公司员工奖惩条例实施细则2
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员工奖惩条例实施细则
1.目的：本制度是将大家在日常工作中或执行GMP文件中时常出现
的一些问题予以汇总而制定出的相关的奖惩条例，旨在提醒大家注意
规避，以免给个人或公司造成不应有的损失。
2.适用范围：公司全体成员。
3.具体奖惩制度
3.1奖励制度
3.1.1有以下情形的实施100—1000元的现金或等价物质奖励：
a) 积极提合理化建议被采用并取得较好经济效益或使公司的管理水
平有较大提高的；
b) 严格把关，及时发现、消除各类事故隐患，避免发生火灾、工伤、
产品质量等事故有功的；
c) 对生产中严重违规操作可能造成重大事故进行举报的；
d) 在降低生产成本、节约原材料和能源、降低管理费用和财务费用
等方面成绩比较突出的；
e) 遇有突发事件，勇于负责，处理得当，为公司避免重大损失或赢
得重大利益的；
f) 为公司争得荣誉，改善公司形象并为公司获取重大利益的；
g) 其他有突出贡献的。
3.1.2有以下情形的实施10—100元的现金或等价物质奖励：
a) 生产工作中表现优秀，多次在部门例会上作为先进个人提出表扬
的；
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b) 积极帮助同事完成不属于自己分内的事情的；
c) 参与、协助公司各项活动，表现优异者；
d) 拾金不昧者；
3.2惩处制度
3.2.1早会迟到惩处制度：
早会迟到惩处制度（以早会主持人宣布早会开始时间为节检点）
a) 早会迟到3-5分钟，罚款10元/次；
b) 早会迟到5-10分钟，罚款20元/次；
c) 未请假或未经主会人批准擅自不参加早会罚款50元/次；
3.2.2上班期间窜岗惩处制度：
a) 非工作需要到其它工作岗位乱转、乱晃者罚款10元/次；
b) 非工作需要到其它工作岗位与工作人员聊天者罚款20元/次；
c) 工作已完成在其它工作岗位逗留闲聊者首次予以警告，累计发现
二次（含二次）以上者每次罚款20元；
3.2.3上班期间迟到早退及其它违规惩处制度：
a) 迟到、早退60分钟以内的罚款30元；
b) 迟到、早退60分钟以上2小时以内的罚款50元；
c) 迟到、早退2小时以上4小时以内的按旷工处理，除扣除当班工
资外再扣除当班工资的1.5倍；
d) 未到规定时间提早洗澡的按照参照迟到、早退或旷工处理；
e) 因工作需要上班打卡迟到需部门负责人开具证明，无证明按照迟
到或旷工处理；
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f) 上下班期间在厂区内抽烟的，发现一次处罚20元/次；
g) 工作时间进行带有赌博性质的打扑克、下棋、打麻将的每次罚款
200元；
h) 厂区内打架的发现一次罚款100元；
3.2.4违反生产操作相关规定的惩处制度：
a) 非车间人员，未经批准进入生产区违反GMP规定的，发现一次
处罚50元；
b) 车间人员出入车间未按规定换鞋或换衣服者，发现一次处罚20元；
c) 不按规定出入物流通道者，发现一次处罚20元；
d) 未经允许擅自操作他人机器，发现一次处罚100元；
e) 未按规定操作导致机器损坏的，发现一次罚款200元并承担全额
的维修费用；
f) 在生产车间或危险区域违反规定使用明火或抽烟的，发现一次罚
款500元；
3.2.5对有以下严重违反公司制度行为的予以开除：
a) 因个人违章操作导致产品质量事故，受到国家级质量监督、检验
部门通报的；
b) 因违章指挥、违章作业发生伤亡事故，造成1人以上重伤或死亡
事故的；
c) 从事第二职业影响生产工作，经批评教育仍不改正的；
d) 泄漏或出卖公司商业机密的；
e) 故意挑事辱骂/殴打同事，经教育后仍不知悔改的；
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f) 参加非法组织集会，影响社会秩序或公司正常生产秩序的；
g) 在公司厂区酗酒闹事，经多次教育仍不知悔改的；
h) 邀集他人打群架的带头人；
i) 违犯国家法律法规的。
4.奖励、处罚流程
给予奖励/处罚的员工由部门领导开具书面的奖励/处罚证明，部门及
人事行政部各自备案一份（奖励/处罚证明包括：奖励/处罚人姓名、
奖励/处罚原因、事情简述、主管领导及部门领导审批意见）审核后
予以奖励/处罚。
4.1具体奖励办法：
a) 奖励金额100元以下的由部门内部在晨会进行通报表扬并予以现
金或等价实物奖励；
b) 奖励金额在100—500元的报人事行政部核实后进行全公司通报
表扬并予以现金或等价实物奖励；
c) 有重大贡献或突出表现的，奖励金额在100—1000元的报人事行
政部备案并经厂区负责人审批通过的对其进行全公司表扬、发放
荣誉证书及现金或等价实物奖励。
4.2具体处罚办法：（以下处罚的现金全部上交财务部）
a) 处罚金额在100元以下的由部门内部在晨会进行通报批评并宣布
