宁夏医院各科室门急诊人次数具体情况3年数据分析报告2019版
超声医生个人业务水平总结 3篇
超声医生个人业务水平总结3篇超声医生个人业务水平总结 1一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩。
一、全科人员在政治上认真，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立一切为病员服务的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。
按照三级甲等中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习三基并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。
严格执行三合理规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、总量控制、结构调整。
科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术，今年加大了对pph手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。
急诊科2024年护士工作总结简洁版（六篇）
急诊科2024年护士工作总结简洁版随着时光流逝，岁月更迭，自加入急诊科工作已满半年。
这半年中，我经历了成长的艰辛与喜悦，激情与挑战。
以下是我对这段工作经历的总结和反思：一、思想政治表现作为一名中共党员，我始终以党员的标准严格要求自己。
在遵循科室规章制度的积极学习先进思想，拓展视野。
在科室主任和护士长的领导下，我不断提升思想觉悟和业务能力，组织并参与业务学习，以知识武装自己，努力成为一名优秀的急诊科护士。
我积极响应医院各部门的倡议，积极参与红歌会、义务献血、技能比武等活动，丰富业余生活，提升个人综合素质，促进全面发展。
在急诊科重症监护室工作，我始终以认真负责的态度为病人提供优质服务。
面对生老病死这一自然过程，我能够设身处地为病患着想，急人之急，忧人之忧，将病患视为亲人，无畏脏累，全力以赴挽救生命，减轻病痛，牢记“救死扶伤”的神圣职责。
二、业务技术提升重症监护室对护士的素质要求极高，这要求我们在日常工作中必须更加勤奋、精益求精。
除了思想觉悟的提升，业务技术也要一丝不苟。
我熟练掌握吸氧技术、静脉输液、心电监护等常规操作，尤其重视呼吸机应用、气管插管术、心肺复苏术等关键技能的学习。
在日常工作中，我不断巩固理论知识，反复练习操作技能，确保熟练掌握。
我定期参加业务学习，做好笔记，并在技能比赛中取得优异成绩。
这些成绩仅代表过去，我将继续努力，争取成为一名技术精湛的护士。
三、自我管理能力管理是一门艺术，也是终身学习的课题。
在EICU工作期间，我严格要求自己，不迟到、不早退，严于律己，宽以待人。
我工作认真负责，尊敬师长，团结同事，对病人充满责任感，始终铭记自己作为一名急救护士的使命。
四、实践与思考在工作的过程中，我认识到自身的不足，以下是几点反思：1. 业务技能需提高。
由于工作时间较短，经验不足，我在呼吸机应用、气管插管术等方面仍有待提高，未来我将勤学苦练，力求精通。
2. 思想成熟度需加强。
面对病患及家属的不理解和不支持，我有时会感到烦躁，缺乏耐心和细心。
医院绩效考核与薪酬方案
医院绩效考核与薪酬方案医院绩效考核与薪酬方案1为深化医院分配制度改革，建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，经院部研究调整绩效工资考核分配方案如下：一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法，提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益;通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高经济效益；通过实行绩效工资二次考核，促进相关工作；通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、考核分配原则1、实行院科两级考核。
2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜。
3、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。
三、考核单元考核单元分为临床（科室、诊疗组）、护理、医技科室、门诊科室、行政后勤科室等（含药剂科、供应室、门诊部及咨询台）五个系列。
四、考核内容主要考核各考核单元的工作量、服务质量、服务效率、服务行为、成本效益以及根据不同时段工作考核重点调整确定的二次考核内容等指标。
（一）工作量的考核医疗医技科室主要考核诊疗人次或手术台次、实际占用床日（病床使用率）等；行政后勤科室履行岗位职责与完成相关工作任务情况等。
（二）服务质量的考核主要考核各项服务质量指标达标率、各项报表数据的及时性、准确率等。
（三）服务效率的考核主要考核医疗文件书写及时性、检查报告单出具及时性、择期手术及时性、传染病和院内感染报告及时性、药占比、三合理规范执行、出院病历归档及时率、各项报表数据和考核结果出具的及时性、管理职能作用发挥（院部布置的各项工作任务落实到位和完成的及时性、职能部门为基层科室服务的及时性）等。
