融资过多？（D）A，是好事，因为手里有钱了B，是好事，说明创业者能力强C，是好事，因为企业估值很高D，不是好事，因为后续融资困难2、【单选题】无法盈利的企业可以考虑采用以下不包括（A）的方法A，不断融资B，不断探索商业模式C，不断扩大用户数D，缩减成本3、【单选题】在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（C）A，了解用户需求B，构思 ideaC，融资D，最小可用品第三章1、【单选题】以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害的？（C）A，上市B，收购C，人才收购D，私有化2、【单选题】精益创业的哲学是（B）。
A，慢速成功B，快速失败C，快速成功D，慢速失败3、【单选题】精益创业的核心不包括（A）。
A，精益求精B，最小可用品C，用户反馈D，快速迭代4、【单选题】天使轮企业不应太在意的是（D）。
A，用户增长模式B，商业模式C，股权分配D，利润第四章1、【单选题】一个有潜力的市场应该（A）。
A，有很多潜在的用户B ，有很深的需求层次C ，有很高的客单价D ，有很多样的商业模式2、【单选题】国内天使投资的普遍额度最可能是（B）。
A，10~50 万B，50 万~150 万C ，300 万~500 万D，500 万~1000 万3、【单选题】我们一般将创业者的首轮大额融资称为（C）。
A ，种子轮B ，天使轮C，A 轮D ，pre-IPO第五章1、【单选题】寻找联合创始人应该（A）。
A，在项目初期寻找，2~4 人B ，在项目初期寻找，5~7 人C ，在融资后寻找，2~4 人D ，在融资后寻找，5~7 人2、【单选题】没钱创业的时候可以采用以下不包括（B）的妥协方式。
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第一章1、创业者的工作方式应该是（）B? A 对自己负责，优先思考? B 对自己负责，优先行动? C 对老板负责，优先思考? D 对老板负责，优先行动2、多数情况下，创业早期，创始人面临以下不包括（D）的全面下降。
? A 个人财富? B 生活质量? C 休闲时间? D 人际关系3、你的旧识应该成为你的以下不包括（）。
D? A 合伙人? B 投资人? C 员工? D 债主第二章1、在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（）。
C ? A 了解用户需求? B 构思idea? C 融资? D 最小可用品2、怎样看待融资过多？D? A 是好事，因为手里有钱了? B 是好事，说明创业者能力强? C 是好事，因为企业估值很高? D 不是好事，因为后续融资困难第三章1、天使轮企业不应太在意的是（）。
D? A 用户增长模式? B 商业模式? C 股权分配? D 利润2、精益创业的核心不包括（）A? A 精益求精? B 最小可用品? C 用户反馈? D 快速迭代3、精益创业的哲学是（）B? A 慢速成功? B 快速失败? C 快速成功? D 慢速失败4、以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的？C? A 上市? B 收购? C 人才收购? D 私有化第四章1、我们一般将创业者的首轮大额融资称为（）C? A 种子轮? B 天使轮? C A轮? D pre-IPO2、国内天使投资的普遍额度最可能是（）。
B? A 10~50 万? B 50 万~150 万? C 300 万~500 万? D 500 万~1000 万3、一个有潜力的市场应该（）。
A? A 有很多潜在的用户? B 有很深的需求层次? C 有很高的客单价? D 有很多样的商业模式第五章1、一般情况下，你与联合创始人应该相识（）。
C ? A 10 年以上? B 1 年以上? C 3 个月以上? D 3 个小时以上2、没钱创业的时候可以采用以下不包括（）的妥协方式。
高校邦创业基本功解析
第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？BA 资金充足的项目B 自盈利且运转良好的项目C 前景光明的项目D 团队成员足够多的项目2、【多选题】成功创业者的共同特质： ABCDA 前瞻性B 意志力C 凝聚力D 理性思考的能力3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：ADA 选择创新模式B 准备充足的资金C 不怕失败D 与有经验者合作4、【多选题】理性应对失败应该做到：ABDA 调整好心态B 对未来做好充分的心理准备C 一个人躲起来发泄D 面对失败时理性从容5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABCA 认清自己是否适合创业B 对自身进行冷静理性的评估C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D 倾家荡产也要创业第二章1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台B. 使用具有创意的推广方式C. 针对目标用户选择有效的沟通方式D. 