我国企业如何在国际上提高竞争力
全球化背景下我国制造业的竞争力分析

全球化背景下我国制造业的竞争力分析随着全球化进程的加速,我国制造业成为全球制造业的重要组成部分。
随着国际贸易的增长,制造业作为全球经济的重要领域,成为参与全球化竞争的主要战场。
本文将从国内外市场的竞争、技术创新、企业管理等角度分析我国制造业的竞争力。
一、国内外市场的竞争制造业面对的首要问题是国内外市场的竞争。
国际市场的竞争不仅来自发达国家,也来自新兴市场。
如中国与印度两国制造业的竞争正在加剧。
中国制造业现在已经成为全球最大的制造业国家,但印度也在迅速崛起,近年来其制造业年增长率达到7%,高于中国的6%。
与国外市场的竞争相比,中国制造业内部的竞争更加激烈。
传统的劳动密集型制造业逐渐转型升级,数字化、智能化、高精尖制造产业的发展,也带来了新的竞争格局。
要在激烈的国内外市场竞争中获胜,首先要保持技术创新和市场拓展的敏捷性。
二、技术创新技术创新是提高制造业竞争力的关键。
随着世界上许多发达国家的高端技术产品向转移地的制造业进行深度升级,我国加快技术追赶步伐,大力发展科技创新成为了必然的发展道路。
过去几年,我国政府在技术创新方面投入了大量的资金和政策优惠措施。
高新技术产业和重大科技创新工程方兴未艾,一批高水平创新企业不断涌现,占领了市场的制高点。
随着工业4.0、智能制造、大数据等先进技术的应用,中国制造业向着创新型和高质量发展的方向不断迈进。
同时,随着我国创新型国家建设的深入推进,从政策层面上,我国企业的技术创新将获得更大力度支持。
只有不断提升技术创新能力,制造业才能在国内外市场中占据一席之地。
三、企业管理企业管理是制造业发展的灵魂和保证。
优秀的管理者具有创新性和领导力,能够不断地寻找新机会和解决问题,从而提高竞争力。
企业管理能力的不同,会导致企业在市场上的地位存在差异。
企业管理水平的提高,不仅将有助于公司在国内市场上的发展,更将增强对国外市场的竞争力。
在如今的激烈市场竞争中,健康的企业文化也将成为制造业企业管理的核心要素。
如何增强企业在全球市场中的竞争力

如何增强企业在全球市场中的竞争力企业的竞争力是指通过各种手段在市场上赢取客户的能力。
在现今全球市场化的经济环境中,企业的竞争力是其生存和发展的关键因素。
因此,如何增强企业的全球竞争力是每个企业家都需要认真思考的问题。
本文将提出几个方面,从不同角度探讨如何增强企业在全球市场中的竞争力。
一、提高产品质量产品质量是企业在市场中树立信誉、争取客户的必要条件。
想要在全球市场竞争中占据更大优势,企业必须始终将产品质量放在首要位置。
提高产品质量首先要注重原材料的质量,其次,在生产制造过程中加强质量管控,将每一个生产环节严格把关。
此外,企业还要建立完善的售后服务体系,及时处理客户的投诉和意见,提高用户的满意度和忠诚度。
只有提升产品的质量和服务质量,才能赢得更多的消费者,从而使企业在全球市场中更加具有竞争力。
二、把握市场机会只有抓住市场机会,才能在全球市场竞争中大有作为。
既要关注市场的动态,又要研究市场的需求,才能开发出更符合市场需求的产品。
此外,企业要注重基础研究和开发创新,不断推出具有竞争力的新产品。
这些新产品不仅可以满足市场的需求,而且能够积极地引领市场的趋势。
因此,抓住市场机会,提高产品的创新性和差异性,是企业在全球市场中增强竞争力的重要手段。
三、提高企业管理水平企业的管理水平是企业竞争力的重要组成部分。