部门处罚决定；
b) 处罚金额在100—500元的报人事行政部核实后视情节全公司/部
门通报批评并宣布处罚决定；
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c) 处罚金额在500—1000元的报人事行政部核实由厂区负责人审批，
对被处罚人予以全公司通报批拼评并宣布处罚决定；
d) 严重违反公司规定，达到开出处分的对于被处罚人进行全公司通
报批评、宣布处罚决定、人事行政部备案五年内不再予以录用。
备注：自本制度实施之日起，原有的与本制度发生冲突的皆按本制度
执行。本制度未尽事宜将在后续的工作中完善。本制度最终解释权归
人事行政部所有。
公司奖惩制度实施细则
公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为了提高公司员工的工作积极性和工作效率，激励员工提升自身素质和能力，根据公司的发展需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有在职员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工。
第三条公司将根据员工的工作表现、工作成果、绩效评估结果等因素，对员工进行奖励或者惩罚。
第二章奖励制度第四条公司将根据员工的工作表现和工作成果，进行以下奖励：1.优秀员工奖：对在工作中表现突出、成绩优异的员工进行奖励，奖励内容可以包括奖金、荣誉称号、晋升机会等。
2.劳动模范奖：对在工作中发挥模范作用，表现出色的员工进行奖励，奖励内容可以包括奖金、荣誉证书、特殊待遇等。
3.创新奖：对员工在工作中提出具有重大创新性的建议和方案，成功实施并取得明显效果的，进行奖励，奖励内容可以包括奖金、荣誉称号、专利奖等。
4.团队协作奖：对团队在工作中取得突出表现，成绩优异的团队进行奖励，奖励内容可以包括奖金、团队旅游、奖杯等。
第五条员工获得奖励后，应当及时报告给人力资源部门，在公司内进行公示，以示鼓励和激励其他员工努力工作。
第三章惩罚制度第六条公司将根据员工的工作表现和行为违规等因素，进行以下惩罚：1.警告：对一般违规行为进行警告，要求员工改正错误。
2.通报批评：对严重违规行为进行通报批评，要求员工公开检讨并进行自我反思。
3.扣减奖金：对有严重过失或者较大失误的员工，可以扣减其相应的奖金。
4.调整薪资级别：对严重违反公司规定或者影响公司形象的员工，可以调整其薪资待遇。
5.职务调整：对有严重违规行为或者工作能力明显不符合职务要求的员工，可以进行职务调整。
6.解雇：对有重大违规行为或者严重工作失职的员工，可以进行解雇。
第七条员工受到惩罚后，应当及时接受改正和教育，并积极改正错误，避免重复违规行为。
第八条公司将对奖励和惩罚情况进行记录，并建立档案，用于员工的绩效评估和岗位晋升的参考。
第四章附则第九条本制度自发布之日起生效，对于已有奖罚制度的公司员工，可以根据具体情况进行过渡。
公司奖惩制度实施细则（通用9篇）
公司奖惩制度实施细则（通用9篇）公司奖惩制度实施细则篇1对于公司的各岗位的员工，公司为顺利开展工作，激励和管理好员工的工作行为，都会制定出相应的奖惩制度。
以下是相关的奖惩制度实施细则，可供参考。
第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：(一)嘉奖;(二)记功;(三)记大功。
第七条业务工作惩戒分为：(一)警告;(二)记过;(三)记大过;(四)解职;(五)解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：(一)全年度累计三次记功=一次大功;(二)全年度累计三次记过=一次大过(三)功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
公司员工考勤奖罚制度
公司员工考勤奖罚制度公司员工考勤奖罚制度范本制定考勤奖罚制度可以更好地规范员工上下班行为，提高工作效率，为结算工资、福利补贴等提交准确依据。
下面爱汇店铺整理的公司员工考勤奖罚制度，供你参考。
公司员工考勤奖罚制度范文一一、考勤奖惩条例奖励条例：1、生产系统员工每月出勤不得低于27天;2、每月出勤27天的不奖不罚;3、每月出勤28天的奖励50元;4、每月出勤29天的奖励100元;5、每月出勤30天的奖励150元;31天奖励200元;处罚条例：1、每月出勤26天的处罚50元;2、每月出勤25天的处罚100元;3、每月出勤24天的处罚150元;4、每月出勤23天的处罚200元;出勤23天以下的按照每天增加50元处罚，以此类推;注：每月出勤低于20天的除罚款外，基本工资发放70%;特殊情况(婚丧嫁娶)向公司提交书面请假报告;公司员工考勤奖罚制度范文二一、考勤是考查员工工作出勤情况的记录，公司考勤实行记载式和电子考勤相结合的管理办法，员工考勤记录必须真实。