医院信息科的工作总结5篇
医院信息科的工作总结5篇医院信息科的工作总结篇1一、思想方面：以病人为中心，从医院利益出发，在自己平凡的岗位上对自己的人生观和价值观予以重新定位，并在工作中结合实际行动为病人和临床一线服务，针对自身岗位，学习有关医院文件报告和资料，深刻领会其精神实质，把理论知识实践到工作中。
二、工作方面：我主要从事网络与安全管理、医院电子信息系统维护工作，工作上一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，坚决服从院领导给予的指示，明确责任，并科学合理有效的完成任务，同时加大日常维护工作，提高对突发事件响应迅速能力。
在设备管理上，认真做好记帐、验收、维修登记，达到资源的合理优化，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在网络管理上，做到实时备份内外网交换机与路由器中的配置文件，实时优化网络资源，定期巡视和检测各楼层网点的运行情况。
在强化安全管理上，在主管领导下针对机房安全管理制度，定期排查安全隐患，提出整改建议，切实加强了科室设备安全管理，坚持预防为主、防治结合的原则，间接的增加了安全意识和自我防护能力。
也为后来接二连三的设备故障处理积累了宝贵经验。
上述是我三年来所从事的主要工作情况，但我从事或介入的其他工作还有很多：同时担负医院安全监控信息的职责，在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，全面、终合的考虑，完成了领导所交给的各项任务。
作为技术工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善，强化专业技能。
三年来，在领导的`指导和帮助下，虽然作出了点点成绩，但也存在不足。
本人在理论知识和自我情绪管理上的不足，需要改善，在深度和广度上还需继续下功夫。
为了使工作做的更出色，本人制定工作学习目标，加强个人技术理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。
取长补短，向其他同志相互交流好的工作经验，争取新的一年工作更上一个新台阶。
__过去三年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从而在百尺杆头，更进一步，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。
传染病专题分析报告
传染病专题分析报告一、疫情概况根据各科室上报到公共卫生管理科的数据统计，6月份全院共上报传染病卡69张，hbsag(+)未网络直报的41人，肺结核和结核性胸膜炎患者与早期病例重复报告7人次，其他病种重复报告卡5 张。
有效报告卡57张，报告法定传染病7种51例，法定管理、重点监测的传染病2种6例。
甲类传染病无报告。
乙类传染病：报告发病4种24例，占发病总数的42.11%，无死亡病例。
发病病种具体是：肝炎8例，肺结核12例，梅毒2例，菌痢2例。
丙类传染病：报告发病3种27例，占发病总数的47.37%，无死亡病例。
具体病种发病数是：腹泻病14例，手足口病7例，流行性腮腺炎6例。
其他法定管理的传染病2种6例，占发病总数的10.53%，分别是：结核性胸膜炎6例，水痘2例。
二、各类传染病发病构成情况1、肠道传染病：发病23例，无死亡，占传染病报告总数的40.35%，病种为腹泻病14例，手足口病7例，菌痢2例。
呼吸道传染病：发病24例，无死亡，占传染病报告总数的42.11%，病种为肺结核12例，流行性腮腺炎6例，水痘2例，结核性胸膜炎4例。
3、自然疫源及虫媒传染病：发病0例，无死亡。
4、血源及性传播疾病：发病10例，无死亡，占传染病报告总数的17.54%，病种为：乙肝7例，梅毒2例，丙肝1例。
5、新生儿破伤风、afp、霍乱、非典、禽流感、甲型h1n1流感无病例报告。
三、传染病疫情分析本月报告新发传染病1种，菌痢2例，呈散发，符合该病的流行季节。
与上月相比，两种夏秋季高发的肠道传染病发病明显增加，一是婴幼儿的急性感染性腹泻病，二是手足口病随着流行高峰的到来，发病数明显增加，值得临床警惕。
由于雨季的来临，经空气飞沫进行传播的流行性腮腺炎、肺结核发病数都大为减少。
其他传染病的发病情况基本与去年同期持平。
三、前半年传染病管理检查情况通报6月28日，根据医院安排对全院前半年的工作进行了全面考核，在主管院长的带领下公卫科对采取出入院登记本随机抽查与网络报告病例对照的办法，对儿科、三个内科、门诊部、检验科、放射科等传染病管理重点科室进行半年考核，考核中发现的主要问题如下：部分医生填写传染病卡不用心，公卫科多次口头或书面形式指出的缺漏项、逻辑关系混乱等错误仍然比比皆是。
急诊科工作总结合集8篇
急诊科工作总结合集8篇 急诊科工作总结 篇1 20__年是我院重要的一年，急诊科在医院护理部的领导下，认真执行医院布置的各项工作任务，在护理工作中努力做到“以病人为中心”，我们顺利通过了二甲复审，科室严格按照计划完成以下工作任务：
一、思想政治 1、护士做到爱岗敬业、端正服务态度，严格遵守医德规范，受到患者好评。
2、认真组织护士学习医院下发的各类文件，体会、实践文件精神。