提高企业管理水平可以帮助企业更好地运作,使其更加高效、稳定地发展。
企业管理方面的改进包括:(1)优化企业组织结构,合理分工、高效协作;(2)加强团队建设,培养高素质的管理人才,提高管理人员的专业知识和实践能力;(3)信息化建设,通过信息化手段实现企业各部门间的信息共享和高效协作;(4)构建企业文化,提高企业凝聚力和竞争力。
只有优化企业管理模式,才能提高企业的整体运作能力和核心竞争力,增强企业在全球市场中的竞争力。
四、开拓国际市场积极参与国际市场竞争,是帮助企业提升全球竞争力的重要措施。
如何在国际市场上取得优势呢?首先,必须了解目标市场,研究目标市场的文化背景、法律体系、消费习惯、市场规模等,了解自身的优势和缺点,制定切实可行的国际市场开拓战略。
钢铁行业如何提升产品的国际竞争力

钢铁行业如何提升产品的国际竞争力在当今全球化的经济格局中,钢铁行业作为基础性产业,面临着激烈的国际竞争。
提升产品的国际竞争力对于钢铁企业的生存和发展至关重要。
那么,钢铁行业应如何在国际市场中脱颖而出,增强自身的竞争力呢?首先,技术创新是提升钢铁产品国际竞争力的核心驱动力。
随着科技的不断进步,钢铁行业需要加大在研发方面的投入,积极引进先进的生产技术和设备。
例如,采用新型的炼铁、炼钢工艺,能够提高生产效率,降低能耗和污染物排放,同时提升产品的质量和性能。
另外,发展高端钢铁产品,如高强度、高韧性、耐腐蚀的特种钢材,满足航空航天、汽车、能源等领域的特殊需求,也是提高竞争力的关键。
通过技术创新,不仅可以降低生产成本,还能提高产品的附加值,使企业在国际市场上更具竞争优势。
其次,质量管理是不可忽视的重要环节。
钢铁产品的质量直接关系到其在国际市场上的声誉和地位。
企业应建立完善的质量管理体系,从原材料采购、生产过程控制到成品检验,都要严格按照国际标准和客户要求进行操作。
加强质量检测手段,引入先进的检测设备和技术,确保产品的各项指标符合标准。
同时,注重对员工的质量意识培训,让每一位员工都认识到质量的重要性,形成全员参与质量管理的良好氛围。
只有提供高质量、稳定可靠的钢铁产品,才能赢得客户的信任,树立良好的品牌形象,从而在国际市场上占据一席之地。
再者,优化产品结构也是提升国际竞争力的重要策略。
目前,国际市场对钢铁产品的需求呈现多样化和高端化的趋势。
钢铁企业应根据市场需求的变化,及时调整产品结构,减少低附加值、同质化产品的生产,加大对高端、差异化产品的研发和生产力度。
例如,增加高强度汽车板、高性能管线钢、优质不锈钢等产品的比重。
通过优化产品结构,能够更好地满足不同客户的需求,提高市场占有率,增强企业在国际市场上的竞争力。
此外,加强环保措施对于提升钢铁产品的国际竞争力也具有重要意义。
在全球环保意识日益增强的背景下,环保已经成为企业发展的重要考量因素。
化工行业的国际竞争力

化工行业的国际竞争力化工行业是一个全球化的行业,对各个国家的经济发展都有着重要的影响。
在这个行业中,国家的竞争力取决于多种因素,包括技术创新、产业政策、市场准入、人力资源等。
本文将分析我国化工行业的国际竞争力,并探讨如何提升该行业的竞争力。
技术创新技术创新是化工行业发展的关键驱动力,也是衡量一个国家化工行业竞争力的重要指标。
近年来,我国化工行业在技术创新方面取得了显著的进展。
政府加大了对科技创新的支持力度,推动了一系列重大科技成果的转化和应用。
同时,我国化工企业也在不断提高研发投入,加强与高校、科研机构的合作,加快新产品的研发和产业化进程。