二、电子考勤打卡：公司员工在上下班、外出办事等进出公司时必须按规定打卡考勤(包括值班和加班人员)。
三、记载式考勤：公司各部门(车间)确定一名管理人员负责本部门人员的记载考勤。
每月考勤核对无误，并在“考勤员”一栏签名确认、部门负责人审核签字后，报行政部。
四、公司规定的上班时间内，所有员工必须做到在职在岗，不得随意串岗、脱岗、早退、做与工作无关的事情。
五、员工外出办事必须先报部门负责人或单位负责人，经批准后方可外出;经批准外出办事或因公出差不能及时回公司打卡的，应在当天或次日回公司后报单位考勤员核实记载。
外出办事批准权限：1、部长以上，报公司经理同意;2、主管、主任，报各部部长同意;3、其他员工，报各单位负责人同意。
六、行政部保卫办负责监督员工上下班及进出公司打卡情况,对违规打卡行为进行登记后报行政部。
七、电子和记载式考勤必须严格遵守公司人事管理规定，做到真实有效，不得弄虚作假或包疪、隐瞒虚假事实，一经发现，扣罚当日工资;属考勤员或单位负责人审核责任的，追究相应责任，扣罚考核分2分/人次;情节严重的，按公司制度严肃处理。
奖惩制度实施细则
奖惩制度实施细则在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的奖惩制度实施细则5篇，让我们一起来看看！奖惩制度实施细则篇1一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。
3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。
4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。
5.公司经营委员会成员不参与评选。
6.奖项可空缺。
七、评选标准：1.优秀团队评选标准：1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；6)以公司发展为重，对公司业绩负责；7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。
2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。
公司奖惩制度实施细则范文（3篇）
公司奖惩制度实施细则范文一、引言公司作为一个组织机构，为了保持良好的运营秩序和促进员工的工作积极性，必须建立和实施一套完善的奖惩制度。
奖惩制度是对员工行为和表现进行评价和激励的一种方式，具有重要的意义。
为了明确公司的奖惩制度，我们特制定了以下实施细则。
二、奖励制度1. 优秀员工奖公司将每年设立优秀员工奖，以激励那些在工作中取得显著成绩的员工。
评选标准包括但不限于工作业绩、创新能力、团队协作等方面。
获得奖项的员工将获得奖金和荣誉证书。
2. 季度表彰公司将每个季度表彰一批在工作中有突出表现的员工。
评选的依据包括工作成绩、工作态度、团队协作等。
获得表彰的员工将获得奖金和荣誉证书。
3. 专项奖励公司将根据实际需要设立专项奖励，以激励在特定工作中取得优异成绩的员工。
比如，对于完成重大项目的员工，可以给予额外的奖金和奖励。
4. 编制晋升公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果，对符合条件的员工进行晋升。
晋升可以提供更高的职位、更高的薪酬和更好的福利待遇。
5. 内部推荐奖励公司鼓励员工内部推荐优秀人才，对于成功推荐的员工，将给予一定的奖励。
推荐人才的岗位需要经过面试和评选程序。
三、惩罚制度1. 警告对于违反公司行为规范或工作纪律的员工，将给予书面警告。
警告通常记录在个人档案中，并作为绩效评估的依据。
2. 扣减奖金对于表现不佳或违反工作纪律的员工，公司有权扣减其应得的奖金。
扣减的金额将视情况而定，但不得超过其应得奖金的50%。
3. 岗位调整对于持续表现不佳或违反公司纪律的员工，公司有权将其岗位进行适当调整。
调整可能导致工资减少和职责变更等。
4. 绩效考核不合格对于连续多次绩效考核不合格的员工，公司有权采取不续签合同、解除劳动关系等措施。
解除劳动关系将根据法律程序进行，并支付相应的经济补偿。
四、奖惩制度执行程序1. 奖励程序（1）确定评选奖项的时间表和评选标准。
（2）根据评选标准进行评审和评估。
（3）公布获奖员工名单。
公司奖惩制度实施细则
公司奖惩制度实施细则
公司奖惩制度是为了规范员工的行为，激励员工的工作表现，同时也是对员工违反公司规定和职业道德的行为进行惩罚的一种制度。
以下是公司奖惩制度的一些实施细则：
一、奖励方面：
1. 优秀员工奖：对在工作中表现出色、业绩突出的员工给予奖励，以激励其更好地发挥作用。
2. 个人表彰奖：对个别员工在工作中有杰出成绩或新的创新和贡献的，给予表彰和奖励。
3. 团队协作奖：对团队在项目中合作得好、取得优秀成绩的，给予表彰和奖励。
4. 创新奖：对员工在工作中提出的新理念、新方法或新技术等具有重大意义和推动力的创新，给予奖励。
