安全管理工具和方法(危害识别与风险评价、JSA、JCC、事
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一、一、危害识别与风险评价危害识别与风险评价
一、一、危害识别与风险评价危害识别与风险评价 二、二、工作安全分析工作安全分析
二、二、工作安全分析工作安全分析 三、工作循环检查
三、工作循环检查 四、四、事故树分析方法事故树分析方法
四、四、事故树分析方法事故树分析方法
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危害识别的步骤：
第一步：确定识别单元：岗位
第二步：选择方法：检查表法、经验法、案例法、头脑风暴法、工作分析法
一、危害识别与风险评价
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第三步：确定识别内容：人的不安全行为、物的不安去状态、管理缺陷，细分9个方面：
①地理位置 ⑧人员活动（人） ②平面布局 ⑨管理制度（管理） ③基础设施
④环境
⑤工艺
⑥物料性质
⑦设备设施
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第四步：对参加人员进行简单的培训；
第五步：准备“风险指数矩阵表”和空白“危害因素识别记录清单”，HSE专业人员一边引导，一边指导属地主管填写危害因素记录清单；
第六步：站队行为、系统、工艺安全小组分析危害的严重性与可能性，确定危险的大小，提出控制措施。
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控制措施的制定：
1.逐条制定控制措施；
2.风险控制措施的制定要考虑安全效益成本，不能走极端；
3.控制措施的制定原则是消除、削减、控制依次进行。
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表达式
危险度用R 表示，即 R=f(F,C)
F:事故发生的可能性（概率） C:事故产生后果的严重程度
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危险评价指数矩阵
D：风险评价
序号事故发生可能性
L
暴露于危险环境的
频繁程度 E E
分
值
可能性
分
值
频繁程度
110完全可以预
料
10连续暴露
26相当可能6每天工作时间内暴露
33可能，但不
经常
3
每周一次或
偶然暴露
41可能性小，
完全意外
2
每月一次暴
露
50.5很不可能，
可以设想
1
每年几次暴
露
60.2极不可能0.5非常罕见地
暴露
70.1实际不可能序
号
事故发生产生的后果 C C 分值后果
1100
大灾难，许多人死亡，
或造成重大财产损失240
灾难，数人死亡，或造
成很大财产损失315
非常严重，一人死亡，
或造成一定财产损失47
严重，重伤，或较小财
产损失
53
重大，致残，或很小的
财产损失
61
需要救护的轻微伤害，
或较小财产损失
4 5
序号事故发生可能性
L
暴露于危险环境的
频繁程度 E E
分
值
可能性
分
值
频繁程度
110完全可以预
料
10连续暴露
26相当可能6每天工作时间内暴露
33可能，但不
经常
3
每周一次或
偶然暴露
41可能性小，
完全意外
2
每月一次暴
露
50.5很不可能，
可以设想
1
每年几次暴
露
60.2极不可能0.5非常罕见地
暴露
70.1实际不可能序
号
事故发生产生的后果 C C 分值后果
1100
大灾难，许多人死亡，
或造成重大财产损失240
灾难，数人死亡，或造
成很大财产损失315
非常严重，一人死亡，
或造成一定财产损失47
严重，重伤，或较小财
产损失
53
重大，致残，或很小的
财产损失
61
需要救护的轻微伤害，
或较小财产损失
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序号事故发生可能性
L
暴露于危险环境的
频繁程度 E E
分
值
可能性
分
值
频繁程度
110完全可以预
料
10连续暴露
26相当可能6每天工作时间内暴露
33可能，但不
经常
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每周一次或
偶然暴露
41可能性小，
完全意外
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每月一次暴
露
50.5很不可能，
可以设想
1
每年几次暴
露
60.2极不可能0.5非常罕见地
暴露
70.1实际不可能序
号
事故发生产生的后果 C C 分值后果
1100
大灾难，许多人死亡，
或造成重大财产损失240
灾难，数人死亡，或造
成很大财产损失315
非常严重，一人死亡，
或造成一定财产损失47
严重，重伤，或较小财
产损失
53
重大，致残，或很小的
财产损失
61
需要救护的轻微伤害，
或较小财产损失