产业政策产业政策对化工行业的健康发展起着重要的引导作用。
我国政府制定了一系列相关政策,目的是优化产业结构、提高行业集中度、促进产业升级。
例如,政府对危化品行业进行了严格的安全生产监管,推动了行业的整合和优化;对绿色化工、生物化工等新兴领域给予了政策扶持,推动了产业转型升级。
市场准入市场准入是影响化工行业竞争力的重要因素之一。
我国化工市场具有巨大的潜力,吸引了众多国内外企业的关注。
为了提高市场准入门槛,我国政府实施了一系列监管措施,如加强环保审批、安全许可等。
这些措施有助于保障市场的健康有序发展,同时也为企业提供了公平竞争的环境。
人力资源人力资源是化工行业发展的基础。
我国化工行业人力资源丰富,但同时也面临着人才结构不合理、高端人才短缺等问题。
为了提高行业竞争力,我国需要加强对化工人才的培养和引进,提高人才素质和能力。
此外,企业也需要加强对员工的培训和激励,提高员工的工作积极性和创新能力。
我国化工行业在国际市场上具有一定的竞争力,但仍存在一些问题和挑战。
为了提升行业竞争力,我国需要进一步加强技术创新、优化产业政策、提高市场准入门槛以及加强人力资源培养和管理。
通过这些措施,我国化工行业将能够在国际市场上更好地竞争和发展。
(本文仅为示例,实际内容可能需要根据实际情况进行调整和修改。
如何提高中小企业在国际市场上的竞争力

如何提高中小企业在国际市场上的竞争力 □华安公司 李琴燕 莫永兴 / 文本文对中小企业自身和外部经营环境进行分析,并为中小企业怎样开拓国际市场提供几点建议。
中小企业 国际市场随着经济全球化的不断深入,企业经济活动的地域限制越来越模糊,对中小企业来说,开拓国际市场既有机遇又有挑战。
机遇就是能扩大企业的市场空间,能在新的市场上有更多的商业机会,能为企业创造更多的客户和更多的利润空间。
但是,企业对一个新的市场是陌生的,新的市场上的不确定因素太多,企业在国外要面临法律、文化习惯、政治动乱等的风险。
通过对中小企业的优势、弱势和中小企业的环境进行分析,再根据对中小企业的这些分析来提出提高中小企业参与国际市场竞争的策略。
中小企业的优劣势分析中小企业为了更好的开拓国际市场,在开拓国际市场之前首先要对中小企业的自身和外部经营环境进行分析。
中小企业的自身分析主要是通过与大型企业的比较而展开的,外部分析分为有利的外部环境和不利的外部环境,即企业面临的机遇和挑战。
中小企业与大型企业的最根本的区别是企业规模大小的区别,其他的区别是由企业规模大小的区别引起的。
中小企业的规模小,但并不代表中小企业的竞争力绝对地弱于大型企业,中小企业在某些方面,因为其规模小而带来不少的优势。
(1)中小企业的优势1.中小企业的明显特点就是企业规模较小,企业比较灵活,这使企业能够在行业不景气的时候能及时地投入其他的新兴行业,所谓船小好掉头。
2.中小企业的管理层次少,信息在企业之间的传递能够更加及时。
3.在那些被大型企业遗忘的缝隙市场上,中小企业能占有很大的份额。
4.中小企业由于不具有规模经济,所以其在专业化市场上能够为客户量身定做,在当今追求个性化的时代背景下,量身定做能为中小企业提供更多的机会。
5.员工机制比较灵活,能够及时地调整员工制度,员工的奖惩制度比较明晰,能够使员工更好地为企业服务,避免了大企业的官僚作风。
(2)中小企业的弱势1.大企业的大规模生产能大大的降低成本,而中小企业在产品的生产上并不具有规模效益带来的好处。
我国知名企业国际经营如何提高核心竞争力?