花钱买用户2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACDA 战术目标B 经济目标C 愿景目标D 战略目标第四章1、【多选题】把事情做极致三法则：ABCA 找对人B 做对事C 执行力强D 人心齐2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：CA 人口密集度B 人均收入水平C 核心竞争力D 竞争对手少3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BCA 无怨无悔加班B 相信公司正在致力的方向C 与创始人能力互补D 不在乎收入4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCDA 短B 平C 快D 轻5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：ABA 反思自己比分析竞争对手重要B 分析用户比分析竞争对手重要C 打败竞争对手比做出优秀产品重要D 严密检测竞争对手的一举一动最重要6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABCA 设定目标B 找到最优路径C 调用资源D 给足股票7、【多选题】团队执行力低的主要原因：BDA 没给足报酬B 没找对人C 创始人没管理好D 目标和执行路径设定不清晰8、【多选题】激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：ACDA 给予充分成长空间B 开足够高的工资C 创造宽松的工作环境D 更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：CA 选择战略投资人B 选择财务投资人C 早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D 早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：ACA 认清彼此是生意上的互利合作B 一切听从投资人的意见C 不要迎合投资人D 不要否定投资人3、【单选题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于：DA 公司的员工数量B 公司是否准备上市C 公司注册所在地D 公司业务发展的形态和阶段4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：CA 价格的高低B 投资人的决定C 自身的心理预期D 员工的认同感5、【多选题】常见的估值方法包括：ABCA 学院派估值法B 对标法C 同行参照法D 投资人估算法6、【单选题】将估值最大化的核心在于：CA 将公司价格标高B 向投资人阐述光明前景C 能否说服潜在投资人D 投资人是否感兴趣7、【多选题】优先认购权会影响：BCA 参与投资的人数B 创业者的股份C 投资者的心态D 创业方向8、【多选题】尽职调查的两个阶段包括：ABA 投资人出term sheet（条款书）之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查B 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查C 财务的尽职调查D 销售的尽职调查9、【单选题】投资人最核心的优先权是：CA 拖售条款B 赎回条款C 保护性条款D 过桥贷款第六章1、【单选题】资源整合的目的是：BA 增加资源数量B 解决资源稀缺性2、【单选题】具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：AA 较高B 较低3、【单选题】有效获取人才的重点应该放在：BA 如何吸引对方B 如何给对方创造新价值4、【单选题】人才资源有效落地的要素包括：DA 阶段的匹配B 文化的匹配C 能力模型的匹配D 以上均是5、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？AA 创始人的心态B 资源和方法6、【单选题】互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力，这句话对吗？AA 对B 错7、【单选题】对于创业公司，应尽量避免在 ________ 上试错。
创业指导课视频答案汇总
创业指导课视频答案汇总创业是一件充满挑战和机遇的事情，对于许多想要踏上创业之路的人来说，系统的创业指导课程是非常有帮助的。
以下是对一系列创业指导课视频的答案汇总，希望能为您的创业之旅提供一些参考和启发。
一、创业的前期准备1、如何找到一个有潜力的创业想法？首先，要关注市场需求和痛点。
多观察身边的人和事，了解他们在生活、工作中遇到的问题，思考是否有解决方案。
其次，结合自己的兴趣和专长。
从自己熟悉和热爱的领域入手，更容易保持激情和创造力。
还可以关注行业趋势和新技术的发展，预测未来的市场需求。
2、怎样进行市场调研？要明确调研的目标和问题，例如了解目标客户的需求、竞争对手的情况等。
可以通过问卷调查、访谈、观察等方法收集数据。
分析收集到的数据，找出市场的规模、增长趋势、竞争格局等关键信息。
3、如何撰写一份有效的商业计划书？商业计划书应包括项目概述、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营管理、财务预算和风险评估等部分。
内容要清晰、简洁、有说服力，突出项目的优势和可行性。
二、创业团队的组建1、创业团队需要哪些角色和技能？通常需要有领导者、技术专家、市场营销人员、财务人员等。
领导者要有远见和决策能力，技术专家保障产品或服务的质量，市场营销人员负责推广和销售，财务人员负责资金管理。
2、如何找到合适的创业伙伴？可以通过朋友介绍、行业活动、社交媒体等途径寻找。
在选择伙伴时，要考虑价值观是否一致、能力是否互补、是否有共同的创业愿景等因素。
3、怎样打造一个高效的创业团队？明确团队的目标和分工，建立良好的沟通机制，鼓励成员相互支持和协作。
定期进行团队建设活动，增强团队的凝聚力。
三、资金筹集与财务管理1、创业资金的来源有哪些？包括个人储蓄、亲朋好友借款、天使投资、风险投资、银行贷款、政府扶持资金等。
2、如何吸引投资者？要有一个清晰、有吸引力的商业计划，展示项目的潜力和团队的实力。
与投资者建立良好的关系，了解他们的投资偏好和要求。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。