3、回顾“二甲”复审工作，我感慨万千，分外自豪，医院走过了十个月不平凡的岁月，十个月来，全体护士付出了太多的辛勤汗水，渡过了许多的不眠之夜，但我们收获颇丰，信心百倍。
二、病区环境 1、责护对所负责病区内的各种物品、器械做到每周二、五整理一次，保证了病区及库房的整洁有序。 2、护士长每周检查卫生两次，对存在的卫生死角给予及时指出，卫生员能够及时清理。
三、依据二甲复审要求，做好绿色通道管理 1、科室能做到先抢救后付费，半年来有力保障了患者安全。 2、急救药品班班交接，缺失后能做到及时补充，保障急救。 3、为保障急救设备的完好，护士长、护士每周对急诊科各设备进行全面检查，责护班、夜班护士接班时也对急救设备功能进行检查，发现问题及时向器械科反应、及时维修，保障急救设备完好率100%
四、做到专科理论、技能人人过关 1、落实专科理论、操作技能培训、考核计划。 2、护士长及____护士认真组织科室理论培训、考核，合格率达100%。
3、__x护士认真落实专科操作培训、考核计划，半年来科室专科操作技能明显进步，合格率达100%。
五、依照二甲复审要求，落实各项安全管理 1、护士基本做到，至少两种方式识别病人身份的方法，每位病人均佩戴腕带，患者在腕带丢失及字迹模糊的情况下能及时补戴或更换，确保了病人的安全。
2、护士基本做到按照程序处理危急值，半年来无漏登记。 3、教育护士：遇到转科的患者要电话通知该科室的护士，危重患者护士及时陪同转科。
二级医院绩效分配方案范文(通用8篇)
二级医院绩效分配方案范文（通用8篇）二级医院绩效分配方案范文（通用8篇）1一、基本原则1、坚持社会效益第一，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则：医院的宗旨是为人民服务，医院要把社会效益放在前位，充分体现医院的公益性，不是以营利为目的。
2、质量、效率、效益优先的原则：医院的使命是治病救人，为患者解除病痛。
它的特殊性（公益性）决定了医院的工作，是以医疗质量安全效率为重点工作。
以科室的工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础上，通过对科室收入、支出的核算，考核科室效益，计算奖金的发放。
要充分体现医疗质量、安全、效率、效益优先；同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。
3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则：医院的经营要以资本保值、增值，确保发展为核心，要注重投入产出效率。
规范成本核算，加强成本管理，提高培养职工节约的意识，有效控制支出，节能降耗，提高效益。
4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则：奖金分配是激励职工工作积极性，体现医务人员技术劳动价值，最大限度的发挥人、财、物的作用。
因此，奖金分配本着按职工贡献大小，区别发放，使多劳多得，按劳分配的原则得到体现，由于医疗工作是一个团队合作的工作，每个人发挥的作用各不相同，体现的效益也有一定的差异，所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。
二、医生奖金计算办法1、蒙药使用率达到85%以上，补贴奖5%。
按照蒙药纯利润计算。
注：蒙药纯利润为20%。
注：蒙药使用率按每月处方数计算。
2、医生收一名住院患者奖励10元。
3、医生每月按时完成1份合格出院病例，奖励20元。
4、每开展1例手术，补贴奖为50元。
5、药浴室工作人员每人次奖励三元。
6、科室奖金计算公式（科室收入－科室支出）×科室提成比例。
7、科室收入组成：包括直接收入和间接收入。
（1）直接收入。
包括：挂号费、体检费、治疗费、注射费、诊查费、会诊费、往诊费、针灸费、放血费、拔罐费、封闭费、理疗费、药物熏蒸费、手法复位费、牵引费、整骨费、按摩费、监护费、麻醉费、手术费、抢救费、处置费、床位费、护理费、仪器费、陪护费、氧气费、吸入费等。
医院绩效考核分配实施方案(7篇)
医院绩效考核分配实施方案(7篇)医院绩效考核分配实施方案1一、指导思想医院绩效分配制度是以病人为中心，解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制，切实促进医院可持续发展。
二、组织领导为加强医院工作绩效考核，特成立如下考核小组和监督小组。
（一）中层干部绩效考核小组（负责考核科主任）组长：成员：（二）科室成员绩效考核小组（负责考核各科室人员）组长：成员：（三）监督小组组长：成员：三、分配原则（一）实行院科两级分配。
（二）质量考核与基础性绩效工资挂钩，经济考核与奖励性绩效工资挂钩。
（三）以科室为核算单位，实行成本核算。
四、质量考核方案（一）考核内容考核工作在绩效考核小组领导下和监督小组监督下进行。
严格考核纪律和工作态度，按评价指标客观进行评分，所有的扣分要有相关性记录依据，否则作为人情打分或帮派拉分，并给予重新考核；（二）评分实行无名制，由院长和副院长当场统计分数并公布。
且公布所有的扣分原因和事实依据，接受监督小组的监督。
监督小组成员不得以任何理由不参与监督，监督小组成员从原则性考虑不应该参与考核，若对考核结果无异议的在公示文档上签名认可；若有异议的则当场由院长和副院长解释并在公示文档上作补充说明，监督成员签名认可；若有异议而院长和副院长无法作出解释的，要重新考核。