创 从而使 企业 不断 提 升核 心 求 高新 科 技 产 品 ,更要 追 求 高 新科 技产 品市 场 占有 场 , 造 出新的消 费需 求 , 登上 国际经营 的高 峰 。作 为企业 家要 有技 术 率 ; 追求 高 新科技 装 备 , 要追 求高 新科技 知识 与 竞 争 力 , 要 更 要把技 术 与市 场一体 化来 认识 , 分 看到 充 “ 软件” 要追 求 高新科 技 扩张 , 要追 求高新 科 技 内 反转 理念 , ; 更 市场 在 功力和 水平 ; 追求 高新 科技 有形 含量 , 要 更要 追求 即是最 好 的技 术也不 一定 就 能转 化 为市 场需 求 , 要 高 新科技 人 才根 本 ; 要追 求 高新科 技 利润 。更要 追求 需求 的不 断变 化却 迫切要 求技 术 不断 创新 。因此 , 以强大 的力 量进 高 新科技 企 业 载体 。近年 来 , 兰将 企业 中掌握 不 同 更加 重视 技术 创新 的市 场导 向作用 , 春 加 知 识 的各 类人 才 进行 科 学组 合 ,构 建起 企 业 科 研 开 行技 术创 新 和市场 创新 , 快 提升 企业 国际经 营核心 发、 科技 生 产 、 术执 行 以及 经营 管理等 知识 组合 型 竞争 力 。 技 科 技人 才 与企 业员工 队伍 , 进企 业高科技 载 体建 设 推 应 当看 到 , 知识 爆炸 时代 , 思 想 、 在 新 新科 技 , 新知识 三 、 兰 士 : 入 全球 制造 与 品牌 联盟 。 高企 格 迈 提 和形成 , 发 出最 大 的科技 创 新与 劳动创 造性 。我 们 业 国 际经 营核心竞 争 力 激
兰认 为企业 核 心竞 争力 . 不是某 个 方面 的高 科技 , 而 是 整个企 业 的高 科 技 , 来成 功 的科技 型企 业 . 未 要追
如何提高我国企业的国际竞争力
如何提高我国企业的国际竞争力至我国2011年加人世界贸易组织(WTO)以来,中国向世界的融入和开放在2002年达到了前所未有的广度和深度。
党的“十六大”报告明确指出,要“进一步吸引外商直接投资,提高利用外资的质量和水平”,“通过多种方式利用中长期国外投资,把利用外资与国内经济结构调整、国有企业改组改造结合起来,鼓励跨国公司投资农业、制造业和高新技术产业”。
它表明外资进入中国的速度将进一步加快,国内企业的竞争环境将不同于以往任何时期。
在新的竞争环境下,中国企业过去的竞争力优势是否依然存在?过去,企业依靠廉价劳动力和关系网络优势形成一定的竞争力,而在加入(WTO)后,外国企业在中国办厂,同样可以把廉价劳动力变成它们的优势,提别是外资企业的高薪待遇也是一些有潜力的高素质人才的首选,我国在世界上的生存力和竞争力就上升到了以个新的高度,因此,我国在这些国际企业面前就必须提高自己企业和他们之间的竞争力,而如何提高在国际间的竞争力又是一个重中之重的问题而摆在各位企业老总们的手中,而提高成本竞争力是中国企业的当务之急要知道我国的企业目前的发展在国际上已经有了一定得实力和基础,也已具备和参加同国际企业之间的竞争力的条件。
中国在经过半个多世纪的建设和发展,从最初的封闭经济到现在的进出口贸易大国,中国的企业已经无论在能力和素质上都有了质的转变。
但在同国际企业的相比较重,我国的企业还是有许多的不足之处,而如何提高中国企业在国际上的竞争力,国家的外资政策在其中起这一个不可忽视的作用。
在全球中国的企业也已经在世界这个大的舞台上已然成为了其不可或缺的一份子,对其在其中锁起的作用也是巨大的,而我国的许多的企业在本国可以说是龙头企业,可是一到世界这大舞台上就立马显出其弊端和不足之处,而没有了其生存的空间。
而政府的外资政在这一时刻就成了保护我国自己品牌企业,和其金融机构最有效的保护伞。