5. 进修奖励：对员工参加培训、学习和进修，提高自身素质和能力的，给予适当的奖励。
二、惩罚方面：
1. 警告：对员工一般违纪行为或轻微失职情况，给予书面或口头警告。
2. 记过：对员工较严重的失职行为或多次违纪情况，给予记过处分，并记录在员工档案中。
3. 记大过：对员工严重违反公司规定或职业道德，给予记大过处分，并记录在员工档案中。
4. 开除：对员工严重失职、违法行为或不可挽回的重大损失的情况下，给予开除处分。
三、实施原则：
1. 公平公正：奖惩制度的执行要公平公正，不偏袒个别员工。
2. 严格执行：奖惩制度的执行要严格，不因个人关系或其他原因而有所偏离。
3. 适度合理：奖惩制度的奖励和处罚力度要适度合理，既能激励员工，又能维护公司的正常运作。
4. 申诉机制：对于不服奖惩结果的员工，应设立申诉机制，允许员工提出申诉，进行公正审查和处理。
以上是公司奖惩制度的一些实施细则，具体执行要根据公司的实际情况和需求进行制定和调整。
员工工作奖惩条例
员工工作奖惩条例为了提高公司的管理水平，使公司实现较好的经济效益，公司管理实行制度化、规范化，针对本部的实际情况，特制定奖惩细则，希望各员工认真执行。
一、奖励部分1、服务态度优良，为宾客提供优质服务，经常受到客人的表扬、称赞。
奖励4—10分；2、工作主动，认真负责，任劳任怨，经常得到同事的好评，普遍认可者。
奖励4—10分；3、充分利用下脚料，为公司成本节约作出显著成绩者，奖励4一10分；4、一切能为公司赢得声誉者。
奖励4—10分；5、一切能为公司增加收入，取得显著经济效益者。
视情况奖励4—10分；6、以主人翁的态度关心公司的发展，积极提出合理化建议，采纳后有显著效果。
根据情况奖励10—20分；7、对工作精益求精，具有开拓精神，服务质量有明显提高者。
奖励10-20分；8、对向有不良倾向和坏人坏事敢于抵制或提出批评者。
奖励10—20分；9、有效地防止事故的发生，把发生事故的损失减少到最低点者。
视情况奖励10—20分；10、如遇客人闹事，采取措施得力。
奖励10—20分；二、处罚部分I、口头警告：严肃批评，作出书面检讨；2、书面警告：扣分、下岗直至开除；3、开除：不发放工资、提成、奖金及押金；A类过失：凡有下列情形或类似情形之一者，给予书面警告，一个月内重犯同类过失者，做B类过失处理，并加倍扣分(扣罚2-6分)；⑴衣着不整，不按规定着装，工装破损、不洁，不戴工牌或不按规定位置佩戴；⑵仪容不整，蓬头垢面、发型怪异、身有异味、浓妆艳抹；⑶行为不雅、吃零吃、吹口哨、随地吐痰、乱仍杂物、站立不正、坐时翘二郎腿，当众掏鼻挖耳，场内吸烟、喧哗、打闹，谈笑；⑷言语不敬，不用礼貌用语，见上司同事不问候，话语冷漠、讥讽，对宾客评头品足；⑸作风不正：有意涂改或撕毁公司公告、通知，进出本店拒绝出示工作证或拒绝保安人员检查，不爱护公物，不维护公共卫生，未经许可私自翻阅客人、同事、上司文件，或翻阅他人私人物品，便后不冲水或将污物、硬物倒入便盆、洗手盆等；⑹每月迟到两次以上；⑺不参加会议、学习、卫生区工作者；⑻不做指定员工通道或乱放私人物品；⑼同客人私下拉关系，接受客人赠品及食物者；⑩不按服务程序工作，影响质量者；(ID私自使用公司物品及布草，随意移动、使用和擅取客人物品和为客人提供的场所设施，不得取食宾客的食品，包括宾客的剩余物品；⑫上班时常醉态或工作时饮酒；⑬当班时打私人电话；(14)无正当理由进入房间看电视；⑮不按岗位要求保持正常状态，而影响工作；(1Q对客人不理不睬，甚至当客人在做与工作无关的事情；(17)工作出差错，不接受公司批评、强词夺理，为自己辩护；B类过失：凡有下列情况或类似情况之一者，将给予书面最后警告、下岗，一个月内重犯同类过失者，将给予开除处分(扣罚10—20分)：⑴与客人争辩或顶撞；⑵不服从工作岗位调动，不服从加班安排者；⑶不服从领导，顶撞或威胁上司；⑷私自制造本店的钥匙；⑸随意在消防通道堆放物品或擅自使用易燃物品；⑹蓄意污损本店的公共设施或环境；⑺蓄意损坏顾客物品；⑻违反操作规程造成损失；⑼索取小费给本店带来不良声誉；(IO)唆使、挑拨、发表虚假或诽谤言论，影响公司或他人声誉；（三）提供虚假资料或不真实报告者；⑫不执行公司的各项规定，延误规定，消极怠慢工作者；⑬不请假随意外出者；C类过失：凡有下列情形或类似下列情形之一者，予以开除，不发放工资、提成、奖金及押金：⑴偷窃本店客人或员工的财产或有贪污行为；⑵打架斗殴或恶意诬陷他人；⑶擅自修改、撕毁公司文件或模仿上司笔迹签字、发文等；⑷与客人吵闹、甚至殴打客人；⑸违反国家法律、法规者。
公司员工考核制度细则
公司员工考核制度细则公司员工考核制度细则1第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。
第二条：本条例适用于我司全部员工。
第三条：奖惩类别：1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职。