（三）绩效考核实行逐级考核，综合评定，即：医院领导考核中层领导，中层领导考核科室人员。
1、对中层领导干部绩效考核：院领导班子（两人以上取平均分值）、其他考核人员（两人以上取平均分值）。
实行百分制，分值计算方法：院领导班子、其他考核人员各占总分50％。
2、科室人员绩效考核方法院领导班子（两人以上取平均分值）、科室负责人（两人以上取平均分值）、其他中层领导（两人以上取平均分值，其中有4名是职工代表）。
卫生主任述职报告五篇
卫生主任述职报告五篇卫生主任述职报告篇1____县人民医院 ______一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。
结合党的群众路线教育活动，严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。
简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。
一、思想和学习情况要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。
加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
二是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。
时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。
积极开展廉政风险防控工作。
紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。
医疗质控分析报告
医疗质控报告被考核科室：临床各医疗片区、门急诊考核日期：2013.10.23参检人员：医疗质量、病案质量管理委员会及相关科室：为提高医疗质量、保障医疗安全、减少医疗纠纷发生率，医务科、质控办（医疗）于2013.10.23日组织有关质检人员，对临床各医疗片区、门急诊科业务工作进行了全面检查。
为使大家能够及时地了解具体情况，现将本次考察的结果，经归纳汇总后反馈如下，供决策层及相关科室分析讨论。
同时，希望通过检查、反馈、评价、整改等措施，持续改进我院的医疗质量，达到切实加强医疗技术规范管理的目的。
一、基本情况㈠、医疗质控方面：通过质控管理部门的反复强调，近期科室质控活动有所增多，各科室都加强了对医疗核心制度执行情况的动态监控。
针对一些最常见的漏洞和缺陷，质控办、医务科与科室质控小组进行了反复交流，共同参与了改进过程。
对于之前的一些顽固性缺陷，我们进行了重点控制，使其发生率继续呈下降趋势，相应地也促进了病案质量的整体提升。
检查显示，在首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核等医疗核心制度的执行上，除个别科室有欠缺外，各科总体表现还是不错的。
本轮检查中科室质控台账记录较好的病区有：内一、内二、外二、中医科等。
目前，大部分科室的质控痕迹记录均有留存，但内容仍有欠缺，尤其是儿科的质量管理记录（如交接班本、疑难讨论、危急值登记、科室质控等记录）欠缺甚多，不够完善。
望科室负责人要引起重视，积极带动科室质控人员，尽快完善相关记录。
我们注意到，在针对上月整改落实的反馈上，各科室基本上均未按要求定期向职能部门反馈，没有与职能管理部门之间形成良性互动。
只有感染性疾病科在这方面做得较好，应予表扬。
㈡、病历管理方面本轮病历质检抽查未发现丙、乙级病历。
其中书写较好的有：妇产科151504-徐*娟、151527-倪*影，中医科151461-陈*。
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宁夏医院各科室门急诊人次数具体情况3年数据分析报告2019版 前言 宁夏医院各科室门急诊人次数具体情况数据分析报告围绕核心要素医院门急诊总人次数，医院预防保健科门急诊人次数，医院全科医疗科门急诊人次数，医院内科门急诊人次数，医院外科门急诊人次数，医院儿科门急诊人次数，医院妇产科门急诊人次数等展开深入分析，深度剖析了宁夏医院各科室门急诊人次数具体情况的现状及发展脉络。
宁夏医院各科室门急诊人次数具体情况分析报告中数据来源于中国国家统计局、行业协会、相关科研机构等权威部门，通过整理和清洗等方法分析得出，具备权威性、严谨性、科学性。
本报告从多维角度借助数据客观反映当前宁夏医院各科室门急诊人次数具体情况真实状况，趋势、规律以及发展脉络，宁夏医院各科室门急诊人次数具体情况数据分析报告必能为大众提供有价值的指引及参考，提供更快速的效能转化。 