管理模式在其中特起了举足轻重的作用,中国有句古话‘没有规矩,不以成方园’,有由此可见一个好的管理机制在企业中的作用,在这良好的管理模式老板总能像一块磁铁一样把整个企业的员工都牢牢地连接到了一起,发挥这不可估量的作用,能更好的让企业更好的运作下去。
国有企业的国内外竞争力分析与对策
国有企业的国内外竞争力分析与对策在全球经济一体化的背景下,国有企业的国内外竞争力成为了一个重要的课题。
如何提升竞争力,实现持续发展,已成为国有企业在面临激烈市场竞争时的核心任务。
本文将从国内外竞争力的分析入手,探讨国有企业面临的挑战,并提出优化策略,以期提升国有企业的竞争力。
一、国内竞争力分析1. 政策环境:国有企业由于其性质决定,在国内市场竞争中具有一定的优势。
政府的支持和政策导向对国有企业的发展起到了积极的推动作用。
然而,政策环境的变化也带来一系列挑战,如国家政策的调整、市场竞争的加剧等。
2. 资源优势:国有企业在资源配置方面拥有天然的优势,尤其是在战略性行业,如能源、交通等。
资源优势使得国有企业在国内市场上具备较强的竞争力,并能够在关键领域保持市场稳定。
3. 机制创新:为了提高竞争力,国有企业需要进行机制创新,提升管理水平,提高运营效率。
例如,建立灵活高效的内部管理机制,加强人才培养和引进,使企业具备更好的应对市场变化的能力。
二、国际竞争力分析1. 技术创新:国际市场上的竞争更加激烈,技术创新是提高国有企业竞争力的关键。
国有企业需要加大科研投入,鼓励技术创新,提升核心竞争力。
与此同时,积极与国际企业开展技术合作,引进先进技术,提高产品质量和技术水平。
2. 国际市场拓展:国有企业应积极参与国际竞争,拓展国际市场份额。
通过合资、并购等方式,与国际企业展开合作,实现资源共享和优势互补,提升产品竞争力。
三、国有企业竞争力提升对策1. 加强创新能力:创新是提升竞争力的核心要素。
国有企业应加大科研投入,加强技术引进和自主创新,建立并完善创新体系,培养和引进创新人才。
同时,加强知识产权保护,提高技术产出的价值和竞争力。
2. 强化内部管理:优化企业内部管理是提升竞争力的关键。
通过建立现代企业制度,加强内部流程优化和组织架构调整,推动企业内部管理体系的升级和改革,提高运营效率和决策效能。
3. 拓展国际市场:积极发展国际业务,拓展海外市场对于提升竞争力至关重要。
如何提升我国企业在国际贸易中的核心竞争力
一
、
没有创新能力是衡量一个企业有没有发展 计研发要 突出重点 和产 品 的特 殊性 , 要着 前景 , 企业竞争力是否强大 的重要依据 , 创 重开发与宣传 企业 的特 色产 品, 企 业可 以
提 高 我 国 企 业 在 国 际 贸 易 中 的 核 心 竞
新是科技进步 的关键 , 没有创新 我 国企业 建立 自己的研 发 中心 , 通过 技术创 新 与主 企业只有不断改革创新 , 培养人 才, 提高品 只能 处 于 一 个 尴 尬 的 地 位 , 经 济 实 力 不 如 打特 色的方式 为企业 的创新 创造有力的环 牌的竞争力 , 才能使企业 的实力不 断增 强 , 发达 国家 , 科 技技 术也 不能和 发达 国家相 境 。还 要 虚心 学 习 外 国 的 先 进 技 术 , 取 其 企业的实力上去了 , 才具有更强 的竞 争力 , 比, 这样 我国 的企 业 又怎么能 在激 烈的 国 精华 , 去其糟粕 , 再 加以我们 自己的创 新技 企业要坚持可 持续 的发展 道路 , 企业 的实 际竞争 中处 于优势 地位 呢 , 要 想使 我 国的 术 , 打造 出我们 自己的核心产 品。 力是靠积累的 , 要 在稳 中求 胜 , 这样 的企业 企业在 国际竞争 中处 于不 败地 位就必须 改 2 . 加强品牌影响力 。我国企业要加强 才能在 国际环境下处于一个不败 的地位 。 革创新科学技术 , 加大 自主开发的能力 , 提 品牌在国际环境 下 的影响力 , 树 立 品牌意 高企业 竞 争 力 。还 要学 习 国外 的先 进 技 识和加强品牌 的竞争 力 , 可 以借 鉴成 功企 术, 在学习中创造灵感 , 创造 出适合我 国企 业的经验来 提高 自主 品牌 的 国际 竞争 力。 业 发展 的新技术 。