2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。
第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告）：1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。
2、工作勤奋，出色完成工作任务者。
3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。
5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。
6、拾金不昧者。
7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案。
三次书面嘉奖等同一次记功）：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。
2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。
3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。
4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者。
5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。
6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。
7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者。
8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。
9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案。
三次记功等同一次记大功）：1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者。
公司员工工作奖惩条例
XXXX有限公司 核 准 单位主管 起 案 标 准 书 名 称 标准编号 奖 惩 条 例 提案单位 人 事 制订日期 版 本 1 版 次 1 页 次 第1页·共5页 修订日期
1．目的 为保障公司各项制度的执行，调动全体职工工作的积极性，以提升组织运作绩效，特制订本条例。 2．范围 全体职工 3．权责 3-1 奖惩的提出:凡属公司具有正义感及上进心的职工提出经单位主管审核后皆可. 3-2 查证、登录、公告统计考核:各单位与人事 3-3 批准权限: 3-3-1 9分以内(含9分)经理核准,9分以上须呈总经理核准. 3-3-2 不符合奖惩条件的奖惩单, 经人事行政部主管批示后有权直接退回原提报单位.
4．内容 4-1 奖惩程度及相应记点（分）数、奖惩相应金额额度
奖惩程度 优点（缺点） 嘉奖（申诫） 小功（小过） 大功（大过） 开除
相应记点（分）数 + 0.5 + 1.0 + 3.0 + 9.0 不算工资 相应奖金额度 + 5元 + 10元 + 30元 + 90元 不算工资 4-2 奖惩分类细则及基准 4-2-1 分类细则 1、文件表单类：（见附件A） 2、会议类： （见附件B） 3、生活素养类：（见附件C） 4、组织任务类：（见附件D） 5、其它异常类：（见附件E） 6、个人绩效之奖励类：（见附件F） 4-3 查证公告 4-3-1 各单位将核准后的奖励单或处分单在各单位显眼处中予以公告，人事将奖惩结果登录于《个人月份考核记录表》中。 4-4 统计核算 4-4-1 经权限核准之《奖励单》、《处分单》上记点（分）数，人事部门输入电脑《个人月份考核记录表》中备查，并于次月在做上月工资时，将上月之奖惩累计记点（分）数按4-1条文中相当之金额，予于登录个人奖惩栏中，财务部门依此直接核算入个人薪资总额中。 4-4-2 对直接责任人员或管理人员记点累计每满十点则薪水资历升降一级抵消十点（每月计算累加，隔月生效）在《个人薪资异动记录表》中记录送公司最高领导核准生效。 4-4-3 如果在累计中有正负点共存时，则可以相互抵消，并以抵消的结余为准。 4-4-4辞工时以累计表中当月奖惩抵消后结余每一点为十元来结算薪资。
关于公司奖惩制度
关于公司奖惩制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的'积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重成果和显著成绩。
（6）为企业取得重社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、箭、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。