目录 第一节 宁夏医院各科室门急诊人次数具体情况现状 ..................................1 第二节 宁夏医院门急诊总人次数指标分析 ..........................................3 一、宁夏医院门急诊总人次数现状统计 ...........................................3 二、全国医院门急诊总人次数现状统计 ...........................................3 三、宁夏医院门急诊总人次数占全国医院门急诊总人次数比重统计 ...................3 四、宁夏医院门急诊总人次数（2016-2018）统计分析 ..............................4 五、宁夏医院门急诊总人次数（2017-2018）变动分析 ..............................4 六、全国医院门急诊总人次数（2016-2018）统计分析 ..............................5 七、全国医院门急诊总人次数（2017-2018）变动分析 ..............................5 八、宁夏医院门急诊总人次数同全国医院门急诊总人次数（2017-2018）变动对比分析 ..6 第三节 宁夏医院预防保健科门急诊人次数指标分析 ..................................7 一、宁夏医院预防保健科门急诊人次数现状统计 ...................................7 二、全国医院预防保健科门急诊人次数现状统计分析 ...............................7 三、宁夏医院预防保健科门急诊人次数占全国医院预防保健科门急诊人次数比重统计分析 7 四、宁夏医院预防保健科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 ......................8 五、宁夏医院预防保健科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 ......................8 六、全国医院预防保健科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 ......................9 七、全国医院预防保健科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 ......................9 八、宁夏医院预防保健科门急诊人次数同全国医院预防保健科门急诊人次数（2017-2018）变动对比分析 ................................................................10 第四节 宁夏医院全科医疗科门急诊人次数指标分析 .................................11 一、宁夏医院全科医疗科门急诊人次数现状统计 ..................................11 二、全国医院全科医疗科门急诊人次数现状统计分析 ..............................11 三、宁夏医院全科医疗科门急诊人次数占全国医院全科医疗科门急诊人次数比重统计分析 ............................................................................11 四、宁夏医院全科医疗科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 .....................12 五、宁夏医院全科医疗科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 .....................12 六、全国医院全科医疗科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 .....................13 七、全国医院全科医疗科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 .....................13 八、宁夏医院全科医疗科门急诊人次数同全国医院全科医疗科门急诊人次数（2017-2018）变动对比分析 ................................................................14 第五节 宁夏医院内科门急诊人次数指标分析 .......................................15 一、宁夏医院内科门急诊人次数现状统计 ........................................15 二、全国医院内科门急诊人次数现状统计 ........................................15 三、宁夏医院内科门急诊人次数占全国医院内科门急诊人次数比重统计 ..............15 四、宁夏医院内科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 ...........................16 五、宁夏医院内科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 ...........................16 六、全国医院内科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 ...........................17 