我国企业竞争力的现状
我国企业竞争力的现状引言企业竞争力是一个国家经济发展的关键指标之一。
我国作为世界上最大的发展中国家之一,在过去几十年中取得了长足的经济增长。
然而,我国企业竞争力在国际市场上的地位仍有待提高。
本文将分析我国企业竞争力的现状,并探讨相关问题和未来发展的机遇。
现状分析1. 优势方面我国有丰富的劳动力资源和庞大的市场规模,这为企业提供了巨大的机遇。
国内市场需求持续增长,创造了广阔的发展空间。
此外,我国在某些产业领域具有全球竞争优势,如电子制造、电力设备、通信设备等。
2. 劣势方面尽管我国有一些优势,但也存在一些明显的劣势。
首先,一些重要的核心技术仍然掌握在外国企业手中。
我国企业在自主创新能力方面仍然相对较弱,依赖于进口技术和设备。
其次,我国企业在国际品牌建设和市场营销方面还有很大的提升空间。
许多企业缺乏品牌意识和国际化运营经验,限制了它们在国际市场上的竞争能力。
3. 面临挑战随着全球经济的快速发展和国际竞争的加剧,我国企业面临着许多挑战。
首先,一些发达国家的企业在技术、品质和服务方面具有明显优势,对我国企业形成竞争压力。
其次,一些新兴经济体的企业也在不断崛起,竞争形势日益激烈。
此外,全球贸易摩擦和市场保护主义的抬头也给我国企业带来了不确定性。
对策建议1. 提高自主创新能力加大对科研机构和高校的投入,培养和吸引高级人才,加强知识产权保护,建立创新激励机制等,以提升我国企业的自主创新能力。
只有通过自主创新,我们才能够在技术上取得突破,提高产品质量和降低成本,从而提高竞争力。
2. 加强品牌建设和市场营销能力通过加大品牌投资,强化品牌建设和管理,提高产品和服务的品质,树立国际形象和竞争优势。
同时,加强市场营销能力,了解国际市场需求和消费者习惯,制定针对性的营销策略,扩大在国际市场的份额。
3. 加强国际合作和开放合作加强与发达国家和新兴经济体的合作,借鉴其先进技术和管理经验,探索共同发展的机会。
同时,积极参与全球贸易体系,争取更多的国际合作机会,推动贸易自由化和全球化发展。
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我国企业如何在国际上提高竞争力纷纷倒闭。
例如2007年11月,曾经的“全国房地产经纪百强企业”深圳中天置业的老板携款潜逃,于是这家曾拥有140家门店、2000多名员工的中介公司一夜间崩盘。
这个事件成为近年来中国房地产领域发生的最恶劣事件之一,中介服务企业在公众心中的形象也随之急剧下滑。
之后不到三个月,中国最大规模的地产综合服务及解决方案提供商之一创辉租售又传出大部分门店关闭,且拖欠员工工资的消息。
一系列的负面消息使得中介服务企业在面对市场不景气的情况下,企业形象更是倍受损伤。
目前,房地产中介服务急需采取措施,扭转形势,塑造出良好的企业形象。
这样才能使企业在恶劣的市场环境下稳定持续地发展。
三. 企业形象与企业竞争的关系所谓企业形象,是指消费者、社会公众、企业员工对企业及其各种所留下的总体印象及给予的整体评价。
企业形象包括是产品形象、经营形象、管理形象、外观形象、发展形象、员工形象、公关形象、服务形象。
企业形象是企业竞争致胜的法宝。
企业的诚信,有对消费者的诚信,你不欺骗消费者,给他们提供质优价廉的产品。
对投资者的诚信,你承诺的事情一定要做到,你承诺达到的目标一定要实现。
在当今商品日趋丰富的社会中,消费者选择哪个公司的产品,在很大程度上取决于企业形象。
因为良好的企业形象能赢得消费者的信任,使消费者对企业充满信心,对企业产品产生好感。
正是消费者对企业的信任与好感,激发其购买欲望,导致连续购买行为,成为企业的忠诚顾客。
不仅如此,这些对企业充满信任与好感的消费者,会自发地为企业进行宣传,从而不断地给企业带来新的顾客。
可见,卓越的企业形象,有助于赢得消费者,不断地开拓、占领市场。
企业对社会负责,对消费者负责。
对政府的诚信就是依法纳税,这是我们良好的企业形象的社会责任。
同时可以为企业创造宽松的经营环境,得到政府、社会、舆论的信任和支持;企业塑造良好的形象有助于自身建设,能够吸引更多人才,为他们充分施展才华营造合理的空间;企业良好的形象,能获得更多投资者的信任和好感,取得及时、充足、条件优惠的资金支持,为企业发展壮大,增强竞争力创造条件;企业良好的形象,有利于企业建立稳定的货源渠道和可靠的经销渠道,保证企业生产有充足的优质原材料供应,使企业产品销售渠道畅通无阻;企业良好的形象,能增强企业的凝聚力,使职工产生自豪感、荣誉感和归属感,从而增强企业的向心力。
综上所述,企业形象的优劣,往往决定社会公众对其取舍与选择,决定企业竞争胜负。
因此,企业应重视形象塑造,提高竞争中的“形象力”。
四、品牌形象与企业形象的关系随着社会的进步,物质生活水平的不断提高,消费者对品牌文化的需求也日趋强烈。
由于企业生存于多样化的竞争环境,为了赢得竞争的胜利,企业就必须树立能够参与市场竞争的品牌文化,因为品牌文化是品牌资产价值的基石,品牌文化集中展示了企业的竞争优势,同时又是企业扩展声誉,创造消费者资产的基础。
企业必须把竞争理念融入市场和消费者,充分认识到品牌文化的战略性意义,引导企业循序渐进持续发展。
良好的品牌形象可以增强企业的市场竞争能力,提高企业的经济效益。
企业应正确认识品牌形象塑造过程中极易出现的问题,采取有利的措施、途径来塑造品牌形象。
品牌是一系列包括产品功能利益和情感的象征性价值的复合体。
一个品牌就是一个名字,一种象征,一种符号,一种设计或是这些的综合意义。
只有当品牌获得可持续的差异优势时,才构成一个特定产品的价值。
品牌的作用与目的就是区别于生产同类商品的其他企业的产品,突出本企业产品的特色。
所谓“差异优势”其核心要义就是相对于其竞争者来说,顾客更喜欢该品牌的理由。
所谓“可持续”则意味着一种不容易被竞争者所模仿的优势特征。
市场中每一个强势品牌就是因为具有了这种可持续的差异优势,也正是这种优势不可逆转地导致了市场中的高额利润和良好的市场运行情况即市场份额。
因此打造成强势品牌已成为企业或商家赢得未来市场竞争优势的核心问题。
品牌形象,就是指某种品牌的产品在质量、名称、符号、图案、色彩、包装、信誉等方面给社会公众或消费者留下的总体印象和评价。
一般地说,品牌形象代表着企业产品形象,是企业信誉的标志。
企业的品牌形象要适应时代的变化和科技的进步,不断的寻求发展,包括技术创新、设备创新、材料创新、产品创新、组织创新、管理创新以及市场创新等。
结合当前实际,企业可根据自身条件特点,树立品牌创新意识,制定品牌创新战略,实施品牌创新工程,进一步提升市场竞争力。
品牌是指企业通过行销和广告在市场和消费者心目中所建立的产品形象和性格,是产品的内在质量和外在特征的综合反映。
在企业形象系统中,各构成要素的地位和作用是不同的。
各构成要素对于企业形象的塑造虽然都有不可替代的作用,但有的起决定作用,而有的则只起辅助作用。
产品形象是构成企业形象首要的、决定性因素。
因为产品是塑造企业形象的基础。
一个企业的生产经营目的在于以自己的产品服务社会,而社会对于企业的认识和了解,首先是从企业的产品开始的。
一般地说,产品形象集中体现了企业的经营思想、价值取向、技术能力和管理水平,从一定意义上可以说,企业产品形象就是企业形象。
在企业产品形象诸构成因素中,品牌形象又成为首要的决定性要素。
因为品牌形象好坏,直接决定产品形象。