七、全国医院内科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 ...........................17 八、宁夏医院内科门急诊人次数同全国医院内科门急诊人次数（2017-2018）变动对比分析 ............................................................................18 第六节 宁夏医院外科门急诊人次数指标分析 .......................................19 一、宁夏医院外科门急诊人次数现状统计 ........................................19 二、全国医院外科门急诊人次数现状统计 ........................................19 三、宁夏医院外科门急诊人次数占全国医院外科门急诊人次数比重统计 ..............19 四、宁夏医院外科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 ...........................20 五、宁夏医院外科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 ...........................20 六、全国医院外科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 ...........................21 七、全国医院外科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 ...........................21 八、宁夏医院外科门急诊人次数同全国医院外科门急诊人次数（2017-2018）变动对比分析 ............................................................................22 第七节 宁夏医院儿科门急诊人次数指标分析 .......................................23 一、宁夏医院儿科门急诊人次数现状统计 ........................................23 二、全国医院儿科门急诊人次数现状统计分析 ....................................23 三、宁夏医院儿科门急诊人次数占全国医院儿科门急诊人次数比重统计分析 ..........23 四、宁夏医院儿科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 ...........................24 五、宁夏医院儿科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 ...........................24 六、全国医院儿科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 ...........................25 七、全国医院儿科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 ...........................25 八、宁夏医院儿科门急诊人次数同全国医院儿科门急诊人次数（2017-2018）变动对比分析 ............................................................................26 第八节 宁夏医院妇产科门急诊人次数指标分析 .....................................27 一、宁夏医院妇产科门急诊人次数现状统计 ......................................27 二、全国医院妇产科门急诊人次数现状统计分析 ..................................27 三、宁夏医院妇产科门急诊人次数占全国医院妇产科门急诊人次数比重统计分析 ......27 四、宁夏医院妇产科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 .........................28 五、宁夏医院妇产科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 .........................28 六、全国医院妇产科门急诊人次数（2016-2018）统计分析 .........................29 七、全国医院妇产科门急诊人次数（2017-2018）变动分析 .........................29 八、宁夏医院妇产科门急诊人次数同全国医院妇产科门急诊人次数（2017-2018）变动对比分析 30八、宁夏医院妇产科门急诊人次数同全国医院妇产科门急诊人次数（2017-2018）变