具有良好产品形象的产品,就是那些技术先进、质量高、信誉佳、成本低、效益好、服务周到,能够满足顾客的需求,使顾客产生好感和信任的品牌。
品牌形象与企业形象二者是部分和整体的关系,在形象塑造中,双方密切联系,相互作用和促进。
一个具有良好品牌形象的名牌产品,能提高企业的知名度和美誉度,从而促进良好企业形象的确立;反过来,企业有了良好的形象,也会为品牌形象的塑造创造条件,因为企业美名远扬,其产品更易被消费者所接受、喜爱,从而使其品牌在消费者心目中确立起来。
所以,企业形象的塑造离不开品牌形象的塑造。
国内外的实践一再表明:著名的品牌形象,即名牌形象,就是产品形象,也就是企业形象。
因此,国外有的企业家提出的“品牌即事业”是有道理的。
品牌形象是塑造企业形象的重点。
企业形象的塑造,是一项复杂的系统工程,塑造的途径、手段多种多样。
如何才能成功地塑造出良好的企业形象呢?我们认为,企业在塑形工作中,必须讲究科学的方法--抓主要矛盾。
抓住主要矛盾,就能正确确定工作中心,建立科学的工作秩序。
可以说品牌形象是塑造企业形象的关键点,是塑造、提高企业形象的主要因素。
抓住了品牌形象,就是抓住了企业形象塑造的实质,塑造好了品牌形象,良好企业形象的塑造就有了坚实的基础。
可口可乐公司、丰田公司、松下公司、海尔集团等许多国际国内著名企业,无不是以品牌形象(名牌产品)为先导,确立塑造起自己的良好形象的。
应该说,通过抓品牌形象来塑造企业形象,提高企业的知名度和美誉度,是一条富有成效的途径。
因此,有远见的企业家提出了创名牌产品和名牌企业的名牌战略。
五、企业形象的塑造房地产中介服务是指具有专业执业资格的人员在房地产投资、开发、销售、交易等各个环节中,为当事人提供相关服务的经营活动,是房地产咨询、房地产价格评估、房地产经纪等活动的总称。
所以,除了企业内部规范有效的管理以外,要塑造良好的房地产中介服务业形象,让企业为公众接受和信任,需从以下几方面入手。
1.诚信为本,塑造值得信赖的企业形象信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础。
企业要塑造让公众信任的形象,最为关键的就是诚信。
一个具有诚信理念的房地产中介服务企业才能吸引顾客,扩大销售占领市场;才能留住优秀人才,使之为企业的发展贡献力量;才能顺利开展公共关系,使人们熟悉和牢记企业形象。
由于房地产的奢侈性,公众在买房选择中介时比较偏于朋友推荐的中介公司。
所以房地产中介服务业必须要做到对每一个客户诚实守信。
对于公司的发展来讲,他们并非简单地意味着一个客户,而是以他们为中心的一群人都可能是公司的潜在客户。
如果做好了这一步,就会形成良性循环;反之亦然。
2.建立一支专业的高素质从业队伍企业员工的专业程度是直接影响企业发展的重要因素,也是企业形象塑造过程中的重要组成部分,在具有很多特定性质的房地产中介服务业更是如此。
首先,企业所提供的产品为房地产信息,这就要求从业人员必须具有相关的房地产专业知识。
自己对信息了如指掌,才能解答顾客的疑问。
如房屋的构造、地段价值、可利用率高低等等专业的问题,如果经纪人都不清楚,那客户自然也就丧失对企业的信任。
其次,经纪人应具有较高的文化素质和思想品德。
房地产具有价格高昂性,很多人一生就只买一套房子,经纪人应该对客户负责,尽量为其筛选各方面都符合其期望的房子。
切忌为了把一套房子推销出去,就夸大其词地宣扬一些名不符实的优点。
这样就算成交也会带来不良影响,不利于企业长期发展,更有损企业形象。
3.担负起相应的社会责任追求盈利是企业的本质特征,但是不能只强调盈利而忽视企业应该承担的社会责任。
房地产中介企业享受着社会带来的发展环境和机会,承担相应的社会责任是应尽的义务。
所以,提高我国企业如何在国际上提高竞争力必然要提高我国企业在国际上的形象。
只有在国际上的形象提高才能更好的资本去竞争。
才能更有优势。
09工程五班姚析彤53号2011-8-29。